仓库主管年度工作总结.docx

仓库主管年度工作总结仓库主管年度工作总结仓库主管是个仓库部门的主要管理者，这年来，仓库主管工作内容有没有如期完成，I：作中常遇到哪些麻烦问题等。请看以卜的仓库主管年终总结资料：2010年不知不觉在指尖渐渐逝去,2011年迎面而来.回想过去，面对眼前，展望将来！有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚.即将过去的年是我们仓储科整个部门全体人员同心协力，奋力开拓的一年，更是每个仓储成员接受挑战,逐步成长的年。专心斟酌总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出阅历，为以后的工作做好更充分的支配准备。2010年仓管年终总结报告如卜丁工作回顾及感想：本人于2010年3月份进入龙电仓储科，成为一员物料配送员.主要是帮助部门仓管员,对物料的归集,跟进，以及支配配送.由于有些结构件物料依据包装进入仓储,依据生产要求,此种原纸箱包装的物料需拆包后方可进入乍间，故拆包工序也就成为仓储工作职成范围之内.由于仓储部门人事变动,我于6月份正式接管五金，包材区域.工作职责：五金,包材物料的入库，物料储存,物料分发，以及异样状况的处理.由于平常没有多加学习及留意每个仓管员的工作操作流程.当自己正式成为一员仓管员时，当时面对一段会的单据，在备料过程中真的是头雾水.以至于工作后第五天给外协发SA1.OOO04胶袋时,把数字500错发成5000；虽然发觉即时实行措施把物料追回,但是通过此次事务,使我觉得做为个仓管员，虽然我们的工作用收、管、发'三个字来慨括.这三个字看似简洁,但是要真正的做到位，做齐全,每个仓管员在工作当中肯定要保持清晰的头脑,细致,细致的看好每张单据上的数字，以及依据单据精确核对备好的物料.为r避开内似事务的发生，在接下来的工作当中全部单据我都是二次过数（次为正常备料，二次为曳杳）.公司领导为了提高我们仓管的工作技能水平，主管每个月对我们进行仓库技能培训.而主管为了我能更快，更好的做好此区域的工作，亲临现场指导我对全部物料进行整理:全部物料按要求分区放置，归类摆放,全部物料都贴上标识以及随时更新库位表，让我在发料过程中更快精确无误的找到物料，以此来提高我的工作效率！对一些冻结仓物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使全部物料都做到有帐可杳。每个星期是仓储大结构件平安库存盘寻，为r做到此物料不呆料、不滞料、不断料、我即时做好此事务的盘点，精确无误的把数据汇报给公司领导工作当中难免会发生错误，仓储按要求每个月完成之后，接者在下个月10号之前仓管员对自己物料进行自盘，以此来发觉工作当中的失误。让我们从失误当中吸取阅历教训I,尽量做到不发错料，少发料，多发料等10月份由于自己的疏忽，贪图时的便利,在发GADOoo02不干股时没有按仓储物料批次管理：先进先出进行物料发放，此批物料后来在运用过程当中出现易碎（太脆）质量事故。导致此批物料选购没有即时和供应商联系处理，影响r公司产品的正常生产。这事务的发生使我感到愧疚，在以后的工作当中，我严格要求自己坚持按仓储管理运用的几个原则操作：物料随时做到定点、定位、定量管理。12月20号公司财务对仓储进行年终物料盘查，为了使财务在成品核算刚好精确的得到基础信息，为公司经营决策供应相应的基础数据。我主动帮助盘查员对我所管区域物料进行彻底、精确、无误盘查企业文化:公司一年一度的春节联欢晚会实行，看着员匚自编自演的节目，不但弘传了公司企业文化，更是让奋斗在生产线的龙电人感觉到了龙电这个集体大家庭的暖和。为丰富员工业余生活，公司每年都组织一次出外旅游，使大家在繁忙工作之后起到缓冲作用，让每个员工以主动进取的精神面貌再次投入到以后的工作当中。十一月中旬冬季运动会的圆满闭幕，以此次运动会的成果折射出，龙电是个集体是个大家庭，龙电人只有同心协力,团结奋进，勇于拼搏才能使龙电这条巨龙腾飞地更高，更远2011年工作支配及达成目标如卜丁1）团结同事，维护公司利益。不利于公司的话不说，不利于公司的事不做。2）留意形象，多参与一些公司组织的企业活动，每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。3）现代企业的竞争已到白热化，单一的工作技能不能满足企业的须要，自己争取在新的年里多加学习做到懂得更多，做得更好！4）多及同事沟通，吸取好的建议。悉心听取领导的点评，对自己不好的做法即时予以改正。5）协作物料配送员做好仓库管理以外的配送工作。6）争取在这年当中工作失误事务每月W1.力争做得更完善。个人建议：在盘点过程当中发觉有些物料在物料卡上记载时间为2008年，09年，虽然经IQC复查合格.但是生产始终没有需求，此类物料始终没有流淌。这样的物料已经成为r呆滞品。放在发料区不但占住了物料放置空间，更还增加了仓管员的管理时间。