会计的下半年工作计划.docx

会计的下半年工作支配支配对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作支配，是建立正常工作秩序，提高工作效率的重要手段。下面是为您整理的会计的下半年工作支配，对于各位来说大有好处，一起看看吧。会计的下半年工作支配11、严格执行公司的财务审批和签字制度。在工作中，作为财务人员，我坚持每笔钱都要支付，无论金额大小，都要严格执行公司的相关制度，执行审批和签字流程，确保支付必需由总经理、财务经理和经办人签字。2、检查好现金，每日每月执行财务工作。在工作中，为了保证财务数据的精确性，确保公司的现金金额满意公司各级的要求，我坚持每天检查现金库存,乐观细致地填写资金日报表，严格执行每日结算、每日结算、账户匹配，并定期进行计算。3、确保原始凭证的完整性。原始凭证不仅可以用来记录经济业务的发生或完成状况，还可以用来明确经济责任，是会计工作的原始数据和重要依据。所以我坚持不丢失原始凭证，保证原始凭证的完整性。4、银行转账精确无误。为了保证公司财产的平安和金融交易的流畅，我在工作中坚持银行转账业务肯定要精确无误。出纳的工作从来不能用轻松来形容。它绝不是经济工作的第一线，财政收支的门户，占有重要地位。要做到以上几点，肯定要细心，专心。会计的下半年工作支配21 .在做好日常会计核算工作的基础上，还是要不断学习业务学问，针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理、阅历，提高自身的综合管理实力。乐观参与企业的经营活动,加强事前了解，驾驭经营活动的第一手资料，加强预料、分析工作，依据公司要求，细致做好财务支配工作。在日常工作中依据财务支配，监督企业对资金进行合理、有效地运用，使企业效益化。在实际经营活动中发生与支配数较大差异时，刚好与领导沟通，分析查找缘由，依据差异及其产生缘由实行行动或订正偏差，或调整已有支配，同时也为日后的支配支配积累阅历。2 .力求会计核算工作的规范化、制度化依据财政部会计工作基础规范和宇泰置业财务管理制度的要求，做好日常会计核算工作。只有依据工作规范、财务制度做好日常会计核算工作，做好财务工作分析的基础工作，才能为领导供应真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。3 .做深、做细日常财务管理工作。4 .不断吸取新的学问，完善自身的学问结构，提高政策水平对财务学问以外的与房地产业、建筑业有关的学问驾驭不够，有时也会影响到自己的财务工作。所以在平常，除了加强自身的学习外，要多向其他部门的同事请教，尤其在工作中遇到非财务专业的业务事项时，不能单以自己的理解，应在彻底搞清晰之后，进行处理。5 .加强内、外部的沟通，搜集有关信息在新的一年中，对内须要财务和各部门之间经常进行沟通，形成一种联动效应，对企业的各种信息作一个动态的驾驭，对不同时期的各种信息资料不断更新，驾驭每一项目的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系，刚好驾驭有关政策信息，既依法纳税又合理避税，为企企业合法经营做好参谋。除了我们自身的努力外，给公司提两点建议：首先，从公司外部请老师，针对我们工作中共同的弱点，举办一些专题讲座、培训，关键是理论在实践中如何运用，如何提高财务管理水平。另外，也经常组织一些内部的学习沟通，把先进的管理阅历让我们大家学习、共享。其次，对于公司财务制度，是否能够也给项目公司的领导及部门经理进行学习，让他们认为必需按制度进行管理，如何按制度进行管理，否则，仅仅财务上对他们进行要求执行起来太难。最终，在今后的工作中，希望领导能一如既往地大力支持财务工作，我也会在工作中尽我所能，不遗余力地作好财务工作。会计的下半年工作支配3一、依据上级公司下达的预算指导看法，进一步搞好预算治理工作预算治理作为财务治理中的重要一环，与全面做好财务工作休戚相关。在下半年的工作当中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算治理，细致做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算治理真正成为全员预算治理，让预算真正发挥其应有的作用。二、结合新会计准则的实施当好领导的参谋，确保完成上级下达的各项指标。随着公司逐步走上良性进展轨道，经营质量不断提高,企业资产得到进一步净化与整合。结合绩效考核治理,本着严、深、细、实的原则，全面强化责任制的制定与落实，在售电收入增收的基础上，想方设法探讨节支，力争完成各项任务指标。同时，围绕盘活资产，对现有闲置的资产进行盘点;加大电费回收力度，保证每月电费回收真正结零消U减资金占用率，提高企业资产周转速度。依据上级公司物资选购的要求，进一步健全物资比价选购制度。三、接着开展会计从业人员的培训活动进一步搞好财会基础工作，提高治理水平。企业越进展进步，财务治理的作用就越突出。所着企业的不断进展壮大，对财务治理的要求也越来越高。为了适应这一要求，就必需接着开展会计从业人员的培训,提高会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上，进一步加强检查督促与指导，搞好会计的基础治理工作，为更好的参与企业的经营治理工作打下坚实的基础。总之，上半年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下，在各科室和基层站所的协作下，依据支公司的总体部署和支配，细致组织落实，取得了较好的成果。但是，来年的任务会更重，压力会更大，我们财务科全体成员将变压力为动力，做好下半年工作支配,乐观进取，开拓创新，充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用，为企业的进展壮大做出新的更大的贡献!