企业党委20xx年工作要点.docx
企业党委20xx年工作要点XX年是执行十八届三中全会精神，全面深化企业改革的开局之年，也是全面实现目标，建立综合能源集团的关键一年。做好XX年的各项工作，对于接着保持集团稳步开展的良好势头，意义重大。集团党委XX年工作思路是：围绕“四个晋能，突出两个重点,加强四项建立。即围绕打造实力晋能、效益晋能、创新晋能、活力晋能，以引深党的群众路途教化实践活动和学习执行党的十八大和十八届三中全会精神为重点，切实加强队伍建立、组织建立、廉政建立和文化建立，充分发挥党委的政治核心作用，为建立具有核心竞争力的现代化综合能源集团供应坚毅保证。一、围绕四个晋能”，突出两个重点，供应政治保证1、深化学习贯彻党的十八届三中全会精神。谨慎学习领悟深化国有企业改革的精神实质，精确把握集团开展面临形势和任务，针对集团转型开展组织解放思想大探讨，集团班子组织一次高层次理论研讨、集中学习，组织二级单位班子成员轮训班，原原本本学习领悟中心精神，不折不扣推动改革。进一步加强形势任务教化，广泛开展主题宣讲、专题讲座活动，推动全会精神和集团开展战略进基层、进一线、进班组,着力营造深厚的学习气氛，用十八届三中全会精神统一思想、凝合力气，用改革创新的精神全力打造四个晋能。2、进一步引深群众路途教化实践活动。重点突出信念教化、长效机制、深化整改三个方面。信念教化方面，坚持党委中心组学习，组织理论学习务虚会议，开展志向信念、宗旨意识、群众观点学习教化，引导广袤党员干部模范践行社会主义核心价值观，始终坚决“三个自信。长效机制建立方面，将教化实践活动学习教化、调查探究、查摆问题、落实整改中好的工作方法进展总结，切实抓好制度体系建立,并建立跟踪、落实机制，确保制度执行到位，逐步强化令行制止的执行力。深化整改方面，组织常常性的回头看，不断深化五位一体、“六个专项整改活动，将整改成果进一步稳固，防止反弹，加大力度推动长期整改任务，进一步落实整改责任制，强化工作措施，坚决不移落实整改。二、围绕实力晋能，加强队伍建立，供应人才支撑3、强化领导班子建立。接着深化开展“四好班子创立活动；不断标准各级领导班子议事规那么和决策程序，坚持“三重一大集体决策制度，提高民主决策的质量；进一步配齐、配好、配强各级领导班子，重点选准选好各级领导班子一把手，留意选拔配备70后、80后优秀干部进班子，优化班子构造，形成合理梯次，提高各级班子的凝合力和战斗力。4、加强干部队伍建立。围绕集团体制机制改革，进一步深化干部人事制度改革，完善干部任免管理实施方法和干部考核评价实施细那么，改良干部考察考核方式，标准公开选拔和竞争上岗，从严把握破格提拔，完善干部沟通和回避制度，严明干部选拔任用工作纪律，提升干部选用公信度；踊跃探究和实践后备干部队伍建立的新思路、新途径，出台后备干部队伍管理方法，选拔、贮存一批后备干部队伍，建立后备干部信息库，接受多种形式加强对后备干部造就教化和实践熬炼。5、实施“3344人才战略。扎实推动管理人员、专业技术人员、操作人员三大序列管理，切实加强经营管理人才、专业技术人才、岗位技能人才三支队伍建立，大力实施领军人才引进工程、紧缺人才开发工程、青年人才造就工程、全员素养提升工程四大人才工程，不断完善人才造就、评价、配置、激励四方面人才机制，逐步建立符合集团开展战略的人才资源开发管理体系。上半年重点推动三个序列人才队伍建立工作，高技能人才建立要出台相关实施细那么，年内要初见成效。专业技术人才建立要踊跃探究体制机制创新，重点在建立完善各项配套措施和制度方法上出成果。三、围绕创新晋能，加强组织建立，夯实组织根底6、加强基层党组织设置。坚持企业开展到哪里，党的工作就要延长到哪里"，消退生产一线空白队组、空白班组，对暂不具备条件的，可以接受联合、上挂、区域统筹等多种形式组建党组织，不断扩大党的组织和工作覆盖面。7、加强标准化支部建立。抓好“标准、流程、责任，接着推动标准化党支部建立，出台实施方案和相关制度，推动队伍建立、制度建立、工作流程、阵地建立“四个标准化建立，切实加强基层党组织建立，夯实企业党建工作根底，使支部成为促进企业转型开展的坚毅战斗堡垒。8、创新党组织工作载体。切实加强基层班组建立，以岗、“区、”队创立为根底载体，组织好党内主题实践活动，以煤矿、电厂为重点，开展岗位描述、手指口述、技术比武、党员示范岗、“党员责任区、党员身边无“三违、党员身边无隐患等活动，引导党员立足岗位建功立业，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。