2024年保险公司述职报告优秀.docx

2024年保险公司述职报告优秀保险公司述职报告优秀1我于20x×年12月受区分公司党委、总经理室的重托，担任人保财睑XX市分公司党委书记、总经理.近一年来，在区分公司党委、总经理室的正确领导下，认真贯彻落实总公司、区分公司工作会议精神，围绕"更新观念，调整结构，强化管控，提高效益”的总体工作思路和”抓住一个重点，明确两个目标”的结构调整工作要求，坚持两个文明建设一起抓，在公司其他班子成员的积极配合和协助下,带领公司全体员工克服困难.开拓创新.努力拼搏，在全体员工的积极努力下，公司经营笆理工作取得了明显成效，保茎收入大幅增长，各项笆理显著提高，职工将神面貌炭然一新.下面，我将一年来的思想和工作情况向各位领导和同志们报告如下，请大家评议.一、主要经营业绩今年计划保若收入8480万元净利润670万元已赚净保涉6650元纭合成本率85.5%.今年一到十月，我公司共完成保或收入8428万元，完成年计划99.39%,增长20.26%;报表索计承保利润（按香港口径）HO1.万元，承保利润率17.96%,报表累计利润总额1081万元,抵减所得税后，实现净利润724万元,净利润率为11.82%侯现已赚净保费6133万元，完成年初计划92.23%能款支出3963万元,简单赔付率为47.03%,同比下降7.39个百分点；育业费用控制在1239万元，同比下降9.18个百分点；综合成本率为82.04%,其中赔付率5734%,营业若解24.70%.二、主要工作及其绩效（一）.采取积极有效措施，开拓业务新领域，推进业务快速发展.XX公司今年各项工作都面临注很大的压力和困难.三个中心"建设翌待进一步加强和完善；业务发展需要填补应达6多万元的缺口；理始工作又要消化上年遗留下来的300多万元巨额购款，这些因素给XX公司今年的经营工作带来巨大压力.面对以上压力，我并没有提难退缩,为了确保今年各项经莒目标的实现，我与班子其他成员团结协作，大家集思广益，开拓创新,采取积极有效措施，奋力推进业务快速发展.一是积极寻找业务增长点，努力做好上层公关协调工作，为基层公司普造良好宽松的展业环境.今年经过我们的努力，改善了与政府及交警、邮政、银行、安监、卫生等部门的.关系，特别是取得了交警、邮政、安监等部门的大力支持，拓展了业务发展新领域，使摩死车睑*责任睑等效益险种业务获得了快速发展，摩拓车睑业务同比增长114%,贡任险同比9长15%,建外险同比增长7.2%.二是枳极开展业务竞赛和业务突击活动，加大音销力度，推进业务发展.从今年3月到9月，我们共开展了“责任检、意外险专项莒稻活动、F阵险业务突击活动"、”秋季学幼检突击;舌动"和"责任险、意外睑业务突击活动”等五次业务竞赛和业务突击活动，通过开展各种业务突击活动，采取政策扶持、费用倾斜措施，说动了员工的展业积极性，使今年整体业务发展收到了良好的效果，至10月底，全辖已有7个支公司完成了全年保费计划，全市收入保费8428万元，完成年初货比目标99.39%,同比增长20.26%.（二）、强化内部管理，控制成本支出，促进效益提高.为了追求经管效益的最大化，确保利润目标实现，我汨××公司历年的各项成本支出情况进行了认百分析研究，找出宜理上的薄弱环节，逐项进行整改,首先是完善各项费用管理制度,从勤俭建司角度出发,更新制定了车辆管理、接待管理、办公用品管理等六项理用管理制度，严格控制各项费用支出，井取得很做果，今年1-10月，:提高.今年XX公司的贻全司宫业费用支出同比下降了9.18%,其次是抓好理Jg管理，促进:款压力很大，上年渭器的赔案有300多万仅车险业务10万元以上的赔案就比去年同期增长了186%,为了摆脱巨大的赔款压力，我从强化理始管理入手，遹过加强技能培训，提高定损质量，以及出台了理财业务分析制度3.