2024年公司财务会计人员年度工作总结.docx

2024年公司财务会计人员年度工作总结公司财务会计人员年度工作总结篇一20xx年，在领导及同事们的帮助指导下，通过自身的努力，我个人无论是在敬业精神.思想境界，还是在业务素质、工作傩力上都得到迸一步提高，并取得了一定的工作成绩,现将本人一年以来的个人工作总结报告如下：一.在学习上，注重提升个人修养1、通过杂志报刊、电脑屈络和电视新闻等媒体,认真学习贯彻党的路线、方针、政策，不断提高了政治理论水平，加强政治思糊口品德修养.2、认真学习财经、廉政方面的各项规定，自麒照国家的财经政策和程序办事.3、努力拈研业务知识，积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训，严格按照勤于学习.善于创造、乐于奉献的要求，坚持讲学习.讲政治、讲正气，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无间作为自己的准则,始终阳增强服务意识作为一切工作的基砒始终把工作放在严连、辘1.扎突、求实上，脚踏实地工作.4、不断改进学习方法，讲求学习效果,在工作中学习，在学习中工作，坚持学以致用，注里的会贯通，理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识.让知识伴随年龄增长，使自身综合能力不断彳马到提高.5,全力融入单位组织开展的各项业务技能活动,在领导的带领和同事们的帮助下挖掘了自己的潜力，增长了业务知识，开问了自己的视野,提升了政治业务能力.二、在思想上，认真履行廉政建设作为一名财务工作者，我在工作中能认真履行岗位职责，坚守工作有位，遵守工作制度和职业道德，做好财务工作计划,乐于接受安排的常规和临时任务，如完成单位领导离任审计、廉政专项治理、自直自纠情况报告及清房相关事项等.三、在工作上，扎实做好本职工作一年来，本人以高度的责任感和事业心，自羯豚组织和领导的安排，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务.由于财会工作繁事、杂事多发工作都具有事务性和突发性的待点，在财务战线上，本人始终以敬业、热情.耐心的态度投入到本职工作中.对待来报账的同志，能够做到一视同1二,热情服务.耐心讲解,做好会计法南去规的宣传工作.在工作过程中，不刁雉同志.不拖延报账时间：对其实、合法的凭证，及时给予报稻;对不合规的凭证，指明原因,要求改正.努力俎高工作效率和服务质最，以高效、优质的服务，俣蹿单位的后勤财务工作顺利开展.四、下一步工作思考（一）经过这次全面傩，让自己又一次认识到自身在工作中、意识上存在许多不足.基于这个目的，回想这一年工作，再和其他单位财务人员相比，还存在一下几个的问题,希里在14年的工作中能够不断改进，不断提高.1.财务工作距财务管理的要求还有很大的差距,单位财务工作更多的还是会计工作，目前财务仅仅停留在事中记怅、事后算帐，对事务发展的预见性不够,不能将工作做在前面，往往是碰到问题解决问题,而不能做到防患于未然.2、会计工作中仍有许多待改进之也今年财政局组织我们学习了财政部会计工作型顺范及行政事业单位财务制度对财务制度中新的变化做出了调整和指导，也对我们的会计工作提出了具体的要求.但在实际工作中还存在许多不足之处，尤其在一些小i礴的执行上不够坚决，在对一些已形成习惯做法的问感处理上,改变起来还有一定困难.3、管理工作的形式化、表面化,有很多的日常屣工作作的还不够细致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，没有起到真正的管理作用，对照制度的要求，还存在问题，针对这种静理中存在的问题如何将管理工作做细作深，应是今后工作中的又一重点.4.缺乏沟通，对相关信息掌握不到位.财务工作是对单位经济;舌动的反映.监督，对本股室以勺底）信息应及时了解，而目前就是对财务话时没用或是不相关的信息.知识没有主动与其他9股空进行沟通.了解;另外和领导的沟通还存在问题，对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握,以至于使自己的工作有时很被动.五、笺于以上问题以及个人的一些想法，计划在16年的工作中市点应在以下问即几个方面进行改进、提高：1 .在做好日常会计核算工作的笈4出上,还是要不断学习业务知识，针对自己的薄弱环节有的放矢同时向其他单位做的好的财务人员学习好的经验，提高自身的综合业务能力.另外，认亘做好财务计划工作，保持与领导及时沟通，确保所有事项顺利进行.2、力求会计核菖工作的规范化、制度化按照财政部会计工作基4出规范和财务管理制度的要求，做好日常会计核算工作.只有按照工作规范、财务制度做好日常会计核算工作，做好财务工作分析的基础工作，才能为领导提供真实有效的、只有参考价伯的财务分析及决策依据.3、做深.做细日带财务管理工作在接下来的一年我计划多花一些时间多研究研究财务软件及其他相关软件中的功能模块，尽可能使现有的功能得到充分利用，让单位的财务管理工作更上一个台阶，起到真正的控制、管理作用.恐后,作为一名合格的财务工作者，不仅要具备相关的知识和技能,而且还要有严漫细致而心的工作作风，同时，无论在什么词位，哪怕是亳不起眼的工作，都应该用心做到最好，哪怕是在别人眼中是一份枯燥的工作，也要善于从中寻找乐趣,做到日新月异，从改变中找到创新.在今后的工作中，希里领导能一如既往地大力支持财务工作，我也会在工作中尽我所能，不遗余力好财务工作.公司财务会计人员年度工作总结篇二财务部案案围绕集团公司的发展方向，在为全公司提供服务的同时，认真组织会计核籁，规范各项财务幺批工作.站在财务管理和战珞管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质员.在09年做了大员细致的工作：一、严格蹲守财务笆理制度和税财去规，认真履行职责，组织会计核算财务部的主要职责是做好财务核管，进行会计监督.财务部全体人员一亘严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律;去规，认瓦履行财务部的工作职责.从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数提的录入、统计报衷的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勒勃恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集.处理和传递的及时性、准确性.二、以实施ERP软件为契机，规范各项财务基就工作用在经过两个月的ERP项目的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了ERP项目销性管理、采蝇管理.