9、推动党建创新工程。抓好对标管理,遵照“一单位一亮点、一板块一典型的根本思路，分板块、分层次打造一批由点到面到全局的党建创新精品工程、特色工程，创品牌，出经验，出成果，推出党建创新典型经验，通过典型示范，全面提升基层组织建立整体水平。10、探究混合全部制党建路径。总结集团公司混合全部制企业党建工作经验，进一步探究和明确混合全部制企业党建工作原那么，找准党组织根本定位，踊跃探究混合全部制企业党建工作的运行机制和活动方式，开拓晋能特色混合全部制企业党建工作新路径,并适时在全集团推广。四、围绕效益晋能，加强廉政建立，供应作风保障11、全面加强纪检监察系统性建立。制定出台集团纪检监察工作系统性建立实施纲要，对全系统纪检监察组织机构和队伍建立、制度建立、教化预防、监视检查以及惩办问责等工作内容进展梳理标准，明确目标责任和措施标准，构筑事前预警防范、事中监视限制、事后考核处置三道防线，建立健全具有晋能特色的廉洁风险防控体系。12、加强教化预防和监视检查工作。接着健全警钟长鸣的教化预防机制,谨慎组织反腐倡廉教化传播月活动，开展警示教化现场学教等活动；梳理完善反腐倡廉制度，着力抓好贯彻执行；加大效能监察力度，将全部重点工程全部列入效能监察范围；踊跃探究“制度+科技”权力制衡模式的创新，在地市公司推开企廉网建立工作；综合运用纪检监察、监事会、审计、巡察、法律等手段加强监视检查，稳固深化“六个专项整治成果，强化作风纪律，标准内控管理。13、接着加大案件查处和问责力度。实行综合治理,有效整合办案资源，接着加大案件查处和问责力度;分析腐败案件中发觉的问题，从体制机制上寻求治本之策，削减企业运营风险；进一步加强纪检监察信访和信息管理工作，留意舆情监控，完善预警干预和应急处置机制；严查重处群众反映猛烈、造成重大损失或恶劣膨响的典型案件，切实发挥警示和震慑作用，促进源头治理；加强纪检监察队伍建立，不断提升履职和保障实力。五、围绕活力晋能，加强文化建立，创优开展环境14、全面加强企业文化建立。接着打造融入、聚力、务实、创新为核心的现代企业文化，围绕集团Vi系统标准运用推广、核心理念普及、综合能源集团社会形象、品牌塑造及平安文化落地四个方面绽开，进一步加强全体职工对企业理念、行为和视觉三个识别系统的认知和认同，加强平安生产理念职工传播，实现以文化促平安、以平安促开展，全面培育和树立国际化的晋能品牌形象。15、提升新闻传播工作水平。充分发挥集团报纸、网站等媒体的功能，加强与中心、行业及地方主流媒体的沟通协调，整合力气，创新形式，留意筹划，加强传播，增加舆论引导实力；充分利用各种现代化信息手段踊跃传播干部职工在转型开展中缔造的新经验、新典型，为企业开展缔造良好的舆论环境。16、加强企业民主管理。构建和谐劳动关系，在全系统各单位建立健全职代会制度，进一步深化企务公开、民主管理。开展公开解难题，民主促开展为主题的企务公开活动；为进一步标准职代会建立，开展星级职代会创立活动；搭建好企业民主管理平台，落实好职工的知情权、参与权、表达权、监视权，努力践行一心一意效劳职工的宗旨，切实维护职工的合法权益，构建和谐劳动关系。17、切实发挥工会作用。深化开展劳动竞赛活动，大力弘扬劳模精神，落实劳模待遇，形成劳动荣耀、工人宏大的良好气氛；加强工会组织建立，努力实现工会组织建立全覆盖和职工入会无遗漏。提高工会干部履职实力，转变工作作风，扎实开展面对面、心贴心、实打实效劳职工活动，努力建好职工之家；进一步做好送温煦、“金秋助学”、“大病医疗互助工作，为广袤职工供应更贴心更到位的效劳；广泛开展丰富多彩的职工文化活动，不断适应广袤职工的文化需求。18、激发团青工作活力。搭建学习提升的平台，接着开展读书共享、青年大讲堂等学习活动,创新多形式、多层面的导师带徒机制；搭建实践建功的平台，深化各项“青字号品牌活动，开展高校生采煤班组建立，引导青年参与平安生产管理，投身企业创新创效；搭建成进步步的平台，开展青年职业生涯规划，围绕集团人才战略，建立青年人才的造就、选拔、考核机制，加大选优推优力度。工作方式上试行工程化管理和课题化运作；挖掘微博、微信等新媒体在青年思想引领、传播发动、舆论引导等方面的功能释放。19、全面加强综合治理。踊跃探究集团社会管理综合治理新机制,制定集团社会管理综合治理及稳定工作责任书,逐步建立健全定时点考核和评价机制；踊跃落实领导信访接待日工作制度，不断加强网上信访办理和舆情监测研判，刚好排查不稳定因素，为集团营造和谐稳定的开展环境。
