全新人力资源年终总结体会范本10篇.docx

全新人力资源年终总结体会范本10篇全新人力资源年终总结体会篇I来到人力资源部工作已有一年，时间虽然不长，但却让我学习到许多新知识、接触到了以前未曾接触的工作内容。这一切对我个人的处事能力和思维方式，都是种挑战、一种提升、种成长。这年的时间是紧张而充实的，现将20年工作总结汇报如下：I、20年1月份参与本年度卫生专业技术资格考试报名工作，完成对报名人员的资格审核，并向洛阳市卫生监督局考务科报送报名材料。本年度全院各专业各级别共报名251人。2、20年2月份参与我院JC1.复认证工作，参照JC1.管理标准协助整理员工技术档案和培训资料.3、招聘工作：CD20_年3月参与各科室业务骨干招聘的电子简历资格初审、现场确认工作，并协助组织笔试、面试和业务能力考核。本次招聘共有687人报名，其中260人符合报名条件。C2)20_年4月参与本年度第批临床护理、医技、药学等专业合同制人员招聘工作。(3) 20_年7月参与本年度应届研究生招聘工作，本次招聘通过网络报名共计324人，其中170人符合报名条件。(4) 20年I1.月参与本年度第二批临床护理人员招聘工作。4、薪院、福利工作：(1)20_年7月至12月依据每月各科室上报考勤完成各月日常工资、奖金、福利待遇等处理工作。(2)为8月份到面的应届研究生45人及有工作经验的业务骨干23人制定工资标准，报部门领导审核后递送财务核算中心核发。(3) 20_年11月依据前10个月出勤情况为全体1747名职工发放本年度质量管理奖励“(4) 20年12月依据相关政策及标准为全院职工发放本年度冬季取暧费。（5）本年度共完成薪级工资调整689人，转正定级工资报批27人，退休办理及离退费报批7人。5、体检工作：20年3月20年8月共参与组织新员工体检219人。6、20_年8月协助科室领导完成本院20_年高中级专业技术职务聘任的报名、聘任材料展示等工作.7、协助科室领导进行本年度全员聘任及中层干部竞聘工作。8、完成科室的日常工作及科室领导交办的临时性工作。2022年本人应进一步在工作中发挥主观能动性，多思考、多实践、多总结，督促自己持续进步，并充分发挥团队合作栉神，尽个人所能使人力资源部的整体工作更加完美。全新人力资源年终总结体会篇22022年我们人力资源部根据银行管理员的指定完成了一年的工作任务，在一年中为银行挖掘优秀人才培养后备力量.现在我们人力资源对这一年工作简单总结。一、为银行选拔人才我们人力资源部在20_年间为我们银行招聘了很多优质人才，在我们招聘中我们坚持的原则是，宁缺毋滥，必须要保证我们招聘的人才符合我们的标准，是符合要求的人才，我们在招聘的时候也不光考虑招聘人才这快,更考虑到招聘的费用，节省成本是是必须做到的，在很多条道上我们招聘的人才都不符合我们银行的要求，为此我们取消了这方面的招聘，减少工作。有侧重的去招聘刚毕业的.大学生，通过校招的方式去完成我们银行对员工的招募，对大学的学生，有这样几点优势，他们更容易培养，也更加有活力，能够对银行作出更多的贡献且更加适合培养忠诚性，学校的学生也是方便进行培训的，因为人数不，培训起来也方便，一次性花费也少，需要宣传的成本也相对较低，这样也正适合我们银行的需要，这也符合我们银行的要求，为了增加招聘渠道我们人力资源对多加学校，招聘网站做了简单的考察，明确了其中的些事情找到了其中的方法，完成了银行交付的任务。二、培养基础员工我们银行有大员的人员，他们有的是后备人才，有的是上岗人员，对丁不同的人我们都要给他们制定不同的培养机制，因为在不同的阶段需要学习的内容也不同，我们必须要给我们的员工有足够的提升空间让他们可有有实力有能力去开发更多的业务，每一个闵位对于员工的能力都是一次考验，对于这样的考验我们也都会尽量梢助员工提升员工的基本素质，让员工能够在岗位上胜任工作.培养不是一朝一夕之功。需要的是日积月引的积笈需要的是我们人力大力培养，更需要员工们的枳极配合才能够完成我们银行下达的任务，完成我们工作的需要满足市场的需要。