紧急情况的处理措施、应急预案及风险控制.docx

紧急情况的处理措施、应急覆案及风险控制1.1. 应急Si案蛆版体系1.1.1. 应急机构本工程应急预案组织体系分三个层次：第一层次：公司总部应急机构，由公司相关职能部门组成，应急总指挥由负货生产的副总经理担任。第二层次：项目部应急机构，由各职能部门组成，事故现场副总指挥由项目负货人担任。第三U次：施工作业队设应急小组，每条路项目经理分别担任各自专业的分指挥。1.1.2. 应急小蛆本次应急小组主要分为二级设置，第一级项目部直接对接现场，由项目经理部领导成员组成，是事件的控制中心。第二级间接对接现场，由各工区主要成员组成，支持、服务于第级应急小组工作，为第级应急小组提供各方面支持。1.1.3.应急设备配备(1)应恁设备序号装备作用1对讲机若干保证各救援分队与指挥机构短程内的信息畅通2个体防护器材确保应急救援人员个体安全3警戒线紧急情况下设置警戒区域，禁止人员进入4灭火器材若干小型火情自救5应急照明若干紧急情况照明6常用抢救器材、药品现场及时施救7应急车辆及时抢救人员运输8救援担架救援运输(2)应急队伍本工程根据需要将在现场设置专门的临时应急队伍，配备足够的设施、药物和应急人员。1.1.4. 应急3(案处理程序制定应思预案T发钠急愉况组职怆救人员一般JP故按相关规定F判断H故强醴处理处理方案按制定预案®行处I电需墨肖献IVM'故修改预率一八公司内部应急小组成到达现场组织调在分析J工作结束后做好信SJ上报做好Ji原的日卜1.2. 应急Si案包括：高处坠落事故应急预案、触电事故应急预案,火灾事故应急预案、食物中毒事故应急预案、基坑坍现事故应急预案、机械伤害施工应急预案等。(1)高处坠落事故应急Bi案高处坠落事故应急预案职货划分(I)项目经理负成现场，任务是、鸵握了解事故情况，组织现场抢救。(2)项目副经理负贡联络，任务是根据指挥小组命令，及时布置现场抢救，保持与当地建设行政主管部门、医疗机构及劳动部门等单位的沟通.(3)绦合部负贡维持现场秩序，做好当事人、周用人员的问讯记录。(4)协调负责人负贡妥善处理密后工作,负货保持与当地相关部门的沟通联系.高处坠落事故应急措施(1迅速将伤员脱离危险场地，移至安全地带.(2)保持呼吸畅通，若发现窒息，及时解除其呼吸道梗塞和呼吸机能障碍，应立即解开伤员衣领，消除伤员口外、咽、喉部的异物、血块、分泌物、呕吐物等。(3)有效止血，包扎伤口。(4)视其伤情采取报警直接送往医院，或等待简单处理后去医院检杳。(5)伤员有骨折，关节伤、肢体挤压伤，大块软组织伤都要固定。(6)若伤员有断肢情况发生应尽量用干净的干布(灭菌敷料)包爰装入塑料袋内，随伤员一起转送。(7)预防感染、止和，可以给伤员用抗生素和止痛剂。(8)记录伤情，现场救护人员应边抢救边记录伤员的受伤机制，受伤部位，受伤程度等第手资料.应急物资常备药品：消毒用品、急救物品、急救箱、担架、小夹板。注意事项(1)事故发生时应组织人员进行全力抢救,视情况拔打120急救电话和马上通知有关负责人。(2)玳伤员运送应用担架，腹部创伤及脊柱损伤者，应用卧位运送：曲部伤者一股取半卧位，颅脑损伤者一般取仰卧偏头或(W卧位，以免呕吐误吸。(3)注意保护好事故现场，抢救工作确需移动现场时，必须做好标记，便于调杳分析事故原因。(2)触电事故应急覆案触电事故应急预案职责划分(1)项目经理负货现场，任务是掌握r解事故情况，组织现场抢救。(2)项目副经理负货联络，任务是根据指挥小组命令，及时布置现场抢救，保持与当地电力、建设行政主管部门及劳动部门等单位的沟通。(3)后勤、保卫负贲维护和保护现场秩序，做好当事人、周用人员的问讯记录.