保卫班长述职报告.docx

保卫班长述职报告导语：述职报告是指各级各类机关工作人员，一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈述。以卜是由小编收集整理的保卫班长述职报告文章，希望对你有所帮助！保卫班长述职报告敬重的领导老师大家好：依据学院党委的部署，把我们一年来的思想和1：作状况向各位领导与各位老师作简要汇报：一年来在各位领导的关切支持下，在同志们的帮助下，经过全科同志的共同努力，较好的完成了领导交给的各项工作任务，取得了学习上的收获，思想上的进步，业务上的提高，全科人员爱岗敬业，尽心尽责，克服困难，不惧艰险，开拓进取，增加了大局意识、全局观念，形成了个以学院为核心，以处室为领导，以平安消防为中心的具有凝合力的科室。一年来我们主要做到以下几项工作：随着我院日新月益的发展。平安保卫工作更为重要，学院各级领导对保卫工作也提出r更高的要求。因此，作为平安保卫人员，不仅坚持细致学习三个代表的重要思想，提高政治素养，坚固树立大局观念，而且还要留意加强学习，不断提高个人的业务水平。努力做到政治上放心业务上过硬，工作中坚持以防为主，防治结合、巡防巡查、重:点爱护。较好的履行了自己的岗位职责。由于保卫工作的特殊性，所以对保卫科的同志来说，上班与卜.班、上班与休息、已经难以区分，正因为如此，所以我们特殊留意强调，敬岗爱业和无私奉献，要求人人讲大局、讲工作、讲风格、讲奉献。常言道，功夫不负有心人。通过全科上卜,的共同努力，目前保卫科已经成为我院个良好的窗口。因为从人员来访到车辆出入：从平安保卫到消防设施的配置:从学生宿舍的平安管理到卫生清除。我们都做到了文明、科学、严格、高效。并因此而受到了广阔教职工的好评。随着法官之家的启用，领导来访与各种会议与口俱增。加之我们几个人以前都没从事平安保卫工作，因此如何努力实现保卫工作平安无事故，的确并非易事；我们也的确感到了压力和挑战。但是我们终归有领导的充分信任和同志们的大力支持，也有一腔热血，使我们变压力为动力，化条件为机遇，；并实行的确有效的措施，最终把领导的重托、大家的希望一件件地落实到实处，订立r夜间值班制、门卫礼仪制、电话回访制，治安巡防制统调配制。设立了值班室和治安联动电话。如发觉问题，要求5分钟到达事故现场。对某些岗位定人、定岗、定责，对全院全部场所放置的消防设施，做到心中有数，使消防平安设旅在管理和运用上更加科学规范。以上工作凝合了保卫科全体工作人员的心血，通过实施这几项工作，我们非但体会到r进取的艰辛，同时也领会了胜利的欢欣，卜面是我们年来取得的主要成果：1 .取得了学习上的进步，观念上的转变，业务上的提高，驾驭了对重大案件的应急措施和一般案件的处理方法。2 .建立健全适应我院保卫工作的各项规章制度。为今后保卫工作正规化、形象化、现代化觉定r基础。3 .全科同志爱岗敬业，无私奉献“确保无用大事故发生。完成了领导来访与各种重大会议的平安保卫工作，受到r上级法警总队领导的表扬C4 .忠于职守。非典期间，依据学员的部署，克服种种困难，圆满完成领导交的【:作任务，受到学院党委的表彰。5 .年来接待出入我院人员几万余次，车辆检查几万余次，的确做到了平安有序。6 .先后制止了起肃大刑事案件的发生，制止打架斗殴十几次，聚众闹事十余次。先后受到r驻地公安部门的表扬7 .杜绝了数次火灾事故的发生与破获盗窃案件4次，爱护了学院的财产平安。8,协调了外协关系，和驻地公安部实行联防联治，并参与了驻地公安部多起案件的侦破匚作。9 .对全院的消防设施，进行科学的配置，为学院节约了大量的费金。10 .由于工作突出，被辖区公安部门，聘为公安监督员。11 .完成领导交办的其它工作任务虽然在强导的关切支持下，在同志们的帮助下我们在匚作中取得r肯定的成果，但是，离领导的要求和同志们的希望还有肯定的差距。工作中，还有一些不尽人意的地方。