公司概论学习自测(第4-9章).docx

公司概论学习自测（第49章）第四章有限责任制与公司人格否定一、推断正建1 .育限员任制起源于美国.）2 .在有限所任制的条件下，债权人的权益得到了有力的双护，O3 .有限责任产生的结果是公司的人格与其成员的人格的分别。O4 .公司人格否定论由英国法院首倡.O5 .财产混合是指公司与其成员之间或其他公司之间没有严格的区分.O6 .有限近任是激励投资的最有效的一种法律形式.）7 .公司法人人格独立是指公司作为法人而具有的独立的民事主体资格.（）8 .公司布.限责任的含义就是指股东对其公司或公司的翻权人没有股行支付密出其股份出资额的义务.O9 .公M人格独立注意了对债权人的爱护.忽视了股东的权益,O10 .公M人格否定制度不是对法人制度的否定,反而是对法人制度的必要补充和升华.O二、单项选撵1,关于有限或任制的缺陷，下列哪种说法不正确?OA.忽视了对股东的爱护B.忽视了对债权人的爱护C.为*3滥用公司的法律人格供应了机会D.时侵权责任的规避2 .瓦索说任是指：OA.承认公司的独立人格B.公司人格否定论C.爱护股东免受愦权人的干脆追索D.弥补有限责任的法陷3 .有限货任制起源于：（）A.英国B.中国C.美国D.日本4 .以下哪一个不是有限费任制的功能？OA.风险削减和转移B.管理效率的提高C.激励投资D.促进资本流淌5 .公司法人人格否认制度可以在滥用行为出现后，最大限度地姿护O的权益。A.股东B.消费者C.馈权人D董事6 .以下哪一点不是公司人格独立的内涵？OA.公司具有独立的民事权利实力B,股东担当无限费任C.公司拥有独立财产D.公司责任有限三、多项选舞1.公司应以其全部财产对债务鱼责，是由什么确定的？O.公司的独立人格B.应履行的法律义务C.民事所任的一般原则D.经济因素2 .在什么状况下,对公司的独立人格予以否定？OA.财产混合B.业务混同C.人员混同D.内部人限制3 .有限由任制度存在的主要缺陷是：（）A.忽视了对债权人的爱护B.忽视了对股东的爱护C.为茄”渔用公司的法律人格供应了机会D.对侵权而任的规避4 .公司有限近任的含义是指：OA.公司以其全部财产担当责任B.公司以其财产的一部分担当责任C.股东以其出资额担当责任I）.股东以其全部个人财产担当由任5.以下哪两个是构建现代公司的两大法石：O.公E财产B.公司人格独立C.股东有限货任D,科学的管理制度四、简答愚1 .概述有限责任制的含义.有限优任制具有哪些特征？2 .筒述有限货任制的功能。3 .公司独立人格的内涵如何？4 .怎样理情公司人格否定的内涵？5,简述公司人格否定的特征，6.当前在我国,公司人格否定制度的适用侑形主要仃现几方面？第五章公司治理一、推断正谀1.，童事长是由持有多数股份的股东选举产生的O2 .股份有限公E的猿事必需是IS东.O3 .公司法人治理结构中的信任托管关系是指董事会与经理人员之间的关系.O4法人治理结构就是过去所习惯运用的企业领导体制的概念.O5 .CEO与总祓或总经理只是林捐不同.()6 .公司的决策机构和执行机构都应实行集体决策.”彻少数听从多数.<)7 .现代公司不仅要强化赛事会的内部监督，更要接受公众监督O8 .在CEQ存在的条件下，黄M会不再对曲大羟甘决策拍板，其主要功能是如何选择、考评和制定以CEO为中心的管理层。()9 .为了增加蔽事会对股东的费任感.公司董事应振存肯定数淡的股票或期权.O10 .在股份公司中，茄W长与总经理职务集于一身时，能够有效制衡，,O二、单项选界1.下列职权中，属于董事会的有：OA.修改公E章程B.制定公司用减资本、发行公司Wj券的方案C,提清聘任或解聘公司的副总经理和财务负责人D.选举监事会成员2.在确定市事人选时，股东(大)会的投票方式常采纳：OA,间接投票B.累积投票C.分类投票I).非比例投票3.董事会及董事长应担当：OA.收益削减的费任B.决策失误的五任C,经营管理不善的货任D.渎职的责任，1.总经理和CEO之间的关系，下列哪种说法是正确的？OA.二者只是称谓不同B. CEO比总经理的职位高C. CEo比总经理的权利大D-CEO比总经理的责任Hi5.下列哪种权力须要股东付出而不是得到？CA.投票权B.分红权C.转让权D. A和B6 .JK事会和监事会的关系是：OA.赛事会是董事会的下属机构会是监理会的下属机构C.笊事会与监事会同等制约D.董事会与监事会毫不相干7 .公司治理问鹿产生的根源在于：OA,资本的集中和技术的进步B全部权和经苜权的分别C.机构投资者的地位日益明显D.经济全球化8 .以下哪一项不是总经理的职权？OA.主持公司的生产羟营管理工作,组织实施市事会决议B.组织复施公司年度经首安排和投资方案C.拟定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度D.对笊邪、高级管理人员提起诉讼三、多项选界1.公司总经理是。A.公司法人代表的代理人B.公M行政工作首脑C.公司法人代表：D.命W会的雇员2.股东（大会决议的表决原则为（）.A. 一般决议以法定出席人数的简洁多数通过B. 一般决议以法定出席人数的葩大多数通过C.特殊决议以法定出席人数的简洁多数通过D.