仓储部安全生产职责.docx

仓储部平安生产职责仓储部须要负责与公司各部门对接货品、物料需求，并对接物流，支配货品和道具物料出库的时间且保证可以在规定时间到达制定地点;下面是我给大家整理的仓储部（平安生产）职责，欢迎大家借鉴与参考，确定对大家有所关切。仓储部平安生产职责11、以仓储部SOP为工作依据，依据有效的单据（订货单送货单调拨单等），指导仓库的铲车司机、搬运工人准时精确完成物料的收发。2、准时对仓库内货物进行盘点，并打印报表，处理差异，查找缘由，并准时实行补救（措施）。3、考核叉车司机、仓库助理工的日常工作业绩，准时向领班反映仓库内不良问题。仓储部平安生产职责21、负责系统对账、月底盘点、货物调拨等工作；2、负贡产品的打包出库、K3系统录入、库存更新工作；3、负责产品的检验和验收，产品出入库支配，产品领用或赠送登记及包材和赠品的选购工作；4、负责快递费、包材费的对账和付款等工作。仓储部平安生产职责31.仓库口常物资的搬运，验收、入库、码放、保管、出货、盘点等;2 .依据订单打单，配货，打包，出库（填单、核对、封箱、邮寄等）;3 .仓库商品整理、库存数与进销存系统数据全都；4 .实时更新进销存系统的数据，准时精确的报送领导库存数据；5 .保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生；5.帮助商务处理客户售后服务事宜。仓储部平安生产职责41、负责仓库物料的收、发、储存工作。2、负责仓库单据的电脑入数工作。仓储部平安生产职责51、严格执行入库手续，物料或货品进仓时，仓管人员要核实数量、规格、种类是否与货单全都，物料入库时还要核对是否按选购订单的数量和要求的交货日期交货；2、入库的物料和货品应分堆放整齐，杜绝担忧全因素，并设物料卡，标识清晰；3、存货入库后应准时入账，精确登记；4、货品库须按发货单发货，手续不全不给发货，如遇特殊状况，则须获得公司领导同意后方可发货，事后应补方可发货；5、仓管人员应坚持日清月结，凭单下账，不跨月记账，按时上交报表，做到帐、物、卡全都；6、为使仓库存货账实相符，必需做好日常盘点和月末盘点工作；仓储部平安生产职责61.准时、精确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者全都，仓库区域划分明确，物料标识清晰，存卡记录连续、字迹清晰；2 .做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并准时跟踪作业物料的发送，帮助财务成本管理组对物料选购与车间生产成本的驾驭和监督；3 .与车间领料组及选购员密切协作，做好生产物料的调度工作，切实履行物料储备和配送的物流职能，并准时向生产部反馈生产物料的短缺或过量选购等特殊状况；4 .对物料管理的有序性、平安性、完整性及有效性负责，对成品物料的实行分区存放管理，确保仓库达到"6S”管理要求；5、定期或不定期向仓库主管（报告）成品存货质量状况及呆滞积压物料的分布，按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表；6.做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作。仓储部平安生产职责71.负责成品、原材料的收、发、存实物仓储管理工作。2 .负责所辖区域内的账卡物全都工作，依据先进先出原则对成品进行出入库。3 .负责依据生产方案的先后挨次和ERP工单清单状况将物料备发、转运到产线。4 .对仓库所辖区域进行日常的6S维护管理工作。5 .领导支配的其他工作。