欢迎来到优知文库! | 帮助中心 分享价值,成长自我!
优知文库
全部分类
  • 幼儿/小学教育>
  • 中学教育>
  • 高等教育>
  • 研究生考试>
  • 外语学习>
  • 资格/认证考试>
  • 论文>
  • IT计算机>
  • 法律/法学>
  • 建筑/环境>
  • 通信/电子>
  • 医学/心理学>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 优知文库 > 资源分类 > DOCX文档下载
    分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

    公司月度优秀员工评选方案.docx

    • 资源ID:1659033       资源大小:18.81KB        全文页数:5页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:3金币
    快捷下载 游客一键下载
    账号登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: QQ登录
    二维码
    扫码关注公众号登录
    下载资源需要3金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,如果您不填写信息,系统将为您自动创建临时账号,适用于临时下载。
    如果您填写信息,用户名和密码都是您填写的【邮箱或者手机号】(系统自动生成),方便查询和重复下载。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP,免费下载
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    公司月度优秀员工评选方案.docx

    XXXXXX有限公司月度优秀员工评比方案一、评比目的为充分发挥榜样的示范带动作用,提高公司员工工作主动性和集体荣誉感,增加公司企业文化的感召力、凝合力,营造竞争和谐、主动向上的工作氛围,特制订月度优秀员工评比方案。二、评比原则1 .评比对象认同公司企业文化,工作表现符合公司价值观要求;2 .评比对象为公司全体员工,但不包含部门或业务负责人以上管理人员;3 .评比标准以员工对公司贡献为主,同时注意员工德.、能、勤、绩的全面考评;4 .评比过程注意群众公论,各管理层应进行充分沟通,确保评比公开、公允、公正。5 .试用期员工,或者本月累计请假3天以上(含),或者迟到、早退2次以上(含),或者无故旷工1天的员工,不得参加优秀员工评比。三、评比名额行政人事部、财务部、影视部:1名教化培训部:1名影视发行部:16名公司将依据各部门人员变动状况实时调整评比名额。四、评定小组评定小组由公司总经理、各部门负责人和行政人事部组成,主要负责各部门每月优秀员工举荐人选的考评、审核以及考评有关事项的最终处理。五、评比标准(一)德1 .个人品德。具有良好的个人品德修养,听从领导,敬重同事,说话和气,关爱他人。2 .社会公德。自觉遵守国家法律、法规和公司各项规章制度,遵守公共秩序,在对外交往中能自觉维护公司形象。3 .职业道德。对公司忠诚,认同公司企业文化,个人言行举止符合公司价值观要求,具有剧烈的工作事业心、责任感。4 .家庭美德。家庭和谐,夫妻关系和谐,没有因家庭事务分心走神或影响公司形象问题。5 .团队精神。具有高度的共赢意识和团队合作精神,识大体、顾大局,同事之间能主动沟通、协调,主动协作干好工作。6 .仪容举止。个人仪表、礼仪和行为举止符合公司规定要求,仪容端庄大方,接人待物亲切自然。(二)能1 .工作实力。业务实力强,精通岗位专业技能,工作严谨、细致,能够高标准完成规定的工作任务,个人业绩突出。2 .学习实力。具有较强的学习意识和良好的自学习惯,不断驾驭适应岗位要求的专业学问和操作技能。3 .执行实力。主动主动担当,听从公司和本部门对工作的支配与调整,对上级指令无不执行或有意违背现象。4 .沟通实力。能清楚、精确地实现团队沟通和客户沟通,建立和谐、良好的人际关系,与同事、客户没有冲突冲突。5 .帮带实力。主动利他,能关切、帮助同事解决工作、生活困难,主动供应有益的工作阅历、方法和技能。6 .创新实力。工作中擅长思索、擅长总结、擅长创新,注意将个人学习、实践成果运用在工作中,在提高个人实力和公司效益上成果明显。(三)勤1 .工作看法。酷爱本职岗位,工作主动、主动、负责,能主动协作、帮助部门同事完成工作职责以外的工作。2 .落实意识。严格遵守公司考勤、出差、会议等各项管理规定,不以任何借口推三阻四、阳奉阴违或不落实。3 .奉献意识。以公司为家的主子翁意识强,自觉为公司分忧,主动加班主动完成上级交给的各项工作。4 .