欢迎来到优知文库! | 帮助中心 分享价值,成长自我!
优知文库
全部分类
  • 幼儿/小学教育>
  • 中学教育>
  • 高等教育>
  • 研究生考试>
  • 外语学习>
  • 资格/认证考试>
  • 论文>
  • IT计算机>
  • 法律/法学>
  • 建筑/环境>
  • 通信/电子>
  • 医学/心理学>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 优知文库 > 资源分类 > DOCX文档下载
    分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

    复件汇总(技术).docx

    • 资源ID:1589517       资源大小:182.61KB        全文页数:44页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:7金币
    快捷下载 游客一键下载
    账号登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: QQ登录
    二维码
    扫码关注公众号登录
    下载资源需要7金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,如果您不填写信息,系统将为您自动创建临时账号,适用于临时下载。
    如果您填写信息,用户名和密码都是您填写的【邮箱或者手机号】(系统自动生成),方便查询和重复下载。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP,免费下载
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    复件汇总(技术).docx

    目录第一章工程概况41.2工程特点及难点:413监理工作重点概述51.3.1 质量控制重点:5土建部分51.3.2 安全控制为点61.3.3 .进度控制重点:6第二章项目监理组织机构72.1 监理组织形式72.2 项目监理部人员结构错误:未定义书签.2.3 监理人员职员任务72. 3.1总Ki理工程师职员任务73. 3.2雅理工程师职责任务84. 3.3监理员职责任务85. 3.4旁站监理人员职员:96. 3.5安全监理工程师职责任务97. 3.6监理工程师负员的造价与合同管理职员任务98. 3.7见证取样员职员任务IO9. 3.8档案管理资料员职责任务10第三章质量控制借误!未定义书签.9.1 工程质疑总目标函理未定义书签.9.2 质景目标分解109.3 分f1.目标个'+11的控制施129.4 质量违约承诺133. 5.1监理工作流程133. 5.2主要的程序框图193. 5.3质.事故处理程序错出!未定义书签.10. 5.4工程侦缺陷的处理程序213.6质量预控措施未定义书筌.3. 6.1质贵拄制在组织、经济、管理、技术、合同方的模控措施错畏!未定义书签.4. 6.2胡麻在事的、事中、事后预控措施255. 6.3对影响J1.程质fit因素的控制276. 6.4施工过程中流要工序曲质量控制措施317. 6.5质境通病的预防措施41第四章进度控制«H即未定义书签.4总进度目标修馔:未定义书签.4.2 工程进度控制内容错误:未定义书签.43进度目标分解544.4 进度预控方法及手段脩识:未定义书签.441进度控制要点修堤:未定义书签.442进度控制保证措施错膜!未定义书筌.4.5 进度控制的实施错误:未定义书签.4.6 影响进度控制的因素分析及解决对策借兴:未定义书签.4.7进度计划的检查、监督与调整.4.8进度控制违约承诺第五章安全生产和文明能,措能5.1 安全监理工作依据5.2 安全生产和文明施工目标5.3 安全生产隘理工作内容5.4 监理部安全监理岗位职责5.4.1建立谢位职击制度5.4.2培训教育制度5.4.3安全检查制度5.4.4汇报制度5.4.5安全会议制度5.5 危险性较大的分部分项工程览&5.6 安全生产保证措脩错娱!未定义书筌.