2024年公司员工工作总结.docx

2024年公司员工工作总结公司员工工作总结1光阳似箭，日月如梭.一年的时间的确是很短暂的，不知不觉间20X年已即将过去.新的一年又将来临,值此新旧交替之际，总结一下过去，思索一下未来，取过去之长，补未来之短.对自己的工作迸彳计次总结,以便在新的一年当中更好的完成自己的本职工作.一、在技术管理方面麋够耐心细致的做好图纸审直工作，配合主管领导及相关设计单位落实小区给排水、供热、燃气等管的位置、走向，尽可能发现不合理的方案及设计，并提出自己的方案与设想,积极与设计人员沟通，完善方案及施工图纸的设计.对于一个工程项目来说外部侨调工作对于项的顺利开展有很大的帮助.我的主要工作是在主管领导的指导下，配合各专业公司完成项目的管配街时工作.在领导的正确领导及帮助下与各专业公司保持了良好的合作关系，各专业管的配套设计正在如期进行，目前已完成给水、排水管的设计工作，燃气、供热管的设计正在进行中。在工作当中能够从公司的利益和角度出发，积极配合各专业设计人员，完成各项任务.二、在施工现场管理方面进入施工现场伊始，即开始和领导研究施工现场用水方案，待方案落实后协助卷导完成了相关手续办理及设计工作.并配合自来水公司完成了XX庠拖时用水及现场施工用水的施工工作，璃供了项目如期开工.基址开检前，在领导及各位同事的帮助下，根据现场的实际佰况完成了施工现场排水管道的痢设,解决了各施工单位基础开挖的排水问题.在方案制定过程中，结合工程实际采用了里，油E水管，待排水过后，笆材还可以用于排烟机孔，为公司节约了一定的资金.工程进入主体施工阶段后,针碘蔽部分容易出现问跑的地方，及时组织监理人员及各施工单位水暖班长开会，对防水套笆的材料.制作提出了明确要求，并对工程中易出现的问题进行了技术交底，要求各施工单位在每道工序施工前，要做好样板间，经甲方和监理检宜合格后方可继续施工，保证了工程质量.在工程施工期间，由于监理公司的专业人员有时到位不及时，因此要经常巡视检直，核对各种管谒的位置及规格，是否符合设计和规范要求，对工程中存在的问题做到早发现、早处理以免影响到后续工程的施工.如提高排水出户管的标高解决了XX街T三水管道过低的问题.在施工笆理过程中能券坚持以设计文件为依据，严格按旎工规范的要求进行检亘.三、在工程造价管理方面能够雌IJ严格审盒现场的施工签证，遵循施工签证的原则，对影响工程造价的各种因素进行有效控制，仔细审亘施工单位提出的材料清单，发现问物及错误后及时予以纠正,在过去的一年当中，既取得了一些成绩,也有所不足，总结过去经盼,努力改正过去工作中的不足，且在今后的工作中，更加严格要求，在做好本职工作的同时，不断的学习与积累，不断的提出问Sg,解决问题,不断完善自我，确保工作高效率、高质A1.为公司发展觉尽全力.公司员工工作总结2屈指算来，戏从20xx年初到公司已近一年半的时间了，在这一年半里，我在领导和同事们的关心与帮助下I顶利的完成各个工程项目，现在已融入了公司这个大家庭，在思想觉悟方面有了进一步的限高,就今年这半年来的情况，我做出以下几项总结：第一：在这半年里面，我虽然做了很多项目，但是这些项目里，自己认为无可挑剔的预日还没有，总是可以发现问题.因为瑞艮少去工地,很多东西只是坐在办公碗象,很容易出错，所以我在今后的工作中将有意识的增强自己这方面的知识，不忙的时候多去工地走走，看点实际旎工程序，真正的做到理论联系实际，阳工作做好锹精.第二：预筒本来是一种比较枯燥的工作，也是一种精益求精的工作，所以我们要用心多思考一下，敢于发现问题,解决问题，并且提出新的问及，然后自己摸索，翻阅资料去斛决问题，在这个过程中也会乐在其中，也会给自己充电，增加专业知识能力.当然，随若工作的深入，设计创新,还有更多新知识等着我去学习，思考,力求做到天天进步,不断提高自己的专业知识能力.第三：接到一份完整的图纸后,不是急于骨量，应核汨其张数是否与图纸目录相符,仔细阅读图纸，了解工程结构，领会设计急图.