会计毕业调查报告.docx

会计毕业调查报告会计毕业调查报告（精选5篇）会计毕业调查报告篇1一、调查的时间、地点及目的调查的时间：20xx年X月X日20xx年X月X日调查的地点：重庆市九龙坡区百可科技（集团）有限公司调查的目的：做为一名高校生，我当过班长，进过社团，社会实践也参与过不少，在成长的道路中这些可以给我不少的阅历。但是实习对我来说更是一次考验，在考验中摸索，在摸索中学习，在学习中成长，这是一次必要的人生经验。离开学校出来实习，我选择了一个接触面比较广的职位项目专员，这个职位接触面比较广，实践实力强。从这个岗位实习可以达到以下几个目的：（一）接触社会、了解企业从诞生到上高校，我们没少接触社会，但是以一个打工者的身份接触社会学到的会更多。这个职位能让我更广泛的干脆接触社会、企业，了解社会须要；加深对企业的相识，了解公司部门的构成和职能，整个工作流程;增加对社会的适应性，将自己融合到社会、企业中去，缩短我从一名高校生到一名工作人员之间的思想距离。为以后进一步走向社会打下坚实的基础。（二）熬炼我的动手实力，思索实力，积累阅历在工作中要遇到问题，在解决的过程中培育自己的思索实力;在工作中，做许多不同的事情熬炼自己的动手实力，办事实力。增加工作中的沟通和适应实力，增加做人的才能，积累阅历（三）熬炼我的心理承受实力虽然我对工资待遇和“打杂儿，的身份抱有消极心情，但是从长远的利益来看，实习更能便于找准自己的职业定位，让自己的求职简历变得充溢生动。并且培育了吃苦耐劳精神，熬炼了承受挫折的心理素养，利于良好职业道德的养成，也是为毕业后的正式就业铺路。二、公司的概况与岗位分析（一）公司概况重庆市百可科技（集团）有限公司是在整合原有20余年历史的安华集团基础上,于20xx年重组再造的综合性企业,注册资金20xx万元。公司以事业投资为主，业务范围涉及软件开发、轻纺加工、地产开发、酒店经营、汽车销售、汽车修理、物业管理、询问服务等领域。公司还以市场为主导、企业为主体，先后在九龙坡区陶家镇投资4亿元，建成占地面积为765亩的九龙坡区百亿级城乡统筹标杆园区陶家都市工业园区，以自身为典范，将“科技引领，创新为先，的理念传递给了数百家企业，引导更多的企业重视科技创新,加大科研投入，形成企业核心竞争力。公司现有员工385人，大专以上学历职工205人。公司历年来以诚信遵守法律经营为本，实行自主经营、自负盈亏，建立了明确的组织章程、技术管理和财务管理制度。在科技投入的驱动下，公司经济效益持续良好，20XX年度公司总资产超过3.5亿元，销售收入达14182万元，实现利润2348万元。公司的进展收到了国家、重庆市、九龙坡区各级领导的重视，中心统战部、重庆市、九龙坡区领导先后前往企业指导工作。公司也先后获得“重庆市优秀民营企业:”城乡就业工作企业，、“重庆市信息化建设示范企业，等多项殊荣。（二）调查公司企发中心的专员工作流程企业进展中心是公司的重要职能部门，负责企业政策询问服务，企业管理询问，融资担保服务，创新平台建设等相关工作，旨在协政扶企谋进展，联企辅政促和谐。很兴奋，还没毕业就可以到公司的管理层工作，做为一个什么都还不懂，思想也不成熟的学生，我做什么都特别当心。我知道渐渐学习，积累阅历就能变得强大。下面介绍一下我的详细工作：1.政策询问(1)每天刚好从各大政府、新闻网站收集有关宏观经济、政策法规信息，(2)对内深化分析探讨其对公司的影响，建议应当实行的对策和措施，探讨项目申报方向，对外依据客户条件和需求进行项目询问、策划、包装、申报、验收指导打算和报送项目申报材料，跟进项目落实和资金到位，组织完成项目验收结题。2.