2022年幼儿园综合督导评估报告.docx

幼儿园综合督导评估报告2022年11月16日，XX区教育督导委员会办公室组成督导评估组，依据XX市幼儿园综合督导评估指标要求，对XX区白塔幼儿园进行为期一天的综合督导评估，现将现场督导评估情况及评估意见报告如下：一、督导概述评估组按照标准流程，通过观摩半日活动，听取园长迎评工作汇报、查阅档案资料、剖析教学沙龙，与幼儿园2位行政、4位教师、4位保育员、10位幼儿和10位家长进行随机访谈，从办园方向、保育安全、教育过程、环境创设、队伍建设、幼儿发展和特色发展7大板块，22项指标对白塔幼儿园办园情况进行集中评议汇总，形成考核意见，完成考核打分。评估组就本次综合督导评估情况，面向金城镇政府、幼儿园责任督学、幼儿园管理人员和教职工进行了现场反馈。二、幼儿园概况XX区白塔幼儿园于2001年改制为民办幼儿园，2012年创建为XX市优质幼儿园。近年来，幼儿园以“以人为本，和谐发展”为宗旨，以“让孩子健康快乐成长，让教师积极投入工作，让幼儿园持续发展”为目标，始终在农村幼教的道路上坚守前行。三、主要成绩与亮点（一）硬件有改善近年来，白塔幼儿园先后投入40多万元用于办园基础条件改善：铺设了塑胶运动场地、添置了大型木质攀爬梯、班级添置了图书、玩具等，为幼儿的运动、游戏、学习提供基本保障。（二）活动有保证幼儿园坚持以游戏为基本活动，能结合季节特点，通过先班级区域后户外活动的调整，确保秋冬季节幼儿户外活动的有效性；重视幼儿习惯的养成，大多数幼儿都具有良好的生活、游戏与学习习惯；能结合节日开展主题活动，如“元宵节”、“六一节”、“中秋节”等，通过多维度的节日活动萌发幼儿爱自己、爱他人、爱家乡、爱祖国的情感。（三）家园有合作幼儿园通过发放家长调查问卷、家长会、家长半日活动等形式，加强家园联系，让家长看到幼儿的成长。疫情期间，幼儿园能及时调整思路，借助网络平台，通过线上家长会、防疫知识推送等，时刻保持与家长的有效沟通。四、主要问题及建议（一）进一步规范园务管理一是要规范人员配置。建议幼儿园减少超龄用工的同时，加大聘用年轻人员充实教工队伍的力度，确保每班“两教一保”的基本配置。二是要规范日常管理。建议幼儿园进一步厘清发展思路，完善规章制度，明确未来发展方向，促进主动发展成效，规范教工日常行为，不断提升教育教学质量。（二）进一步提升队伍管理一是提升管理水平。园长作为幼儿园发展的第一责任人，不仅要做好日常管理工作，同时要努力提升课程领导力，不断提升自我业务素养，从而引领团队不断向好发展。二是提升教师素养。多给教师提供外出学习的机会，拓宽视野，改变观念。主动邀请名园、强园、区域名师来园进行指导，促进教师专业发展。针对教师的发展现状和幼儿的发展情况，制定系统的、浸润式的园本教研计划，制定奖励激励机制，鼓励教师在持证和专业上不断提升。（三）进一步优化课程管理建议幼儿园结合XX省幼儿园课程游戏化项目支架及实施要求，通过优化一日作息时间、自主签到、自主用餐等渗透课程游戏化理念；充分挖掘农村独有的资源优势，通过环境创设、低结构材料投放、班本课程等形式，让课程游戏化理念得以进一步落实。