欢迎来到优知文库! | 帮助中心 分享价值,成长自我!
优知文库
全部分类
  • 幼儿/小学教育>
  • 中学教育>
  • 高等教育>
  • 研究生考试>
  • 外语学习>
  • 资格/认证考试>
  • 论文>
  • IT计算机>
  • 法律/法学>
  • 建筑/环境>
  • 通信/电子>
  • 医学/心理学>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 优知文库 > 资源分类 > DOCX文档下载
    分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

    安全奖惩办法.docx

    • 资源ID:1588239       资源大小:31.86KB        全文页数:15页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:5金币
    快捷下载 游客一键下载
    账号登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: QQ登录
    二维码
    扫码关注公众号登录
    下载资源需要5金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,如果您不填写信息,系统将为您自动创建临时账号,适用于临时下载。
    如果您填写信息,用户名和密码都是您填写的【邮箱或者手机号】(系统自动生成),方便查询和重复下载。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP,免费下载
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    安全奖惩办法.docx

    安全奖惩办法1跑围1.1 本标准规定了运营分公司安全奖励和安全处罚的种类、工作流程。1.2 本标准适用于运营分公司安全生产相关奖惩工作,2规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为木标准的条款。凡是注口期的引用文件,其附后所有的修改用(不包括勘误的内容)或修仃版均不适用于本标准,然而.鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本.凡是不注目期的引用文件,其最新版本适用于本标准.中华人民共和国安全生产法XX省安全生产条例运营分公M运营事故(事件)调查处理规则3术语和定义无4职责无5管理内容和方法5.1 总要求5.1.1 分公司安委会是分公司安全奖惩工作的领导机构,负责审定、颁布分公司安全奖惩办法,监督、评估分公司各项安全生产J1.作,最终战定安全奖惩结果.5.1.2 分公司安全奖惩的H常工作由安保部负责.安保部根据分公司各部门的安全生产工作实绩,向分公司安委会提交安全奖恁的建议和依据.同时还代表分公E安委会受理安全处罚的申诉,对申诉事项进行核查、战定,并将裁定结果通知当事人.5.1.3 安全奖惩室持实事求是、严而有度、切实可行、公平、公正、公开的原则514安全奖惩以精神鼓励为主、物质鼓恸为辅,以思想教科为主、行政处分为辅.把思想政治工作同经济手段结合起来。5.1.5 各部门具体落实安全奖惩工作,对本部门的安全生产先进集体、先进个人、安全贡献奖进行申报、申核;时自主处罚导诙的申诉,根据安委会办公空要求据实提供处罚依据,5.1.6 在实施安全奖惩过程中,各部门和员工认为不符合本办法或持彳f异议的,可向分公司安委会提出申诉.5.1.7 安全天数是指分公司连续安全生产期间未发生费任一般及以上事故的自然日的累计数安全天数由安保部负费统计.5.1.8 安全奖励费用小分公司运营年度预W列支.5.2 安全奖励5.2.1 安全奖励种类安全奖励包括安全生产先进集体、安全生产先进个人、安全贡献奖、百日安全奖、年度安全奖,专项安全奖,各项奖励实际发放金额依照相关文本制度或由安委会统一决议,本办法不作另行规定。5.2.2 安全生产先进集体5.2.2.1 安全生产先进条体应当符合卜例条件:全面落实安全生产管理制度和安全生产货任制:枳板开展和参与各项安全活动:全年各项安全指标均控制在目标计划内:经运首分公司年终安全考核和评比成缄优秀。5.2.2.2”安全生产先进袈体”包括“安全生产先进部门”、“安全生产先进中心”、“安全生产先进班组”。5.2,23对于被评为年度“安全生产先进集体”的部门、中心和班组,给予相关荣誉称号和一定物质奖励:a)安全生产先进部门:授予年度“安全生产先进部门”称号,给予部门5O-2(X)OO元奖励:b)安全生产先进中心:授予年度“安全生产先进中心”称号.