SAPPP模块在深圳信隆公司的应用实施.docx

大连东软信息学院本科毕业设计（论文）论文题目SAPPP模块在深圳信隆公司的应用实施系所：信息技术与商务管理系专业：电子商务学生姓名：高翔学生学号：指导教师：陈廷斌导师职称：副教授完成日期：20期年3月29日大连东软信息学院Da1.ianNeusoftUniversityofInformationSAPPP模块在深圳信隆公司的应用实施摘要信隆实业创立于1991年10月，并于2003年12月15日经中华人民共和国商务部批准的外商投资股份有限公司。公司专业从事自行车车把、立管、坐垫管、避褒前叉等自行零配件及体育运动健身康熨器材的研发、生产及销名。深圳信建公司属于信窿实业公司旗下的子公司，于2003年在深圳市宝安区建成,包含康复事业部、运材事业禽、前叉事业部等。深圳信隆公司为了提高生产效率，降低生产本钱，减少人为失误，决定于2012年引进SAP系统，采用一物1.号系统作业方式。本文简要介绍ERP系统及其开展历程，并通过深圳信隆SAP工程的实施过程，着重分析SAPPP模块，在企业的实施应用。本文分以下几局部介绍SAPPP模块在深圳信隆公司的应用实践：前期调研、蓝图设计、系统实现、程序开发、集成测试、上线准备、系统上线与支持。本文将逋过详细的资料和数据介绍深圳信隆公司SAP一物一号PP模块上段的步骤。最终排程作业、半成品报工发料作业、报段返修作业、托外作业、成品库存转用作业等实现SAP系统内一物1.号标准操作。深圳信隆公司SAP系统的成功上线，优化和整合了深圳信隆的生产流程，对组织结构和管理模式进行了创新，形成了互动、敏捷、高效快捷的生产经营管理机制，企业首运效率和综合竞争力得到了提高。通过研究深圳信隆公司SAP系统的PP模块实施，可以更加充分的理解ERP的概念，原理及管理思想，能够知道其是如何叁与具体企业的管理将到达流程整合,优化业务等目的。关健词：SAP,深圳信窿，应用实践，一物一号Theapp1.icationimp1.ementationoftheSAPPPmodu1.einShenzhenH1.CORPAbstractH1.CORP,aforeign-investedenterprise,wasestab1.ishedinOctober,1991,whichwasapprovedbytheMinistryofCommerceofthePeop1.e'sRepub1.icofChinaonDecember15th,2003.Itfain1.yproducesbicyc1.epartssuchasbicyc1.ehand1.ebar,riser,seattube.suspensionforkandsportfitnessproductsinc1.udingproductresearchanddeve1.opment.productionandsa1.e.ShenzhenH1.Corpisoneothesubsidiaries.setupinBao,anDistrict1ShenzhenCity.ItownsRehabi1.itationDivision,TransportationDivisiontForkDivisionetc.Inordertoimproveefficiency,reduceproductioncostanddecreasehuman1.apses,thecompanydecidedtointroduceSAPsystemin2012,emp1.oyingthesystemicoperatingwayofoneproduct-onenumber.Thispaperwi1.1.givebriefintroductionaboutERPsystemandit,sdeve1.opment.thenfocusontheana1.ysisofSAPPPModu1.eanditsspecificapp1.icationinenterprisesthroughtheimp1.ementationofSAPProjectinShenzhenH1.CORP.Thispaperwi1.1.bewrittenthroughthefo1.Iowijgpartstointroducetheapp1.icationpracticeofSAPPPmodu1.e：prophaseresearch,b1.ueprintdesign,systemimp1.ementation,programdeve1.opment,integrationtesting,1.aunchingpreparationandsystem1.aunchingandsupport.Thispaperwi11specifica1.1.yintroducetheprocedureofSAPPPModu1.ebyoneproduct-onenumberthroughdetai1.edinformationandaccuratedata.Fina1.schedu1.e,semi-fina1.productdistributing.scraprepairing,outsourcing.finishedgoodsinventoryetc.rea1.izetheStandiirdoperationofoneproduct-onenumberinSAPsystem.Thesuccessfu1.1.aunchingofSAPprojectinShenzhenH1.CORPoptimizesandintegratestheproductionprocedureoIheCOmpHrIyand1.eadstheinnovationoorganizationstructureandmanagementmode1.Asaresu1.t,aninteractive.agi1.e,efficientproductionmanagementmechanismisformedwhichcontributestoenhancingtheefficiencyofbusinessoperationandcomprehensivecompetence.Throughtheana1.ysisofSAPPPmodu1.eimp1.ementationinShenzhenH1.CORP,wecanFu1.1.yunderstandtheconcept,theprincip1.eandmanagementtheoryofERPsoastobetterknowhowitcanp1.ayanimportantro1.einspecificbusinessoperationforprocedureintegrationandbusinessoptimization.Keywords：SAP.ShenzhonH1.CORP.app1.icationpractice,oneproduct-onenumber摘要IABSTRACTIi11.1论文研究的主要内容11. 2论文研究的意义1第2章SAP产品概览和实施I2. 1SAP产品介绍12. 1.1SAP根本介绍13. 1.2SAP系统优缺点24. 1.3SAP包含模块25. 1.4SAP功能特点32.2ASAP实施方法4第3章深圳信隆SAPPP模块简述63. 1工程准备阶段63. 1.1建立工程组织63. 1.2确定业务目标76. 1.3工程启动大会76.2 蓝图设计阶段73. 2.1搭定开发测试环境74. 2.2需求分析85. 2.3未来业务流程设计和定义96. 2.4数据准备设计117. 2.5系统开发功能设计138. 2.6业务窟图和未来殂织框架146.3 系统实现阶段153.3.1系统开发与配置153.3.2单元测试、关键用户培训和编写用户操作手册183.3.3时态数据准备和集成测试223.4最终准备阶段243.4.1制定上线策略243.4.2最终用户培训253.4.3数据导入253.5系统上线与支持阶段273.5.1上线支持范围273.5.2角色与责任273.6总结27第4章结论29参考文献30致谢31第1章绪论随着公司业务的不断扩大，车间规模不断扩建，工人数量不断增加，订单数量的不断增加，深圳信隆公司的康友.运材、前叉事业部为了提高生产效率.降低生产本钱，减少人为失误，决定引进SAP系统，实行一物一号标准作业流程。1.1.论文研究的主要内容深圳信隆公司SApPP模块属于信隆公司SAP系统的一个根本组成局部.作为制造型企业PP模块的成功上线对信隆公司有着举足轻重的作用。本文主要内容是借助SAP的实施平台，结合深圳信隆实际的业务场景，完成SAP工程的实施过程，坎终形成有效的操作数据及完整的工程实施文档，帮助深圳信隆建立或改良其业务流程，使之更为高效灵活。本课题主要是从需求分析、业务苣图规划、系统配置、系蜕测试、上线准备等几个阶段，分析制造型企业中SAP系统的生产方案（PP）模块的实施步艰和方法。1.2论文研究的意义SAP系统对深圳信隆实业有五公司来说是它企业运营的核心，深圳信隆SAP工程总体目标是：协助深圳信隆建设统一、集成的管理平台，提供决策支持、标准业务流程，提高订单的处理效率，提升公司的管理理念。深圳信隆实业有限公司的ERP信息化建设充分结合信隆实业的信息化建设情况并利闻现有信息系统资源，完成工厂主业务的核心系统琏设，迂立工厂集成化的信息集控管理平台，保证满足信建业务开展的密要。通过研究深圳信隆公司SAP系统的PP模块实施，可以更加充分的理解ERP的假念，原理及管理思想，能锣知道其是如何参与具体企业的管理将到达流程整合，优化业务等目的。通过SAP工程实施学习，使我可以更好地适应企业的环境，对以后的职业开展起到很大的促进作用。第2章SAP产品概览和实施2.1 SAP产品介绍2.1.1 SAP根本介绍SAP是全球企业管理软件与解决方案的技术领袖，同时也是市场领导者。30余年来.通过其应用软件、效劳与支持，SAP持续不断向全球各行业企业提供全面的企业级管理软件解决方案。随着以SAP为代表的新一代商业智能应用所受到企业用户的广泛青睐，SAP在中国用户的激增，具备城终用户或内部叁谋应掌握的根本SAP技能的人才帑求数量也相应增加。2.1.2 SAP系统优缺点优点：(1) SAP是目前全球所有ERP产品中,对企业构架和财务控制考虑得最细致的系统，也是整体控制逻辑和整体系统结构是艰严谨的系统，可以让企业引进先进的管理理念：(2) SAP是目前全球所有ERP产品中，对产品在各种行业的适用性考虑得最多的系统，既应用的行业最广；(3) SAP系统是整体稳定性最好的系统；(4)如中国最大的几家企业集团(中石油、中石化、中海油、几个铜铁集团等等)如果要在整个企业全面展开各个专业的、烧一的ERP实施，SRP是唯一能适合的产品，特别是财务模块；(5)SAp目前在企业的各种专业管理中，应用最广的产品。它集成性好，财务、物资、工程、设备、人力资源等等功能都具备；(6)可以进行事前很好的控制，国内软件一般都是事后控制。(7)SAP有针对不同行业的解决方案，也有适合中小型企业的产品，如SAPBUSineSSOne,SAPA1.1-in-One,和云产品SAPBusinessByDesign*缺点：(1)与其它几个国外著名的ERP系统相比