ERP在我国的应用和发展历程.docx

ERP在中国的应用和开展过程ERP是EnterPriSeResourceP1.anning的能写，中文含义是企业姿源方案,它代表了当前在全球范围内应用最广泛、景有效的一种企业管理方法，这种管理力法已蛭通过计算机软件得到了表达.因此，ERP也代表一类企业管理软件系统。&1,1ERP在中国一一由折的开展和普及时代的到来自从1981年沈阳第一机床厂从徒国工程婶济会引进了第一套MRPII（ManufacturingResourceP1.anning.MRPII,中文含义是制造费深方案）软件以来，MRPH/ERP在中国的应用与推厂已经历了20多年的风雨历程。回ZERP在我国的应用和开展过程,大致可划分为以下4个阶段。第1阶段：启蒙期这一阶段贯穿了整个20世纪80年代.主要特点是“洋为中用”,软件系蜕都是从国外引迸的.所引进的MRpII系统的应用范围局限于传统的机械制造业,如机床制造，汽车制造等行业.当时.中国刚刚进入市场羟济的转型阶段.企业的生产管理问题很多机械制渔工业人均劳动生产率大约仅为先进工业国家的几十分之一，产品交货周期长，库存鳍藏资金占用大，设备利用率低.为了改善这种落后的状况，我国机臧工业系统中一些企业，如沈阳第一机乐厂、沈阳鼓风机厂、北京第一机床厂、第一汽车制造厂、广州标致汽车公司等先后从国外引进了MRPII软件。作为先驱者,它们开始了实感应用MRPI1.的芸试。当时.企业参与市场竟争的常识尚不具备或不强烈，对于如何应用MRPI1.作为一个竞争的工具还缺乏明确的认识.对于MRPI1.的原理、实施应用的方法和数据处理的电辑都缺乏了解，更没有经会.特别是会史的领导，君MRPI1.的更视程度远远不够，在当时只是将MRPI1.看作一项单纯的计算机技术，对于实厩应用MRPH的困难和可能出现的问题缺乏应有的估计和思恐准备。当时，软件票疣也存在许多问题。所可造的国外软件条统大多是运行在大中型计算机上的、相将封闭的专用系统.开放性、通用俭差，设备庞大，操作复杂，投资巨大，系统性能提升困难.而且没有完成软件的汉化工作，又缺少相应的配套技术支持与效劳.在这椁情况下,MRPH系统的实施和应用不理想也就不奇隹了。从整体来看,企业所得到的疑会与巨大的投资以及当初的期金相去名远,因此也引发了财于MRPH的许多甚至是筱锋利的批评。但是无论如何,这些企业作为先痛者，启动了MRpH/ERP在中国的开展历程.第2阶段：导入期这一阶段大致是从1990年至1997年。荏这个阶段出现了ERP的柢叁。从名称上,人们开始更多地说ERP,而越来越少地说MRpIk在该阶段,许多国外的软件供给商汾将涌入中国,国外的软件系统占据了主导地位.RS着改革开放的不断茶化，我国的姓济体制巳从方案经济向市场襄济转变，产品市场形势发生了显著的变化.这济传统的管理方式提出了产皎的挑战，中国企业希曳革新企业管理制度和力法,希里采用新型的管理手段未增赣企业的综台克争力。我国的财务制度和市爆机制也逐渐向国际化享拢.人们在经过了一段时间的学习和探索之后,在观念上开始转变.宾段上也积累了一定的泾验。另外，计算机技大也有了很大的开展，如客户机/效劳器体系转构和计算机网络技术的推出和普及、软件系统在UNIX小型机/工作站上以及我机平台上的扩展、软件开发筠势的通用性和开放性都使得ERP的应用向更深更广的范围开疑：在ERP软件市场上,一些国外的软件公司对它们的软件产品完成了汉化工作,荏开放性和逋用性方面也作了许多改善。在这个阶段，ERP软件的实施和应用所涉及的领域巳突破了机械行业而扩展到航天航空、电子与家电、制药、化工等众多行业。大多数的ERP用户都荻得了或多或少的收益，从而以事实说明了ERP的有效性。这一阶段,由于仍然是国外软件占主导地位,产品复杂.实旅周期长,本钱高。另外.企业管理与信息化基础迂比较薄弱。ERP的用户以及ERp的戌功用户多为国外独费企业或中外合塔企业。