小学2024-2025学年综合发展规划.docx
XXXX小学2024-2025年综合发展规划一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,在县委教育工委的正确领导下,在学校“智慧教育”教育哲学引领下,履行“升华教育智慧,缔造教育幸福”的办学宗旨,追求“育智慧儿童,塑智慧之师,成出彩人生”的办学目标,践行“以智慧育人,育智慧之人”的办学思路,围绕着“情智德育、益智课程、启智课堂、睿智管理、雅智环境”五大办学格局,瞄定重点工作,突出特色项目,精准发力,狠抓落实,做出成绩,创出特色,提炼办学成果,按学校发展规划目标,向“根植智圣故里,叶茂华夏之巅”的智慧教育发展愿景努力。二、工作思路按照“质量保水平,安全保稳定,教师保幸福”的总体工作思路推进工作,围绕“福利到位,减负到位,服务到位,评价到位”举措提升教师幸福指数,围绕“教育到位,值班到位,巡查到位,整改到位“举措确保学生安全,围绕“备课到位,上课到位,辅导到位,检查到位”提升学生发展质量水平。三、工作措施(一)推进情智德育体系建设1 .完善“四位一体”的“情智德育”实施策略。遵循“德育是灵魂,动情是关键,情感与智慧交融,实现和谐共生”的学校德育工作指导思想,进一步实践探索以“学科教学”为本,以“主题教育”为根,以“智慧养成”为基,以“研学体验”为辅的“四位一体”的“情智德育”实施策略。2 .落实好学科课程德育渗透。学科课程是实施德育的主渠道、主阵地,各科教材的内容、教学过程的组织、教学方法的运用、教师自身的人格修养等,都蕴含着德育的因素,具有潜移默化的影响力,特别要抓好思政课道德与法制课程教学与实施。3 .抓好德育主题实践活动。通过与节日、纪念日相结合,与德育基地相结合,与社会实践活动相结合,与上级倡导的主题活动相结合,深入开展主题实践活动,既开展好''学习新思想做好接班人”等规定动作,又要创设“自选动作”,让学校德育充满人性光辉,让主题实践活动滋润孩子心灵。4 .抓好智慧养成课程,让德性和习行并重。把“习惯养成教育”作为情智德育工作的切入点,以学校自主创设的“六好”(走好路、说好话、做好人、写好字、读好书、上好课)活动为内容,落实养成教育梯度训练,构建以学生“内化”为主要途径的主体互动教育模式。课程教学中心从“上好课、读好书、写好字”三个维度抓好学习习惯养成教育,按'问题导向+习惯集备+观摩比赛”的养成教育“五环”策略推进实施;学生管理中心从“说好话、走好路、做好人”三个维度抓好行为习惯养成教育,实行“专项治理+集中攻关+活动比赛”的推进策略,要求学生“举止文雅、谈吐文明、诚实守信、学做好人”的必备品格。5 .落实“三色”文化研学课程。依托县城丰富的“红色革命文化”、“绿色生态文化”、“古色历史文化”等资源优势,开好学校自主研发的“三色”文化研学课程,让“三色”点亮生活,研学启迪智慧,在体验、探究、感悟、展示等活动中开阔视野、获取知识、适应生活、适应社会,培育自己的责任意识和家国情怀,让沂蒙精神、家国情怀永驻心灵。(二)推进益智课程体系建设6 .完善“六智”课程体系。围绕“快乐自信、睿智聪慧”的智慧学子培养目标,履行“让每一个孩子快乐智慧的成长”课程理念,进一步整合提炼''六智”课程体系,即“雅智言行课程、启智体验课程、情智养性课程、益智创造课程、趣智健体课程和睿智哲思课程”六个模块,每个模块进一步完善“1+N”课程群,让每个学生根植于“多元化课程”的成长土壤,找到自己的兴趣点和生长点。7 .深化“六智”课程实施。一是突出重点课程实施,夯实语文“大阅读”课程、数学“思维”课程、“写字午间餐”课程、“特色社团”课程、“SO”跑操课程、“阳光专项体育课”、“大创客”课程、“双队”升旗、“自信演讲”、“四节”活动课程等,出台方案,实施有方,评价有效;二是挖潜师资,引进社会课程资源和教师资源,拓宽课程实施渠道,把人文素养、科学素养、身心素养真真正正落实到孩子身上。