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    医院产科质量管理工作报告.docx

    • 资源ID:1680275       资源大小:9.23KB        全文页数:6页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:5金币
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    医院产科质量管理工作报告.docx

    医院产科质量管理工作报告一、报告概述产科作为医院重要的科室之一,其质量管理工作具有十分重要的意义。医院产科质便管理工作旨在提升医院产科服务水平,保障孕妇和新生儿的生命健康,同时还可提高医院整体服务质量,增强医院竞争力。本报告将从医院产科质量管理工作的现状、存在问建、成果与展望等方面进行详细说明,以期为医院产科质量管理工作提供参考。二、现状分析1 .人力现状目前医院产科自有专业医生60名,其中高级职称18名,中级职称34名,初级职称8名。产科护士和助理医生共计120人,其中高级职称10名,中级职称50名,初级职称60名。拥有一批女性专业人员,曾经赴海外进修和参访,先后获得不同级别的资格证书和荣誉称号。2 .器材设备现状医院产科现有的器材设备齐全,利于妇女分娩、新生儿抢救等方面的工作,硬件基础良好,为医生的诊治奠定了基础。3 .制度现状医院产科制定了全面、有效的质量管理制度,确保医疗过程规范、专业。医院积极探索工作流程,制定了完整的操作规程和管理制度,并对其进行了全员培训、重视落实。4 .业务现状医院产科科室已建立夫妇孕前检查、分娩、术后恢复、产妇护理、新生儿照护等业务系统,更加规范了医疗服务过程,提高了业务专业水平,得到了患者的高度评价。三、存在问题1 .医生护士调配问题医院产科人员相对不足,医生护士的调配不合理的情况时有发生,时而导致工作量过大,时而导致浪费人力资源,对于医院产科的发展造成了不利影响。2 .新婴儿随访不足产妇新生儿分别是产科的主要服务对象,此项服务工作是执行护理人员进行,但多数的产妇只会在出院前一周内进行一次还看专门医生,其它时间暂未分配专业护理人员进行记录随访。训等工作模式,提高医院质量管理水平。五、结论医院产科的质量管理工作旨在提高医院的整体服务质量,保障母婴的安全,这对于医院的发展具有十分重要的意义。今天,我们一定要坚持质量优先的方针,切实做好医院产科的质量管理工作,为人类的生生不息、早日实现健康持续发展而不懈奋斗!

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