公司普通员工绩效考核表.docx

公司一般员工绩效考核表考核要索老粮瞿点W分标准评价标准分*主动主动，求任心强，能很好完成任务忧13-11有田任心，可放心交付工作1Q-8IxJ*.尚有出任心,基本能完成工作合格7-31./无出任心.自由散漫.匕班时间常做叮工作无关那情差2-0工勒任劳任怨,爱岗敬业优12-11作普守时守规，不偷懒，主动工作良10-8行度时间观念不强.主动主动性不够,需有人督促合格7-3为度私事为重.常常脱谢、迟到'混日子,交办I：作不力差2-0与中对公司的现状和前途有信念.奉献在先,回报在后忧10-9态t(视担当的工作和表任为由，而不仅仅是谋生手段良8-6度7r(r言行尚规范,无越轨行为合格5-3IS1.自我意识里,只讲抉得,不讲郴献差2-0m凄守公司制度，能帮助指导他人迸税.出全勤无谓忧10-945分守遵守公司制度,谙假、迟到V1.次/月，无早退良8-6纪间或违反公司制度要求，请假、迟到V2次/月，无早退合格5-3律常常违反公司规章、考勤制度差2-0团擅长团结合作,起带头作用,发挥部门优势忧12-11队尚能与他人合作.保证部门完成任务良10-8合主动不鲂，牵强力作缴导和他人完成任务合格7-3作册与他人合作，成为公司、部门的包袱差2-0工快速执行领导交办的各项1：作,理解力极强办淮否效优15-13作执行城导交办的各项工作，自觉按时完成工作，良12-9能力执行力度一般，需督促合格8-5力力实力差,行法不主动差4-0与工完成交办的I：作精确.速度快.质fit岛,没货差错优15-13效作能分清主次,按时按质完成任务,效果满足良12-9果效在上级指导和督促下完成任务，工作假行差馅合格8-5率工作不分主次，效率低，工作时有差错差4-0综«1长学习，行创新精神,有经济意识，有创效益实力优13-11Zj.10长思索时常展出合理化建设良1Q-8素具的完成工作的各项基本素笄合格7-555分养各方面对自己没有制要求，工作实力有待提高差4-0备注:】、“】004分致？90”段为“满足职位要求”,因此8«1门员工考核结果的主流应限制在该分数段内“2、“分散7。”段为“高H标i殳定有整题”的色国,读部分为少数人员,部门血分别限制在10%W.考核要点考核整点考核评价（分值）优秀艮好一触较爱工作折法2。分纪僮性严格遵守公司的各项规章:W度和工作纪很6-55-44-22-11-0敬业精神的双本KR工作.始终保持悒满的工作热忱It劭担当工作员任,土劝解决工作中存在的MJS8-66-44-33-11-0展务怠识主动为他人和犬他部门供应叔务.不断改进工作方法提高服务防此6-55-44-22-114)工作实力W分安排实力制定和提出切实可行的安排与方案.乂安坤地调整和运用资源,工作有条不豪，惊慌右序10-8H-6674-22f学力实力工作中不断学习与更狱学问,学习他人先进aw.不断提高工作技能，改进r作方法10-88-66-14-22-0合作实力能绯以人向为明.不计较个人利益正砒对付指货.与同事亲率合作,共同做好工作,有静加意识，主动地提出合理化建议10-88-6674-22H)J1.作胡效50分安排完成根据r作安蚱，根清克成本号核期内的1：作任务与目标20-1616-1212-88-44-0工作效率工作进度快，有依运用或节约各种海海15-1212-99-66-33-0工作质M工作达到或超过各项指标要求,工作失误明显削减15-1212-99-66-33-0备注:1."10。三分数分90"段为“谪足职位要来二囚此各酢门员工学校结果的主流血mM在该分数段内.2、1分数"0一段为“吻11标设定仃整距”的范用.该部分为少数人!.部门应分别跟赵在Icft以内.