2024年公司行政部员个人工作总结.docx

2024年公司行政部员个人工作总结公司行政部员个人工作总结1步入20xx年度下半年,行政人事部作为代表处的一个职能管理部门，在代表处领导的亲切关怀和正确指导下,通过转变思想观念，强化坂务意识，提高工作质量和自身素质，努力围绕中心任务开展工作，较好地完成了下半年度的各项工作，取得了有目共篇的成绩.因我从20XX年度X月下旬到公司,所以目前仅对近三个月的工作情况进行总结汇报.一、思想建设思想认识水平的高低是影响工作质量的首要因素.我们部门堆续在统一认识上下工夫.在近几个月中，我IiJ部门强化了员工对部门职能的认识，以求真.务实、高效为目标，做到"人人有事做、事事有落实”,同时下大力气强化员工"用心服务”的理念.行政人事部作为防调部门，处在一个承上启下的位置，它的职畿、作用不昭点了其工作的重要性.虽然事务管理工作的繁琐性、分散性、甚至被动性决定了行政人事部工作的复杂与困难，但是由于理顺了观念,统一了思想,我1口能够凝聚起全部门的力量，频不怕吃苦的精神，做到工作不推送，干活不含糊,吃苦不在乎，树立起我们部门的良好形彖.二、行政管理1、制订众所周知，在加强企业期出管理工作中，管理制度的系统性、辐性、先迸性、科学性、可彳利现至关重要的.因代表处成立时间比较短，各项行政管理制度并不健全，不够系统规愈,所以我们对代表处的文档管理、考勤怆理.办公用品管理、印章管理、车辆管理等一系列做了建理和建设.虽然目前并未形成制度，但各方面工作已经初步规范，在实际工作中应用管理.2.证照办理近几个月以来，适若公司业务和发展的需要，设立的河南XX投资有限公司并进行变更，对河南XX投货有限公司、河南XX房地产公司.河南XX投资坦保有限公司的营业执照年检,办理了XX保,和XX煤子的各称核准和变更、河南XX投资担保有限公的变更等等，遹过一系列公司的办理和变更，我们和省工商局.XX市工商局的对口科空建立了良好的合作关系，为以后的各项工作打下良好的基.3,人员招聘随若企业集团及下属子公司的业务快速发展以及公冏规范化管理的需要各部门和公司对人才的隔要成为一个迫切的问题，近期通过新闻媒体我4翔行三次人员招聘工作，及时为代装处和下同子公司招聘人才和储蓄人才国然招聘情况不太理想,但我们会通过各种途径拓宽招聘渠道，满足公司的发展的需要.4、人事档案管理由于公司前期没有专职人力资源管理人员，人事档案管理由前台兼任，但在人事手续办理方面，我们依然严格把关,对老员叫人事资料，不完若进行补充和整理,并且认真核实资料，保证员工人事资料的.真实情；对新上岗员工的人事资料更是认页审核，新员工的身份证明.学历证明和资格证明等,同时对离职员工和转正员工填写书面申请，通过所在部门、行政人事部和代表处总经理层层把关，认真整理归档，做好统计，做到有据可资,依章办理.三、后勤保障1 .前台接待前台是公司对外交往的首要接触媒介，因此也是一个展示对外形彖的重要窗口.前台人员负责接收代表处的各类邮件、报刊，电话转接、传耳收发，并且悌助各部门的文件打EPW资料整理等工作，为各部门提供了使利；同时还负责接待公司的来访客户，做好来访人员的引领介绍安排工作,同时拒绝闲杂人员进入公司，保证大家工作环境,受到各郃门和客户的一致好评.2、保洁工作我们选择了服务筋量好的保洁公司，保证代表处的各领导办公室和公共区域的卫生保洁，结合实际情况，从原来的每和扫一次，飒在的每两天由保洁案中打扫一次,保洁没有打扫的时间，由行政人事部的工作人员负责将各领导办公室和公共区域进行打扫和维护，不但保证了办公室环境卫生工作，同时也节省了费用.3、美化环境作为一个服务部门，我们一直在关注和探索若怎样为员工创造助丽谓惊饶的办公环境,我们部门多次更换花卉.根据不同季节，我们及时对代表处的观其性花卉进行更换，使各位员工能够经常有新鲜舒适的办公感受.4.办公用品采图对于办公用品采购，我们尽量考虑员工的,从大多数人的意愿出发，争取做到为员工购买高质，易用的产品.在购买时，本若“货比三家，筋量与价格并市”的原则，既为员工购买到合适用品，又在最大程度上节省公司开支.对于突然急需而办公室没有际存的特殊用品，我“绘马上到市场上应买，力争做到不影响工作.5、会议接待公司行政部员个人工作总结2搞好明年开工的人力资源的策划和招聘工作，作为行政部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者.要想带好一个团队，需要负责具体的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使公司各项工作正常进行.新的一年意味着新的起点、新的机珥新的挑战.我们决心再接再厉，迎接新的另城.20xx年行政郃将从以下几个方面着手工作：1 .嫡好新厂的基树健设彳映划布局.2完善公司制度，向实现管理规范化进军.成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度.琏着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的.根本.