党支部对党员的评议意见.docx

党支部对党员的评议看法本文关键字：党支部对党员的评议看法对*同志的评议看法：党支部依据*同志党性分析材料、党员互评和征求的看法，结合*同志日常工作的表现，提出看法。*同志能够仔细学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，政治立场坚决，思想上、行动上始终与党中心保持高度一样，酷爱本职工作，能够自觉践行“三个代表”重要思想。在担当*职务时，工作大胆，能够带领科内同志，有创建性地开展各项工作，并取得了突出的工作业绩，受到了上级领导及同志们的一样好评。目前职务虽然已是*,但仍旧能够关切科内建设，为科长献计献策，做好科长的助手。能够团结同志，热心帮助同志解决家庭、工作中的困难，表率作用、模范带头作用较强。存在不足：系统地理论学习不够，对政治理论学习不深化，对待学习不能坚持持之以恒，常用阅历指导工作。希望*同志有充分的相识并制定相应的整改措施，百尺竿头更进一步。*同志表态发言：感谢组织上给r我个正确的评议，同时，我恳切地接受组织为我指出的不足，在今后的工作中，我肯定加强学习，迎头赶上，为公安保卫工作贡献自己的微薄之力。对*同志的评议看法：党支部依据*同志党性分析材料、党员互评和征求的看法，结合*同志口常工作的表现，提出看法。*同志既是*,乂是一位老党员、老同志，能够仔细学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，带头践行“三个代表”重要思想，立场坚决，在政治上、思想上能够与党中心保持高度一样，思想觉悟较高。口常工作中，能够摆正位置，帮助科长仔细完成每一项工作任务，并能够创建性的开展工作，充分发挥主观能动性，为科长提出建设性看法，起到了好参谋与好助手的作用。尤其在专项调查和处理了等事务中，细心探讨，从中发觉和驾驭实质性问题。日常工作中，团结同志，热忱助人，虚心谨慎，不耻下问，发扬民主，常与科内同志共同探讨问题的解决方法。作为*,每天能提前到科里打扫卫生，使同志们上班来有一个良好的环境舒心工作，受到了科内同志的一样好评存在不足：工作不够大胆，思想略显僵化，缺乏开拓创新精神，对自己的要求标准不高。希望*同志再接再厉，大胆工作，解放思想,为科内建设做出更大的贡献。*同志表态发言：XX年9月，我们迎来了一个新的学年，也是外联部工作的一个新的起点。在大一新生军训期间，招新工作便起先了。“招新”面对全校区大一新生，包拈特本新生。通过初试、复试的层层选拔，部长的仔细考虑，共招进31名新干事，他们来自不同的学院和专业，其中男干事占多数。外联工作本身具有肯定特别性，相对其他部门较难，它须要足够的时间、足够的精力和足够的耐性。在例会上，部长向新干事明确提出了外联部的纪律，主席团评价外联部一贯是一个很团结、能吃苦、有战斗力的团队。部长和三位副部从责任心、耐性、诚信度、胆识等方面培育新干事的工作实力，让他们对外联工作有足够的相识，并有信念和决心从事这方面的工作。干事们的热忱很高，主动与部长沟通沟通。假如说十月是“养兵”，那么十一月就是真正的“练兵”。拍卖展销会在十一月份举办，外联部迎来了本学期相当重大的任务一一部长负责筹划活动的赞助事宜；干事在活动前期为拍卖展销会跑赞助，在活动当天做一些后勤工作。为了更好的完成任务，一进入十一月份，部长们分工协作，将干事分成五个小组，分头跑赞助。之后在例会上,各小组成员沟通阅历、共享心得，部长对干事提出的问题做耐性的解答，并主动告知干事自己的阅历和一些应当留意的问题。干事比较主动，部长仔细负责，基本完成了预定的任务，为两项活动均供应了物资方面的支持。