三、做好考勤工作在我们银行考勤是很重要的一块，我们银行和其他行业不同，但是考勤是必须的，对于每一个员工我们都有个完成的任务指标，只有达到了指标之后才能够胜任这份工作如果不能完成任务就无法胜任工作，对于这部分人我们选择劝退，因为他们对我们银行的贡献不帔能力不足也不是我们银行所需要的人才，只有合适的人，愿意去工作的人才是我们银行需要的，时下寄生虫我们银行是坚决反对的，我们奖励和表扬能力出众的人，同样对于那些不想好好工作只把这份工作不当回事的人给予警告劝解，我们为银行的发展直不解努力。在一年的工作已经结束，在这一年中我们工作没有出现任何重大问题，都能够完成上级下达的任务，在新的一年里我们会继续努力做好工作准备。全新人力资源年终总结体会篇3在已经度过的20年中，我们公司的业绩取得了长远的进步，我们公司人力资源部工作也是在公司领导的领导下，取得r业绩和管理上的巨大进步。在辞旧迎新之际，有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经脸及不足，以利于扬长避短，奋发进取，在新年里努力再创佳绩。首先，20年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时。加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设:不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态，吸收国内外最新人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革.与创新。其次，基本确立公司各项制度体系，形成较为规范的人力资源管理体系。根据管理体制的总体耍求，已经完成各项管理规章制度、员工奖惩制度和日常培训管理管理规定，让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。员工手册等制度的完善已经纳入20_年工作计划当中。第三，除了完善原有人力资源管理制度外，根据劳动法和劳动政策法规，结合公司的实际情况，明细了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容，逐步完善公司的人力资源管理制度。为配合做好公司经营业绩和历工绩效考核工作，加强人工成本控制，根据精干、高效的原则，各部门结合公司主营业务情况进行定岗定员。第四，为不断增强公司的竞争实力，提高员工素质和能力。满足公司及员工个人发展的需要，人力资源部制定了相关培训管理规定，并施行了日常培训检查。在培训规划与协调方面做了相应的工作，但公司整体层面上的专题培训和各组内部员工的培训需要加强。通过新员工培训快速让新员工适应工作，完成从#职业人到职业人的转型很重要，可以为公司节省很多时间和资源成本.人力资源部根据公司实际情况拟定了新员工入职培训计划，具体内容包括公司概况、规章制度、消防知识及服务礼仪等儿大部分，通过培训与学习，使新员工从意识上开始转型，并了解现代工作所需的态度、能力，为新员工快速适应新的工作环境以及尽快掌握工作所需的知识技能打下了良好基础。第五，管理和奖罚是做好制度维持工作的重要措施和手段。因此，人力资源部严格执行各项规章制度、员工守则，做到有功必奖，有过必罚，制度面前人人平等，维护公司员工的正常利益。在20_年度，除/上述工作外，人力资源部根据实际情况积极地履行/岗位职贲，为各领导提供数据及资料，较好地发挥了领导参谋的作用。虽然，人力资源部做了大量的工作，也取得了定成效，但离公司的要求和领导、同事的期盼还有较大差距，20年还仍需努力“全新人力资源年终总结体会篇42022年人力资源部年终工作总结在已经度过的一年中，我们公司的业绩取得了长远的进步，我们公司人力资源部工作也是在公司领导的领导下，取得了业绩和管理上的巨大进步。在辞旧迎新之际，有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经政及不足，以利手扬长避短，奋发进取，在新一年里努力再创佳绩。首先，一年公司人力资源管理与开发在进步做好人力资源基础性工作的同时：加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设：不断开拓人力资源视啊，把握人力资源动态，吸收国内外最新人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新.