2024年人力资源管理师三级5月份试题.docx

第一部分职业道施（第125册，共25道题）一、职业道德基础理论与学问部分答遨指导：该部分均为选择册，好册均行四个备选项，其中的项选择鹿只行个地项是正确的，多项选择题有两个或两个以上选项是正确的.请依据应急的内容和要求答遨.并在答应卡上符所选答案的相应字母涂黑.错送、少送、多选，则该SS均不得分。（一）单项选择遨（第1-8跑）I、关于道张，正确的说法是（）,（八）道谯属于上层建筑（B）人们的道德观念是与牛.俱来的（C）道普与社会经济关系改变无关（D）道德非人类社会所梧有2,与法律比较，道能在调整社会关系时的特点是（），（八）事后性、柔软性（B）自觉性、一前性©广泛性'强制性自发性、自由性3、职业道他的特征是（）.（八）显明的行业性（B）适用范困上的广泛性（C）快速变动性（D）利益无关性4,社会主义道饱反对享乐主义的她本依掂在于（）.（八）享乐既不是个人的人生目的，也不是社会主义社会的目的（B）承认或拧纵容享乐会减弱人们的进取精神（C）享乐主义之“乐”是简洁的个人之乐（D）享乐主义忽视人的社会性，损害了社会利益5,联业遒博活动内在的道牌准则是（.（八）忠诚、敬业、无私（B）爱岗、敬业、无私（C）忠诚、审慎、勤勉（D）H诚、慎微、自勉5、噬业”的特征是（）。（八）主动、身实、长久（B）从一而终（C）上司安持什么就干什么（D）忠诚解原7、关于“诚信”的说法中，正确的足（）（八）诚信是双方为着共同目标而临时达成的合作条件（B）诚信的确立以维护自身利益为前提（C）诚信是不行测度的，只能作为交往技巧运用（D）诚信包含若一种生活的谋略和技能8、关于职业道饯惟界的方法，正确的是（）.（八）从业人W要树立正确的义利规，坚持不以利取义(B)凡利己之少必包含利人之义，坚持己欲利而利人(Cr慎独”就是先心通慎，坚持多请示多汇报，避开指自处理网大事务(D)在原则问遨上决不让步,不出卖良心(二)多项选择题(第916的)9、下列要索中璃于道德I评价的足().（八）红绿(B)胖瘦(C)是非(D)荣辱10.下列能畸中,反映职业道德显明行业性特征的足().（八）买卖公允、诋叟无败(B)爱岗敬业、诚恳守信(。遵守交规、文明行车(D)救死扶伤、治病救人I1.下列说法中.符合传统文化中“公忠为国”理念要求的是().（八）无条件忠g(B)达则兼济天下，穷则独善其身(C)溺尽忠心和实力报效国家(D在其位谍其政，不在其位不谟其政12、西方发达国家职业道使建设的主要阅历是()。（八）加强道伤立法工作(B)用意信用档案体系建设(C)严格的羯的格i1.(D)宽松自由的询位培训13、公民道偿建设实施纲要3对从业人员的职业道他的要求包括()。（八）爱国遵守法律(B公允正义(C)服务群众(D)奉帧社会14、关于提高从业人员的职业化素养，主要要求包括().（八）职业化素养并不屈重职业荣誉培行，重点在于职业标准建设(B)从业人员不仅要去除私心杂念,甚至须要克极个人偏好(C)在工作和工作的决策中尽瓜克服主观性(D)从业人员自主培育职业贵仔15.诚信之“信”的内通包括().（八）宁可信其有，不行信其无(B)忠于客观实情(C)自觉主动履行承诺的实践活动(D)有“诚”必定有“信”16、下列关于职业纪律的说法中.正确的是().（八）遵守职业纪律虽然不能确定企业存亡.但会干脆影响企业形您(B)遵守职业纪律虽然不是企业选择员工的啡标准，但却是杀要标准(C)遵守职业纪律虽然无助于提高匚作实力,但有助于魂得信任(D)遵守联北上生:r管理秩产，但也扼制了创新活力二、职业道德个人表现部分(第17-25题)答遨指导：该部分均为选择册，每题均行四个笛选项，您只能依据自己的实际状况选片真中个选项作为您的答案，请在答Iff1.卡上珞所选择答案的.相应字母涂黑.17、公司对员工上岗时着装方明确而严格的规定，某个员工忙中。错了服装，结果因违犯规定而被扣除当月奖金.对此,员工中存在几种不同存法.你的存法是().（八）公司有明确规定在先，同意公司的处理确定(B)小题大做，欺压弱势群体，不|可意公司的处理规定(C)同意公司的处卉确定，但会向公司提出修改规定的建议(D)联合其他员工为这名员工求情18、某女员工小张，掖武、刚抵及打抱不平。