29日拍卖展销会当晚，干事在部长的支配下主动在礼堂帮忙。总之，面临这样一个时间紧、任务重的考验，外联部顺当、圆满地完成了本职工作和既定任务。进入十二月，天气起先转凉，外联部工作也相对轻松，这是一个“稳定军心”的关键时期。为了保持干事们的工作热忱、加强部门内部团结，部长与副部组织干事进行一系列的“内部充电”活动。首先，外联部与其他部门联谊聚餐，它增进了本部门内部干事之间的相互了解，促进了干事与部长的沟通沟通，加强了本部门同其他部门的联系交往。在聚餐会上，外联人还充分发挥了自己擅长沟通的实力和优势。其次，组织干事对拍卖展销会进行总结，并将看法、建议整理归类;支配干事每人写一份活动策划，以便让其熟识举办一项活动的流程及细微环节，形成一种严谨办事、仔细组织活动的观念。同时，部长与副部肃穆纪律，并以各种方式调动干事的主动性。十二月是一个欢乐的月份，我们迎来了圣诞节和元旦两个节日。同时我们的创业大赛也在即，这个月外联部的活动、工作也相当丰富。岁末年终，借鉴前任的阅历，部长与副部起先对干事们这半年来的工作进行细致地量化评分，并最终由总评分数最高的几名干事当选为本学期的“社会活动主动分子”O此举公允、公正、公开，让大家没有争议，心服口服。外联部的亮点一.例会例会肃穆而不失活泼的气氛始终是外联部的特色。例会一起先，点名签到，全部与会的干事立刻停止正在探讨的话题，肃穆起来；部长或副部宣布会议的主要内容时，不少干事拿出笔记本起先记录，当然这是部长在第一次开例会时提出的要求，也是部门的传统。由于外联工作的特别性，沟通、探讨、共享成了必不行少的部分。与商家协商、谈判须要技巧、阅历和热忱。每每进入这个互动环节，气氛就活跃起来了，已经拉到商家的干事会主动向大家介绍自己的阅历和感受：正与某个商家处在谈判中的干事会主动与部长及副部联系，并仔细请教一些困扰F1.己的问题：还没有与商家取得谈判机会的干事也不甘示弱，他们仍充溢信念地参加大家的探讨，积蓄能量，打算“青出于蓝”。另外，例会的纪律特别严格。“第一不能迟到、其次不能穿拖鞋、第三带笔记本”是传承下来的规则。而且，若要请假，必需在例会起先之前完成;若三次例会无故旷到，就要被除名了。在这里，没有所谓“官大一级压死人”的作风，有的只是融洽的氛围、和谐的空气。二.作风拍卖展销会现场帮忙布置会场，外联干事随叫随到；大赛之时，跟着部长劳碌于后台，被安排的都是很有难度的工作，但外联干事任劳任怨;其他部门组织一些活动须要帮助，外联干事更是义不容辞一一这就是外联部的肯干精神。尽管已不遗余力，但是我们的展销会时间因为学校的某些限制，时间一拖再拖，给我们的工作带来很大压力，我们的赞助找好了又要退，或者跟人改约时间，我们须要做的说明工作许多许多，同时自己的心情还要安抚。最终我们克服困难，做好了我们的工作，拍卖展销会也取得圆满胜利。XX年上半年，我局（营销部）在市委市政府和市局（公司）的领导下，各职能部门的大力支持，深化实行科学发展观，坚持打牢基础，紧紧围绕“卷烟上水平”的战略任务，通过狠抓严格规范，强化基础工作，提升队伍素养，全面推动烟草各项工作。现将XX年上半年的工作开展状况汇报如下：一、上半年主要业务状况（一）卷烟经营方面上半年,共销售卷烟5795箱,完成市局（公司）下达年任务的41.39乐比去年同期6609箱削减814箱,降幅12.32%。累计销售额8478.85万元，比去年同期8998.02万元削减了519.17万元,降幅5.77%。缴纳税金196.68万元,与去年同期下降50.63%。（二）专卖管理方面XX年上半年，我局共查处烟草违法案件120起。