员工招聘制度.docx

员工招聘制度一、人员招聘。1、人教科是医院的人员招聘主办部门，任何科室未经医院批准和人教科办理手续不得私自进行人员聘用。2、人力资源需求类型：缺员补充（因员工调动、离职、晋升等，按规定编制需要补充）、储备人才（为促进医院目标实现而需储备一定数量的各类专门人才）、扩大编制（因医院发展壮大，需扩大现有人员规模及编制）、突发的人员需求。3、招聘原则：坚持公开、公平、公正、竞争择优的原则，考试、考核合格者方可试用，试用合格者方可聘用。4、招聘方式：通过媒体广告、现场招聘会、网站公布、同业员工推荐等形式从外部招聘。二、招聘管理程序。1、人力需求：人教科根据医院的发展战略和年度计划编制人员需求、供给预测、人力资源规划和费用计划，报院务会审批；各用人科室须提前一个月提出人员需求计划报人教科审核。2、招聘申报手续：以各用人科室为单位，在确认本科室内无横向可调剂人员的可能性后，填写人力需求申请表，由分管领导签字认可报人教科，如系新岗位需求同时附上该岗位的岗位职责，明确其工作职责和任职资格；人教科审核该岗位的工作、科室人员编制计划等，对用人科室的人力需求进行确认，提出（内部、外部）招聘建议报院长审批。3、招聘程序：准备招聘资料、进行招聘费用预算（广告费、交通费等）、面试（或笔试）考官选定、根据岗位要求组织编写面试、笔试试题；确定招聘渠道、发布招聘信息；应聘者持身份证、学历证、资格证原件及复印件等到人教科报名，人教科审查求职者简历，进行初步筛选，对符合要求者通知参加笔试、面试；体检办对考试、考察合格应聘人员进行体检；人教科通知被录用人员前来报到，并通知用人科室接收。4、报到：员工报到时应携带下列材料：身份证、毕业证、职称证（资格证）等证书的原件、复印件及近期一寸免冠照片，建立员工人事档案；领取工作服等。三、试用：1、试用的目的在于补救选拔中的偏差。试用员工上岗前，须参加岗前培训，对因各种原因而先行上岗者，亦必须在一个月内接受岗前培训。新进员工试用期根据国家有关法律法规确定：试用期满前一周，试用员工填写XX县人民医院试用期满考核申请表，其所在科室及相关职能科室负责人应严格依据岗位职责，在员工试用期满考核申请表上详细列出考核意见，并明确以卜事项后报人教科审核：胜任现职，试用合格。不能胜任，予以辞退。2、试用期间，新员工若有严重违规行为或能力明显不足者，用人科室应书面陈述事实与理由报人教科审核后立即辞退，并办理辞退手续。四、聘用:新员工试用期满后，如确认其胜任现职，则予以正式聘用，不能胜任或有其它违规行为，则予以辞退。