管理询问每天刚好收集先进管理方式、产业规划、招商信息(2)为公司领导决策供应参考看法三、公司目前存在的问题企业进展到肯定的程度，各种章程、规章制度、组织机构看似日趋健全，但躯体变得浩大、体制变得困难、部门变得众多，出现了许多问题，总结起来,我认为有以下几个方面：(一)公司对高新科技技术提高不在意目前行业领先企业已经引进全自动生产设备，我公司生产设备沿用老一套生产设备，有些还是半人工操作，不舍得花高价钱引进先进全自动生产设备，导致产品科技含量下降，产品附加值低。（二）领导对人才的流失不作为公司虽然常常对外开展聘请，也留意培育人才。但是后期管理漏洞，薪金不吸引，开出条件不够高,有些主要人员认为"干得越多，问题越多，犯的错就越多，还得不到领导的赏识，,其他公司挖人等方面因素导致职员往往学到了技术跳槽到了其他公司，人才的流失特别明显。而领导层的人往往不留意，随意让人才流失，觉得走了可以再找。（三）公司对资金的管理只留意开源不留意节流公司有一个能干的资金管理公司，对内可以供应强大的融资服务，对外可以供应担保服务。但是会拿钱不会用钱，管理层每天大吃大喝，职员常常吃不到自己满足的菜;领导常常开公司车出去游玩，购物回来报账导致管理费用往往居高不下。（四）公司的管理模式错综困难公司的管理层错综困难，往往走一个流程须要许多个部门审批之后才能完成。而管理人员不是常常都在公司，导致事情因为一个简洁的流程没走完而办不成。四、关于对公司管理工作的建议我在单位工作了三个月了，对公司也有肯定深刻地相识，我认为制约公司进展的主要因素有以下几点:一是技术、二是人才、三是资金、四是模式。（一）要留意科技创新，提高企业盈利实力1 .当代市场竞争激烈，企业取得竞争优势，一是要发掘市场，二是要降低成本2 .从发掘市场来说，发掘消费者需求，同过科技创新，打造满足消费者需求的产品，占据市场；3 .从降低成原来说，通过科技创新，改进工艺等，降低企业的制造成本。4 .科技创新涉及到一个企业、甚至一个国家的进展实力。对企业来说，在税收等方面可以享受企业对科技创新的实惠政策。5 .充分利用科技创新的企业，能够调动广阔学问性员工的乐观性，有利于企业文化建设，且可以提高企业的社会形象。（二）要立足长远，系统规划，内外兼修，留意平衡1.“十年树木，百年树人'，人才队伍建设并不是一日之功，而是一项长期的系统性工作，一方面须要强有力的制度保证，另一方面也须要投入大量的时间和资源。2 .要做好长期的人才进展工作，必需在针对性规划的基础上将机制建设放在首要位置。3 .假如说校内聘请为企业供应了大量的储备人才，那么在面对现实的业务需求时，我们也必需进行肯定量的社会聘请，特殊是处于高速进展期的企业更是如此,外部成熟人才的进入可以起到很好的”绘鱼效应'，带来许多新的思想，为企业注入活力，避开许多企业存在的人才同质化现象。4 .据企业自身特点，建立较为完善的专业和管理培训课程体系，并进行科学的培训需求诊断、培训过程管理和培训效果评估工作，实现从粗放式培训运作向集约式培训管理的根本模式转变。（三）企业生财有道，还需理财有方，用财得当。1 .为了适合市场经济和企业进展的须要，应当进一步加强对公司系统内资金运用的监督和管理，加速资金周转，提高资金利润率，保证资金平安,降低企业的成本。2 .企业的资金管理贯穿于企业管理的各个环节,要各部门协作才行.一由花钱部门和赚钱部门分别做资金支出和收入的初步预算，财务部综合整理出财务的资金预算支配，并严格按支配限制资金流量及成本支配的支出,做到事先预算，事中限制，事后核算，考核评估，分析，总结。（四）企业要想站稳脚步就必需扎扎实实地从管理上下功夫1 .为了调动员工的乐观性，要不断的进行思索；由于人们须要公允，须要自己的劳动成果被人们所承认，所以应当制定一系列的奖罚制度、按劳安排、计件制度、计时制度等;为了增加人们的凝合力，制造力，要给他们制造一个良好的环境，多开一些例会，加强彼此沟通。2 .选取优秀人才，建立全新的财务制度，简化组织机构，使自己的企业达到少而精，富于竞争力，当要与别人竞争时，必需增加自己的实力，此时就必需接受量、本、利的方法，削减成本，提高销售，同时，要亲密留意对方的行动，擅长捕获对方的失误，只有在竞争中不断地思索，时刻保持竞争的心态，才能战胜对方。