对工程有个详细了解，形成工程基本立体架构，并做好图纸记录.搜集图纸所需的规范、标准图集，并掌握其工作内容.工程量的计算必须按照所选工程定额的计算规则计算，所以在计算之前必须掌握定额的计算规则.工程量的计算顺序有按施工IiS序法计算的既先地下后地上,先室内后室外，线结构，后装修.有按定额项目顺序计管的，也有按图纸顺序计算的，还有根据个人习惯而定.总之,在今年的下半年里，我要更加球愚预算,结籁,审核等工作的步骤.方法，并且学习使用软件套价，争取能独立的完成一份预算，使自己的业务水平提高.公司员工工作总结3时光飞逝，转眼间又到了一年的尾声，能源热力公司的一年也g够结束.让我们回I0这一年公司的成长和进步，共同总结一下.一.市场拓展方面在这一年，公司在市场方面做了很多努力，采取了多种方式来增加市场份额,首先，公司加强了对原有客户的维护和更新，提高了客户满急度.其次，公司在市场拓展方面加强了管理，不断探索新的市场领域，积极参加各种展会，增强了品牌膨响力,最后，公司通过多种推广渠道（例如：百度竞价、俄博、微信、口碟营销等）扩大了社交化将销，与客户的互动更加密切.二、技术创新方面在技术创新方面,公司持续更新了自己的技术.针对市场上出现的新技术，公司阳极探索，开展合作.自主研发出多种环境友好型的.热力设备，并在市场上取得了广泛的应用.并且，通过技术团队的努力，公司不断提高设备运行效率，减少了设备维护成本，展高了设备寿命.三、管理与服务方面公司注市人才引进，持续优化管理机制，建立了完善的内部管理制度.公司注重员工继续教育，鼓励员工在岗位上不断学习并提升自己，为企业的可持续发展提供坚实的翊1.开展员工生日会、年度团建;舌动等，让员工感受到公司文化的温暖.同时，在服多方面，公司倡导"以客户为中心”的服务理念，提供更全面的售前、售中、售后服务,已经受到了客户的高度赞誉.总之，能源热力公司在这一年中，通过不慌的努力，在市场拓展、技术创新、管理与服务方面取得了显著的成桀.展望未来，公司将继续坚持质量第一.客户至上的核心价值观,不断创新、提升，为客户提供更优质的服务,为公司的可持续发展注入新的动力.公司员工工作总结41 .工程建设一i三快,质景高.Bfi卷城市建设飞速发展,广大市民对集中供热的需求是来越迫切，然而，由于供热能力的不足，冬季采暖期供热矛盾突出，使得本来就处于超负荷状态的供热效果难以保证.公司领导审时度势,多方论证，果断决定在长春大街新建一座设计供热能力为XX万M的热水制备总站，这样就蝴少蒸气在管网中的大量损耗，节约供热成本，扩大供热面积.为了组织好工程项目建设实施工作，公司成立了工程建螭导4组，明确了各自的责任和任务.在公司的领导和检察院.纪检委、发改委等部门的监督下，XX月底完成了工程招投标工作后，科学组织施工，合唬排进度,种加大与各有关单位的协调力度，积极解决施工中遇到的各种矛盾和问旗，加快工程建设步伐，现已完成了站房主体工程土建部分建设和配套设备两买合同签订工作，工程合格率为XX%.2 .设备检修一动手早，无死角.一日之至在于Ja,一年之至在于春.今年的供热设备和管网检修工作准备早，动手快.我G随据运行中发现的何强,逐站逐段，造册登记，制定出详细的皖修计划和工作进度，并提前准备了各种所需配件.年初供热停止就开展检修工作，经过的辛勤工作，共清洗板式换热器XX台，波坟式换热器XX台，检修电机XX台，更换阀门XX个，更换压力表XX块，大修管网XX处，探月大街的,XX台供热锅炉进行了系统的检修.对发现有关小区供热系统中出现的问的通知并指导小区检修.确保了冬季正常供热.3 .收费工作一出新招，见实效.僦是热力公司的命脉，收费工作的好与坏百接关系着企业的生存和发展.为了加大收费工作力度，今年采取了一些行之有效的办法;一是充实力量，停止供热后,运行化睑人员全部投入收费工作，定时间、定任务,分组包片，责任落实到人，任务与工资挂钩，实行奖恁并举赛醐,极大地调动了员工的积极性,二是磁上下班时间，有效地利用热用户下班时间上IC催收.