定损复玲规定及车睑招标修理办法等一系列理赔管理办法，加强对:和理克的把关，挤出赔款水分，控制赔款支出,经过努力，在;肖化了上年遗留的300多万元典款的基层上II-IO月我公司简单贿付率为46.6%同比下降了6.2个百分点.（三）、认真贯彻落实三季度经营形势分析会精神，加大业务结构调整力度.区分公司第三季度经营形势分析会议召开后,翔寸上级公司的经营决策高度无视,坚决服从，及时组织传达贯彻会议精神，召开业务结构调整动员会，分解下达业务结构悯整指标,研究制定政策措施.为确保区分公司结构调整目标的实现，我们还制定了费用和手续型的候料措施，出台三游险业务发展奖励办法，帮助基层公司寻找业务增长点，组成工作组加强督导检应由于我们班子能够顾全大局，坚持以公司掷桥窗为王,采取了切实可行的措施，使我公司结构谡整工作取得了初步成效.10月份当月完成4E车险业务保费收入245万元，与去年同月相比增长47.52%,使车睑业务占比从9月份的30.83%上升到31.70%.（四）、加强“三个中心”建设，提高公司管理水平.为实地总公司"三个中心”建设与运行的实施方案，我十分访视"三个中Iy建设，做了大量工作.根据公司实际,一是亲自制定工作方案,落实各项工作责任；二是落实飒昌施，建立健全各项规束制度；三是强化«训工作,梃高人员素质；四是定期召开汇报会，认页分析研究“三个中心”建设与运行情况，3艮抓整改。从而确保了我为实现全精范围核保*报案.财务处理、信息数据、同城范围内合勘定损五个集中.目前，我公司"三个中心”运行状况良好，"三个中心”的职能作用正在逐步发挥和显现.（五）加强应收保费管理，抓好车贷清收工作,规谓运营风险.一是力DS应收保费管理,为了规避应收保费带来的经宫风险，保证业务数据的真实性，年初以来,我们肮对应收保费数据进行全面清理，加大了清理、追收'控制三个环节的工作力度，在彻底清除垃圾数据的同时，制定了应收保赛四规定，严格控制应收保费产生，取得了明显成效，应收保身占比由一季度末的17.10%下降到1.O月底的5.35%,有效地控制在区分公司下达的指标以内.保险公司述职报告优秀2我通过面试，来到颊公司财务部工作，不觉已经工作两个月了，在这两个月的工作中，我努力适应新的工作环境和工作诸位，虚心学习，埋头工作，履行职责,较好地完成了各项工作任务,现将我的两个月来的工作情况怠结如下,一、思想方面在工作初期，我认真了解公司的发展情况并学习公司的管理规友制度，慈感财务相关日常工作事务，同时努力完建工作的方式、方法,提高自己的工作能力，以全新的姿态迎接工作的挑战.每周四跳上都在公司学习相关企业里面的课程，受益匪浅，虽然以前也学习了，但是没有贵公司学习的这么详细，这么认真，从这段时间的学习中我懂得怎么在一个企业中做好做棒，知道怎么提升自己，如1可在一个企业中长久做下去.二、工作方面端正工作态度，严守组织纪律.我始终以饱满的热情迎接每一天的工作，始终以Io0%的状态w工作.1.耐心细致地做好财务工作我在贵公司做了半个月左右，在这半个月里，我和公司的员工相处融洽，虚心学习且大假了解部门的相关财务和业务往来，同时也完成了矮导安排的任务，了解在建工程科目和即将成立新公司的一些财务基本流程.半个月过后我被周到了新成立的,公司的财务郃做会计，当时我十分害怕，我怕自己做不好，一家新成立的公司在财务上什么都没有建立，财务部又才我一个人，我要把这个财务上没有的东西都要市新建立起来，期艮担心.不过在领导和同事的鼓励下，我加班加点，虚心学习，春大量有关书籍，了解了公醵况之后我慢慢就学会怎么去打理一家新公司的财务部.酒店开始筹办修建过程中，我严格财务制度，做好每一笔账，璃保了收支平衡.对于每一笔进出账，我都认真核对发票*账单,根据财务的分类规则，分门别类记录在案.按照财务制度，我细化当月收支情况，搞好每月例行对账.2、积极主动地搞好文案管理对部门环境影响泮价项目资科档案的系咐匕规范化的分类管理是我的一项经常性工作，我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法相档案进彳亍分类存档我认真搞好录入和簿其加印，并根据工作需要,制作表格文档.