3 .在学习别人企业和技术的进展过程中，不能墨守成规、一成不变。要依据时代的变迁，环境的变更，对象的变更，随时调整自己的部署，这样使自己始终如一，保持领先优势，在企业的决策过程中，要将“战略，这一词深深印入脑海中，使管理者从全局、从长远的角度分析思索问题。五、心得及体会毕业实习是每个高校生必需拥有的一段经验，它使我们在实践中了解社会，让我们学到了许多在课堂上根本就学不到的学问，受益匪浅，也打开了视野，增长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础。我现在上班近三个月了，在这短短几个月时间中,曾有几次想过干完这个月不干了。或许我是刚起先工作，有时受不了经理给的“气）自己心里很不舒适，就想辞职再重新换个工作得了。但静下心来细致想想,再换个工作也是这样的，在别人手底下工作不都是这样么？刚起先就应当踏踏实实的干好自己的工作，终归又没有工作阅历，现在有机会了就要从各方面熬炼自Bo不然，惦念以后干什么都会干不好的。我现在的工作，相比其他人来说待遇挺不错的了,也不是和其他人比，工作也不是很难，很简洁进入工作，关键是学习对人怎么说话、看法及其处事。由于阅历少，我现在这方面还有欠缺。现在才明白，在校做一名学生，是多么的好啊!早晚要工作，早晚要步入社会，早晚要面对这些避开不了的事。所以，现在我很珍惜学习的机会，多学一点总比没有学的好，花同样的时间，还不如多学，对以后择业会有很大的帮助。会计毕业调查报告篇2春节之后，为了乐观响应学校要求的在毕业前需进行工作实习的政策号召，并为我以后的正式上岗作必要的热身打算，我主动联系了我的签约单位巨化集团公司。在与公司人力资源部的相关进行了热忱的磋商之后，我被支配到了集团公司下属的电化厂财务科成本室进行会计实习工作。在与该厂人事科的主管人事调配的进行相关的沟通之后，我便被其领到了财务科科特长，并与诸位同事见了面。初来乍道，我当然对本单位的财务工作一窍不通，所以一切都天经地义地应当从最基本的事情做起。看凭证当然是最基础也是最为实在的行为选择与开展工作的入手点。虽说在以前的实习经验中，我已经看过相当多的凭证了，但对于一个全新的实习工作周期来说，其还是特别必要的，终归各个企业之间的会计科目与凭证样式的设置几乎都存在着或多或少的差异。我所要做的就是从这之中看出差异，并总结出其间相通的原理点。经过我几天的不懈努力，我最终对本岗位的各类凭证有了一个较为全面的认知。由于本集团公司接受了较为先进的德国sap公司开发的erp（企业资源管理支配）r3系统，其意在应用信息技术实现对整个企业资源的一体化管理，为整个集团公司供应跨地区、跨部门的实时信息整合服务，为企业经营管理层及员工供应一个运行手段和工具的有效管理平台。erp系统集信息技术与先进的管理思想于一身，以权变理论联动内部限制，优化业务流程，成为现代企业信息化建设的运行模式，反映了企业对合理调配资源，最大化地制造社会财宝的要求，从而成为企业在信息化时代生存与进展的基石。该应用系统实现了很好的集成性和层次丰富的功能，其应用系统一般分为财务系统、供应链管理系统、制造资源管理系统、项目管理系统、人力资源管理系统等几大系列。其中的财务信息系统已经涵盖了企业会计和财务管理的主要职能。财务管理模块也已经完成了从事后财会信息的反映到财务管理信息的处理，再到多层次、异地化财务管理支持的转变。据单位介绍，巨化集团公司是一个拥有总资产达55亿、下设40多个分子公司和控股公司的国有特大型化工企业。除在浙江衢州本地设有一个大型生产基地之外，还在浙江兰溪、温州、宁波、杭州以及北京、深圳、上海、厦门、香港等地设有分子公司与联络处。对于这样一个大型企业来说，要是没有erp系统的帮助，想要实现整个集团公司内的运营信息尤其