会计的下半年工作支配4一、加强管理，进一步做好日常工作会计工作是一项政策性、业务性强，而且比较繁杂的工作，我们将进一步加强管理，严格按会计制度要求办理一切会计业务。1、做好出纳核算工作。按制度规定审核每一张原始凭证，对不合理、不合法、手续不全的凭证不予办理或退回补办。按规定办理现金收付和银行结算业务，严格支票领用手续，不签发空头支票。2、做好预决算工作。依据财政要求和本校实际状况编制年度预算收支支配，并严格执行，全面做好财务年终决算工作。合理支配和节约运用资金，严格按制度办事，使有限的资金得到合理的运用，保证党校事业经费的正常运行。3、做好办班收费工作。有条不紊地做好函授大专、本科、电大班和探讨生班，各类内外联班的收费、结报、核算工作。并按规定管理、运用非税票据。4、做好各类账户的收支登记工作。对行政、工会、基建、行政备查账等账户的日常收、支业务进行凭证编制、审核、并刚好登记入账。正确、无误报出各类账户报表，为领导决策供应真实、牢靠的依据。5、做好各类缴费的结报工作。依据上级要求做好在职、离退休人员医药费结报、发放，和在编人员公积金、社会保险金基数调整、汇缴工作。细致做好统计报表编制、上报等工作。6、做好固定资产的登记核查工作。协作校产办建立健全学校固定资产管理制度,对新购、报废固定资产刚好登记与核查，做到帐帐相符，帐实相符。7、做好领导临时交办的其他工作。二、加强成本核算，进一步强化财务监督依据校部要求，从党校事业进展的须要动身，协作中心财务做好餐饮、客房、会务等部门会计成本核算工作，同时加强对培训中心财务工作的监督与检查,真正实现会计核算规范化，费用合理化，成本化。三、加强学习，进一步提高业务素养全体财会人员乐观参与会计接着教化和各种财会业务培训，依据要求细致做好会计年审、换证工作。在日常工作中加强学习会计制度和法规，学习业务学问和政府平台新财会软件运用操作，不断提高自身素养和业务水平。娴熟运用新软件进行帐务处理、相关业务操作和报表的编制。在新的一年里，我们财务科在上级财政部门和校领导的正确领导下，充分发挥财务部门的职能作用，努力做好工作，确保各项工作支配的顺当完成，为党校进展作出更大的贡献。会计的下半年工作支配5一、加强规范管理、做好日常核算1、依据公司核算要求和各部门的实际状况，依据会计法和企业会计制度的要求，做好财务软件的初始化工作。2、协作会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计，并按有关部门的要求，完成会计报表的汇总和上报工作。3、协作外部审计机构对总公司上一年度财务收支状况进行审计，提高资金运用效益。4、协作公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作，并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作，加强财务制度建设。5、做好日常会计核算工作。依据会计制度，分清资金渠道，细致审核每笔原始凭证，正确运用会计科目，编制会计凭证，进行记账。做到三刚好：即刚好编制有关会计报表，刚好报送税务等部门;刚好装订会计凭证;刚好清理往来款项。出纳要严格依据现金管理方法和银行结算制度，办理现金收付和银行结算业务;刚好精确登记银行、现金日记账，做到日清月结；严格支票领用手续，按规定签发觉金支票和转帐支票。6、协作销售部了解货款回收状况，做好货款回收工作。7、乐观筹措资金，从多方面保证公司资金运营的流畅。8、努力加大新业务开拓力度，实现跨越式进展。企业将来的进展空间将重点集中在新业务领域，务必在相识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫，花大力气，力争使在较短时间内投资、进展新业务，走在同业前面，占据市场。9、完成公司董事会及CEO临时交办的其他工作。二、加强基础防范、做好平安工作1、货币资金平安。定期检查现金提取、送存过程中的平安问题，检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进行检查，若有隐患，刚好处理并向上反映;刚好加以整改。2、票证管理平安。做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及平安防范工作，确保不漏不遗不缺。3、负责防火平安。严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源;对办公室吸烟进行严格管理，实行有效措施保证地上无乱扔烟头。4、负责防盗平安。定期检查平安措施的完好性，发觉问题刚好处理并向上汇报。三、加强考核考评、提高工作质量1、严格遵守会计人员职业道德和有关规定，对违反规定的人员提出处理看法。2、严格进行考勤工作。严格执行上下班制度，保证每日工作的正常进行。3、要建立和健全各项管理基础工作制度，促进企业管理整体水平提高。企业内部各项管理基础工作制度，包括：财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度，依据各项管理制度的基础工作的要求，实行岗位责任制，规定每个员工必需做什么、什么时候做、在什么状况下应怎么做，以及什么不能做，做错了怎么办等细则。这样，每个岗位的每个责任者对各自担当的财务管理基础工作都清晰，要求人人遵守。通过实施这些制度，进一步提高企业管理整体水平。4、建立和健全自我约束的企业机制，确保企业持续、稳定、协调进展，严格审核费用开支，限制预算，加强资金日常调度与限制，落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。尽量避开无支配、无定额运用资金。