特殊是对安全保卫工作的规律探讨还不够，我们会吸取教训，总结阅历。在新的一年里，我们在学院党委和处室的领导下，进一步加强学院的平安保卫工作，使每项工作落到实处，做到防患于未然。确保平安无事故,使学院有一个良好的工作生活环境。保卫班长述职报告二光阴似箭，岁月如梭，转瞬间201x年已经过去了。回顾我在江油公司这一年来的工作，可以说是受益非浅。为更好地做好今后的各项工作，现我就一年来的工作总结如卜几方面：拥有一支过硬的队伍是做好工作的重要保证。今年以来公司领导要求对保安人员的综合业务水平要有进步的提高，所以我特别重视队员综合素养的提高，同时还督促他们主动参与部门领导讲授消防、平安方面的学问培训和消防、平安实际操技能的培训使队员都能尽快驾驭各项基本的本事，业务水平不断得到提高。由于我们每个的队员的综合素养、性格、爱好均不相同，因此，我在队伍建设工作中，把思想道德建设贯穿始终，紧抓不放。在工作方法上，我根据不同队员，不同状况，敏捷机动地在班前班后会上插入思想教化的以会代训，与队员个别谈心，交心，典型案例教化等多种形式，敏捷多样地实施思想品德的教化。对工作中出现的问题和差错，我们做到了：不除瞒，与时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为戒，强化精神，改进工作，由此收到了实实在在的效果。无论在工作上，还是在日常生活中,我班的队伍出现了“三多三无”的喜人局面。即：工作主动主动的多,消极应付的少；干事情吃苦在前的多，讨价还价的无；做好人好事的多，违纪背法的无。在日常工作中我坚持做到了以卜几点：I、随时驾驭队员的思想动态和I：作状况，敬重队员，相互关切。2,走动管理，随时督促，检查队员在岗期间的仪容、仪表、礼仪、礼貌与值班工作质量。3,每天坚持明确当天的工作重点和任务要求与留意事项：卜班时讲评当天的工作状况，与时订正工作中存在的问题，做好工作记录。4、按既定的工作规范和路途，日夜进行聿点区域平安巡逻，与时发觉可屣迹象和平安隐患与漏洞，并与时向上级领导汇报。5、妥当处理当班时发生的事情，并做好交接班记录。6、主动并按时完成上级领导交办的其它任务。总之，年来的工作，在取得成果的同时，我们也清晰地看到自身存在的差距和不足。我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。保卫班长述职报告三大家好！本人至今已在银泰的大家庭中度过了三个多月的时间。能够来到银泰工作。在这个充溢关怀，充溢愉悦氛围的大家庭中，我感到很荣幸。在这三个多月的工作中，我努力适应新的环境，接受正规专业的管理。使我受益匪浅，学到r很多学问，得到r很大的提高。基本驾驭r作为一个保安员的工作职责。现将我这几个月来的工作述职做如卜汇报.1、在日常的工作中严格遵守保安员的职责，依据领导和主管的指挥调动细致完成工作。2、虚心向老员工学习，不断完善和提高自己的各项素养。3、熟识并且娴热的驾驭工作流程，做到细致细致，不出差错。4、听从领导以与主管的1.作支配，并且做到无纸漏，良好的完成工作任务。5、留意自身仪容仪表，在岗期间端正看法，对于顾客的提问做到有求必应。耐性说明。1、每天按时到岗，在员工进场前到达指定地点进行开门启店。2,启店过程中严格要求，并且检杳工牌的佩戴状况，禁止其他人进入卖场。与时做出相关的纪录，并上报主管。3,每天闭店按时对各个楼层的门进行锁闭，并且确认无误后方可接者进行。以确保夜间的商场平安。4、闭店时做到确定楼层无顾客时方可接着至卜层，如有专柜盘点人员，与时通知夜间值班人员看管1、每周定期在主管的带领卜对商场进行消防平安检杳，并与时做好纪录。2、巡场期间防时发觉问题随时进行通知并整改。3、定期对商场的消防设施设备进行检验并且登记。4、遇到消防设施设备损坏的状况卜.，与时与主管汇报。经过这几个月的工作和磨练，虽然做出了些许的贡献，但依旧存在着很多不足。须要与时的改正。