(三)推进教学管理体系建设8 .狠抓教学质量。瞄准重点年级,跟踪问题班级,帮扶问题教师,树立“向课堂要质量”,坚定不移推行“先学后导,自主发展”课堂教学成果,进一步提炼“1234”课堂文化,探索符合学科特点的个性课堂策略。9 .坚持“以考促备”和“小研讨+大讨论+先导课”的双周集备模式。抓好集体备课,完善课堂方案,扎实做好日常备课检查督评,从严、从真、从实,切实做到备课为了上课,树立大课堂思维。10 .提高“作业教学”水平。把作业设置纳入集备内容,对家庭作业布置实行备案制、班主任审核制;创新设置学科实践性作业、家庭体育作业和家务劳动作业,发挥“作业育人”作用。11 .提高“课后服务”水平。坚持自愿原则,广泛引导学生和教师参加课后服务,探索服务教师弹性上下班,探索服务内容“1+1”(作业辅导和素养发展)模式,积极引进社会资源参加课后服务,提升服务水平。12 .加强教师专业素养提升。抓好科研课题的立项、研究、结题,积极申报上级规划课题;开展月月有主题的系列化课例研讨,实施课堂方案,把“先导课”作为常态教研课;抓好教师读书活动,成为教学行为常态,每月进行阅读推介,每学期举办“聊书会”,开办“智慧论坛”,分享精彩,交流感受,让老师们爱上读书;每学期举行“业务理论”考试,从课标、教材、教师用书、日常读书收获等方面命题,引领教师专业成长。(四)推进睿智管理体系建设13 .完善机制建设。调整课程教学中心、学生成长中心、教师发展中心和服务保障中心机构,完善“四位一体”工作机制,进一步搭建“想干、能干、干好”工作平台;本着“制度是文化沉淀”的思想,制定出台分级竞聘方案等制度,修订完善三小约定,人手一册,建设“以人为本”的民主、法制、学习型的现代学校制度文化,使师生能够平等的、有尊严的、有质量的学习、工作、生活和更加快速的发展;换届''学术和师德委员会”,参与教师职务聘任、绩效核算、职称评定、岗位设置、评先评优、师德测评等工作,同时,对学校工程建设、设施设备采购等进行审计,以实践“谁受益谁主张”的民主管理理念。14 .加强班子建设。推行“双线”巡查制,业务巡查和安全隐患同巡同查同改,每周例会上报校长审批;推行“工作例会”议事决策制,校长办公会、支委会、校委会等定时与不定时召开,“三重一大”上会研究讨论,决策在民主与集中中出台;推行教干“包组”制和“年级议会''制,开启多元、参与、高效的管理体系,提升领导力。15 .依托“智能化”手段,提升“数字化”管理水平。进一步提升“智慧校园”建设水平,用好“智能班牌”,在师生考勤、安全管理、校宣班宣、视频直播、教学管理、德育管理、电子图书等方面智能化、便捷化,为学生管理、学校宣传、教师量化等智能管理助力。16 .让孩子站在学校正中央,参评议政。挖掘孩子的智慧,用孩子的视角办学,举行第五次“少代会”,开展“大队委自主竞选",让学生提议案,培养孩子自主管理意识和担当精神;设立“红领巾监督岗”,推行“班队干部自主管理”,践行“人人管我,我管人人”的理念;积极推进“新生分批入队”组织纳新活动,逐渐改变“全童同时入队”的方式,有组织、分批次地吸收适龄少年儿童加入少先队,从源头上培养少先队员的光荣感和组织归属感;设立“校长小助理”岗位,发挥自我管理能力,积极参与学校管理,自主开展活动。17 .加强团队建设。用好“党员教师”和“团员教师”两支队伍,完善“智引学科建设"和智慧'年级主任管理”两支团队,吸纳年轻优秀教师参与学校管理,形成管理梯队。18 .落实“双减”政策,创新评价方式,探索“智慧星”多元梯级评价体系。一是坚持多元智能理论,多把尺子衡量学生,发出“天天向好,月月争星”的行为呼噢,设计“智慧卡”“智慧星”,采取“积卡换星”、“积星升级”的梯级形式,设计“红色明礼星”、“绿色健体星”、“蓝色创造星”、“紫色尚艺星”、“橙色实践星”和“金色乐学星”六种颜色的智慧星,与“六智”课程、“六好”活动相对应,依托月主题活动评价、学科课堂评价、日常习惯评价,让不同才能的孩子会在不同的平台上得到展示性评价,并获得相应特色奖励。