因此，建立一套健全、合理、科学、结合实际并适合智腾公司的管理制度，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，20XX年行政部的工作将以此为中心.3加强培训力度，完善培训机制.企业的竞争,地终归于人才的竞争.目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是部门负贡人，我们身肩击责.需根据实际情况制定培训计划，进行ISO体系管理及有效应用落实，从真正意义上为他们带来帮助.4协助部门工作，加强团队建设.继续配合各部门工作，协助处理各种突发事件20XX年是公司拓展并,十大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障.所以加强团队建设也是20xx年行政人事部工作的重心.其实正所谓天下难事始于易，天下大事始于细.只要我们工作更力啊致点.沟通多一点、责任心强一点，我相信公司、公司员工会越做越强,谢谢大家！公司行政部员个人工作总结320xx年，在公用领导的正需领导下，我们的工作若至于公司的经营方针、宗旨、#映益目标上，行政部紧紧围绕市点展开工作，紧跟公司各项工作部署.注市发挥行奴部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆麻成年度各项目标任务作出积极贡献.为了总结经蛤，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结，不足之处恳请领导批评指正：-人事管理方面根决:公司部门岗位的实际需要，有针对性*合理地招聘一批员工，以配备各岗位.规范了各部门的人员档案并建立了档案，严格南查全体员工档案，对资科不齐全的一律补齐.同时要加强内部的培训管理工作.二.行政事务工作方面1、本年度进行了两次蔻厂活动，主要出现在目前公司厂地面积窄j用现场员工访谈的培训不够使得险厂结果要求改进.2、箍好ISO再认证工作，确保ISO认证通过，通过这次ISO在认证，让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足，6。的覆盖不全面，来年行政部需加强各部门ISO管理体系的培训于学习.3.对后勤保障工作做到让员工上健康.卫生的食品.三、公与管理运作方面1 .顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度.完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门沟通2 .逐步完善公司监售机制.有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监君要做的事情.基于这个原因，本年度加强对员工的监督管理力度.3 .加强团队建设，打造业务全面，工作热情高涨的团队.作为f管理者，对下属充分做到,察人之长、用人之长、聚人之长、，充分发挥他1口的主观能动性及工作积极性,提高团队的整体素渍，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象.4、癌好明年的高质量、高效率.确保安全生产，减少安全事故发生.5.充分引导员工勇于承担责任了解职责.要逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任.四、工作中的收获懂得事情轻重缓急，完成领导交代的工作，做到了“上传下达J与同事相处融洽，锢够枳敬配合及协助其他部门完成工作；工作适应力逐步i三强，对后期工作垒积了许多经睑.五、工作中存在的不足：过去的一年，在得到公司领导的指导彳喑部门的大力侨助下，行政郃取得了一定的成绩.尽管我们取得了一定成绩1即3存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：1、由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都裕里能完成得最好，但由于人力和精力有限,不能把每1牛事情都做到尽善尽美。2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够.3,抓制度落实不够.公司事初繁杂,基本检金不到位，因而存在一定的市制度建设，轻制度落实婚.4.对公司其他专业业务学习抓得不够.这些都篙要我在今后的工作中切实加以解决.工作细心度仍有所欠缺；工作效率虽有所提高，感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！接下来的个人工作计划中会根据以前工作中存在的不足，不断改进，提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每T怦情！总的来说20x×年的工作是尽职尽责的，虽然亦存在者些许多的不足，但这一切的一切相信也会随若20XX年的到来而逝去,非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持.在下一年，我会在行政主管这个同位上会做得更好，发挥得更加出色！望公司领导及同事们对我工作上监督.本文来源：网络收集与禁理，如有侵权，诂联系作者州滁，谢谢!