2024年公司监理年终工作总结.docx

2024年公司监理年终工作总结公司监理年终工作总结1尊敬的各位领导：您们好!时间过的很快，一转限20x×年又要过去了，在这年终岁末之际，回顾自己一年来的监理工作组舌，有苦过，有累过在过去的一年里在分公司与项目部领导的指导与带领下我认真坚持正确的工作指导思想，恻立"让业主满意”的的服务宗旨，尽心尽职，8兢业业，努力完成工作.20xx年的一月份至八月份末，在连云港项目部王总的带领下，为连云港东海电信业主做出了优质的服务，在监理工作中，严格要求自己，例立自身强烈的职业责任心，对待工作不马虎，不扬懒，尽自己的努力把监理工作做好，遇到不懂或者自己不确定的.事情，及时向公司中的经验丰富的老前芈请教,及时正确的处理好每一件事情.U年的1月份至5月份，连云港东海电信分公司的工程项目为FTTH为主，为了配合业主参与"光网江苏"的竞赛计划,为了更好的为业主服务,在公司领导的安排下,顺利的拿到FTTH工程项目上岗证.在FTTH的工程硅设项目的工作中，严格把握质量关口，定时定量的对已经完成改造的小区进行巡检，巡检过程中发现的施工工艺的何蓬，及时通知施工单位的相关负责人进行整改，同时以书面报告的形式上报业主.巡检工作的主要内容为：布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设FTTH专用疮的安装质量.光交内光缆的熔接以.光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标志牌的帖贴,并定时的将FTTH工作以周报的形式上报项目部，同时将FTTH的工程进度与FTTH完成的装机量以日报的形式上报业主，随后下半年又开展宽带提速的计划,在宽带提速的计划里，其中有40个综合点，260个纯宽带点，井每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展计划安排.对于有电缆折旧的割接点，严格把握电缆拆旧部分，在施工前，要求施工单位对施工组织方案进行检亘,对于施工单位湿出存在材料使用变更的出膜点，严格的根据施工现场进行查看.在电缆拆旧的工程中，以旁站的监理方式监理电缆拆旧过程，并记录电缆拆旧的电缆断长，在电缆入库时进行核实.每一项工程开工前对工程主要计划的工程项目包恬工程所用的材料以及旅工1顶序做一些详细的了解，对现场施工的材料做明确的检蛉，根据建设单位交出的工程设计文本，与当日现场施工的情况做一个上匕蛟，最后向业主汇报当日的施工现场情况，让业主能够在了解工程的施工现场情况及施工进度.在监赖程中，我主要抓住质母、进鼠安全方面的控制，主要强调事前控制，预防为主，结合施工过程的旁站，若发现质最及安全能患，及时以口头通知形式令施工单位进行整改.公司监理轨工作总结220xx年，在公司的正嘀领导下，案案围绕公司的整体工作思路及工作重点,不断提高工程监理的水平，杜绝市大安全事故的发生.以公司质量目标为工作目标，本着“严格监理、热情服务、守法公正、科学减信”的企业精神,通过一年的努力，本人基本实现了本年度的工作目标.作为监理公司的一员，现将本年度工作、学习情况向领导作以下汇报：一、现场工作总结：1、在工程进行过程中掌握工程设计图纸，找出质最控制雉点确定控制目标，同时盒阅本工程各种专业的施工规谢质量检检标准以满足本工程的需要.对进场的专业施工单位进行资质及方案审值.2、更视对进场材料、构配件的检亘和验收，要求施工单位迸场树“必须附产品出厂合格证，并及时报监理部进行进场材将的外观检卷和质量证明文件审含，并签署合格材料报审资料.对于外观检检和检测结果不合格的材料，要求承包单位立即演出现场，不使用.闾时在监理过程中对使用的材料采取踉踪监管，杜绝承包单位在使用材料时存在"以次充好，愉梁换柱”的现象发生.3、对除蔽工程和关健部位的施工实行旁站监理，并要求监理人员做好旁站监理记录.严格要求承包单位分项分部的施工报检程序，避免工程实体与资料脱节，璃保施工进度与资料同步进行.