借误:未定义书签.56565.7文明施工保证措能.565858595960M)6()61665.8安全控制违约承诺不六;A产M6.1 工程造价监理控制目标.6.2 工程造价控制的依据6.3 工程造价控制的原则6.4 造价控制要点6.5 投资控制程序6.6 投资控制的监理工作内容6.6.1 事前控制阶段6.6.2M中控制阶段1.1.3 事后控制阶段1.1.4 竣工保修阶段6.7 工程计量计价控制方法6.7.1 工程计量计价事前控制6.7.2 工程计景计价事中控制6.7.3 、工程计酬计价少后控制6.8 工程计量计价控制措施6. 8.1工程计计价控制的组织措施6.8.2工程计量计价拄制的技术措施6.8.3工程计尿计价控制的经济措施6.8.1工程计收计价控制的合同管理和信息管理措施6.9工程款支付、结算、索赔预控措施6.9.1工程款支付预控措施6.9.2工程索第及费用索好控制方法第七章合同信恩及档案管理7.1合同管理7.1.1 合I可管理的主要工作内容7.1.2 合同管理方法7.1.3 合同管理资料收集7.1.4 合同管理的糙约措施.7.1.5 同变更的处理7.1.6 合同延期的处理7.1.7 合同违约的处理7.1.8 7.1.9 EM沪J反索赔措施7.2档案管理721档案的主要内容和目录.未定义书签.偌误!未定义书签.错误!未定义书签.耸)期未定义书签.«H*未定义书筌.«H为未定义书筵.错馔!未定义书签.傍误!未定义书签.情误!未定义书签.函史未定义书签.借娱:未定义书筌.错褒!未定义书签.错误:未定义书签.借误!未定义书签.错误:未定义书卷.«H影未定义书笙.It娱!未定义书笠.幡娱!未定义书签.错误!未定义书签.幡误!未定义书签.«h*未定义书签.未定义书维.幡馔!未定义书筌.侑根!未定义书笠传误!未定义书签.错误!未定义书签.得瞑!未定义书签.幡艰!未定义书签.错误:未定义书签.错娱:未定义书签.错误!未定义书签.错误:未定义书笠.借量!未定义书筌.愉误!未定义书签错误!未定义书签.得误!未定义书签.72.“幡误:未定义书签.未定义书冬.幡曼!未定义书笠.错囊!未定义书签.错误!未定义书签借误:未定义书签.«H影未定义书筌H为未定义书笠.727.2.2档案管理措施错娱:未定义书签.7.2.3档案管埋资料员职责任务错误!未定义书签.八、组织协圜措施及合理化建议错误!未定义书签.8.1 组织协调措施未定义书签.8.1.1 施工协调内容借提:未定义书笙.8.1.2 组织协调的基本原则幡谀:未定义书签.8.1.3 协调工作措施修馔:未定义书签.8.1.4 协调的工作方法错误!未定义书签.8.1.5 调工作范围及措施错误:未定义书签.8.1.6 总监理工程师在姐织侨调中的主导作用未定义书笠.8.2 、合理化建议幡谀:未定义书笠.821关于合理工期的建议幡娱:未定义书签.8.2.1 关于工程质显控制重点的建议718.2.2 建设单位应当关注的分项工程.824关于投资控制的建议8.2.5 关于施工队伍选择的建议8.2.6 关于新材料、新工艺选择的建议.827关于的工图纸的设计深质的建议8.2.8关于总承包管理的建议8.2.9 关于羟济处罚手段使用的使用.第九章、监理工作的法规9.1 监理工作法规体系的基本框架9.2 工程常用标准规范行效版本.第一章工程概况1.1 工程概况工程名称:某某市锅炉压力容器检验研究所试验室翻建建设地点:西岗区新河街南侧20号建设单位:某某市锅炉压力容器检验研究所工程概况:建筑面积4780平方米,其中地上2807平方米,地下室1973平方米,地上四层,地下一层,框架结构。工程概算:1898万元计划工期:9个月质量标准:合格1.2 工程特点及难点:施工场地本工程处在某某市锅炉压力容器检验研究所院内,在不影响办公楼、实验室运行的情况下,现场能锅提供给施工作业的地方只有不足600平米的地方,施工现场太过狭小。工程四周只有院内一个大门能用,施工和办公共用一个通道,对文明施工要求维护强度极大。土建专业本工程所处地域条件较差,地卜.室施工是本工程的雄点。由于建筑物设计异形较多不规则,测量放线也是难点。工程南侧挡土墙极高,超过13米,建筑基础直接处在挡墙之下,距高极近,基础深度较深,施工中对挡土墙的安全性防护是个难点。水暧专业排水主管消音,消防水系统,电梯前室设双桂消火栓箱,设加压送风道及风口:屋面设高压送风机并现消防系统连锁是工程的难点重点。电气专业1、地下室工程应注意设计和施工使用的管材、供电是否符合人防工程的要求.熟悉图纸注意电气竖井、三箱是否符合供电局的要求。2、控制箱应符合消防验收要求等方面也是工程的重点与难点。