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    交流发言:运用大数据技术助推干部管理工作创新提质.docx

    • 资源ID:1527259       资源大小:9.29KB        全文页数:3页
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    交流发言:运用大数据技术助推干部管理工作创新提质.docx

    运用大数据技术助推干部管理工作创新提质市充分运用大数据技术,改革干部管理方式,探索开发“X干部管理大数据平台”系统,着力解决干部信息零散不集中、内部资源共享度不高、长效管理不到位等问题,助推干部管理工作更加系统化、精细化和科学化,为选人用人决策和培养方式改进提供了有效支撑,为推动X高质量转型跨越发展提供了坚强有力的组织保证。一、从“碎片式”到“系统化”转变。干部信息的收集和存储,点多面广,实际工作中数据信息经常孤立分散,存储碎片化问题突出。创新建设的大数据平台以全国公务员管理系统数据为基础,规范建设标准,建立了面向不同主体、覆盖各个领域、不断动态更新的数据项,改变了以往干部信息收集“单兵作战”的工作格局。全面采集干部三龄两历、家庭信息、考察考核、日常了解、专题调研、奖惩情况、培训情况以及领导班子调整所产生的推荐、测评、谈话等一贯表现数据等信息;动态收集领导干部在重点领域、重要时期、急难险重工作面前的具体表现;定期搜集民主生活会制度、述职述廉制度、个人有关事项报告制度、审计制度等形成的相关信息资料。结合开展“四史”教育和作风革命,全面考察班子、识别干部,坚持从征求意见上看口碑,从查摆问题上看觉悟,从批评和自我批评上看胸襟,从整改落实上看担当。将这些零散的信息一并录入系统加以整合运用,汇总形成全方位的干部表现“数据库”。二、从“粗放型”到“精细化”转变。以往的干部信息管理主要是采用Wo1.-d、Exce1.,信息查阅过程工作量大,统计分析困难,难以直观地展现领导班子和干部队伍宏观分析情况。通过系统的建成使用,干部信息查阅更加便捷,让提供分析研判的数据、材料彻底摆脱了表册、时间、地点等传统条件的限制。系统投入运行后,在党政机构改革和历次干部调整工作中有效提升了工作效率,常规业务工作量降低3040%,重复性工作减少90%以上。通过设置更多筛选条件进行智能检索和条件匹配,充分运用系统内的大数据,全面了解市管领导班子年龄梯次、专业结构、工作履历和实绩等基础数据,综合分析各级领导班子配备、工作运行等情况;围绕干部年龄、性别、民族、专业等基础数据,综合分析各年龄段干部动态数量、结构及分布;围绕干部学历、特长、经历、能力等基础数据,综合分析干部知识储备、素质提升等情况,充分运用数据进行对比分析,为班子调整、干部管理提供决策依据和可靠参考。同时采取多重密码保护,干部信息和研判信息的保密性得到进一步提升,有效解决传统材料存在的泄密隐患。三、从“局部化”到“科学化”转变。创新建设的大数据平台,有效解决了干部长效管理不到位的问题。通过对干部工作相关信息的收集、管理、分析和运用,实现了干部信息与业务处理同步更新、同步维护,实现了业务流程化处理,为选人用人提供科学依据。建立纪委监委、组织、公安、检察院、法院、人社、审计、信访等部门信息共享机制,定期''联审”“会诊”,实现数据的无缝整合,有效实现对领导班子和干部队伍的了解掌握,为精准分析研判、准确识别干部、公正评价干部,提供有力的数据支持,切实拓宽选人用人视野。借助系统内的大数据库,对领导班子和干部队伍进行深度综合分析研判,识别了解干部的政治素养和工作实绩,发现干部的“真面目”,尤其是跟踪同一干部在不同时间的现实表现,可以结合近几年的考核结果进行分析研判,有针对性地提出意见建议,得出一个可靠的综合研判成果。通过大数据技术对关键字模糊查询、数据组合复合查询、信息对比、关联数据筛查、比对分析等,实现干部的精确“立体画像”,使干部培养选拔工作更加科学化,不断激发干部干事创业的激情。

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