对于施工过程过程中存在的质量、安全及进度问底先口头交流，再书面要求并追踪最后开专题会议进行解决.组织召开专业质量专题会议、安全会议及进度专题会议，并协调现场相关人员每周对施工现场进行安全大检资.4.与建设单位做好案密配合，对能工单位编制的施工进度计划进行提前审亘,经与业主种商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见,要求其合理调屋,使进度计划满足实际工程需要对于每个工种施工前必须做样板间经我监理部及业主检专验收合格方可大面积展开，并同时形成书面记录.施工过程中的每单项工程工程量完成情况做到心中有数，每完成一个项目工程及时报业主进行确认.二、存在的不足和建议：1、在工作过程中我发现自身业务水平、专业技术之局限，知识面的不足如：a、对部分细邮收规范、强制性规定的界限不明确；b、在工作中，对施工单位的口头指令比较多；C.与施工方沟通不够等造成监理工作很被动.在以后的工作中，对工程进度的控制还应该从实施情况若手，避免进度计划与实体脱节.(三)时加强自身安全生产管理专业知识的学习积累，以足安全生产需要.2、建议公司可以在适当的时候多组织经脸丰富的专业人员，对我们监理人员进行培训，以增强专业水平.三、下一步工作打J?和体会：我做为监理工程师，从事工程师工作时间不算太长，工作中还存在许多不足之处，今后我会更加的严格要求自己，努力砧研业务、不断更新和补充新的知识，提高业务水平和工作能力，总结经验，更好的完成监理工作.陕西恒瑞建设工程监理有限责任公司咸阳分公司总监：侯铁牛20xx.12.31公司监理钠工作总结3进入“年以来，监理公司在局党委的正确领S下，在相关股室的全力支持配合下，认真贯彻落实局党委各项工作会议精神,素紧围绕年初筮订的目标任务，以质最效益为核心，以强化管理为手段，坚持"抓经m,嬴得市场；抓资陵，拓宽市场；抓管理，促进效益”的'经m方针，全体职工同心同德,团结奋进,经营业绩均步喈长,聆用队伍日趋隐定，在建项目管理有序，公司在*年开辟了新的局面,为长期稳定发展奠定了基础.现将一年来的工作总结如下：一.回顽年工作（一）主要经宫指标完成情况公司完成了产值和上交管理费，全年共监理工程85项，总建织面积67万多平方米,总投资8亿元.公司加殂监理项目管理，全年监理工程项目合格率为100%,优良率达到90%以上，全年未发生一起涉及监理责任的安全质量事故，合同履行I厮IJ准时.公司侵去纳税，运营正常.公司完苫管理体制和运行机制，做久做实、做规范,明确职责,形成各负其责*协调运转、有效制衡的法人治理结构.还根据局党委的要求，到工商部门进行变更记载，使公司归属清晰.权责明确.（二）由点工作完成情况公司实施“三Iar战略，巩固老市场，开拓新市场，强化贡任意识，企业竞争力不断增强.要求各监理部在抓好工程监理的同时，充分发挥”窗口"和"桥梁"作用，加步拓宽后续工程市场.公司拥有房建监理甲级资质和市政乙级资质鉴此公司调整经苜布局提出了“巩固强项，提升弱项，开辟新领域”的经官方针，对每一项有希望中标的项目均立足于一个早字，早跟踪，早攻关.（三）完善管理制度，提升监理服务水平公司在落实总监责任制方面，明确了危监为项目第一责任人，充分发挥总监在项目管理上的积极性，用好一人、带好一帮、管好一片，使公司的各项管理得到执行，并取得较好的效果.在技术菅理方面,明确了监理人员职费、工作方法和程序，有效的规避了监理责任.（四）加殂学习培训，提升人员累质监理行业是智力和技术密集型产业，只有熟悉管理、法律、经济等多方面的知识,才能正确行使监理职能.总公司全年共举办系列培训5次，旨在提高管理人员的综合素质和工作能力.公司监理钠工作总结4在紧张忙磔中20xx年即将过去,在过去充实的一年中心里感触颈多，回首过去,展望未来，有对本年度收获的喜悦，也有对未来急切的期望，喜悦的是我在领导和同事们的关怀帮助下.