2024年公司员工月份个人工作总结.docx

2024年公司员工月份个人工作总结公司员工11月份个人工作总结超文1回顾11月的工作，对照德能勒绩四项标准，能尽心尽力做好各项工作，较好地履行了自己的职责.现将11月份以来个人工作怠结报告如下：一、主要工作情况1.重视理论学习，坚定双治信念，明确服务宗旨.枳极参加局机关组织的政治活动，能针对办公室工作特点，挤出时间学习有关文件、报告和辅导材料，通过深刻领会其精神实质，用以指导自己的,工作.时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,公道正派，坚持原则，忠实地做好本职工作.2、做好个人工作计划，加强业务学习，提高工作能力，做好本职工作.重视学习业务知识，积被利用参加培训既等机会聆听专家的指导，向专家i教学习，提高自己的业务能力.累紧围绕本职工作的虫点,积极学习有关经济、政治、科技、法律等燃新知识，努力做到滋汇贯通，联系实际,在实际工作中，把政治理论知识、业务知识和其它新鲜知识结合起来，开阔视野,拓宽思路，丰富自己，努力适应新形势、新任务对本职工作的要求.3、助奋干事，积极进取，认真做好本职工作和日常事务性工作，WiiJ腿勤、口劲,使票据及时报销，账目活楚，协助领导建立键全各项制度，保持良好的工作秩序和工作环境，使各项管理日趋正规化、规范化，完成办公日常用品购置、来人接待、上下沟通、内外联系、资仲及刊订阅等大量的日常事务,各类事项安排合理有序，为办公室工作的正常开展提供了有效保证.4、成绩斐然，争取长足进步.几年来，坚持工作踏实，任劳任怨，务实高效，不断自我激励，自我鞭策，时时处处严格要求自己，自觉维护办公室形盘，后效、圆满、妥善地做好本职工作，没有出现田可纳漏,取得了一定成绩.、存在不足一是政治理论学习虽有一定的进步，但还没有深度和广度.二是事务性工作纷繁系杂,减少了调研机会，从而无法一步提高自己的工作能力.三是工作中不够大胆，总是在不断学习的过程中改变工作方法，而不能在创新中去实践,去推广.三、今后努力方向不断加诿个人修养，自觉加强学习，努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的需要,场长避短,发窗工作，克难攻坚，做好办公室工作计划，力求把工作做得更好,褥立办公室的良好形象.公司员工11月份个人工作总结范文2U月份就快结束，回首H月份的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的11月份就伴随着新年伊始即将临近.可以说，11月份是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年.现就本年度更要工作情况总结如下：一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务（一）、11月份里，我自觉加强学习,虚心求教,不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学，学中干，不断掌握方法积累经聆，我注重以工作任务为阜引，依缸作同位学习提高,通过观察、摸索、亘阅资料和实锤炼,较快地完成任务.另一方面，问书本，问同事，不断丰富知识掌IS技巧.在各级领导和同事的帮助指导下，不断迸步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作更隔口难点.（二）、爱南敬业、寺建工作、不怕困难、勇挑而担，热情服务，在本职词位上发挥出应有的作用.二、心系本职工作，认亘履行职责,突出工作市点，篙实管理目标责任制（一）、n月份，公司已制定了完善的规程及考勤制度Ii月份，行政组织召开Ii月份的工作安排布田会议年底工作目标完成情况考评，将考评结就IJ入各部门管理人员的年终绩效.在工作目标落实过程中宿舍管理管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升.（Z）.对清洁每周不定期检资泮分，对好的奖励，差的处罚.三、主要经验和收获（一）.只有摆正自己的位置,下功夫熟悉3本业务，才能更好适应工作词位.（二）、只有主动融入集体，处理好各方面的关系.才能在新的环境中保持好的工作状态.