2024年仓库试用期工作总结.docx

2024年仓库试用期工作总结仓库试用期工作总结篇1时间飞速，转镰一个月的试用期立即就快结束了.回忆这一个月以来的工作，现将我在试用期的工作和感悟领会了并有所体会做一个小结.一、仓库各项规藁管理方法的建立新入职首周，我首先生求了公司的相关告理方法和车间相关人员状况，并依据几天来所观石到的实际状况，起草了一份仓库冷理条例,演合了公司领导发过来的仓库管理管理方法后，我对仓库管理条例做了部分修改和完善，殿终完成了仓库笆理条例（试行）,此份仓库笆理条例目前已提交选购s5理处批阅，等待公司正式发布.二、物品出入库管理由于原先没有仓庠管理员，公司物品入库较不标准，入库单据的签收、流转走向较不明确，到货后任凭置于仓库内，没有再按分类细分上架.为了标准物品的入库流程规范，我与选内部经理和选购员沟通、卧商并认真听取财务部门的看法，依据公司的实际状况再做出适当修改，经过几次试运行及细节部分琢磨后，逐步把物品的入库潮颤礴定下来，使得入库手续更D口完善，单据的签收及流转走向清晰、精确，便利选购部门与财务部门的对账.公司物品出库流程规超目前较为完善领用单宪依据选购部及财务部的存去分为有票及无票两种，便利财务部门核算，领用人均有签字.三、物品在库笆理我和原来仓库的IfS时管理员一起盘点完仓库后，仓库内物品正式移交蹦手上，我也正式开头仓库物品的在库省理工作.这一期间，我将仓库内的全部物品按分类、用途进行了细分归类，并对各项物品的属性迸行逐一思索，为仓库新货架退库后物品的物品更新摆放做了前期规划,利用仓库盘点的时机，我对仓库全部物料进行了登记造册，井逐一输入仓库进销存管理软件中，形成了期初库存.目前,仓库的在座管理实行电子数据化第理,出入库均通过进销存软件录入电脑，便利库存亘询，便利财务部门的核筒与盘点,仓库目前货架只有三个，可能无法满足以后的物料上架需求.我通过实地测完仓库后，绘制了仓库货架摆放示意图,以后仓库内的货架散量为XX座，并可依据实际状况进行调整.原先货架上的物品摆放杂乱.无序,各项物料混在一起,不管是入库还是出库都不太便利，我通过一段时1旬的.整理,目前货架上的物品摆放整齐、有序，各项工具摆放清带、明白，使得仓库看起来更加洁净，更加仅仅有条.四、工具借用管理刚到仓库的时候，由于管理管理方法还不是很完善，仓库内的工具借用比较混乱，任何人都可以借用工具，而且信用的时候都没有登记签名，完全凭临时管理员的记忆进行管理，这样很简洁造成工具的超期借用甚至表失，当工具在借用期内发生报坏或遗失时，无法准时追亘借用人的责任.我发觉这一状况后，制定了适用于车间的工具借用管理条例（试行），严格把好工具借用的第一关，任何人临时借用工具都需主任或者各岗位领班的同意才能借用，借用时需在工具临时借用登记我上签名，归还时在检食完工具无损坏后由我打钩瑜认归还.以上为我的试用期工作总结归纳.最终要感谢各位领导、各位同事的关怀汨支持，特别是选购部经理在我工作上、生活上的无私关怀和教育,我将在将来的工作中连续严格要求自己，恐听取各位领导和同事的建议，认真忌结归纳,不断进步，努力提高本身的业务水平和工作水平，协作好车间及各部门的工作，绝不安负各位领导的期望，把仓管员这个工作做得更好！仓库试用期工作总结篇2转瞬间，两个月的用期即将完毕，在这段时间里，我在公司领导、部门领导及同事们的关怀与防助下，从一起先的手忙脚舌闰此时此刻的已渐渐适应了四周的生活与工作环境，对销售支持这项工作也渐渐进入了状态.从自身来讲也有了进一步的提高，现将这两个月的工作状况作以下总结：一、人管方面：1.通过打电话及参与聘请会的形式，物色销售人员，并为符合条件的应聘者支配面试.2、对于通过面试的新员工，三hr的要求为其打笠相关入药资料，并系统中为新员工上工号.3、做好精售人员的考勤工作，以及他1门佣金、薪金的计籁工作.二.