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    供销社“十三五”工作规划.docx

    • 资源ID:1626109       资源大小:13.01KB        全文页数:3页
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    供销社“十三五”工作规划.docx

    一、总体要求和嘱木原则以党的I八大精神为指导,仔细实行国务院和省、市、县各级政府关于加快供稻合作社改革发展的实施看法,坚持为农服务的办社宗旨坚持社会主义市场经济改革方向,坚持合作制的基本原则,大力推动供销合作社组织创新、经营创新、服务创新,加快构建运转高效、功能完任、城乡并举、工贸并由的农村现代经营服务体系,努力使供销社成为农业社会化眼务的骨干力气,农村现代流通的主导力气和农夫专业合作的带动力气,为发呈现代农业、建设社.会主义新农村、促进城乡一体化、推动小康社会建设作出新的贡舔.二、发展目标生产经营总设指标1 .销售总额:祟计实现20亿元,在2014年的基础上年均增逑10%,2 .社会消费品零件额:格计实现10亿元.在2014年的基础上年均增速10%.3 .市场经营体系建设投资总额:累计实现2亿元.4 .农副产品收购额:累计实现IO亿元,在2014年基础上年均增速12%.5 .利润总额:祟it实现600万元,在2014年基础上年均增速5%。6 .农业生产资料供应额:累计实现9亿元,在2014年的基础上年均增速10%.占全县市场份额的60%.7 .再生资源回收总额:笈计实现亿元,在2014年的范础上年均增速15%.为农阻务指标医院和农村社区服务社总数达到300家,实现全覆蓑.2 .新建农夫专业合作社30家,至六十:五”末,农夫专业合作社总数达到100家,其中省级示范社IO家以上。3 .农资连锁配送率达70%,日用消盥品连桃配送率50%。络体系建设指标1 .连锁企业数信5家.2 .配送中心致信5家。3 .连Wi门店数量3S0家。4 .连惭企业销售总额亿元.5 .连锁企业利润总题200万元.三、重点工作加强“三社”处设,夯实为农服务域础1.农村社区粽台IM务社建设实现村级全置盅.为农根务点总数达到4()0家.形成集公益性、经营性、中介性服务于一体的服务我体,构建便推通畅,质优价廉、平安放心的农村消费环境,让农夫购买生产生活资料、销售农副产品、休闲文化消遣、学习培训回览全面实现足不出村。6 .大力发展专业合作社.加强对现有专业合作社的规范、完善和提升.结合本地产业优势,通过资产入股、人员入社等方法,主动兴办批新型专业合作社,大力推动区域特色产业的标准化、品牌化建设。主动耳导和激励专业合作社与龙头企业对接,发挥龙头企业对专业合作社的带动力,坚持市场化运作,加强联合与合作,凯建专业合作社联合社,提高专业合作社组织化程度和规模效益.增加抵挡风险的实力.7 .加强基层供销社建设,夯实为农服务的组织基础,坚持开放办社,加强对改制后基层供销社的指导服务,加超“三位一体”建设,延长经首限务领域,强化为“三农”服务的懑识,完善眼务功能,增加企业发展活力。构筑”五大络”,推动新农村现代流通发展1.构建农资连锁经营服务络.以金地农业开发有限公司为龙头,加快推动农资连领经背,实行统一标识、统一配送、统一价格、统服务,办好XX医院,为农夫开展各种技术眼务。“新工程”农资连锁店达到300家.2 .构建日用消费品连锁经营络.以谑信物酒有限责任公F为龙头,加强物流配送中心、村连住便民超市建设,逐步形成县有龙头企业、镇有配送中心、村有便民超市的连锁经营体系,首造便和实惠、平安放心的消费环境。"新工程'T1.用消货品连锁店达到100家,3 .构建烟花爆竹连锁经背络。