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    县委组织部部长在全市村党组织书记后备力量培育储备工作推进会上的交流发言.docx

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    县委组织部部长在全市村党组织书记后备力量培育储备工作推进会上的交流发言.docx

    县委组织部部长在全市村党组织书记后备力量培育储备工作推进会上的交流发言近年来,我县坚持把选拔培养村级后备力诀作为夯实农村发展出础的关键,聚焦一选仃管用”四个环节精准发力,全链条抓好村缎后得力量储备管理工作,首力打造一支数量充足、索质优良、结构合理的村级后得力IS队ffi确保村级后备力址“址足质优''.为推动乡村振兴提供坚强人才支掠.一、精准“选”苗,建好储备“蓄水it”坚持高标准推进,注球“下深水”搜排人选,成立村(社区)“两委换届摸排工作领导小姐,建立任务到人大任体系,实行县乡村三级联动,县委主要负货人带头统筹乡镇领导班子成员、村党组织书记、驻村工作队等力址.全覆荒开展后备力量搅排专项行动,动态补充村级后备力H队伍.壑持从本村致富带头人、退役军人、外出经商返乡人员、大学毕业生等排体中推荐选拔,综合入户走访、代表推荐、组织引荐等形式,全面摸清优秀人才底数,分门别类电立摸排情况台账并动态更新,为后续推荐选拔打牢扎实基础.同时,坚持把政治标准放在首位,树立“亚品行、重实干、重公认”用人导向,按照“凡进必审”原则,联合公安、纪检、信访等多部门进行资格审在,把准把牢后笛力地“准入关”,按照“民主推悌、群众评议、集体研究、上报备案、公开结果”等程序层层开展,严把选仔各个环节,为选优配强村“两委班子提供坚强的人才保障,做至目前.已储备村级后备力瑾156X.其中中共党员75名,大专及以上文化程度M8人,平均年龄28岁.二、精心-Ww苗,提升干事*«坚持把提开村级后徐力珏思切政治本质作为重中之重,按照“在培养中使用,在使用中培养”的思路,制定村级后/力量培养计划.纳入全县党员干部教育培训范围.为强化粽合能力索质提供环境和条件.充分发挥好“传帮带”作用,建立村破后备力依“2+1”结对帮带机制,结成帮带关系156对,围绕政策理论、业务水平、群众工作、治理能力、乡村振兴等方面,及时给招带时象“压担子、交任务”,引导其在实践中快速熟悉村情事务、掌握业务技能、打牢群众够础,严格落实谈心谈话制度,定期学握思想动态和工作情况,帮助常带对望解决思想、工作困难.结合常态化开展村党组织书记“揭台大比武”活动,鼓坳村级后备力/枳极参加“村级每月练兵”活动,以专区党课、实地参观、外出学习等形式开展教育培训,切实提高后备力量能力素质。同时,坚持把村级后需力量队伍隹设与农村党员队伍建设结合起来,对于政治思想、道德品行、作用发挥、执行纪律等方面优秀的,优先推荐发展成党员,把党员发展成致京能手.政至目前推荐后备力艮发展为党员41名.三、M"管”苗,明确行为"硬规矩":卜、"善口常管理、动态调整管理机制,产格规范档案管理,建立村级后得力求动态首理信息库,颦持“一人一档”,实行动杳毁踪管理:按照“能进能出、动态询笛”原则.村“两委”做好跟踪培养,如实记录后备力址在教育培训、实践俄炼、培养使用等过程中的现实表现,定期更新完善后备力位台账,为换届推荐提供有力参考,同时,按照“月桶带、季谈话、年考核”的方式,结合村“两委”班子IW职体将及年度考核,通过入户走访、座谈交流、述职溯评等方式,准确掌握和了解后备力IA在工作能力、服务意识等各方面表现,对政治立场不坚定、能力欠佳的后备力崎及时进行网整,把发现优秀的人才及时洞整补充进来,实现后备人选的合理有序流动:对我现优秀、能力突出的后备力浆优先纳入村"两委”班子,并优先发展为党员,保证后备力求素质可旅、整体税定、人员充足,祓至目前,动态调整充实后备力量人员105人,更新完善档案261份.开展集中谈心谈话700余次,将优秀人员纳入村“两委”班子18人.四、精巧“用”苗,搭建创业“大舞台”W孙把线作为培养锻炼后备力量队伍的“练兵场”,注盅人间相适,制定“跟班上周”制度,充分结合每名后备力限的专业特长和性格特征,采取“搭架子”“铺路子”“压担子”的方式,鼓励推荐后备力小担任村内群团组织干部、村监委委员等职务,安排在产业发展、乡村隹设、基层治理等关键岗位上实践锻炼.增强后的力盘处理空杂问题的能力.积极邀请后爵力及列席村“三会一课”“主题党H”等活动,全面了解村级事务,枳极为忖级发展建言献策:积帙选派10名村级后备力址赴市内区(县)跟同学习,切实提升后备力呆友抓实干的住力,努力涿好现职尽所的“她本功1.同时,建立健全关心关卷机制,落实激励保障举措,取视井徜助解决后在力戒工作牛.活上的雄遨解决后备力量后顾之忧:大力在推选树后备力量正面典型,提商其获得感和荣誉感:现范开展从村党组织书记中定向招节公芬员、事业人M等工作,不断优化事业成长柔道,让村后备力V千货有奔头、有盼头。故至R前,开展先迸典型5进直传2。余次,4名村(社区两委”干部通过定向招考进入事业人员队伍.

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