合同管理、库存管理各模块的初始化工作,对供应商、客户、存货、部门等基他资料的设置均根据实际的业务流程,并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改迸和完善.如：设雷存货调价单，使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;设置音通采购订单和特殊采购订单，规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产郃实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的展批上，将各项实物资产分为9大类，并在此基础上，完成了ERP系统际存管理模块的初始化工作.在8月初正式运行ERP系统，并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面.目前已将财务会计模块升级到ERP系统中并且运行良好.三.制订财务成本核算体系，严格控制成本赛用根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认各项收入额，统一了成本和型用支出的核算标准，进行了医院的科室成本核J?工作，对科室进行了绩效考核.在财务执行过程中,严格控制费用.财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行侑况，每月中旬到各责任单位分析经音情况和J旨标的完成情况，I办助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益.四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模由于原材料市场的价格不糙定，精售市场也变化不定，在油品生产与稻售方面需要占用大量的资金.为此，财务郃一方面及时与客户对账,加强税售货款的及时回笼，在资金安排上,做到公正.透明，先急后缓;另一方面，根据集团公司经管方针与计划，合理地e合资金部安排融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经音发展的有序进行.五、加强财务管理制峻建设，提高财务信息质JS财务郃根据公司原制定的财务收支管理细则的实际执行情况,为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包恬：财务部姐织机构和尚位职责、财务核算制度、内部控制制度、ERP管理制度、预算管理制度通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核筒到会计报表从报送时间及时性、数据准确性.报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的崛，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分折提供了可靠.有用的信息.平时财务部通过开展定期或不定期的交流会，解决前期工作中出现的问场，布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按一定的财务规则.程序有效地运行和控制.六、开展了以涉税业务和执行企业会讨制度、会计法及其他财经法律.法规的自直活动为了规范财务行为，配合年终与明年年初帆算清缴的稽盒与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的09年年终财务决算的财务自亘活动,在年终决算之前清理了关联企业的往来款项，检资在建工程未作处理的项目3寸已支付的财务利局赛用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自亘活动.骋请了税务师事务所对07年的帐务处理做了预审，对审计和自亘中发现的问题及时地进行了整改，降低了涉税风险.七.组织财务人员培训，提高团队凝聚力财务郃组织了两批财务人员培训与经晚交流会对整个财务系统做了工作总结和预期的工作计划展里，将财务人员分成会计、出物Q统计、收费两组进行了分组讨论，及时解决实际工作中存的问题.通过南峰会计师事务所对内郃控制和税务风险的专感讲座丰富了财务人员税务知识.邀清了审计部、资金部.资产部和财务人员做了深入的交流.增强了整个财务耀各部门工作的协作性，强化了各同位会计人员的责任感,促进了各同位的交流、合作与八、提出了全面预黄管理方案，建立集团公司全面侦算管理犊式根据09年经营目标和各项成本核算指标的实现情况，财务部提出了全面预算管理的方案，全面预算管理按照企业制定的经管目限发展目标，层层分解于企业各个经济责任单位，以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理控制系统.在09年敌据和以前年度各项经营数刖的基础上制定了09年度各单位的成本费用预J?、情售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标，带里通过分散权力，集中监督来有效配置企业资源，提高管理效果，实现企业目近20x×年.为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目标，财务部的工作任三而道远.为此，鬻要在以下几个方面继续做好工作：1 .做好上半年和第一季度的所得税汇55清缴工作，合理地降低各项税务风险2.根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行情况，监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核，按月准确及时地提供预籁执行情况的汇总分析，为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措他或建议.3、配合集团总部进行收入、成本、交用的专项检亘,加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度，不能超支的绝不超支.4、加强资金管理,统一调配,根据集团总部资金部的工作计划安排，睢好各项经宫用资金.5.堆续完善各项财务管理制度和内部控制制度，如财务核算管理制度、销售与收款、采购与付款内控制度、会计、统计、收费、出纳等财务人员同位考评办法等.6、加强财务人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，结合财务人员考评办法，逐步提高财务人员的专业知识、技能和职业判断能力.公司财务会计人员年度工作总结篇三时光匆匆流去，转眼在财务部工作已经有四个年头了.回首这四年来的工作，的确是让我深有感触,从一定意义上来说经历了从学生到一个社会工作者的成功转型，同时有了一个好的开始与定位!工作内容与工作感想大体有以下几点一、在领导与网志们的支持帮助下,尽职尽