以XX烟花爆竹有限公司为龙头,加强配送中心和连锁店的建设,加强与公安、安赛等部门的合作,加大市场监管力度.杜绝伪劣商品流入,营造平安、喜庆、和谐的烟花爆竹浦费环境.烟花爆竹连锁店达到YK)家.4 .构建再生资源回收利用络,以利宝再生资源有.限公司为龙头,在充分利川、规范和整合现有再生资源回收柒道的基础上,统一规划,合理布局,规范建设,形成以社区回收站点为基础,集侬市场为核心,加工利用为目的的再生资源回收络体系.再生资源回收连愦店I(X).家.90%以上的再生资源进入指定市场进行规范交易和集中处理.5 .构建农副产品流通络,一是坚持以龙山川明参合作社为依托,困绕区域特色产业,细心打造“川明参”品牌“背力产品加工技术的深度开发,加快实施“精品战略”。细心组细川明螫品牌参加大巾场、大流遹,提高产品的知名度和群众佰任宠爱度.二是巩固提升兔毛专业合作社,始终坚持依据“乡村互动,成片推动,规模养殖”的发展思路,促进宏联公司栉动毛兔产业上规模。三是坚持以海宇公司为龙头,钻大做强生猪产业。充分运用络优势,困绕“基地化建设,规模化经营,产业化发展”的目标要求.依托行业协会,广泛联合县基企业、专业合作社及农村种、养瓶、运销大户,依据龙头企业+专业合作社+基地+农户”的经营模式,实行龙头牵动,帮扶拉动,协会带动等措族,大力组织实施贸、工、农一体化,产、供、销一条龙的羟首服务,带动全县生猪产业不断步入规模化、市场化发展轨道。办好协会,强化眼务功能依据国务院关干加快供俏合作社改革发展的若干方法3精神,依据“增加极务功能.强化行业自律.反映行业诉求,推动行业诚信建设''的要求.籽力抓好农资、生猪、再生资海、烟花爆竹和农夫经纪人等行业协会隹设,完善行业协会服务,加演会员之间的联系合作,强化行业自律,反映行业诉求,不断提升行业办会的影响力,促进产业规范健康发展。四、保障措施切实加大项目建设实施力度.至2020年末,新建农资、工业品、农产品的仓储物流中心5个,争取建设再生资源回收加工中心1个,农资批发市场1个.主动参加省皴新农村示范片的建设,为新农村隹设供应配套服务,以规模化、产业化、品牌化推动农业转型升娘,创新机制.强化联合合作.着力组建供销资产运营有限公司.加强改制后剌余资产的管理,发挥效益,壮大实力.充分利用从牌、络、资产等资源优妗,创新机制,运用市场化运作方式,通过资产运营有限公司投资参股,培育农资、H用货品、农产品、烟花爆竹等四大连锁配送龙头企业,提高连锁配送比例,墙加为基层服务的实力.着力开拓极务领域.抓住国务院、省'市、县各级政府关于加快供销合作社改革发展的政策机沟,引导供销社企业主动拓展Hi废汽车拆解I可收、资金互助合作、社区物业管理等经营眼务项目,延长阳,三农''服务的领域。加快实施人才兴社战略。坚持开门开放办社.大力引进培育各类经苜管理人才,主动实梏新一轮农村好用人才培训工程.着力抓好农村社区综合服务社、专业合作社负责人以及农产品势纪人培训,造就一支甘于奉献、勇于创新、榴氏开拓的Ift素养干部职工队伍.主动争取相关政策支持,指导梢助连锁龙头企业进一步抓好“新工程”、“秦巴山区成片扶贫开发”项目以及农村社会化服务体系建设项目的储备、包装和申报落实,争取国家和省市专项资金扶挣,做大做优做强企业.壮大为农服务的实力。主动争取县委、政府和省、市供销社对供箱社改革发展工作的支持,为供料合作社又好又快发展营造良好的外部环境.加强机关作风建设,提高工作效能.仔细实行4中国共产党党员翼导干部廉洁从政若干准则h不陆加强学习鞭、效能型、服务型、创新型、文明型机关建设,堵加机关统揽全系统改革发展全局的实力,为实现各项工作目标供应至毅的组织保证.

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