(4)项目副经理负贵妥善处理好善后工作，负贡保持与当地相关部门的沟通联系。触电事故应急措施（1）事故第一发现人应当机立断地尽可能地立即切断电源（关闭电路）,也可用现场得到的绝缘材料等器材使触电人员脱齿带电体，并大声呼救，报告责任人（或现场相关管理人员）。（2）将伤员立即脱离危险地方，仰卧在平地或平板上进行简堆诊断，应急小组组织人员抢救。（3）若发现触电者”有心跳无呼吸”或“仃呼吸无心跳”或“呼吸心跳均停止“，即分别进行”口对口（鼻）人工呼吸“、"体外心脏挤压二”两者同时进行"心肺复苏。（4）立即拨打120向当地急救中心取得联系（医院在附近的直接送往医院）,应详细说明事故地点、严重程度、本部门的联系电话，并派人到路口接应。（5）立即向所属公司应急抢险领导小组汇报事故发生情况并寻求支持.（6）维护现场秩序，严密保护事故现场。应急物资常备药物：消毒用品、急救物品（绷带、无菌敷料）及各种常用小夹板、担架.注意事项（D在未脱离电源时，切不可用手去拉触电者。（2）事故发生时应组织人员进行全力抢救，视情况拔打120急救电话和马上通知有关负货人。（3）注意保护好事故现场，便于调杳分析事故原因.（4）心肺曳苏抢救措施要坚持不断的进行（包括送医院的途中），不能随便放弃。（3）火灾事故应急般火灾事故应急预案职皮划分（1）安全经理负责立即组织人员进行扑救。（2）后勤、保卫负责组织人员输导被困人员、维护现场秩序。（3）项目副经理负责立即同医院、公安、消防部门的联系，说明详细事故地点、事故情况，并派人到路口接应。（4）物资抢修组负交现场物资、车辆的调度。(1立即报警.当接到汇报施工现场火灾发生信息后，指挥小组立即拨打“119”火警电话，井及时通知公司应急抢险领导小组，以便领导了解和指挥扑救火灾事故。(2)组织扑救火灾。当办公、生活区域或施工现场发生火灾后，除及时报警外，指挥小组耍立即组织义务消防队员和员工进行扑救，扑救火灾时按照”先控制、后灭火；救人重于救火：先重点后一股”的灭火战术的原则。并派人及时切断电源，接通消防水泵电源，组织抢救伤亡人员，隔窗火灾危险源和武要物资，充分利用施工现场中的消防设施器材进行灭火。(3)协助消防员灭火。在自救的基础上，当专业消防队到达火灾现场后，火灾事故应急措施火灾事故应急小组要简要的向消防队负贡人说明火灾情况，全力支持消防队员灭火，要听从消防队的指挥,齐心协力，共同灭火(4)饬员身上燃烧的衣物一时难以脱下时，可让伤员躺在地上滚动，或用水洒扑灭火焰。(5)保护现场。当火灾发生时和扑救完毕后，指挥小组要派人保护好现场，维护好现场秩序，等待对事故原因及货任人的调查。同时应立即采取善后工作，及时清理，将火灾造成的垃圾分类处理并采取其他措施.从而将火灾事故对环境造成的污染降低到好低限度。(6)火灾事故调隹处置按照公司事故、事件调查处理管理规定执行，项目部火灾事故应急准备和响应指挥小组在调查和审查事故情况报告出来以后，做出有关处理决定，重新落实防范措施.并报告公司应急抢险领导小组和上级主管部门。应急物资常备药品：消毒用品、急救物品及各种常用担架、灭火落等救火物资。(1)重要的档案资料等，一旦着火不可用水扑救。(2)那些比重轻于水的易燃液体着火后不宜用水扑救，因为着火的易燃注意事项体会漂在水面上，到处流淌，反而造成火势卷延.(3)高压电器设备失火不能用水来扑救.是水能导电容易造成电器设备短路烧毁，二是容易发生高压电流沿水柱传到消防器材上，使消防人员造成伤亡.(4)硫酸、硝酸、盐酸遇火不能用水扑救，因为这三种强酸遇火后发生强烈的发热反应，引起强酸四处飞激，甚至发生爆炸。