2024年模具部年度工作汇报（共5篇）.docx

2024年模具部年度工作汇报（共5篇）第1篇：侬部工作安排模具部年度工作安排模具管理2024年工作安排为加强模尺的管理，平安、合理、有效地发挥项具生产效能,做到正确运用模具，使疫具保持处于良好的工作状态，以保证模具的长周期、平安稳定运行，故制定工作安排如下：1.明确岗位职责，熟识公司全部生产模具，用倒I账本与现场实物相对应.2、实施模具台账的管理，负责对生产模具进行台账登记、修理保养等日常管理工作，负责生产模具的运用睢护，确保播其台账的完整性.（如：模具台账、侵具笆理卡（关键像具刚历表）、模具修理保养安排、噗具日检点记录等）.确保保养安排实施的真实牢靠性,符合模具管理的要求具有可实施性.3、做好备品备件的管理，先从各模具随机运用说明书上收集各个易损件的型号及参数，说明书上殳的从现场模具上收案及平京枪修过程中收集.关于省品备件的库存问题,在做到不枳压、不奢侈的前提下，结合实际运用状况保证的要随取，不因备件问题而就病生产.锹好模具备件台账.4.模具管理严格执行“三好”四会.任定"原则。即："管理好、运用好、检修好”会运用、会保养、会检查、会解除故障”，“定时、定点、定量、定质、定人”.从实践中积里阅历，从阅历中不断修正、不断完善模具的管理工作.模具部工作安排一.订单每月完成量50万-60万二.人员定期进行培训，培育员工集体荣誉感培训定期培训有场企业文化，5s培训配修模组两Ifi以生产为主，在生产模具出现异样，第一时间修整.共增加员工27人，在此人员配置上正常状况下，每月能完磔料模具10-12套左右，月产值50万-60万人民币。三.新模新模制造以生产安排支配为主，以流水戡作业，钳工装配，同时品筋对其质量进行限制，让生产部品和品质同时发展，严格限制每个零部件的质量,肯定不让不合格品流入下道工序，充分发挥各方面的妮动性，项目全程跟踪管控.该方案最适期口公司潮模制造.制造周期短且人口£本低，模具质量稳定,收尾工作快，设计人员和生产安排人员随单要求很高，用此模式，可以变更公司只做中低档模具的境况，逐步向高档模具发展.模具部每天召开生产早会，细化生产工作和工作总结任务支配会议.四、嗔具修理1.在生产模具每天机台巡检模具状态，出现异样第一时间修理，下机后马上保养.2、注里安排生产模具生产部下发安排，上机前检修.3、闲置模具定期保养，每天保养三套.五、模具仓库管控2、部品仓麻:a、每个零部件出阵必需由领出人签字注明日期、用途.b、申购郃品配件应注明用途及用在哪套阳3.成品仓库做好SS工作，每套模出库必需由领出人签字并注明模具领出用途（移模、生产、保养）生产篌具在领出后，在安排订单完成后必需第一时间归还仓府进行保养，以备下次生产安设备为保证模具制造精度，使于检测.为公司以后向高档模具发展，提高模具精度，特申请三坐标检测仪一台，井配备相关技术操作人员.工模部年终工作傩及年度安排时间15快，2024年很快就要过去了，即将到了掰讼用一年一度的管理评估报告和年终总结的时候了，工模部就07年度在设备管理、模具管理、人力资源管理、车间卫生管理.平安生产管理和目标管理等方面的工作做出以下汇报和总结：一、设密管理：1.目前我们工模房车间期cnc数控加工中心机一台，火花机六台，线割机十台，其中有加工实力的线劄机六台，诜床八台，磨床七台，切需瞬一台，隼床一台，万能磨刀机一台，从以上数据来看,我们工厂工模部的设备已具备肯定的规模！这是我们与同行相I:断拥有般大的成势之一处，"工欲行其事，必先利其甥“，只要我们合理充分利用好这些“武器"信任在这无比激烈的行业竞争中，上名肯定是将来的强者.2.