参加意识。主动参加公司组织的各类会议、培训等活动,集体归属感强,发觉问题能刚好自行解决,或刚好向上级汇报。(四).1 .工作实绩。完成任务精彩,个人工作实绩突出,为公司创建效益明显,或能为公司发展提出有益的、操作性强的看法建议。2 .工作效率。能在规定时间内高标准高质量地完成工作,工作标准高,工作效率快,客户满足度高。3 .成本限制。节约意识强,疼惜公司财物,能自觉限制公司经营成本,没有侵占公司财物现象。4 .进取精神。不满足于现状,敢于挑战自我,拼搏进取的意识强,个人工作实力和业绩进步明显。六、评比流程1.部门负责人组织员工民主举荐优秀员工候选人,并依据群众举荐看法和候选对象当月业绩,填写优秀员工评比举荐表;5 .各部门将优秀员工评比举荐表上报行政人事部;6 .行政人事部汇总后,比照评比条件进行资格审查,出具初评看法;7 .行政人事部将初评看法交由总经理签字确认;8 .总经理签发完毕后,由行政人事部在公司进行通报表扬;9 .行政人事部将优秀员工名单交至财务部,由财务部负责发放优秀员工奖金。七、嘉奖标准最终获得本月优秀员工称号的员工,个人当月嘉奖100元。附件:优秀员工评比举荐表行政人事部二。一七年七月十日优秀员工评比举荐表姓名:部门:序号评比项目详细内容综合评分标准评分优秀良好合格差很差1a个人品依具有良奸的个人品德修养,听从领导,朝更国事.说话和气.关爰他人543212社会公铐白竟建孑国家法律.法蜕和公司各项元章制虞.遵守公共帙序.在司外交往中能自觉维护公司形*.543213职业道椎对公司忠城.认同公用生生文化,个人吉行多止外合公司价值现要求.具有剧处的工作事上心,责任感54321家庭美镌家庭和也,夫妻关系和谐,i*国家庭事齐分心发抻或影响公句形象间尽543215团队精神具有方度的找K可识用团队台作精冲,识大体.取大禹.同事之司帐主动沟通、彷调.主动为作干好工作543216仪容举止个人仪衮、礼仪和有甘事止符合公司规定要或,伐容塔(1大方,捶人件物亲侨自行543217健工作实力什务实力连.情通归f专业技能.工作产遂*,能够南标发完成规定的工作任#.个人业婿奖出543218学习实力具有较强的学习惠识和良好的自竽习惯.不断姿帆适应由位要求内专业学何和提作技能543219执行实力主动主动担当,听从公司和本部11财工作的支正与¢1安.对上级好令无不执行或方惠遇甘现象5432110沟通实力能潸K精确为实现团队沟客户沟述.建立和谐.良好的人际关累.与同事,上户没有河吏冲突5432111实力主动到过,能关切.帮助同事解决工作、生活困应.主动供应有立的工作阅历、方法和技的5432112创新实力工作中擅长思宏、擅长总结.擅长创新,注意将个人学习.实践成果运用在工作中,在提高个人实力和公司效点上战果明显5432113勤工作看法Itjt本职询位.工作主动、±,负责.器主动怦作.«M«n同事先或工作做为以外的工作54321Ii落实意识F格遵守公司多勤.出舞、会说等各项管理视比,不以任何借口拉三取国.阳家阴连或不停文5432115奉Itt意识以公司力索的主子翁禽识强.自觉为公司分忧,主动加班主动完成上设交给的各Jfi工作543216叁加*iR主动奏扣公司组织的各类会议.培训等语动.集体归Uf去.发觅问兔度利好自行第决.或附好向上级汇报5432117工作实绩完成任务精彩,个人工作实俊臾出.为公司创Jt效点明显.或能为公司发展提出育&的.操作性笈的看法她双5432118工作效率能在规Jt时同内高标准商南量地充成工作.HfF标底商,工作效率怏.秀户送足度高5432119成本限制节的急识强.序情公司财物.他自觉限制公司短分成本.发有侵占公司时构现象5432120进取精抻不满足于羽状.敢于挑故日我.我钟进取的意识强.个人工作实力利业线进步照旦54321举荐对象业绩博名合计部门负责人举荐看法部门负责人签名:

    注意事项

    本文(公司月度优秀员工评选方案.docx)为本站会员(王**)主动上传,优知文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知优知文库(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

    copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

    经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

    本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。优知文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知优知文库网,我们立即给予删除!

    收起
    展开