认真学习领会公司企业文化精神，以公司服务理念为指导,貂记公司行为纲要，通过自身的不懈努力，圆满的完成了本职工作和领导安排的其他工作任务；期里的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进,我将总结经验,吸取教训，反省自身不足，取长补短，提高自己的监理业务水平，成为公司更快、更强、更好发展过程中的一员，现就本年度个人工作总结汇报如下：一、个人年度主要工作内容和同位职责履行情况20xx年，我主要参与了潍坊滨海开发区旅游度银区海惠路W舔两冽地块吹填工程的现场监理工作，在工作中尽职尽责的履行词位职责.（一）工程IO本工程陆域形成采用吹填方案：首先沿吹填区的外边线新建围堰，新建国场形成封闭的吹增区域后，再吹填外海的砂性土形成陆域.砂性土料来源为防护堤北卜1、5km的粉土，吹填平均标高为4、Om（85国家高程基准）,围堰总长度约9072m,总的吹填面织约为497万m总的吹填方量约为2511万m3.计划工期:本工程总工期547日历天，开工日期20xx年3月1日，20xx年8月30日达到竣工条件.（二）本工催开工前，我主要做了以下工作：参加了宇仁涛总监代表组织的熟抵和审亘施工图纸的工作,针对图纸中修要解决的技术难题彳用在的问题做好记录，并;匚总施工单位图纸中褥要解决的技术难题和存在的问底.之后参加了陈义元怠监理工程师姐织召开的图纸会审会议，在会议上认真撇好记录，了睥了工程特点和设计意图，会议上制定了技术难题的解决方案，解决了图纸中存在的问密，减少了图纸的差楣,将图纸中的质量陪志消灭在了萌芽中.测控制点的复核、系测，由于业主提供的首级测It控制网点不便于施工测靠放线，要求施工单位根据工程需要，在业主提供的首级测量控制网点基础上，建立工程测量授IU微网，并编制详细的工程测量微网布设.施测方案报监理工程师审批，审批完成后,我对用于工程施工控制的由业主提供的首级控制网点，以及缸单位后期布设的工程控制截网进行总测，经经测合格后允许使用该控制网点，同时要求施工单位对控制网点做好明显标志、国护等措确，确保施工过程中的准确*完好.按照总监理工程师（总监代表）要求，检含施工单位的施工准备工作：审自施工组织设计井报总监理工程师审批；检亘围堰充填袋施工设备（取砂平台）进场数量，审亘设爸技术性能状况并建立台账；检盒施工材料（长丝机织充填袋士工布）是否进场；南查上海航，道局有限公司委托的测量单位上海达华测绘有限公司及试验室检测单位资格证书等苦促施工做好开工前的各项工作，为工程开工创造条件.（三）本工程缸过程中，我主要做了以下工作：1、渍量方面：认真贯彻公司"品渍蜜人,渍量立业,守信践诺,追求卓越”的质量方针，监理过程中严格执行国家现行规范、规程.各种质量险收标准.璃保亥量目标的实现，满足业主对质量的要求,在质量方面，我主要做了以下工作：1）围堰充填袋施工前，对施工单位的围埋岫线腑I1.点进行复测，需保端!）点偏差在误差允许范围内.2）检亘水准仪、通采仪、CPS等测量仪器的性物箭及有鉴定资质的检测单位提供的年检证书和校核证书等,要求施工单位定期对测仪器进行保养、堆修、检测，以减小测量误差，提高测量精度.3）检S姣吸船新海鹤"新海豹”“唐姣1008”船自丽甄费科，及船员证书,确保持证上岗，按照设计要求控制绞吸船的取砂位置和深度.4）工程中用到的所有材科进场时，严格按有关规范规定和蜿收标准检直晚收，进行见证取样送检，建立完善的见证取样台账.5）对工程关键部位圉地充培袋施工时,提前到达旁站位置，松注施工;隹备工作，井旁站施工全过程，及时完全真实地做好书面的旁站记录.6）对困填充填袋限度、平整度.搭接、上下层错级等进行田点质控制，发现问题及时指出并要求承包商整改.7）严格按照蛉收规范对防蔽分项工程进行睑收,及时对阴蔽分项工程蜿收报睑资料审签,脚子工程验收台账.8）市查施工单位提交的沉隧位移观测方案，要求施工单位严格按照设计要求进行沉隧位移点布设和观测，做好观测记录井及时进行数据分析.2.进度方面：通过项目总监理工程师（总监代表）的管理，及同事的配合