木人建议对此类物类冻结转入冻结仓，要不就申请报废转入废料区域！感谢公司给了我这么次发展的机会！感谢领导对我的悉心指教!感谢同事给我的帮助和激励！祝公司在新的一年里更上一层楼，取得更好的业绩，好比芝麻开花节节高！仓库主管年度工作总结2012年上半年，本人在公司各级蚀导的正确领导下，在同事们的团结合作和关切帮助卜.，较好地完成了上半年的各项工作任务，在业务素养和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将2012年上半的各项工作总结如卜°,敬请各位领导提出珍贵的看法。、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。半年来，木人细致遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，须要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，细致学习法律学问：爱岗敬业，具有剧烈的贡任感和事业心。主动主动学习专业学问，工作看法端正，细致负责地对待每项工作。二、工作实力和详细业务方面。我的工作肉位是带售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户，核对客户收货状况及数量，整理现款现货的客户开出收据，统计每天入库和出库的数量。我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了半年的各项任务：1、统计状况：能刚好做到电话跟踪客户收货状况及数量核对，做到发运数及收货数统计精确。2、收货状况：原材料厂家报的收货数量，跟我接收的数量要核对精确。如有多或是少的状况，要刚好汇报给选购部。3,仓管报表：做好每天出库、入库的台账数据，就能做到周报表和月报表的数量基本精确。三、存在的不足。总结半年的来的工作，虽然取得了肯定的成果，自身也有J'很大的进步，但是还存在着以下不足。一是有时工作的质量和标准及领导的要求还有肯定差距。方面，由于个人实力素养不够高，成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在肯定的差错：另一方面，就是有的时候工作量多，时间比较紧，工作效率不高。二是有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前完成,上报状况不够刚好。四、2012年卜半年工作支配穴半年我将进步发扬优点，改进不足，拓展思路，求真务实，全力做好本职I二作。准备从以卜几个方面开展工作：是加强工作统筹，依据公司领导的年度工作要求，对下半年工作进行详细谋划，明确内容、时限和须要达到的目标，加强部门及部门之间的协同协作，把各项工作有机地结合起，理清工作思路,提高办事效率，增加I：作实效。二是加强匚作培育。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、主动进取的工作作风。仓库主管年度工作总结本人于2010年8月入职师公司，任仓库主管职.在过去的4个月工作中，我渐渐熟识了公司概况，产品特点及仓库管理工作流程。在这农历新年即将到来之际，我写下工作小结，总结过去并展望2011年，力争在2011年做得更好。一、保证仓库各项工作流程的顺当开展在领导的关切和指导下，我们仓库全体人员做好如下工作：1 .产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量:、包装进行验收，如发觉本次入库产品不符，仓库人员会快速反映给产，实行相应措施.2 .产品出库会把好红核关，对于出库产品，仓库必需严格依据公司规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项攵核，做到数量精确，质量定好，标记清晰，并向送货员（司机）移清交货，以免造成客户收到货物不相符的问题出现，3 .依据当地市场的状况，合理化利用备货支配、进出库支配、编制客户畅销产品的储存支配，保证客户第时间里拿到货物，有个满足的服务发货工作。4 .依据平安'便利、节约的原则，合理利用仓容、库房，货物有必要的道路和产品适当的增距、垛距、分层。产品出库依据先进库的先出，有效期在前的先出的原则办理。5 .对于客户的退货产品回仓，以对应的选购退货单为收据收货，仓库核对货单无误后开具标准的退货单，注明原选购单号，并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货，保持客户能在第一时间里收到新的产111111o6 .仓库会依据产品性质和仓储条件，对储存的产品支配相宜的场所，合理堆码，妥当苫垫，易碎品轻拿轻放。留意操作是我的个人总结，如有不足之处请领导指正，我会尽全力在新的一年中为公司添一份力，同时也实现方案-范文'库.整理.我在公司的价值.