企业人力资源管理师（三级理论）专项试题及答案.docx

企业人力资源管理师（三级理论）专项试题一、选择题1 .下列关于360度考评的表述,正确的是（1单选题*A、以工作产出为导向B,不利于强化企业的核，/介值观C.具有全方位、多角度的特点D、阻碍管理者与员工的双向交流2 .5S活动是加强现场管理的方法，其核心是（）单选题rA、安全B、素养U清扫D、整顿3 .下列方法中，适用于生产周期长、产品结构和工艺加工过程比较复杂的企业的是（）单选题rA,按产品零件逐道工序汇总产品的实耗工时B、按产品投入批员统计;匚总实耗工时U按照重点产品、由点零部件和主要工序统计汇息实耗工时VD、按照生产单位和生产者个人统计汇总实耗工时4 .KPI作为绩效指标与考核标准的结合体，它必须其益的特征是（1单选题*A、定性化、结果化B、定性化、行为化U定量化、结果化D,定量化、行为化V5 .市场按买方的类型可分为消费市场和（）单选题*A.组织市场B、信息市场C,月盼市场D、产品市场6 .核定定员人数的方法中，（）适用于在连续设备和装固开动的时间内，必须由单人看管或者或者多岗位多人看管的场合单选题J*A.按工作育位定员B、按设备定员C、技设备卤位定员D.按生产定员7 .按照具体过程及其特点进行区分，绩效面谈不包括（）单选感产A、深入沟通式面谈B、解决问题式面谈U双向倾听式面谈D,单向劝导式面谈8 .岗位不同,薪酬结构会有所不同.（）的浮动薪酬应占蛟大比歪单选地”A.高级管理人员VB、普通员工C.专业技术人员D、一般管理人员9 .布告法经常用于（）的招聘.单选SgrA、非管理层人员B.管理层人员U高层管理人员D、一线员工10 .（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理,I单选题）A、财务管控型11 战略管控型U运营管控型D,业务管控型11.成绩记录法的步骤包括:由其上级主管来验证成绩的真实准确性;由外部的专家评估资料，决定个人绩效的大小;被考评者把自己与工作职责有关的成绩写在一张成绩记录表上.其正确的排序是（单选题rA.（5XJ）B、C,（2XDD.12 .以法律共同体的长期实践为前梃，以法律共同体的普遍的法律确信为郸出的法律渊源是（）单选题rA.成文法B、判例法C.法官法D、习惯法V13 .()是将工作性质与负荷不完全相同的业务更新进行劳动分工的方法.单选感rA、扩大业务法B.充实业务法VU工作连贯法D、轮换工作法14 .()是以招聘单位与应聘者双方补充深层次的信息为目的的面试方法.单选组*A.初步面试B、结构化面试C、诊断面试VD、非结构化面试15 .对培训效果进行学习评估时，不宜采用的评估方法是(1【单选s三rA、笔试法B.心得报告U提问法D、行为观察V16 .处于成熟期的企业，一股()组织员工培训.单选题J*A.从大专院校聘请教师B、从内部开发教师资源C,委托专业性培训机构D、聘请企业外部培训师17 .()绩效指标的考评标准通常是T范围,即上限和下限、【单选感FA、描述性B、目标性U数量化VD,质量化18 .()是漫谈式的，面试考官与应聘者随意交谈.单选题*A.初步面试B、结构化面试C,诊断面试D、非结构化面试V19 .非因劳动者本人造成用人单位停工、停业的，在一个工资支付周期内，用人单位()支付劳动者工资.单选地1*A.无需B、部分J酌情D、按照提供正常劳动20 .菲利普斯五层评估模式是在柯克帕特里克四级评估体系的基础上增加了(单选感)A、学习评估B、行为评估C、投资回报率评估D,结果评估21 .企业人工J成本总预箕由（）与企业人员工资水平共同决定.单选题rA.人力资源规划VB、行业工资标准C、工资指导线标准D、在职员工人数22 .育位横向分类的最后一步是划分（）单选题*A、职系B.岗级U岗等D,职级23 .岗位规范的具体内容不包括（）单选强”A.向位名称B、任职到牛C、技术要求D、上岗标准24 .企业依法制定的要求员工在劳动过程中必须遵守的各种行为规范,称为（）单选题rA、岗牌范B.岗位培训规范U岗位员工规范D,岗位劳动规则V25 .岗位劳动规则不包括（）,单选题J*A.时间规则B、行为规则C,考核规则VD.协作规则26 .向位评价标准不包括（）单选题rA、制粉级辘B、指标量化标准U定性标准VD,方法标准27 .劳动力供给缺乏弹性表示为（）单选感*A.Es=OB、Es>OC、 Es<1.D、 Es>1.28 .现代人力资源管理中，人才招聘、选拔与任用机制依据的是（）【单选题rA、公平竞争建B、1办调优化原理U激励强化原理D,籍位匹配原理V29 .（）是指造成30人以上死亡，或者100人以上垂伤（包括急性工业中毒）或者1亿元以上直接经济损失的事故.单选法广A、更大事故B.较大事故U特别重大事故VD、一般事故30 .以下关于工作岗位分析作用的说法，不正确的是（）单选即*A.为岗位评价提供生要的依据VB、激发员工积极性与主动性C、使员工明确自己的工作职责D、能揭示出工作中的薄弱环节31 .（）为企业员工的考核、晋升提供了依据.【单选s三rA、工作岗位分析VB.工作词位设计U人员流动统计D、人员需求计划32 .