（三）、只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能癌行好用品的申购与领用.（四）.只有树立服务意识，加强沟通t办调，才班分内的工作做好.（五）、要加强与员工的交流，要与员工做好侨国,解决员工工作上的问题.要与员工进行思想交流.四、加强检食,及时整改,在工作中正幅认识自己（一）、经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向，工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，索而不敢,条理清楚,事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的.现氯就这样,我从无限繁忙中走进这一步，又从无限轻松中走出这11月份，还有，在工作的同时，我还明白了为处事的道理，也明白了，一个良好的心态,一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如可市要.（二）.总结下来：在这一年的工作中接触到了新事物.产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经给，使自己在思想认识彳吐作能力上有了新的提高InS一步的完善.在日常的工作中，我时亥瘦求自己从实际出发，坚持高标准.严要求，力求做到业务不知贰质和道德素质双提高.五、存在的不足总的来看还存在不足的地方坯存在一些亟待我们解决的问题主要表现在以下几个方面：1、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够.2、本部有个别员工，骄傲情绪较高，工作上扬亍我素，自己为是，公司的制度公开不新遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽,冷语，这些情况不利于同事之间的团结，要从思想上加以教育或处罚,为公司创造良好的工作环境和形象.六、下步的打算针对11月份工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：（一）,积极搞好与员工的侨国,进一步倒旗关系；（二）、加强管理知识的学习提高,创新工作方法，提高工作效益；（三）、加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的俎升.在今后的工作中要不断创新，及时与员工进行沟通，向广大员工宣传公司管理的相关规定，在明年的工作中，我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷.我们的工作要团结才力量，要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进！我相信：在上级的正确领导下，公司的明天更美好！公司员工11月份个人工作总结范文3本月，来安营销部在上级部门的正确领导下，坚持规范经营，限高客户服务水平和能力，加大品牌培百力度,全面提高网上订货遁羞率彳口成功率.来安普销部在全体管销人员的共同努力下，较好的完成了上级领导部署的各项工作任务，保鼻了卷烟市场的供应，基本满足了市场需求.现将本月开展的主要工作汇报如下：一、卷碉朝标飘情况来安宫靖部十一月份计划销量1050箱，在上级部门领导的要求下，客户经理需求预测销售量为1159.4箱，实际销售卷烟1147.304箱，需求预测准确率为98.96%,完成计划任务的109.27%,稻量同比熠加5.6箱，熠幅为0.5%;匿售收入2338.01万元，冏比增加266.55万元，嘲为12.87%;销售毛525.03万元,同比增加64.28万元，增幅为13.95%;单箱毛利4576.19元,同t匕增幅为13.39%;单条均价81.51元，同比增力口8.94元/条，增幅为12.32%.其中省外炳唾237.964箱，完成计划任务320箱的85.61%,比重占本月销售的23.88%,销售量同比减少40.31箱，降幅为12.83%,销售比例同比下降3.65个百分点；低档期计划任务170箱，实际捐售了149.776箱，完成低档烟计划任务的88.1%,销!