试验设备安装:某某市锅炉压力容器检验研究所试验室特有的检测设备安装有独特的工艺流程和就位特点,必须要熟悉才能做到土建和设备安装有机结合。实验室的设备在检验时涉及压力容器检验有极大声响,对建筑隔音、吸音的处理要求较大。.1.3 监理工作重点概述1.3.1 质量控制重点:场地安排监理要求施工单位在每个施工阶段划分好施工材料、设备进场施工段,场地狭小需要粘细安排进场时间、穿插好各个工序。不能象正常工地播大饼,大部分材料都不能堆放现场,工人住宿、钢筋加工、模板堆放等必须放到场外,节约现场空间留出必要施工通道和必要材料加工区.土建部分1、测量放线成果的监督、检杳:放线要保证正确且误差在允许范图内,是保证工程质地的关键。2、基坑支护是工程重点本工程设地下室1层,基坑深约8m,支护方案待地侦情况明确后再定。边坡支护是本工程的重点工作,此工程的成败关系到工程安全及能否正常施工,工程南他挡土墙高度之高在某某建筑施工是少见的。.3、地下室防水是本工程的难点地下建筑面积大,碎裂缝不可避免。建议按30m设结构缱。目前设计大多采用后浇带来解决建筑物超长问题,后浇带只能解决碎收缩问题,但不能解决气候变化钢筋的收缩问题,当钢筋应变而产生的应力大于碎许用应力时,能就要产生裂缝。工程实践证明很多大型地卜.工程都有渗漏问题。不得不采用副地及地下室明沟排水以减压。监理对防水质量的跟踪要做到24小时跟踪,每一个边健都要看到位。暖通专业1、给水系统采用供水水箱及变频加压系统定质供给。2、排水系统,排水主管采用消音管,层单独排出。3、消防水系统,电梯前室设双栓消火栓箱,设加压送风道及风口;屋面设高压送风机井现消防系统连锁。电气专业1、熟悉图纸注意电气竖井、三箱是否符合供电局的要求。2、控制箱应符合消防险收要求。1.3.2 安全拄制重点安全是监理的重点控制内容,核查施工企业在编制施工组织设计(施工方案)时,有否根据工程的施工工艺和施工方法,编写较全面、具体、针对性强的安全技术措施。本工程中专业性较强的项目,基坑支护与土方开挖、支拆模板、脚手架、临时施工用电、塔吊、卸料平台等编制的专项的安全施工方案是否合理有效,对基坑支护与土方开挖要提出具体可行的方案措施,保证有效地指导施工。对建筑基础施工切实监督施工边坡支护到位的效果,要充分考虑到雨水对挡土墙基础的影响,要计算好挡土墙下部外包基础岩层侧向压力能否满足桎定要求。1.3.3 .进度控制重点:重点审核工序工作关系的合理性及各工序工期计划的合理性,确保进度计划的可实施性。K在工程实施过程中,要拟好计划的落实,对进度儡差要做好详细的记录和评价,以避免计划落空和工期索赔“2、 .企业内部管理工作:资源配量要充足,包括监理组得人员、设备投入要满足工程实际情况要求。工作状态要饱满,包括:工作时间、工作质量要满足工程实际需求。监杼机制要负责,在现场监理组是一级管理机构,但在监理公司要配置相应的监督机构,对现场监理组得工作起到监督作用,这样才能保证监理工作的质量。第二章项目监理组织机构2.1 监理组织形式根据本工程特点和我们以往工程建设监理的经验,本工程项目监理组织采用直线制组织形式。该组织形式的优点是分工明确、指挥得力,能够充分发挥各专业监理工程师的积极性,提高工作效率。派驻工地项目监理机构由总监理工程师负贵,全面负责委托监理合同的履行工作,各专业监理工程师及监理项目部的其他人员,具体实施监理工作,以监理规划和监理细则为中心,共同实现项目建设的监理目标.项目监理部组织机构框图如卜;2.3监理人员职责任务2

    注意事项

    本文(复件汇总(技术).docx)为本站会员(王**)主动上传,优知文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知优知文库(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

    copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

    经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

    本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。优知文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知优知文库网,我们立即给予删除!

    收起
    展开