在国有企业中，ERP的用户以及ERP的成功用户都比较少.但是,在这个阶段有一个引人注目的动向，那就是国外ERP软件在中国的应用引发了中国ERP产业的萌芽和开第3阶段：开展期该时斯是从1997年到2004年.经过了导入期的孕肓、萌芽和开展，到了19974,ItERP软件市爆上出现了中国自己的品臂。特别是一些以前从事开发企业财务电算化软件的主流广克.发挥了重要的作用。这些公司原本就有着大量的财务电算化用户，当这些用户附看形势的开展而不满足于仪仪蹶财芬管理的时候,这些公司也把它们的财务软件转型为ERP产品了.这些公司和它侑的用户之间的亲和力使得这些用户继陵购置这些公司的ERP产品,或者说这些公司继续用它们的ERP产品帮助这些用户提升竞争力都是近水楼台、联理成章的事情.另外.这些软件公司从它们转入ERP领域的那一史起,就以极大的热情开始了对ERP摄念，方法，效拄以及作为不可或的竞争工具的重要性的宣传。其宣传的力度和规模都是国外的软件供给商所不可能做到的.它们以囱己的“吉和行"推动了ERP在中国应用的大面积播种.这也反过耒促进了中国ERP产业的成长和开展.由于ERP从MRPI1.开展而来，所以它最初的应用是在制造业.但是，在这个阶段，ERP的应用范B1.已从制造业扩展我分钠和效劳业；并且由于不断的实践榇住,应用效果也得到了显若提高,因而进入了ERP应用的开屣期。M看市场泾济的开展.中国企业原有的注营管理方式巳不适应剧烈竞争的要求。企业面临的是一个越来越剧烈的竞争环境.在这种情次下，ERP受到了企业的青睐.企业可以利用ERP作为工具来扩大经营管理范围，紧跟瞬息万变的市场动态，参与国际大市疑的竞争，获得丰厚的回报.随着市场经济的开展.农劳业也得到了充分的开展机遇。效劳业的开展已成为现代经济开展的显著标志。金融业巳成为现代泾济的掇心,信息产业日挖成为现代经济的主导,这些都在客观上要求有一个具有多种解决方案的新型管理软件来方案和控制它们的资源.而对这种新的需求，ERP腰理成章地把它的触角伸向各个行业，特别是金融业、通信业、高科技产业.零售业等.于是，国外和国内的主要ERP软件供给商，都推出了多种行业的解决方案。其中除了传统的制造业外,还有金融业.高科技产业，邮电与通信业、能源行业（电力、石油与天然气，接炭业等）.公共事业、商业与零售业.外贸行业、新闻出版业、咨询效劳业,甚至于医疗保健业和宾馆酒店等行业的解决方案，从而使ERP的应用范围大大地扩展.ERP应用范围逐渐扩大,不再限于制造业的开眼趋势，既非理论家的设计，亦非中国特有的现免，这是一种市场需求驱动的结果。开展到一定的程度,理论界也会接受既成的事实.我们只要注意一下著名的4APICS1字典的变化就可以看到这一点.在1995年出版的APICS字典3（第8板）中，对于“企业资源方案系统"的第释是"一种以会计为导向的信息系统,该系统识别厢方案企业范围内为接收、制迨、发运和解决客户订单向即所需的费遢。一个ERP系统和典型的MRP11系统的区别隹技术上，例如,图形用户按口、关系数据库，在开发中使用第4代话盲"和计算机辅助软件工程工具,客户机/效劳器体系结驹和开放系统的可移植性J而且指出“企业密源方案条统”的同义语是,面向客户的制渔业管理系疣”.在1998年出版的MPICS字典（第9版）中，延续了同样的说法.从以上定义可以看出，在当时还是认为ERP的应用范园仅限于制迨业，而ERP和MRPH的区别主要是在技术上.从管理理叁上来说二者并没有显著的区别.所不同的只是ERP明确地强调了客户。换亩之,这个定义还是比较模期的。但是，在2002年出版的RPICS字典（第10版）中，情况就发生了变化.对“企业资源方案系虢”这一词条的解弊改成了两条。第1条解择和上面的一样：第2条解择则是“更一菽地来说，是一种在制造、分销或效劳业公司中有效地方案和控制为接收、制造、发运和解决咨户订单问题所需的所有安源的方法。"