优秀班组长培训心得.docx
优秀班组长培训心得班组长在企业中的作用不言自明，如何真正提升其素养与管理技徙是我们每个企业高度观注的事情。在中烟摩迪快速发展的今日，尽快培百一批新的班组长，度离目前班组长的实力已燃IS之急.故公司在2010年12月4、S日实行了为期两天的班蛆长培训I,指导老师是有多年培训资质的祖林老师，久间祖林老师大名，身为纸机生产经理，我迁是要抓住这次学习的机会以提升目己,同时指导自己如何下一步去引导培禹班组长。班组长是技术能手，不但要将其强理技术问题的实力发挥到报致,更要让其驾驭如何限制E程、如何固化沟历等项舲埋技术，要不然IS组长就不是所谓基层笆理者,充其就是个超级救火员。班组长们是企业中隈干脆面对员工的管理者，企业hr相关工作做得如何，班组长们球王要。假如他们对公司hr相尖的制度都不理解、不驾驭.员工如何能芒好。当然班组长们没有必要驾驭太多太高的hr学问，但对他们常常遇到的关于诳组内部$Isquo;人的问遂&rsqu。;如何批理,要细致地交待，要不然hr工作就会失去企业中鉴前沿也是届有力的一个桥头怎。今年年初.深圳高士丽13跳便醒忸的向各管理企业展示了一跣班组长管理不善而带来的后果"课堂上，祖林老师通Si璟亮的1n音、生动的案例、风趣的言语.修洁明白、深化浅出处将一个班组长的职责、管理、沟通技巧等轻松地绽开。首先作为生产一线的蛆织者、领导者和指挥者.班组长不仅要具备职责学问、业务学问.更要片有沟通实力、设善实力和待人的实力；作为生产一线的管理者，班组长必需要累记自己的神圣使命I创业场、带队伍、描文化。创业绘就是以结果为导向，为企业创效益；带队伍就是带领团队、培育人才；播文化即是传播企业文化、促进企业精神文明建设。班组长一日曾理，将班组长一天的工作.泊晰明白、系统性的描述出来，告知田组长一天的工作任务。每天的工作要有攫5g件.抓要点,在保证平安、茯震的前提下,做好工作交接、任务布置、品质巡检、记录确认、部门间沟通.用5m1.e的方法排食同国.解决问地"有效的班组沟通.勇过令狐冲的苫恼这一案例分析，简洁沿惭的告知班组长在日常工作过程中,如何做好与员工之间的沟通。你想怎样被对待；就怎样对待别人以别人喜般的方式，去对待他门，在不损害对方自尊的基选上，让对方感受到事情的紧迫性、生要性和严峻性，从而籍深刻反省并改进。在于员工沟通的过程中,应当做到沟姆从心起先,要本着：1尖切员工；2）谆淳善造；3）刚柔并济；4完善索道；5）善用技巧等前提下，针对不同的人、不同的事、不同的时间有针对性的做到有效沟通，要插长帧听员工的心声。与上级沟通，要本匕自主担当贲任的原则.站在领导的高度.面对将来.带着主见去沟领才能得到上堀的支持。基础工作方法，通过书面化、数字化、5w3h.报告、5项主义等各种详细的工具，告知大家如何在养成良好的工作方法。管理者的产品就是员工的行为，不员的行为源于不良的管理，管理者就是有部下的人，是姬过部下达成目标的人。而管理就是通过PdCa的循环方法达成目标。所以对部下的培育,对团队的建设,对员工的有效激励至关更姿。作为一线管理者.01组长必需有诗人之心，一个有较强业务实力的人，只懂得施展自己的业名技能而不能传授给下属的班组长充其只是一个业务狩干而不是一个优秀的一线管理者。通过”的方法对下属进行培训I;当下展出现不良行为时，要利用行为、现寒、事实、结果去劝服对方，避开干脆对下隔迸行责怪；要11长刚好表扬激励有良好表现的员工,同时刚好将成果与他人共享；要有阶段性的业绩面谈.姬过锚述性的iS三.客观的状态、同等的看法、支持的语气对对方工作的工作迸行总结.多听取对方心声.指出建设性看法及关怀；让员工深刻体会到你对他的关爱。班组长是生产的组织领导者和指辉者，也是干脆生产者.他综合素笄的凹凸,将影响班组管理的成依，所以.班组长不仅要具备擅长沟通、执行力要国、具有影响力、关注细微环节、带领团队等管理实力,如要驾驭足够的技术技能、与人共事的人事技族和思想技里。同时，诳组长要明确自己在班组中的角色,对自己的定位要酒郎，明白工作的主要职责，了解上级领导对自己的期望和班蛆员工对自己的期望。要堆带领班组成员，设定一个共同明确的目标.朝在这个目标制定行动方向,有安排、有步骤的实施。两天的培训过程中，虽然都是国困45班蛆长，但其中的各中技墟方法可延长到一个公司的任何一个管理阶层。回想自己三年来在中州15迪的成惯，从带领分切队伍城当调试好分切机.从带领CP团队从开机调Gt到突破产能走向稔定持续生产，整个妊程中，有胜利也有失败，虽然不知不觉中也用到过许多培训过程中的方法，但对员工关爱、沟通技巧，运用的汪是不够.通过这次培训.让我进一步驾驭固化了领导团队的工作方法及技巧.在以后的工作过程中,无论在任何的岗位上，我将活用善用这些方法,信任对自己的成长将大有裨益。以上这优秀班组长培训心得。就为您介绍到这里,希望它对您有帮助。忸如您喜煌这篇文章.请共享给您的好友。