(5)金属钾'钠'锂和易燃的铝粉、锌粉等着火.千万不可用水扑救，因为它们会与水发生.化学反应，牛.成大量可燃性气体一氯气，不但火上浇油，而且极易发生爆炸。(4)食物中毒事故应急措施食物中毒事故应急措施(1)项目经理任务是了解掌握情况，组织现场抢救指挥。职责划(2)项目副经理、安全副经理任务是根据指挥组指令，及时布置现场抢救，对中毒人员的呕吐物取样，保持与当地防疫部门、建设行政主管部门的沟通。分(3)安全副经理任务是维护现场秩序、保护事发现场，保持与当地公安部门的沟通。(4)项目副经理、安全经理负货妥善处理善后工作，按职能归口负货与当地相关部门沟通联系。(D事故出现立即向急救中心120呼救。讲清中毒人员症状、持续时间、人数、地点，并派人到路口接应。(2)用人工剌激法，用手指或钝物刺激中毒者的咽弓及咽后覆，用来催吐，如此反豆直到吐出物为清亮液体为止。食物中毒事故(3)对可疑的食物禁止再食用，收集呕吐物、排泄物及血尿送到医院做毒物分析。应急措施(4)对于催吐无效或神态不清者用涧滑剂来洗目，结合毒物而防止毒物的吸收。(5)用硬酸镁153Og加水200以来给中毒拧导泻。(6)项目部指挥部接到报告后，即指令全体人员在第一时间赶赴现场，开展抢救和维护现场秩序，封存事故现场，获取中毒食品化验样品，供卫生防疫部门检验。(7)现场安全员应对中毒事故进行原因分析，制定相应的纠正预防措施，认真填写事故调查报告，并上报公司及有关上级机关.应急物资常备药物：消毒用品、急救物品(绷带、无菌敷料)及各种常用小夹板、担架。注意事项(I)事故发生时应组织人员进行全力抢救，并马上通知有关负贡人。(2)如果患者昏迷则需侧躺送医院救治，以免自然呕吐时，将呕吐物吸入气管里面。(3)不可作门对口人工呼吸，以免将毒物吸人施救者体内造成中毒。(4)误食腐蚀性毒物(如强酸、强碱类)者、昏迷者、抽筋者、中毒学妇不可催吐。(5)重症中毒者要禁食812小时，静脉输液，待病情好转后，再吃些易消化食物。(5)基坑坍事故应急措施基坑坍塌事故应急措施(1)项目副经理负贡现场，任务是掌握了解事故情况，组织现场抢救(2)项目总工负责联络，任务是根据指挥小组命令，及时布置现场抢救，职责划保持与当地建设行政主管部门、医疗部门及劳动部门等单位的沟通。分(3)项目副经理负货维持现场秩序，做好当事人、周用人员的问讯记录。(4)安全员负贪妥善处理善后工作，负货保持与当地相关部门的沟通联系.当发生人员坍塌事故时，事故发现人员应高声呼救，在施工现场的管理人员听到呼救后，必须在最短时间内赶到出事地点，同时向项目经理报告。项目经理接到报告后，在第时间内通知项目应急小组人员赶到现场.项目经理赶到现场后(如无法短时间内赶到，应及时授权项目上的加塌事故应急最高级别负贵人担当应急救援的负责人)，根据现场情况及时展开救援，同时根据情况向有关部门报告，说明事故地点、受伤人数、严重程度等：措施伤员抬齿危险场地，移至安全地带后，应由医生采取必要的治疗措施，将伤者平躺，解开领口，保持呼吸道通畅，采取胸压式进行换气，情况较揖时采取口对口人工呼吸“如果经急救，病人的症状未见好转或中毒较玳者，应尽快送医院治疗。(6)机械伤害itr应急措施机械伤害施工应急措施职责划分(1)项目副经理负责现场，任务是掌握了解事故情况，组织现场抢救(2)项目总工负责联络，任务是根据指挥小组命令，及时布置现场抢救，保持与当地建设行政主管部门及劳动部门等单位的沟通。(3)项目副经理负贡维持现场秩序，做好当事人、周围人员的问讯记录。(4)安全员负责妥善处理善后工作，负责保持与当地相关部门的沟通联系。机械伤杏施工应急措施紧急事故发生后，