而且，明除了上述关于同义语的说法。另外，除了“企业资源方案系统”这一词条之外，迂特别用加了一个词条,企业费源方案”.并以上述的第2条解释作为这一新词条的解释.这个新定义更像ERP这个名称字面上所表示的台义ERP所方案和控制的是企业所有的麦源，而MRpH方案和控制的是制造资源.在另一本重要的书£物料管理导论为（IntroductiontoMateria1.Management）中.也表达了同样的焦思。但是，不管怎么说，ERP在中国的应用是魅来越成熟了在这种形势下，中国将有越来J多的企业会认同ERP并使用它，实现科技与管理双轮并进，企业的管理水平和经济效龙将会大为隈高。特别引人注目的是.俘随着ERP在中国的深入开彘和成熟,中国的ERP产业也开展、壮大起来,产品日康戌熟.效劳能力怏速增长，出现了可以和国外的ERP软件供给专招抗衡的局面。特别是在中低端市场上,中国的ERP软件厂商已蛉逐港显露出超越国际厂商的竞争优势.ERP系统在越来越多的企业中得到了成功的应用.第4阶段：普及期经历蚊轮管理革新浪潮的冲别后,85%以上的国外企业都用ERP武袋E身.ERP已经成为国外企业奇业管理利器，成为他们的两止桌百.生意方式和业务拓茨最正俄平台。琼中国企业来讲,虽然在20多年的开展过程中不断进步,经历了建立在劳动力本钱优势基础上的体制钿新和建立在全球领先的装备羽代化基础上的规模化开展,但中国企业大多没有完成信息化疑谀.在日趋剧烈的全球一体化市场竞争中，不仅无法满足外部客户柿续增加的效劳需求，而且也无法与自己周边的竞争对手抗衡，无法形成持久的党争力。成功企业的管理经验总结起来，就是标准、透明、快捷，协同。应用ERP软件,可以帮助企业总部与各层次的分文机为之间实现动态、实时的信息交换.从而实现整个企业的纵向集成：应用ERP软件实现企业管理功能上的集成，把企业产、供、镉、人、财、物等生产经营要素与环节集成为一个有机整体，从而实现全亚业务功能的横向集成：应用ERP软件，可以帮助企业实现物流.资金流、信息流,工作流的高度维成和统一，使企业逐步走向虚款.敏捷和互动的高级形态.完成信息化建设的企业,其建立在信息化手段基础上的管理制度与方法更加标准.管理流程更加合理.信息更加透明,客户晌应速度更快，俎织内部各单元.珞组织之间的业务林调更加顺修。耒自于国内外成功企业的诸多案例都可以证明这一点.国家统计局最新调研数据说明，目前中国中小企业数量到达360万家，占全IS注册法人企业总数的95.然，而且这个蚊字迂在以每年30%的速厦递增，而在如此众多的企业中,却迂有80左右没有实现恒息化管理,没有装备ERP.以ERP为工具的管理况代化泡潮正席卷而来.中国全业的未来就是巳短到来的窿立在金业信息化和自主研发能力基础上的国际化。正在叁加全球供给性的中国企业需要ERP,中国企业国际竞争力的形成需要ERP。中国企业必须普及ERP。而2005年以来,由于ERP概念.应用范围的省及以及价格的降低,使得ERP在中国的普及成为可能。因此可以说,ERP在中国巳羟进入了一个普及期.在这一阶段，企业管理与信息化求础普道提高，国内ERP厂商占据了主导地位，产品易学易用，本钱低，实焦速度加快，成功率大大提高，并由此带动了整个产业链的开展.&1.2无处晚避的全球竞争由于现代技术特别是交通和通信技术的开展，地球变浮越来越小.一个企业，总部可能在欧洲.原材料要到南美洲去采购.加工在我国的海南，客户却在东南死、美国和加拿大.这就需要防谢每一个环节.但是.一个世界级的企业却可以利用先进的交通和通信技术以及以计算机为工具的有效的力案与控制系统，把这些事情做得很好，这些世界线的企业和我们有什么关系吗？我国地大甥博.人口众多，我们有原料.有市场,我们的企业不出国门就可以生存开展.就可以评为省优、部优.但是，现在情况不同了，关起门来过日子的时代一去不复返了。如今，在全球化市场竞争中巳经没有一块受保护的领地.任何企业要恐