特殊决议以法定出席人数的绝大多数通过3K东（大会的类型有）。A.苜次（创立）大会B.年度大会C.特殊大会D.略时大会4笊事会的职权包括（）.A.执行股东（大）会的决议B.确定公司增加、削减资本或发行的券C.制定或脩改公司章程D.确定公司的经营安排和投资方案5 .独立董事是（）,A.执行董事B.非执行董事C.公正萩事D.专家革步6 .法人治理结构的组成部分包括）.A.股东（大）会B.董任会C.监事会D.经理人员7公司法人治理结构形成的缘由是（）。A.弥补股东的功能性缺陷B.克服责住无人担当的缺陷C.维护股东和公司利益D.相互制衡8.股份公司出现哪些情形必需H开临时股东（大>会？OA.选举董事会和监事会成员B.确定公司的利润安持方案和年度预决算方案C,持有公司股份10%以上股东恳求D.公HJ未弥补的亏摘达股本总额的三分之一四.倚答1.如何理解公司治理的含义？2,治理与公司管理之间的关系如何？3.简述公E治理结构产生的缘由.I.法人治理结构有见些特征？5.筒述股东（大）会的职权。6,股东（大）会主要有哪几种类型?第六章企业集团治理一、推断正谡1 .企业集团是一个企业联合体,自身不足法人实体.）2 .母公司、子公司和关联公司共同组成一个独立的法人实体，O3 .专业性控股公司的经营往往集中于一个产业。O4 .企业集团与其下属的事业部或子公司存在行政希来属关系。O5,纯粹控股公司本身不从事生产经营活动。O二、单项选界I.控股公司的职能主要是：O.资本运营B.产品的生产经苜C.国际贸易D.市场开发2.国有拄股公司的出资者是:OA.个人B.集体C多元的D.Wy.3 .在一个多法人联合体的企业集团中，公司治理的边界要O公司的法人边界.于于于美小等大没4 .以下哪一个不应是母公司时P公E的限制机制？O.行政限制B.股权限制C.战略限制D.财务限制5.以下哪一点不是企业集团在战略上的优势？OA.多元化经营B.拓展羟营边界C,风险规避D.专业化程度将三、多中选算1.以下见儿戊是企业维团在战略上的优势？（）A,多元化经昔B.拓展经营边界C.风险规避D专业化程度尚2 .控股公司的特征主要有：（）.负费整个集团的生产和经营B.以少M的资木投资限制巨额的资产C.主要职能是资本苦运D.风险相对独立3 .企业集团的优势主要有：（）A.集团的规队优势8 .集团的垄断优势C.集团的协同优势D.集团的战略优势4企业集团的组织结构模式主要有：（A.直线职能制B.”业部制C,控股制（母子公司制）D.混合空5.母公司对千公M的主要限制手段有：（>A.股权限制B.战略限制C.人事限制D.财务限制等四、简答1 .企业集团的优势何在？2 .企业集团主要有哪些特征？3 .简述企业集团的组织结构模式.I.控般公司的主要特征是什么？5 .企业集团治理有哪些特殊性？6 .的述母公司对子公司限制的主要手段。第七章经营者的激励与约束一、推厮正崇】托付人与代理人之间的信息不对称,是指托付人对代理人努力程度的了解只是表面的或“账面”的，很难推断其努力行为.O2 .期股激励适用于上市公司。O3 .国有独资公司对总经理的激励主体是国有资产管理部门,O4 .企业通过发行债券和股票筹资属于间接融资.O5 .资本市场能够约束经营者的行为，其中，股票市场对经营拧行为的约束强度大于侦券市场。O6 .实行股票期权激励，假如将来的股票市价高于“施权价”，则期权持有者的股票亳无价值可言.<>7 .年薪制有助于羟营者将自己的薪酬与公司长期利益联系起来.O8 .限制权约束机制主要是通过企业内部机制来实现的。O9 .经营者的效益年薪是指经营者年度应得到的与企业经营状况桂钩的经营风险收入.O10 .期股与期权收益获得的来源是一样的.C二、JM1.选界1 .企业选择职业经理人主要依据：OA.学问B.阅历C.½D.绩效2 .期股激励适用于，CA.上市公司B.未上市公司C.独资企业D.合伙企业3 .期股期权激励的对象主要是：OA.基层管理者B.中上层管理者C.员工D.公司的监事4在收入方面,对经理人员激励应遵循:OA.固定收入和变动收入相结合B.枪定收入和风除收入相结合C.固定收入和风险收入相结合I）.业绩收入和风险收入相结合5.国有资产控股企业和国有独资公司对荣任长的激励主体是：OA.董事会B.国有资产管理部门C.总经理D.公司6 .显示经计者的绩效和经营实力的市场是：CA.产品市场B.资本市场C.经理市场D.劳动力市场7 .狭义地讲，经理人员的激励机制是指：（A.精神激励机制8 .削劳激励机制C.业务方面的培训与深造D.A和B8.以卜哪一个不是期股期权激励的特点？O.激励的长期性B.激励时象的有限性C.激励的低成本性D.激励的有效性三、多逸撵1 .经营者漱励与约束同应产生的根源在于托付人与代埋人之间的（）.A.利跋目标不一样B.信息不对称C.责任和风险不对等D.收益不同2 .对经理人员的激励手段格位是指：O.经济手段惜位为行政手段B.行政手段错位为羟济手段C.长期手段错位为短期手段D.知期手段错位为长期手段3 .资本市场的约束包括：OA.债券市场8 .股票市场C.企业利润I).主限行制度4.通常经理人i的酬劳构成包括：O.工资B.津贴或奖金C.在职消费D.期股期权5.羟理人员激励机制的设计原则包括：()A.酬劳与绩效挂