供电局年终工作总结.docx

供电同年终工作总结今年,供电局在局党政领存班子的正确领导下，根据局农电工作年初总体部畀，以科学发展观为统领,用纽,三项创新.两大突破、一个静越”的工作目标以标准化供电所创建为龙头，深化开展供电所同业对标，深化供电所规范化建谀等工作，强化工作实效、促进工作转里，“复命、实干”，If1.I满出额完成了各项目标任务，使农电发展始终保持了超前和超速的强劲态势，在受全球金融危机的不利冲击下，我们极时调空工作措施，在全年工作中取得了骄人的成果,实现了密电盘一亿千伏安,同比增长“,电费回收完成“%:农综合电压合格率完成“%,比安排提高*%，农供电车就率完成%比安排提“*%:完成农建设投资*亿元：农电平安生产保持长周期稳定运行.一、筑牢“基础管理”各项工作实现重大突破今年,供电局紧密结合农电实际.夯实基础管理,农电整体水平得到显著提高,农电“平安生产”、“经营管理”、“农建设”、“优质服务”、“创一流'等取得了连小新亮点和新突65,1、平安生产稳定运行.扎实开展了春、秋季平安大检查和平安专项检查，制定了4农电平安风险管理年活动实施方案"完成23种低压作业风险册识、典型限制措施的编制：深化隐患排Jfi治理及“两清理”整治工作，完成Ra患治理173条.治埋率96%,完成整治98.整治率91%；祖织完成了2011年农电员工春季安规百分考试，考试合格率100%。2、营销管理水平不断提升,结合农电实际,坚持战损分析例会制度，按季考核和奖惩；完成全局4()个供电所低质理论线损计算软件的安袋培训和运用工作,并完成了09年营业件存实俺方案的制定及布置检查工作.加强农电低压衣计日常轮换校验工作，确保农电计岚装汲校验、轮换刚好，完成了农村万户淘汰里电能表的更换，3、农建设成果斐然，豉止“月底，完成农建设投资亿元，新建改造10千伏战跖559公里,千伏线路1039公里.新增更换限变215分/15380千伏安：此外.在省公司的大力支持下，通过攻坚克难，岛标准完成了旬阳县电气化县建设,建成13个电气化乡，IO1.个电气化村，并顺行通过省、市、县级的蛤收命名工作。4、优质服务再上台阶。大力开展“创建人民满足荔层供电所”、”迎祖国六I华诞、展供电眼务风采”活动：深化民主评议行风工作.三供电分局均获得地方行风评比第一名,3个供电所被评为优秀站所，5个站所被评为先进站所,9个供电所被评为市级满足站所，期湖电力水上首业厅被评为标兵营业楣口.5,创一流工作成果显著。以汉滨供电分局创一流县城供电企业为抓手，制定了汉滨分局创国一流工作方案,明确了目标和任务,圆满完成了自查、申报及省公司更查考评,并顺当通过国公司的验收考评和命名,实现了该局国家电公司创一流县级企业率的突破.:、推动“同业对标”农电管理工作加快转型2011年,为顺应新形势下农电事业的UJ持续发展须蹙,安康供电局人眼创新，努力实践.在局属三供电分局全面开展了供电所同业对标工作,走出/一条以注意过程限制、狠抓指标先进性为特点的农电工作新路子，加快了农电重点工作由建设型向管理型转变的步伐.这一创新和突破，生动地途择了该局农电管理的再次升级，也为该局农电W业的科学发展注入了强劲的动力和活力.为确保同业对标的全面期当开展.该局进行了广泛学习动员,充分学习了省内外兄弟单位对标先进阅历.同时，结合供电所实际状况，建立了海盅平安生产、技术装备、基础管理、优质服务、综合管理等方面的同业对标指标体系、评价体系和时标管理方法：举办同业对标学间培训班，有力提高了农电管理人员和供电所人员对同业对标的相识：加强对标检查和沟遹.仔细总结四方对各供电所进行了fi化打分刚好公布对标排名.对排.名前十位的供电所进行衣影嘉奖，做到了用指标评价供电所，用业绩考核供电所，用数据传递压力与动力，在各供电所形成了一种“比、学、赶、超”的良性循环竞争局面。通过开展供电所同业对标，使农电平安生产基础得到进一步加强，甘业管理得到进一步强化效益不断提高，践彳广三新“、服务三农的水平大幅度提升,有力促进了供电所在平安、质Jk效益、素养和服务、管理水平上的全面提高，极大地隅动了广阔农电员工的工作主动性和主动性，增加了农电员工的的荣誉感，人人关切指标、个个查漏补缺，同心协力、主动向上的和谐农电第楸日渐深厚。此外，通过深化供电所专业化管理，全年共隹成16个标准化供电所,并全部被省级命名.三、开展“农电之春”农电工凝心聚力抓发展2011年，供电局结合“国家电陕西农电巡礼''宣扬活动方案，以庆祝建国60周年制农电体制改革10周年为契机，胜利开展了大张加鼓的“农电之春”系列活动,进一步宣扬了该局农电体制改革K）年来的发展、创新与成果，增加了农电员工的团队凝合力和向心力V.动营造了企业科学发展、和谐发展的良好鸵围，得到了上级领导和社会各界的掰度确定.