三是对欠费不交者给小区张贴催费通知，一月贴一次，亘至交清热费为至，今年共张贴催资通知XX余份.四是对经常拒交热费的用户送达律师函催收，全年发送XX件.五是给个别欠理大户的小区供热接口处安装关断阀门，收到了良好的效果,收费率达到了XX%.4 .公司转作风、促发展.一年来，市热力公司坚持贯彻落实“八项规定”，积极开展群众路线教育实践活动，创造性地走出了一条坚持“与事跟进、舱入中心、理性务实、卓有成效”工作理念.以正在做的和需要做的事情为中心找准工作的若眼点和着力点,强化推动企业发展的职能挖掘员工的内生动力，外延员工干部的职责，增强服务意识，拓宽服务渠道，变围绕中心为鼠人中心抓党建.通过开展“式“，有力地使员工融入公司各项工作，调动了员工的积极性，充分发挥了优秀员工的模范带头作用.公司员工工作总结5忙忙碌碌中已经进入20xx年的尾声,本人进入公司工作日SXX年了,能成为联通公司的一员我感到光荣与自豪，回颜这一年来的工作，对我来说还是收获颇多的.当然这些离不开公司领导及各位同事的支持与帮助.正是通过部门领导的正确指弓怀心司同事的热心喏助，使我迅速掌握了各项业务流程，提升了服务能力，在工作模式上有了新的突破，工作方式上有了较大的改变.通过不断的学习和自我锻炼,逐步树立起了创新服务、宫造公司品牌的企业理念,在日常工作和学习中，能够和大家打成一片，虚心求教、热心助人.彳0®导及同事相处得愉快融洽.在思想上，全心全意为用户若想，努力做到服务第一，甘当一颗螺丝打，为公司的前进与发展奉献自己的一份岗薄之力.现将20×x年这一年来的工作情况总结如下：一、日常业务产品管理.维护工作.作为公司一名最基层工作人员，立足自身的本职工作，在日常事务中港实做好对相关业务产品的维护与管理.1 .管理方面：(1)从20xx年开始的工作重心主要落实到对ICt的业务管理上，对集客条境内的ict收入，每月进行及时确认、录入,按时催办、办助完成对省公司的ict收入月报.(2)管理ict项目进程，制定实施Cict项目管理表对ict业务的每个项目进行统计梳理，严格按市公司内控例会要求,联系各行业销售服务郃相关县市分公司指定具体责任人员,对ict遗留问题进行多次梳理.跟进，并及时反馈.(3)田点对20××年未及时收回保证金和收入问题的项目，与各部门总监和县分集客郃经理联系、沟通.集中整理20xx年至20xx年ict合同，逐步建立起ict合同档案.同时，对ict欠费进行催办、反馈内控办.这不仅仅是因为ict业务对于中国联通而言,主要是指依抵现存的客户关系和Ct优势,延伸向客户的一体化综合性服务，更是面向客户的一揽子解决方案.该业芬拓展了通信运营商对信息化支律的广度和深度其服务对象是同时兵有通信与信息化需求的客户(如：政福口企业).是公司重点拓展的业务，也正是因为公司看中了客户对ict业务有B三的需求.首先客户尤其是大客户，已由筒单的Ct需求变成了ct+it的集成需求，更希里获得运宫商全套的交铝底工程和一站式旅务，希里把组网、应用、系统升级、运维.安全等这些用户将非核心业务转移给专业化的公司,从而更专注于自身的核心业务.其次，ict对客户的帖度很高，特别是应用系统，由于其与用户的业务和流程密切相关，而且其从实施到成熟过程比较长，所以其替代成本!由高，一旦应用，没有非岗特殊的情况用户一般不会更换.目前我们的网络和服务末端是用户的接入层面，通过我们提供ict业务，可以把我们的服务延伸到用户的网络设每、服务器设备以及用户应用软件的层面，拉长了我们的服务链条，发挥了全程全网的服务能力.切实符合了公司长远发展目标：国际领先的宽带通向D1.言息服务提供商.面对市场与公司的双击需求，明年将对ict业务做更深入的省理和维护,切实关注每月ict的回款欠费情况、招投标项目、收入完成