两个月来，我基本上保证了办公室日常工作的有序运转，同时积极主动地完成上级领导交办的其他事情，并积极参与昌都地区投资公司相关学习和工作.面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我强化工作意识，注意D瞅工作节奏，提高工作效率，冷椒1理各项事务，力求周全、准确.适度，避免嘛易和差褶.在领导和同事的帮助和支持下，我基本上做到了事事有着猾.件件有落实.两个月的时间转瞬即逝，我虽然做了一些工作，但仍然存在不少问Sfi,主要表现在：1 .缺乏创新精神.不能积极主动地发挥认真钻研*开拓进取的精神，而是被动消投地适应工作需要.领导交办的事情基本上都能完成，但几乎都只是为了完成工作而工作.2 .工作不很扎实,不能与时俱进.忙易于日常小事，工作没有上升到一定高度.不能专注于工作学习，很多知识虽然了解但却不精.在工作中磔2常马虎，不注重细节,就只知道大概就开始做了，到最后自己检亘到了又得出头在来.在今后的工作中，我将努力改正自身缺点，最主要的是一定要注意细节方面以便以后工作I1.fi利进行，同时以更大的热情投入到工作中去.首先,加强学习，提高政治思想素质彳M务工作水平,树立良好的职业道德,以严肃的态度，饱满的热情，严格的纪律，全身心地投入学习，为我的工作积累必要的基础知识和基本技能.虽然造价的工作琐碎、繁杂，但是我将从多方面努力而步限高自身的工作能力，以枳极的态面对每天的工作任务.其次，我也将注市锻炼自己的应变能力、怫国能力、组织能力以及创造能力，不断在工作中学习、进取、完善自己，以使更好地完成自己的本职工作.以上是我对两个月来工作的总结在今后工作中我将努力奋斗,克服自己的放点前:补不足，争取做的更J!五在这里我逮谢我的领导对我的信任，感谢我的同事对我的支持及鼓励，短短的两个月里面让我学会了很过东西，这是以前从未有过的感受，两个月里看的书Inf故的事让我觉得是以前半年都学不来的.以前总是害怕做某件事会出什么后果，总是叫其他同事帮若做，总想招有先头，时间长了自己也有了依赖思想.可是在这里两个月我觉自己变了，我学会了担当和责任，知道只有学习和看书才能提升自己水平而不是一味的去求助他人，也只有丰18了自己才能丰富他人.由衷的感谢你们让我对这份工作的有了更深情的热爱.在以后的工作中我会更加努力学习，把公司财务做好做棒.保险公司述职报告优秀3今年以来，按照中支公司党委、总经理空的工作分工，我主要负责XX营销郃的业务推动及公司内外部吩调工作.这期间，在上级公司党委、总经理室的正确领导和XX中心支公司总经理室各位成员及相关部门的大力支持下，我认更履行职费，积极加强管理与引导，努力协调分食各项工作的健康发展，取得一定成绩,截止到20xx年n月18日，完成保莅X万元，完成全年计划的x%,超额完成×万元，并计划践止到20xx年12月31日完成保密X万元，计划超额X万元.今天，按照XX中支年度班子考核的统一部署和要求,我就自己今年以来的履职情况向领导物以下总结,不当之处,请批评指E（一）积极学习，不断提升，做个合格的保险臂理者分公司上半年组织全省四级机构负责人专业知识培训，本人躅跃报名，积极参加,学习期间枳极配合，善于沟通、尊击他人、关心他人，并在学习结束后获得优秀组员.十月下旬参加山东省保险行业防会组织的全省四级机构高管人员培训学习，学习过程中一如既往的刻苦努力、虚心好学，并在培训结束后获得优秀学员证书.通过这几次学习，使我对保给学科的县处理论、保给学的基础知识、保险基本业务以及保睑市场基本运行方式有较全面的认识和了解；学习培训后，我对保母业在市场经济、金舱经济中的特殊作用有宏观上的认识，对各坤具体的俣险业务的县体业务程序、市场操作等也要有较为系统的了解和把握.（二）积极主动的做好全面业务的推动工作按照公司党委、总经理室各成员的工作分工，我