努力改正懒散懒散的现象，严格依据公司的要求规范自己。细致听从领导和主管的工作支配，并且快速的去完成工作任务。在岗期间规范自己的仪容仪表和言行举止。做到礼貌、得体、大方。做到眼疾手快，做好自己分内工作的同时，帮助其他部门做好工作。在接卜来的年中。我会努力学习，不断完善自己的不足之处。在工作中请领导和主管对我进行监督。如有不对之处请领导和主管对我进行指贡、教化*我肯定虚心接受。保卫班长述职报告叫我于XX年9月份在深圳中安保工作，现任东莞市保安总公司，保吉安服务部晟泰分队分队长。几个月来，自始至终努力用一个优秀称职的保安员的高标准严格要求自己，重视文化理论管理学问方面的学习。特殊是担当分队长以来，对公司的基本状况、组织结构、经营理念、运作模式都有r比较全而透彻的r解和相识，使自己的政策理论水平与管理技能亦有了更为显著的提升。在留意提高自身索养的同时，创建条件、敏捷运用、实行多种方式，在分队内逐步形成r爱学习、敬岗位、讲团结、比成效的良好氛围。工作方面除主动做好日常管理工作外，比较顺当的完成了如卜几项较有影响力的工作：很多年青人由于年纪小，阅历浅，社会阅历限乏，文化水平偏低，法制观念淡薄，养成自由散漫、任性孤傲、虚荣狂躁的不良恶习。针对这客观状况，常常和他们打成片，沟通探讨，吃透公司文件指示精神，领悟企业厂纪厂规。举例证，打比方，按道理，向他们阐述现实社会的困难性、多变性，某些问题的尖锐性、严峻性，培育队员遇事不惊，镇静冷静，独立作战，敏捷处理解决问题的应变实力。质量是企业的生命。对公司而言，服务质量的优劣干脆关系到公司的根本利益和前途命运。保安人员的-举一动，言-行，每时每刻无不代表着公司的形象，影响着公司的声誉。我所监管的分队虽仅廛寥数人，但除r白天和队员们起上班外，夜晚还般进行两次巡杳。队员们往往不是不会做，而是大多不够细致细致。在与队员们上班的同时，不但熟知r他们工作的实际实力、看法、奏任心，而且大大削减了工作中简洁出现的失误和差错，令客户也比较满足。队员们大都来自不同省份，不同地区；家庭条件，生活习俗，性格特点，文化教化程度等各方面迥然各异，千差万别。在物欲横流，瞬息万变，竞争残酷的纷繁年头，他们的思维模式和思想境界天经地义的不拘格，大相径庭。随时摸清、分析、掌控他们的思想动态，与时发觉潜藏的、不极定的消极因素，妥当处理，防患于未然，对于抑制和缓解保安队伍的流失，鼓舞保安队伍的士气，遇阻意外事务的突发，的确起到/事半功倍的志向效果。团队组织作为社会实践活动的联合共体，无论是在企事业和公司中越来越显现出它强大而不行抗拒的旺盛生命力。团队合作的状况如何，对公司的胜利与发展愈来愈重要。保安队伍就像驰骋在足球场上的支球队，胜败的关键则在于这支球队整体协作的默契程度。假如协作不佳，即使某人脚法奇准，技能再突出，至终也只能是功亏一簧，俯首败北。于此，我特殊留意队员思想品行的教化和熊陶，很多建议和看法总是尽量让队员们共同探讨，探讨处理，不断加强队员之间的沟通和自我更新，提高他们共同的方向感，信任感，让他们真正体会到团队合作精神的力气和作用，充分相识自己真实的人生价值。作为域基层工作的分队长，的确具有举足轻聿，不行或缺的主要地位。既要处理好上司、同事、挚友之间的相互关系，又要保持和客户紧密亲切的联系协作.，客户是上帝，而我们则是连接公司与客户的条纽带。连接的松与紧，好与坏，就在于这条纽带的质量。常常与客户进行沟通沟通，加深了解，增进友情，缩短距离，解决问题，巩固了护卫点，也大大提高r公司的知名度和影响力。合理支配和运用人才，最大限度的提高分队负责人的工作热忱和主动性。分队负责人是与客户打交道的第一干脆责任人，具体工作，具体问题均由他们身体力行、亲自面对或解决。客户关系的融洽与否，分队负责人尤为关键。俗话说，创业难，守业更难。要真正守护好我们来之不易的现有城池，不让其毁于一旦，轻易丢失，就必需特别重视分队负责人的配备和任用，切实提高其各方面的综合素养，最