为了确保现有设备都能在正常状态下作业，工模部制订了年设备定期保养安fik周保养安习闲日常保养安排，给每台机JS都制作了日常保养安排，卡上第旨定了专员对其对行维护和保养，每天都有负费人对专员迸行监督和检亘设雷，如发觉没有达到我们要求的，我们将根据公司设备管理条例执行惩罚，视状况轻里将予以警告及肯定数额的罚款.第2篇：模具部工作职责模具部工作职责3.1模具郃经理职费3.1.1 执行上层领导隹脂示，全面处理模具部日岸生产、技术等管理工作，对厂长和怠经理负责；3.1.2 全权负衣模具部内部的整体规划和与公司其它部门之间的协作与协调；3.1.3 支配窗察属下各部门的工作，理顺并提高模具生产菅理流程效率；3.1.4 负责生产定单够收，交期的协调和回豆；3.1.5 聃请和支配培训埃旦技术人员，提高模具部人员的整体素养、建设优秀团体；3.1.6 对模具部各部门人员的业绩进行汇总,考核和评审，负贡对员工请假,外出、蠲动、定级、俎开、奖罚等的审批上报工作；3.1.7 负责磁具部物品进出*费用报支.物料申购预眯设备选购、外协加工等审批上报工作.3.1 设计课课长职责3.1.1 助部门经理工作，完成部门经理支配的各项任务；3.1.2 负责本部门内部日常事务的管理（含工作支配，人员支配.培训、考核、奖罚、电脑文件整理统一、电跑及其周边设备的维护与保养,8S,部门平安等）；3.1.3 负责新项目的评审和审核，审核模具结构则、模具排布等；3.1.4 支配.监督本部门的工作进程，协调CAD与其它各课之间的工作；3.1.5 负责CAD新工艺的开发和实施；3.1.6 负击接受工程卿客户投诉单的签收，统计和速投诉报告；3.1.7 负走模梁彳阳块材料的申购、领用审批，喇呆合理库存；3.1.8 完善和更新设计标准手册，标准其它模具技术标准及检脸标准的建立；3.19负责本部门每月预算、人员的业绩的初评.3.2CAD组长职责3.2.1 帮助设计课长工作，完成课长支配的各项任务；3.2.2 2.2督导本组组员的工作，并支配好日常"8S”工作；3.2.3 处理本组内设计中出现的问题，并刚好向课长反馈；3.2.4 督导本组组员仔细执行平安操作规程,合理运用，保养；3.2.5 负责对本组新员工的培训；3.2.6 严格通守公司各项规章制度，刚好完成上级主管支配的其它各项工作.3.3CA党组员职责3.3.1 仔细完成CADCAM组长支配的各项任务的工作；332仔细审核图纸,做好模具制造的工艺评审，发觉问SfiH强子向上级主管反馈；3.3.3 解决CNC.EDM和普加加工中出现的各种与工艺有关的问题；3.3.4 定嘤具设计和修改方案；3.3.5 严格通守公司各项规章制度，仔细执行设备平安操作规程,做到会合理运用，保养设备；3.3.6 仔细做好日常8S"工作;3.3.7 时完成上级主管支配的其它各项工作.3.1CAM课课长职责3.1.1 帮助部门经理工作，完成部门泾理支配的各项任务；3.1.2 负责本部门内部日常事务的管理（含工作支配，人员支配、培训、考核、奖罚、电眼文件整理统一、电脑及其周边设备的维护与保养,8S,部门平安等）；3.1.3 支配.监督本部门的工作进程，协调CAM与其它各课之间的工作；3.1.4 负责CAM新工艺的开发和实施；3.1.5 负费本部门每月预算、人员的照的初评.3.2CAM组长职竞3.2.1 帮助CAM课长工作，完成课长支的各项任务；3.2.2 2.2督导本组组员的工作，并支配好日常-8Sn工作；3.2.3 处理本组内设计中出现的问题，并刚好向课长反馈；3.2.4 督导本组组员仔细执行平安操作规程，合理运用，保养；3.2.5 负责对本组新员工的培训；3.2.6 严格通守公司各项规营制度鹏财完成上级主管支配的具它各项工作.3.3CAM组员职责3.3.1 仔细完成CADCAM组长支配的各项任务的工作；332仔细审核图纸,做好模具制造的工艺评审，发觉问SfiH强子向上级主管反馈；3.3.3 