其次，基本确立公司各项制度体系，形成较为规范的人力资源管理体系。根据管理体制的总体要求，已经完成各项管理规章制度、员工奖惩制度和日常培训管理管理规定，让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性.员工手册等制度的完善己经纳入一年工作计划当中。第三，除了完善原有人力资源管理制度外，根据劳动法和劳动政策法规，结合公司的实际情况，明细了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容，逐步完善公司的人力资源管理制度。为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作，加强人工成本控制，根据精干、高效的原则，各部门结合公司主营业务情况进行定岗定员.第四，为了不断增强公司的竞争实力，提高员工素质和能力，满足公司及m工个人发展的需要，人力资源部制定/相关培训管理规定，并施行r日常培训检查。在培训规划与协调方面做了相应的工作，但公司整体层面上的专题培训和各组内部员工的培训需要加强。通过新员工培训快速让新员工适应工作，完成从非职业人到职业人的转型很重要，可以为公司节省很多时间和资源成本。人力资源部根据公司实际情况拟定r新历工入职培训计划，具体内容包括公司概况、规章制度、消防知识及服务礼仪等几大部分，通过培训与学习，使新员工从意识上开始转型，并了解现代工作所需的态度、能力，为新员工快速适应新的工作环境以及尽快掌握工作所需的知识技能打下（良好基础.第五，管理和奖罚是做好制度维持工作的重要措施和手段。因此，人力资源部严格执行各项规章制度、员工守则，做到有功必奖，有过必罚，制度面前人人平等，维护公司员工的正常利益。在年度，除了上述工作外，人力资源部根据实际情况积极地履行了岗位职贡，为各领导提供数据及资料，较好地发挥/领导参谋的作用.虽然，人力资源部做了大量的工作，也取得了一定成效，但离公司的要求和领导、同事的期盼还有较大差距，一年还仍需努力。全新人力资源年终总结体会篇52022年，我部紧密围绕公司中心任务，认真落实部门工作职费和目标，团结拼搏、求真务实、开拓创新，较好地完成了年度各项工作任务,主要总结如下：、领导重视、各部门支持是各项工作顺利完成的前提。人力资源部的工作涉及到人事管理、_务纪检、教育培训、劳资保险、工会、老干、计生等综合性和政策性都很强的工作，同时又是事务性、服务性的工作，工作当中必然会出现新情况、新问题。公司领导特别是分管领导非常重视，经常对我部工作及时给予指导，各部门和职工对我部工作的理解及支持，使我们工作得以顺利开展。年内，重点完成了公司年度理论学习计划的制定和组织实施:建立政工例会制度、谈心制度;开展艰苦奋斗精神专题教育大会，组织公司系统“弘扬中华民族传统美德，营造诚信和谐人际宛IIr演讲比赛；召开公司系统纪检工作会议:组织完成公司职工年度考核工作、有关公司人事规章制度的制订、时竞聘上岗的新任中以管理人员的考核工作：为职工办理各类保险:对职工进行政治理论、业务知识等方面的培训;组织召开职代会，积极推进司务公开，加强企业文化宣传和建设，努力为职工办实事。二、加强管理、狠抓落实是各项工作顺利完成的关键。年初，部门领导就根据年度工作目标，逐项分解工作任务，层层落实到每个工作岗位。在工作当中，注意督促检查和指导，及时发现存在问题，并采取有效措施予以解决.三、团结协作、认真负货是各项工作取得较好成绩的保证。针对我部人员少，任务多而重的实际，我们加强本部全体职工的责任心和全局感，在部内提倡合作精神，全体职工团结协作、互相配合、互相理解、相支持，工作质量和效率大大提高。四、提而综合素质是做好各项工作的基础。要全面履行职员，完成各项工作任务，就必须有一个高素质的工作队伍。部门职工自觉加强政治理论学习和业务知识学习，不断提密工作理论水平和实际工作能力，同时部领导敢于给年轻人压重也，并加以言传身教，使大家的工作能力在实践中不断得以锻炼和提高