同时,学期末达到一定数量的各类“智慧星”再升级评为“智慧银星”和“智慧金星”,颁发荣誉称号,绽放孩子们快乐、自信、睿智、聪慧的成长样态;二是改革低年级学段的学科素养评价方式,取消书面监测,探索游园式、闯关式学科知识素养评价模式。19 .加强安全保卫,增强安全防范意识水平。强化重点治理,针对疫情防控、防溺水、预防校园欺凌等重点领域,精准施策,有效降低安全事故发生;强化风险防控,加强校内安全隐患排查,及时进行整改;加强安全模拟演练,月月有重点,人人学技能;注重校园周边综合治理,和城管、交警、公安部门配合,积极探索适合我校的解决校园门前拥阻的方案;强化安防基础,提升智能安全管理水平,探索智慧安防体系建设;配好校园安保队伍,夯实四个“100冬";抓实学困生包保工作,每周至少一次与学生谈心谈话,谈话情况与家长沟通。20 .深化运行“同心圆”家长委员会。完善班级家委会、年级家委会和校级家委会三级体制,推行并完善“家长网格化管理”机制;开展“家长义教”课程,弥补学校课程短板;开展“家校警”爱心护学行动,释放温馨,给家长放心;开展“啄木鸟行动”,让家长走进学校,帮助学校发现安全、课程、课堂、办学行为等问题;举办“智慧家长大课堂”活动,提高家长智慧育人、依法育人水平。(五)推进雅智环境体系建设21 .继续建设“温馨教室”。推进健康照明工程,所有教室安装护眼灯,优化学生用眼环境,保护学生视力,让教室释放温暖与温度。22 .规划建设“多功能”图书室。整体规划装修,设置阅览区、电子区、读书汇报区等,提高图书场馆育人功效。23 .提升校园文化品位。更新“智圣”文化长廊,更换楼梯文化,建设校史长廊等。24 .维修更新塑胶操场、足球场,更换教师办公电脑、教室多媒体等,提升办学条件。(六)其它工作25 .加强师德师风建设,树立良好形象。定期、不定期开展师德宣讲、法制宣传、心理辅导等活动;抓好制度落实,学好用好中小学教师惩戒规则(试行);强化师德师风过程管理,学好用好师德负面清单,做好全年师德测评制度,师德师风建设成绩作为教职工评先评优、晋职晋级的重要条件,实行一票否决制;树立师德师风典型,评选“智慧教师”、“功勋教师”、“明星教师”、“岗位标兵”等称号,树立教师排头兵、领头雁,发挥示范作用;规范办学行为,严禁体罚和变相体罚学生,严禁以任何形式向学生推销物品、学习资料和举办、参与收费性质的补习班,严禁工作日饮酒、饮酒驾车等行为;严格工作纪律,做到有事请假,不迟到,不旷课,不早退,不做与教学无关的事情,进一步树立教育的良好形象。26 .加强党建工作,深化“135”党建工作策略。认真上好“三会一课”,积极开展“主题党日”学习,扎实开展“强国学习”、灯塔在线等平台学习,全面提高党员的党性修养和理论水平;做好党员星级评定工作,评出优秀党员,设立学习先锋岗、师德先锋岗、教学先锋岗、奉献先锋岗、服务先锋岗等五大先锋岗,充分展示三小党员教师的风采;扎实开展“两学一做”学习教育、党员双报到活动,践行初心使命,提高奉献担当意识与水平;抓好作风建设和意识形态工作,筑牢思想安全防线,层层签订保证书、责任状,严守底线管理,增强党员教师与群众的拒腐防变能力,逐步形成“党旗引领方向,智慧点亮人生”的学校党建品牌。27 .抓好巡察问题整改工作。坚持问题导向,压实整改主体责任,制定整改方案和台账,实行销号监督管理,确保问题见底清零,扎实做好巡察整改“后半篇文章”。28 .抓好财务、校产、工会、综合治理等工作。加强账务管理,规范财务收支,邀请局审计科指导;完善学校公物管理,加大校产的定期及日常检查力度;规范采购程序,推行网上平台采购,严格落实“研究一审批一采购一入库一报销”流程;开好教代会,积极反应教职工的心声,积极走访患病、困难教职员,创设丰富多彩的职工文化活动,积极提高教职工福利待遇,维护教职工合法权