业管方面：1、在中信和交通很行的t办议签定的过程中，与分公司保持联系，跟踪协议的会签过程，并在协议签定后，在系统中设置相关网点信息，以保证保单的录入,和单子的正常出单.2、负责日常的收单、审单以及交单工作，并做好每日的业务记录和业务播报，悔设出现照会等问题单，做好跟踪并刚好处理.3、依据总监的要求，制定渠道经宫打5?并对费用进展预算管理.4、负费制定银行与brc人员鼓励方案，并进展实地与跟踪,并在月末做好费用报销工作.5、与财务和银行方面做好沟通，在每月月初核对做单状况，计算并刚好支付银行手绫费.6.制定存关业务的培训方案，并对培训过程中产生的费用做好报销工作.7、处理分公司下发的邮件，并完成其支配的任务.8.做好银保单证的征订，并忖财对库存资料彳故好清点和整理.9、做好施总支配的各项工作，为我们的雌团队对好后勤支持和效劳工作.作为一个新人，一起先做事总缺乏打算性，不能艮好的分清工作的主次关系，由于自己的马虎，也出现过几次楣误.但经过这两个月时间的熬炼，我认清到自己所存在的问Sfi,坚持在开展工作之前做好个人工作打算，分清工作的主次依次，一项项刚好完成,至蚣预期的效果，保痍保量的.完成工作，提高工作效率.同时，我在工作中学习了许多东西，也嚣炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平较刚接手时有了长足的进步，开创了工作的新局面,在接下来的日子，我要保持良好的工作态势，加索学习，更好地充溢自己，以能够更好地去用胜任这份工作.当然在工作中，我也存在若一些缺乏之处，比方处理磁方面，还须要多动动脑子，全面地对待问题，而且在工作熟识度方面也有些欠跳.不过我坚信通过以后的工作，我会渐渐熟识，了解并驾驭销售支持这项工作.我会在以后工作过程中，不断努力，不断完善，做到尽善尽美，以期为公司的开展尽自己的一份力气.仓库试用期工作总结篇3转瞬间，三个月的试用期时间施S束了，在这硒的三个月里，我学到了许多以前从未学到的东西，也接触到了以前从未接触的东西.也感受到了自己进入了一个关系和港,团结奋斗,主动向上的团队.特殊感谢公司，感谢领导给了我这么f学习的时机.刚进入公司时对公司不了解，还记因此而拥有过战，首先，在原材料仓际的三个月来，生疏了原材料入库流程规范，生疏了接受应用先进先出的原材料出窿流程规疮在此期间，每当遇到问习题时，同事们都会急躁的讲解，我觉得陶口僦眈，在他C身上我也学到了不少东西.请领导放心，我会尽心尽去的工作，虽然我学历不是高，但我会努力实习期间，担当了仓管的基本职责，参预了出入库管理、订两管理、目视化管理、5s管理、先进先出管理和看板菅理等工作;弱.对每一项的理解：第一、出入库管理,见单作业，凭什么可以收发，凭什么进行收发，单据，认真核实，细心清点，当面交接，当面签章;认亘按严密的程序办事.其次、订购管理，仓管担当部份物控职能，理解平安库存，周转库存，最高存量，选购毗量.严密:跟进每一款物品的进狷存，准时提请欠料申购;一方面要保证能持续供应产线，一方面保证能降低库存，一方面要兼项选购周期及选购成本,我平衡，统计每款物料的各月领用规律，理解选网的经济批量与周期，综合分析好，连续关注第三、5s管理，各项现场管理工作的基础，对仓库管理一样更要，仓际的.定点定位定量原则，就是要做好整顿工作，仓库的物品分仓分类分答,整理好了才能分，仓库的物品多，在接收搬运贮存交付的各类活动中，都需要一个有序洁净的工作环境，只有做好整理整顿清扫工作，才然保证这些工作的效率与痍量.仓库管理是一件长期的反爰性工作，所以必需养成一个好习惯，每天坚持做好，日清日洁，5s的素养对此有特殊大的关怀.库存，易产第四.先进先出管理，是仓库管理的三大原则之一，不执行先进先出易造成生物品变质，易产生工程变更的报废风险,执行先进先出的规定有色标法，双区际品移位法，更力法，最严密批次记录台账追索法等.仓库试用期工作旌篇4在咱们公司里工作了有好几个月了这一段时间的工作让我对仓库管理工作有了全新的认百.