企业员工绩效评审系统作为绩效管理系统的子系统，其主要功能不包括（单选A、监督各个部门的领导者有效地组织员工绩效考评工作B.针对绩效考评存在的问逖进行专S三研究，提出具体对策C、对员工考评结果进行必要总审显直,确保考评结果的公平和公正D、对考评者形成一定约束和压力，并为被考评者提供发表意见的柔道V33 .管理类劳动标准不包括（单选题J*A.管理程序标准B、劳动统计标准C,管理方法标准D、工作时间标准V34 .管理培训体系设计的原则,不包括（）单选题）*A、战略性原则B.差昇性原则U有效性原则D,计划性原则35 .绩效沟通的主要内容不包括（）单选题*A.绩效辅导沟通B、绩效改进沟通C,绩效考评沟通D、绩效计划沟通36 .由于涉及的工作对象和内容的不同，绩效管理程序的设计可分为具体考评程序设计和（单选题*A.管理的方法设计B、绩效管理内容设计C.绩效管理目标设计D、管理的总流程设计37 .绩效管理的最终目标是（）单选题rA、提高组织工作效率B、改善组织工作乐围U为员工的发展梃供平台4D、促进企业与员工共同发展38 .绩效考评的()会造成好人不好，强人不强,弱者不弱"的考评结果.单选题J*A.宽厚误差B、苛严误差C、对比偏差D、中间倾向V39 .()是指以劳动者完成一定劳动定额为标准的工作时间。【单选题rA、标准工作时间B.不定时工作时间U计件工作时间VD、综合计算工作时间40 .()使培训计划中的每项工作都有具体的贡任人、执行人.单选题*a.培训my体系B、培训阻织体系C、培训开评估体系D、培训管理控制体系41 .()不能纠正绩效考评中的垦轮误差.单选题rA、建立精确的考评标准体系B.建立完善的数据处理系统VC、对考评者进行适当的培训D、建立严谩的工作记录制度42 .()的工作属于全局性工作.()级最高单选题rA.决策层B、管理层C,执行层D.操作层43 .f在面试开始的时候运用，用以缓斛面试紧张气氛的提问方式是（单选题TA、开放式提问B.封闭式提问U清单式提问D、假设式提问44 .劳动法所规定的劳动标准为（）单选感1*A、最高标准并具有强制性B、最低标准并具有非强制性C,最高标准并具有非强制性D、最低标准并具有强制性45 .（）是由企业劳动管理制度规定，有固定传输渠道，按照规定程序填写的统一表格,单选题J*A、；匚总报表B、满意度调亘表C.例会制度D、劳动管理表单46 .以下关于劳动争议调解的说法，不正确的是（1.I单选煎rA、调解委员会的调解是独立的程序B.企业劳动争议调解委员会是群众性组织C、劳动争议仲裁委员会的调解是3蚊程序VD.调解委员会劳动者代表由工会成员担任或由全体员工推举产生47 .根蛆劳动争议调解仲裁法规定，劳动争议申请仲裁的时效期间为（）单选题rA.1年B、2年C、3年D、4年48 .以下关于劳动争议仲裁的表述，不正确的是（）单选题）”A、仲裁主体具有特定性B、仲裁施行非强制性原则VU仲裁对装具有特定性D、仲裁施行一次裁决制度49 .劳动争议仲裁实行一个裁级（）裁决制度.单选迤J*A.一次B、两次C.多次D、砌50 .劳动争议仲裁委员会的成员不包括（1【单选题rA、用人单位代表51 同级工会代表C、帆者代表D、劳动部门代表51 .理论型学习风格可以选择（）的培训模式.单选题J*A.以受训者为主B、角色扮演C,以培训者为主VD.理论讲授52 .当事人因主张有待确定的权利和义务所发生的争议,属于（单选期A、个另建议B、权利争议U集体争议D,利益争议53 .例会制度的优点不包括（X单选题J*A.信息不易受到歪曲干扰B、沟通具有亲切感C,易获得沟通对方的反馈D、有利于双向沟通54 .某地区最低收入组人均每月生活支出为200元，每一就业者楠养系数为2,a为工资调整系数，最低食物费用为120元，恩格尔系数为0.6.若采用比垂法计算.该地区月最低工资标准为（单选法）”A、 150+aB、 200+aU240+aD,400÷a55 .审核人力资源费用侦箕的基本要求不包括(1.I单选题*A.合理性B、准曲性C,科学性VD.可比性56 .在安全生产责任制中,()在各自的词位上承担严格遵守劳动安全技术规程的义务.单选题J*A.工人B、企业法定代表人C、总工程师D、分管安全卫生的负责人57 .在选择确定培训评估对象时，新开发课程评估的侧至点不包括(单选题)*A、培训需求58 课程设计U受训人员VD,应用效果58 .()又称T小组法，简称ST法.单选题*A,案例份析法B、管理者训解C,头脑风暴法D、敏感性训练V59 .企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。【单选题厂A、权利系统B、决策系统U命令系统D,职能化系统60 .模拟分权组织结构模式的主要缺点，不包括(上单选题”A.企业内部的价格体系不容易完全理J货B、企业内部信息淘通较差，组织内纵向协调难度大C,各专业分公司生产经营计划目标和任务难以确定D.各单位任务完成情况的考核显得比较困蛙而复杂61 .()以工作中的时间情况为基劭，将实际工作在可利用的资源，约束条件和工作过程模型化单选题rA.模拟训练法B、事件处理法C,角色扮演法D.行动学习法