给予中心30W)-I(XX)O元奖励:c)安全生产先进上班:授予年度“安全生产先进班组”称号,给予班组2(XX)-50(10元奖励:5.2.2.4安全生产先进集体的产生比例:安全生产先进部门、安全生产先进中心按20%的比例产生,安全生产先进班组按10%的比例产生.5.2.3安全生产先进个人5.23.1 安全牛.产先进个人应当符合卜列条件:年度内枳极参与各项安全工作,必持工作原则,工作中敢说、敢管、敢于指正违章指挥、违章作业等不良行为,不怕打击报货,制止违章违纪经评比成绩母著的员工;发现重大安全隐患并有效防止生产安全事故的发生,经评比成绩优秀的员工:安全目标达标、安全考核评比优秀的管理人员。5.23.2 对于被评为年度“安全生产先进个人”的员工,给予相关荣誉称号和I(X)OY(XX)元奖励。5.23.3 安全生产先进个人产生比例:按编恻人数的1%产生,但总数不少于部和中心数危之和,5.23.4 全贡献奖5.23.4.1 日常生产工作中,对安全生产工作有突出贡献或优秀事迹的员工,给予奖励.5.23.4.2 合下列情形之一,给予MW-Ta)Oo元奖励,并进行安委会通报我扬:a)发现较大、重大运营安全隐患,有效蜀免或防止一般及以上事故发生的:b)发现一般运营安全隐患有效避免或防止各类一般事件发生的:c)发现并有效防止人为纵火、破坏运营设施设备、扰乱运营生产秩序等行为或事件的:d)在各类突发事件应对处讹、抢险救援中做出突出贡献,有效避免事件扩大、减小影响范围、然轻羟济损失的:O对预防题大伤亡事故、解决职业碇康危害在技术上有所发明创造和重大班新或在安全生产方面提出合理化建议.得到分公M、集团公司及以上有关部门的认可(必须有书面意见:f)其他安全生产工作中有突出贡献或事迹优秀的.经分公F安委会审核认定的.5.23.5 H安全奖5.23.5.1 一个生产百日内,未发生责任一般及以上小故H.各项牛产工作均控制在分公司年度安全牛产指标内,给予分公司员工奖励。5.23.5.2 日安全奖根据员工安全费什大小、安全工作埴及安全工作难度等进行差异发放.若同时兼职两个或以上惋位的,按就高原则计发放,5.23.5.3 I安全奖由分公司年度预算列支,作为分公司对整体安全控制得力的奖励,不计入员工薪卅总额,但为徼纳个人所得税。5.23.5.4 FI安全奖由安保部出具考评意见,经分管领导审核,报安委会审批后发放。5.23.6 度安全奖5.23.6.1 一个年度内.未发生费任一般及以上事故,完成年度安全生产目标,达成各项安全生产指标,给予分公司员工奖励.5.23.6.2 庆安全奖具体发放标准可参考百日安全奖,本办法不作另行规定.5.2.6 专项安全奖适用于上述安全奖之外的需要奖励的其他情形,如分公司时于重要活动、重要节点日期等发放的专项奖金,具体发放金额、标准、范的等出分公司安委会审议决定。5.2.7 安全奖励的申请与审批5.2.7.1 安全先进集体及个人a“安全生产先进集体”、“安全生产先进个人”的评选工作,好年一次,由安保部负货牵头落实,采取逐级申报的形式。凡符合奖励条件者,由部门填写“运苜分公司安全生产先迸集体/先进个人申报表”(见附录A、B),并提供相关材料,经部门负布人确认并加赢公章后,报安委会办公室.b)安委会办公室负史坦织安委会成员进行审核、评比,报分公司安委会审批后实施.5.2.7.2 安全贡献奖:在日常生产工作中,出现符合安全贡觥奖及其他也用衣影的先进事迹后,所在部门应在该行为定性后5个工作日内向安委会办公室提交“运营分公司安全贡献奖申报我”见附录C,并提供相关材料,申报表应经部门负责人审核并加建公章.安委会办公室审查后报分公司安委会审批.分公司安委会审批或评定后.抉定进行表彰奖励的,由组织人事部、财务部配合安保部实施奖励.527.3百日安全奖,由安保部负责申请,下一个生产百日的第一个月完成对上个百日员工发放条件的考评.提交分管领导审核.报安委会审批后实施,5.2.7.4 年度安全奖:由安保部负费申请,下一个年度的第一个月完成对上个年僮员工发放条件的考评,提交分管抽导审核,报安委会审批后实施.5.2.7.5 专项安全奖:根据需要奖励的具体情况,由安保部或其他牵头部门专项请示分公司安委会.分公M安委会审议决定“5.3安全处罚5.3.1 安全处罚原则5.3.1.1 安全处罚实行以责论罚的原则。5.3.1.2 安全处罚实行行政处分与经济处罚相结合的原则.5.3.13 安全处罚实行事故货仔部门处罚和事故货仔人处罚并罚制原则,对事故市任人进行处罚的同时对事故员任部门进行处罚和考核。5.3.14 4各级安全管理人员11行检件不到位,不仔细,行任范例内违章违纪和小故频发,对发生的违堂违纪行为未产去处理,追究其安全管理人员而任。