查获卷烟102.27件（其中假冒卷烟0.12件、走私烟件88件、非法渠道卷烟4.394件、玉烟标识卷烟9.76件），法烟丝3421公斤，查获违法运输车辆3台，查处违法烟草制品总值38.22万元。二、上半年工作回顾（一）仔细实行市委市政府部署的相关工作。】、仔细协作推动我市项目建设工作。依据XX年市项目建设规划要求，2月份，市国土资源局依据市人民政府的批复，征收广西区烟草公司市公司位于市城区城南一路二里16号（荔枝公园旁、市糖烟公司仓库内）的334.33平方米国有土地运用权。在此项工作中，我局（营销部）协作城投公司、市土地储备中心，主动向市局（公司）报告，按程序办理有关手续，这工作已到收尾阶段，有力推动了荔枝公园及周边环境的改造工作。2、主动组织员工开展市城乡环境建设。一是支持植树绿化活动。今年我们依据市委市政府有关文件精神要求，发动全体员工按规定收缴资金1440元，支持我市植树绿化工作。二是持之以恒抓好城乡清洁工程。主动协作市委市政府实施城乡清洁工程，营造和谐人居环境。我们派人负责责任片区的清洁工作，切实负起城乡清洁工程相应社会责任。三是努力着手庭院绿化工作。自签市创建园林式单位（园林小区）责任书以来，我们也作出了庭院绿化工作的设想，主要是向市局（公司）汇报，依据我们庭院平面的状况争取一些资金的支持，增加盆景，扩大庭院绿化。3、亲密关注民生，促进社会和谐发展。一方面是主动响应市委市政府的号召，一是重新选派社会主义新农村建设指导员驻清湾镇白米村，了解新农村建设的须要，服务于新农村建设，促进城乡一体化发展。另一方面是发扬一方有难八方支援的精神，今年4月份组织全体员工踊跃捐款抗旱救灾，共收到员工自愿捐款1730元，以尽微薄之力帮助灾区人民重建家园，促进社会大家庭和谐发展。（二）真抓实干，重点做好卷烟营销、专卖管理、内部管理三项工作。卷烟营销方面：突出严格规范，更加留意强化重打基础工作，更加留意发展方式转变，不断夯实基础工作，打牢市场基础，巩固工作基础。1、严格规范流程，促进规范发展。在日常卷烟经营中，我们紧紧围绕“严格规范、富有效率、充溢活力”的烟草总体目标要求，严格规范各项卷烟营销工作。一方面，规范营销人员日常行为工作流程，严格依据流程开展工作，逐步实现营销工作的规范化和标准化。今年来我们针对卷烟工作，共梳理了16个客户经理工作流程，并利用业绩督查考核杠杆促使客户经理严格实施，促进客户经理对卷烟零售户的规范管理。另一方面，规范货源安排管理。今年以来，我们充分利用信息科技化管理，全面实现货源系统F1.动安排，进一步规范卷烟供销链条，提高经营户的满足度和忠诚度。2、深耕农村市场，拓宽服务网络履盖。在去年空白村开展工作的基础上，4-5月份开展农村店的调查，对符合办证条件的但仍未办有烟草专卖零售许可证的经营户，我们动员他们办理卷烟零售许可证，提高农村零售户的覆盖面，进一步拓宽农村网络建设。3、转变发展方式，留意品牌培育。今年年初，我们国家局局长姜成康正式提出了中国烟草下一步的品牌发展战略,即“532”战略。“532”战略是指争取用五年或更长一段的时间，着力培育2个年产量500万箱、3个300万箱、5个200万箱重点骨干品牌。这个品牌发展战略，意味着我们要进一步转变发展方式，不能再单纯的依靠满足本地市场消费者卷烟消费偏好来提升卷烟销量了，而是要把市场资源向全国性重点骨干品牌品牌倾斜，对各品类卷烟进行疏理和规划，建立适合卷烟品牌长远发展的品类体系。因此，今年来我们通过出台品牌培育方案、加强客户经理和卷烟零售户品牌培育技巧学习、加强与工业企业的协同营销来掀起新一轮的卷烟品牌培育工作。目前，我们重点培育的硬盒红塔山（经典150）、软盒双喜（广州）和软盒真龙（娇子）在市场上的知晓度、美誉度都有了肯定的提高。