优秀党员先进事迹材料（车间主任）.docx

优秀党员先进理迹材料XX，男，生于1977年8月，蒙古族人，大g学历。2000年毕业于内蒙古医学院药学系于当年七月份安排到山西太行药业股份有限公M工作,在中药提取车间从事醉处理操作工作、质检打：2003年担当中药提取车间技术主任，2004年加入中国共产党：2008年当选中共山西太行药业股份有限公司党委委员：20052006年底任屯留中药提取车间技术主任，2007年1月任电府中药提取车间主任至今：2(MO年1月兼任公司生产部部长至今。本着为公司前途与发展高度负贲的思想xx同志带领公E的龙头车间电留中药提取车间不断发展，不断创新,精彩地完成了公司下达的各项生产任务，其主要事迹如下：一、完善工艺、提升质量电府中药提取乍间是太行药业的龙头车间,产品质量的好坏，干脆关系在公司的经济命脓.作为该车间主任的XX同志深知其中的重要性,因此.他首先从完善工艺.提升质量方面入手，组织技术主任严加质量管埋，要求各质检员严把质髭关，从原料、中间体各级把关。同时在生产过程中增加中间体工艺限制点，要求各班组长在生产过程中一旦发觉界样，必需刚好书写异样记录，做到出了何题有据可行。并刚好组织质检员、班组长召开质量分析会.在刚好解决问题的同时.做到了同样的错误不会出现其次次从而确保了产品质量万无一失.针对i殳备管理，他要求设备主任利保全工要时刻监控各两位设备运转状况，并保证无人员带病作业，充分保证生产设备的平安运行。二、攻坚克难、奋勉进取XX同志皆怙研.善管理.2(K)8年.提取车间为协作省管品药品监督管理局及国家食品药品监存管埋局的多次检查，XX同志从加强对员工的培训入手，利用班前班后会对车间员工进行冏位应知应会、词位操作法和标准操作规程、清治规程的培训，并组织了现场考核，同时针对车间内部员工的文化素养参卷不齐、工作阅历新老不一的特点，采纳新老搭配，相互学习相互取长补短的方法来提拓全员素养.功夫不负有心人,通过一年的努力.该车间在现场管理和工艺管理方面均取得了明显的成枭，检查结果均符合GmP要求.并得到了专家的一样认可，为企业走出低谷，再次腾飞打下了坚实的基础，三、宣扬环保，节能降耗始终以来XX同志对车间员工不断宣扬环保、节能降耗工作.他组织全体员工主动开展以环保为核心的主烟活动，在日常的工作生产中，针对各生产工序实行了一系列措施：削减污水的排放，降低污彼物在空气中的扩散，对固态的沉渣集中收柒整体处理，将环保的意识深化到短位员工的心中，将环保的举措落实到员工的行动中去。与此同时，把节约能源、降低消F1.i作全车间技工的I：作型点之一，教化员工从点滴小事做起,从节约一度电、一滴水、一滴药液救起，培育员JC的节能意识，让节能从制度约束变成一种习惯,并且制定了相应的考核制度。时解处理和酒精回收岗位的乙醉回收再利用，年年为公司节约降低原辅材料成本费用达XO万元.另外.单节的用水一项,该车间一年节约成本就达5万元.同时.还对车间的全部I可汽系统进行了技术改造,大场度的提高了蒸汽的运用率，降低了蒸汽的消耗奢侈，每年为公司节约20万元的燃动费用.同时还从人员、时间和实物管理等多方面抓起,加强员工之间的步调和沟通，杜绝扯皮行为削减时间奢侈:合理支配工时杜绝窝工、削减人员奢侈.提高办公效率：在加强固定资产管埋的同时，让车间员工养成疼惜公物的良好习惯.一方面延K了生产设备的运用寿命，另一方面使废旧物资得到了统一管理，提高了回收利用率，四、加强管理、细化制度2(X)9年随着医药市场的风云改变.各制药企业感到危机重重,特殊是中州注射剂企业备受国冢药监系统的关注.国家优M药M监督管理局不定期组织检查员对各制药企业实行GmP飞行检杳,在飞行检食中，现场管理尤为双要.为此，XX同志带轿车间相关技术人员制定了相应的现场管理制度,实行了一系列有效指施，制定了科学合理的管理制度：如在车间管理工作中他要求管理人员要敢于管理.坚持原则,照章办事,落实责任严格检查.在生产过程中要抓严、抓细、抓实.工作到位，击任到人,同时，坚持以人为本的管理理念，加强人性化管理，杜绝人情化管理，严格执行GmP管理，规范员工个人行为，以确保产品质量。科学合理的车间管理制度不仅约束了不良行为的发生.更激励了车间全体员工为优化工艺出课划策,营造出了一种团结向上，和谐发展的良好风气，五、身先士卒，以身作则作为车间管理者.XX同志事事身先上卒。在做好车间管理工作的同时，更是时时不忘自己是一名共产党员.在H常活动中他时刻根据党员的标准严格要求自己.以身作则,用自己的言行举止去感染带动四周的员工，让更实的主动分了和先进青年不断的加入到我们党员的行列中来。正是由于他的不懈努力及做出的突出贡献，他刷得了公司上下的一样认可，连续多年被评为公M先进个人及劳动模范等光荣称号.8