我也明白了管理仓耐没有我想患中的为陷简单，这是一个需要配合的职位，如果不把管理工作分配好的话，同事们工作的阳极性都会下连,这也是我当仓库主管最大的感受.分Se好任务、安习技很班、管理好货物等等工作都不是容易事，所以我也是一边在向公司里面的前墓们学习1.边在想办法提升自己的个人能力，借峥得更多人的认可.管理仓库是一件细致活，如果不把每一天的工作给安排好的话，仓库会出现乱套的情况，尤其是在仓库进货的时候，得好好地规划一下货物的拜访位置和顺序，合理顺IJ用好仓库的空间，争取在短时间里把货物卸载完毕,码放整齐，不给更多的人添麻烦。在仓库出货物的,时候，要按照公司的规章制度，把出货信息整理好J不丢货、不漏货,这样才能符合大家的要求,这几点方面光靠我一个人还是不够的，幸好有数位老员工一同陪我努力，让我摸索清了一些细节的问题.在这几个月里面，我除了自己的工作做到位以外，我也一直部在适应仓库的工作氛围和工作节奏，仓库的工作时间t匕较不固定，有时候白天没有什么事情，所以我们只需要把巡视工作给做好就足券了，但是有时候一旦仓库需要i卸货了，我们就开始忙;舌起来了，这也算得上是一个大工作了，尤其是有时候在深夜工作时，我们得一直忙活到货物处理完毕才能休息,这样的工作还是I:烟磨练大家的意志力的.这几个月的工作，让我渐渐地适应了工作的强度，在这里我也要感谢一下带领我的师傅学老师何，是他传授了我许多仓管工作的经聆彳映训，不然我这几月来怕是难以取得工作上的进展.这一段时间里我也结识了不少的同事朋友大家都共同努力若希望给公司创造更多的利油，节约更多的成本，这一点也是我一直都在思考的事情，仓库管理工作其实还能做得更好，但是这需要更好的规划以及全体员工的配合努力，所以在接下来的工作中，我会尽力把仓管工作做得更好把仓库的员工都凝聚在一起制定更为合理的制度和工作方法让整个仓库的氛围变得更好！仓库试用期工作旌篇5在和X共成长的日子里,我们又将迎来崭新的一年,新的总是美好的,让人向往的所以，在新的一年里，我们充满了太多的憧怛和期待回想X,期口仓库工作在我IiJ领导的孜孜指导下，迈招第健的步伐，抱着创新的意识积极的实践着,我们走过了一个成熟的一年，一个可喜的一年X岁首的时候，我们食品仓滞留的物品很多，主要有肉类和调料品，大家蝌道，食品类的东西保质期都很短，如不能及时使用，除了占用一大笔资金以外，更生要的是给我们酒店的财务造成一定的损失，造成热品滞留的原因大体有两个方面：(1)酒店开业以来，仓库大量的铺货，现有的厨师做菜时使用不到这些物品，(2)圃师嗣濒繁，每个SH市各练一家功，烧的菜不一样，需要的物品也艮看变，所以，人走了，物品也就滞留了.为了怕造成不必要的损失，残弥领导还亲自找使用的部门沟通，才解决了这些遗留下来的问题,为此，我们从明房的使用中也总结了一些方法：比如,对保筋瞰的或是不常用的物品我们采取了百破的方式，他1口用多少，我们就够多少，这样在减少资金占用的'同时也增加了甥品使用的为甜!这样不俅的坚持使我日论毒资金的占用额由去年X月份的30万下降到今年11月份的217000.00.不入规距,不成方圆!在仓库工作中，我们一直严格按照“仓管员岗位职责“进行对物品的蛉收和发放，对需时卜仓的物品我们根据郃门的使用It及时的请购，以我们应有的工作态度来支持对前台的工作！在酒店的评星活动中，我也深刻的意识到我们做的还不够好，我们的仓库必竞也是酒店的一个窗口，一个更要的窗口,我们有义务也更有责任来做好自己份内的事!不给酒店评星拖后腿，也不给我。翔）财务部丢面子!我是这么想的，同时我也把想;去付诸了实施，到我休息天的时候，我抱朋友的关系到凯悦大酒店和维多利亚大酒店的食品仓参观了一下结合我们的仓库取人之长，补已所短！在工作中，我们一亘按若常清洁，常整理，常整班,常规范，常自律这五常法来严格要求自己，它对我们不单单是一个理论，更是我们工作中的一道格言!在我们的努