解决CNC.EDM和普加加工中出现的各种与工艺有关的问题；3.3.4 定嘤具设计和修改方案；3.3.5 严格通守公司各项规章制度，仔细执行设备平安操作规程,做到会合理运用，保养设备；3.3.6 仔细做好日常*8S"工作;3.3.7 时完成上级主管支配的其它各项工作.3.1 模具制造课课长职费3.1.1 帮助噢具部经理工作，完成部门经理支配的各项任务；3.1.2 负责本部门内部日常管理工作（含工作支配，人员支配、培训、考核、奖罚、设备的维护与保养，8S,部门平安等）；3.1.3 负责接受本部门的工程模具投诉单和修模工作单的签收；3.1.4 支配、监督本部门的工作进程，防调与其它外部门之间的工作联系；3.1.5 负责生产部门修模的支配.追踪和统计，每月提交修模汇总分析报告；3.1.6 负责热处理件的外发与追踪*外加工;中模的追踪；31.7参加模具部部分新工艺的开发与推动.部分项目前期评审和加工工艺制定;3.1.8负责本部门每月预日、人员的业绩的初评.3-2执光组组长职费3.2.1帮助工艺设计课长工作，刚好完成课长支百物各项任务；1.1.1 2.2负责本班组日常工作支配；3.2.3 负责膜具的抛光工作,并刚好解决模具在抛光中出现的各种问题,嘀保模具准时交样；3.2.4 负贡本班组技术人员抛光技术的培训；3.2.5 保管好抛光工具，不得遗失；3.2.6 严格遵守并执行公司及本班组各项规章制度，合理支配好日常"8S”工作；3.2.7 刚好完成上级主管支配的其它各项工作.3.3摭光技术人员职责33.1精确、刚好的完成抛光组长支配的各项工作；332对摭光过程中所遇到的不畿解决的问题刚好向上级主管反映；333对抛光完成的模具进行加油防锈保养；334管理好各自的抵光工具，不得遗失；335严格遵守并协讼司及本班组各项赃制度，刚好完成上级主管支配的其它各项工作；3.4磨床组长职责3.4.1 帮助噢具制造画课长工作，完成副课长支配的各项任务；3.4.2 负责庭削零件的加工支配；3.4.3 督促组内员工仔细执行设备平安操作规程，合理运用、保养设备；3.4.4 严格遵守并执行公司及本班组各项现旗制度，完成上级主管支配的其它各项工作；3.4.5 带领全组员工学习和驾驭磨床技术,以提高专业技能3.5磨床技术人员职员3-5.1精确刚好完成珞床组长支配的各项工/乍和任务；3.5.2 管理好自己所运用的工具、量具及附件，不失；3.5.3 对喀削过程中所遇到的不除决的问题应W财向组长反映，并主动协作组长解决问珍;3.5.4 严格执行设备平安操作规程,合理运用和保养设备；3.5.5 仔细做好日常8S"工作;3.5.6 严格遵守并协讼司及本班组各项赃制度,完成上级主管支窗）其它各项工作；3.6修模组组长职费3.6.1 帮助瑛具制造课长工作，完成课长支/K的各项任务；3.6.2 负责转产后模品的修理工作，按交期保证模具准时交给生产部门；3.6.3 督促组内员工仔细执行设省平安操作规程,合理运用保养设备；364严格通守公司的各项规章制度；3.6.5 合理支配各项修模任务及日常8S'1工作；3.6.6 带领全组员工学习模具技术积累阅历提高修模筋量.3.7修模技术人员职费3.7.1 精魂'刚好完成修模组长支配的工作；3.7.2 严格执行设备平安操作艘，合理运用和保养好设备；3.7.3 保管好个人的量具、工具及附件，不得遗失；3.7.4 仔细分析.制定方案按期辄决模具存在的缺陷.3.7.5 在修模过程中，遇到不能解决的向雕砂子向组长反馈.3.7.6 仔细做好日常*8S-工作；3.7.7 遵守公司及本组各项制峻；3.8钳工组长职责3.8.1 帮助模具制造课长工作,完成课长支配的各项任务；3.8.2 负责膜具的装配工作，并解决模具在装SJ过程