供销社企业改制工作体会.docx
供销社企业改制工作体会十年来，在区委、区政府的正确领导下，区社党委带着广袤职工高举邓小平理论旗帜，谨慎践行重要思想,全面执行科学开展观。我们围绕转换机关职能、加快社会主义经济市场化进程的宏观战略，一是谨慎做好供销系统企业改制工作，遵照区委、区政府的部署和要求，刚好地退出了竞争性领域，有效地加快全区社会主义经济市场化进程；二是在进一步稳固和完善企业改制的根底上，踊跃努力转换机关职能，使本部门在新形势下科学合理地向前开展。我们围绕区委、区政府一条主线、三个重点、六大工程的战略部署，一是不断盘活本部门改制后的闲置资产，缓解企业改制后资金需求压力，进一步强化本部门稳定和谐的物资根底，推动构建和谐平安工作；二是谨慎做好维护稳定和平安生产工作，确保了本部门的和谐与稳定，有效地促进了科学开展与和谐稳定的良性互动；三是踊跃做好区委、区政府部署的各项中心工作，为全区经济总量做大和社会科学开展作出了应有的奉献。下面就上述五个方面谈谈我们的体会和经验。一、以政策为准那么，做好供销系统企业改制工作从XX年起，依据区委、区政府文件要求，区社领导班子及改制领导小组曾屡次召开会议探究，联系实际制定工作准备，遵照统筹考虑，整体推动，因企施策，先易后难，稳中求快，讲求实效的原那么，以解决思想为先导，以实现企业产权和职工身份“双置换'为重点,踊跃稳妥地推动我社企业改革。我们围绕改革，开展和稳定这一主线，克制企业有效资产少、资产变现难,安置补偿低、遗留问题多等重重困难，想方设法筹措资产重，踊跃稳妥开展“双置换工作，截止XX年4月，己根本完成区社企业改制工作。改制前，区供销系统有16个企业，其中十二个公司（中心），四个基层供销社,在册职工533人（截止XX年12月31）,其中固定工281人，合同工141人，距5年内退休职工I1.1.人。至XX年4月底，进展置换职工422人，发放安置补偿金337万元。我们的体会和经验是:以政策为准那么，加强领导，肃穆纪律。对全部改制对象一视同仁，不讲人情，不受干扰，保证了改制工作公开、公允、公正。加强政策传播，在传播工作中坚持换位思索，强化改制透亮度，耐性做好改制对象的思想工作。围绕改制政策的落实，协调关系，争取相关部门，平衡改制资金缺口。二、以效率为目标，不断盘活闲置资产从XX年企业改制到XX年底，区社资产转让变现收入累计X万元，用于归还银行贷款X万元，缴纳税费XX万元，退还职工集资款46.5万元，支付职工安置补偿金X万元，补交局部历欠的职工社保统筹金和失业保险金XX万元。截止目前,资产转让变现收入累计XX万元，资产租赁收入XX万元。有效地缓解了本部门企业改制后的经济压力。我们的体会和经验是：坚持资产转让和资产租赁相结合，追求闲置资产盘活效益最大化；坚持不过于求高而抬价，遵循市场确定合理的价位标准；坚持不过于心切而低价盘活，实现了较好的效益目标。三、以人本为目的，做好维护稳定和平安生产工作企业改制前的维护稳定和平安生产的形势，与企业改制后的形势发生了变更。在改制前平安生产工作难度相对较大，在改制后维护稳定工作难度相对较大。我们对平安生产工作没有放松警觉，对维护稳定工作没有知难而退，始终如一地重视并抓好做好维护稳定和平安生产工作，在维护维稳工作方面，本部门从未发生到事务，在平安生产工作方面，本部门曾屡次得到省、市有关部门表彰，XX年未发生一起平安生产事故。我们的体会和经验是：在维护稳定工作方面，针对区社机关人员少状况，接受正常状况下维稳对象分类包干,了解驾驭状况，紧急状况下区社全员出动的点面结合式责任网络。在平安生产工作方面，企业改制后，平安生产工作面较以前大大缩小，仅剩下烟花爆竹经营平安和职工生活平安，尽管如此，我不敢丝毫松懈,我们坚持平安生产日常检查“细化和专项标准强化相结合方法，确保了本部门的生产平安和生活平安。区社组织足够力气开展全区烟花爆竹经营平安日常检查，对全区的平安有个动态的了解驾驭，到达日常检查细化目标，其次，取得公安部门和安监部门的支持，协同开展必要的专项性、季节性检查，有力地强化了烟花爆竹经营平安意识，更有力地处理烟花爆竹违规违法经营问题，到达专项检查“强化目标。四、以开展为目标，努力转换机关职能企业改制后，区社领导班子围绕转换机关职能花大力气下大功夫，围绕效劳三农目标，不断适应区社职能变更，努力开拓区社机关工作面。在三农工作方面，XX年我们指导成立了“沙石甜叶菊种植协会，20xx年我们踊跃组成了“区农产品经纪人协会，20xx年我们帮助水东马祖岩村申报了“蔬菜注册商标。在市场建立方面，从20xx年起，着力于水西再生资源市场建立，目前已初具规模，已有5家再生资源经营户进驻市场。我们的体会和验经是：在供销系统退出市场竞争领域以后，迫切须要刚好转换机关职能，加快拓展供销部门开展平台。因此，一是我们主动上前，在有关部门的支持下，努力做好有利于全区三农开展的事情。二是我们主动靠前，和区有关部门共同协作，促进区农村市场的开展。五、以执行为原那么，做好区委、区政府部署的各项中心工作企业改制以来，供销部门人员力气大减，现有机关人员平均年龄偏大,尽管如此，区社谨慎落实及进完成区委、区政府部署的各项工作，历年的招商引资和社保扩面工作任务，分解到个人，接受奖罚结合方法，有效刚好地完成任务。历年的新农村建立和双抓双促”工作任务，都组织足够的人员力气，去谨慎做好完成。我们的体会和验经是：对区委、区政府部署的各项中心工作，在思想相识上集中统一，不折不扣以执行为原那么；在行动上全力以赴，尽力以最好的效果完成任务；在财力上，我们勒紧腰带，挤出资金，用于做好新农村建立、“双抓双促”工作，历年累计3.4万元，用于促进招商引资、社保扩面工作历年累计6.3万元，年年按时完成各项中心工作。