同比下降32.37%.黄山品牌三类烟以上卷烟实际销售424.76箱，完成任务305箱的139.27%,销量同比增加126.328箱,增幅为42.33%,占精售总量比重为37.02%.'双低”品牌本月匿售69.444箱，完成促销任务70箱的99.21%,占本月销售总量比市为6.05%.销售主要特点：1.卷烟销售总量任务超额完成，销量同比有所上升.主要是本月由于市场卷姻需求第有所增加，社会办事用烟量明显提高，同时管谓中心要求本月不予客户增量,大部分客户在市场卷烟需求后有所增加的情况下，将自己的!办议量基本订购完，加大了卷烟购进和库存，所以本月总量任务完成率较好,同比也略有增长.2、低档烟销售任务没有完成,销景同比下催幅因艮大.低档烟市场需娜壮人们的生活水平的不断提高需求量正在逐步减少,并且姆度很大,部分客户有意减少了低档烟的购进和库存，同时在低档烟销售利润低的情况下，客户没有选择替代品牌进行购进，所以低档烟销It同比下律(三fU,3.省外烟销售任务本月没有完成,且销售量和销售比市同比都有较大幅度的下降.主要原因是本月省外烟资源案张，如软玉溪仅供应七天，对省外卷烟梢售任务的完成造成产重的膨响.二.本月开展主要工作1、卷烟够任务完成较好，同比略有增长,卷烟首箱中，1要求我fiJ在本月卷烟箱售量与十月份一样，同比必须保持一定的增长,所以营销要求客户加大了需求预测总，上既定计划最1050箱多题了近no箱.同时宫宿部要求客户经理加强宣传和指导，引导客户加大卷烟的购进、库存疑.在公司省外紧俏卷烟货源紧张的情况下，客户经黝口强宣传省内同价位品牌，弥补市场的需求,在客户经理的努力下，使得我部本月卷烟销售量同比得到增长，很好的完成了上级领导交办的任务.2、为进一步推进优秀宫俏部创建工作，来安官销部加强优秀县级管销部创建资料的整理工作.在市局公司的指导下，我们进一步对PPt汇报材料进行完善和整改.同时对创建工作需要的资料汇编开始着手整理.在上级触导的关心和指导下，县局、营宿部领导的亲自过问中，我部继续开展创建的各项准益工作,确保在今后一段时期内格创建活动开展的有声有色并达到告、市局公司的验收标准，确保通过。3 .本月，营销部按照上半年科技创新工作，选择的“提高网上订货率"为课即的qc小组，开始进行成果汇总，准爸在今年底进行成果发布,按照平时qc小组工作的开展，我部积极对各项工作痕迹化进行梳理、总结、汇编，并制作了成果发布PPt汇报材料，现已准备就绪，只等全市科技创新工作总结时，进行成果发布，力争使成功发布成功.4 .按第"全市卷烟零售终沸形象集中整治活动的实施方案”的要求，我部本月继续组织实施提升客户终端展示形象集中整治效果评比工作.我部在10月份和11月份分两次对来安宫梢部八名客户经理，开展了零售终联形象集中整舌动效果评比;舌动.主要针对客户卷烟陈列展示进行评比制定了卷烟展示梵浜活动评t傣在每位客户经理上报的20名需要整治客户名单中，随机抽取5户，以每户满分20分，合计100分为标准，由市场屋理和信息管理员对所曲取客户的卷烟陈列等活动开展效果，进行拍照存档,最终由官稻部经理.市场经理、客户经理对照照片共同打分，整个评比过程严肃、活泼、热烈.通过评比，客户经理蒋友恒、张如安、毛友福三人名列前三名,前三名的同志，在评匕修,与其他客户经理交流了自己的工作方法,眸验，使客户经理找出了相互间的差距，使好的工作方法得到推广,为今后工作质量的提升起到促进作用.5 .来安营梢部始终将卷烟零售终端建设做为一项更要工作来开展，按照卷姻营稻中的要求,并在其指导下，我部今年又增加了两户诚信示货店，在11月份中，我们为新建诚信示范店进行招贴的张贴，明示承诺牌上墙，卷烟展示专区的设立和卷烟个性化展示等工作.同时我们将在12月初对两名新增诚信示范店举行授牌仪式，使新用的两个诚信示范店正式进入零售客户"示范店"的行列.今后我们还要继续做好诚信示范店的管理和服务工作,保持遍信示范店的"示范"作用.6、按照上级部门领导的要求，我部始终加强网上订货工作的宣传和指导工作，确保网上订货覆盖率和成功率得到提高.U月份剔除停歇业客户的影晌,我郃新增网上订货客户6个，进一步提高了网上订货率.宫靖部要求客户经理加强对新开通网上订货的客户做好培训工作和电话的沟通、指导，务必使参加“网订”的客户都能熟练的掌握网上订舟流程探作,使