5.3.2 安全处罚的种类5.3.2.1 安全处罚分为行政处分和经济处罚.5.3.2.2 行政处分包括:通报批评,警告,严俄警告,记过,记大过,终止劳动合同.5.3.3 对责任部门的安全处罚5.3.11造成一般及以上责任事故的责任部门取消当年评选“安全生产先进集体”的先进资格.5.33.2造成一般及以上责任事故的责任部门,根据分公司考核管理办法相关要求进行绩效考核扣分.5.333造成一般及以上责仔事故的货任部门,不发放百日安全奖和当年年度安全奖。53.3.4 造成责任一般事件的费任部门,根据事件性质和责任划分扣发百日安全奖。全年度或f:一般事件超标的,扣发年度安全奖。53.3.5 我任人如的安全处罚53.3.5.1 据本故(%件)的性质和选任大小,对因违反劳动纪律,违章作业造成W故(事件)的贡任人及管理者给予以下安全处罚,直至移交司法机关追究刑小员任。53.3.5.2 故(事件相关延任人及管埋者,取消本年度安全先进个人及其他安全生产相关奖励评比资格.负全部击任和主要贡任的川除百日安全奖,次要设任及以下百日安全奖按照对费任部门(中心)的安全处罚进行扣除,并追加个人经济处罚(从工资绩效中扣除).a)贲任一般事件D类:1)负全部责任者、主要贲任者、同等责任者给予分公诃通报批评.并给予400-600元的处罚;2)负次要责任及以下费任拧:给予100200元的处罚.b)货任一般事件C类:1)负全部由任者、主要贡任者、问等由任者给予分公司警告处分,并给予600-800元的处Fk2)负次要击任及以下近任的给予分公司通报批评,并给予20()-400元的处罚.3)负直接管理费任的专业工程师,区域站长、区域副站长、值班站长、工班长等给予I(X)-200元的处罚.c)贲住一股事件B类:1)负全部货任者、主要货件者、同等成件者给予分公司严重蹩告处分,并给予8OOT2OO元的处罚.2)负次要责任及以下责任的给予分公司警告处分,并给予400600元的处罚。3)负自接管理责任的专业工程师、区域站长、区域副站长、值班站长、工班长等给予通报批评200400元的处罚。d)责任一般2件A类:I)负全部所任者给予分公司记大过或终止劳动合同处分,并给予2000Y(XX)元的处罚:2)位主要而任者、同等责任者给予分公司记过或记大过处分,并给予15003000元的处罚:3)负次要击任给予分公司严重警告处分,并给予100O-1500元的处罚:4)负一定击任者给予分公司警告处分,并给予8(X)-IO(X)元的处罚:5)负互接管理说任的专业工程师、区域站长、区域副站长、伯班站长、工研长给予分公司通报批评,并给予400-8(X)元的处罚:6)负直接领导责任的部门(中心)正副职领导给予分公司通报批评.并给予4()0800元的处罚,e)方任一般及以上事故发生贵仔一般及以上事故,分公司积极配合集团公司及相关上级主管部门进行事故调查工作和追货处罚工作。1.1.1.1 据刑法规定,对造成的小故负有贡任并构成犯罪的当“人,由司法机关依法追究刑步而任,a对故遨破坏、盗地轨道交通设法设施,工具用品等物质资产,或恶意损坏轨道运首名誉形象的当W人,终止劳动合同处分,触犯刑法规定的,由司法机关依法追究刑出布任,并追究其赂偿贡任.b)对导致事故发生被依法追先刑事责任的当事人,终止劳动合同.5.3.4.4 在12个月内发生两次负全部责任、主要击任的一般事件B类及以上事故的当事人.加重处罚"5.3.4.5 发生贡任突发事件,被媒体吸光产生恶劣社会影响的,经分公司安委会研究决定后,给予相应处罚.5.3.4.6 按照贲任大小和事件等级对事故(事件费任人的百日安全奖和年度安全奖进行扣发.5.3.5对违垄违纪人员的安全处罚5.3.5.1 本办法中建堂违纪是指员工在生产过程或生产准备中的各类不安全行为.5.3.5.2 各类违章违纪行为以部门自行、互查为主,安保部抽

    注意事项

    本文(安全奖惩办法.docx)为本站会员(王**)主动上传,优知文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知优知文库(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

    copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

    经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

    本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。优知文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知优知文库网,我们立即给予删除!

    收起
    展开