,次，单位的两名男劫工欺压一名女员工，被她酬打一顿，公司规定,凡打架者做开除处理.你劝这件事的看法是(。（八）替她惋惜，但应当开除(B)公司规定存在问遨，具有正义照的员工不能被开除(C)小张不该管这事儿(DM'张该管这事儿!打架不对.但假如公司按规定处理也有问时19、因为上班的路途遥远加之车辆拥堵，员工常有迟到现象发生，对此，你会().（八）建议再拓聘新员工时选择住址近一点的(B)建议把早上到岗时间集体向后廷退(C)建议制定更加严厉的惩戒制度(D)建议管理者以人为本，峰一只眼闭一只眼20.某公”J经理心扑在业务开拓上?结果财务管理出现漏洞.公司会计和出纳合伙违规据用资金炒股并挣了,些钱，公司防疗会最近要听取财务工作报告，假如你是这名经理，并有权处理此事，你会().（八）立刻开除会计和出纳,聘用新的财务人访(B)和会计、出纳探讨一下如何短笆应对mJ会的策珞(C)照实向公司市方会报告(D)保留会计和出纳的职位，同时要求归还挪用资金21、某公司两个员工闹冲突最终动起手来，公司彼导指派你去处理，你会().（八）列出俩人全部缺点，痛加指责(B)要求俩人写出检讨作深刻的自我指责(C)要求俩人各自进行申诉，对对方进行指布(D)要求俩人分析、检讨自己的缺点，表扬对方的优点(C)为位规范应从实际动身，设计出堆位特色(D)工作说明书是以岗位筋的“干”和“物”为中心41、以下不属于企业定员的内部环境的是()。（八）考勃制度(B)退职退休制度(C)奖惩制度(D)企业与员工具行双向选择权42、枭纳按内位定员的方法时，应考虑的内容不包括().（八）存管岗位的负荷盘(B)生产班次及倒班要求(C)岗位危急与平安程度(D)实行兼职作业的可能性43、以下关于定员标准内容的说法错误的是()-（八）规定限制幅度可以促进企业提高定员水平(B)规定限制幅度可适用不同环境不同条件的企业(C)劳动定员标准可采纳肯定指标亦可采纳相对指标(D)限制幅度的微限是大部分企业可达到的平均水平44.以下关于制度规范的表述不正确的是().（八）管理制度主要针对母体而非个人(B)业务规范所规定的对软均具有可Hi笈性特点(C)管理制度是比企业基本制度层次略低的制度规范(D)技术现范是层次及低,约束范围设广的制度规范45、影响企业人力资源管理的内部环境因素不包括(),（八）管理机制和组织状况(B)人员整体的素养结构(C)企业的生产经营状况(D)各类专业人才的供应46、人力资源费用支出限制的基本原则不包括().（八）刚好性(B)节约性(C)适应性(D)合理性47.()使员工将觉到企业在招募人员这方面的透亮度与公允性仔利于提高员工士气.（八）举荐法(B)布告法(C)档案法(D)任命法48、隹试后.的卷入在阅卷和成果红核时.关圾是要().（八）客观、合理、不徇私情(B)公允、合理、不徇私情(C)客观、公允、不徇私梢(D)公允、公正、不徇私情49、在面试活动中，面试考官始终处于()。（八）协助地位(B)主导地位(C)引导地位(D)从属地位50、面试的起先阶段应从()发问，从而背造和谐的面试气丸.（八）应聘拧熟识的何越(B)应聘者不能预料到的问即(C)应聘者生疏的问鹿(D)应招者可以预料到的问即51、人员录用效用的计算公式为()。（八）人员录用效用=录用人数/聘请总成本(B)人员录用效用H应聘人数/招募期间的费用(。人员录用效用=被选中人数/选拔期间的由用(D)人员录HI效用=正式录用的人数/录用期间的费用52、()的比例越大，友示聘请信息发布的效果越好.（八）录用比(B)聘谙完成比(C)应聘比(D总成本效用53、()是个单位或组织中能缴最低的层次.（八）决策层(B)管理层(C)执行层(D)操作层54、()强调人各有所长也各有所短，应以己之长补他人之短.(A破家有用原理(B)能位对应原理(C)互补增值原H*(D)动态适应原珅55、()是国家人力资源社会保障行政部门批准用人单位聘用外国人的法律文件.（八）劳动合同(B)就业许可证(C)三方协议(D)用人许可证56、培训需求调查支配的内容不包括(（八）取得主管领导的审批看法(B)确定培训同求调伤.1.作的门标(C)制定调隹工作的行动支配(D)选择合适的培训需求调查方法57、在制定培训规划时,排序的结果就是一份().（八）学习流程图(B)培训内容支配表(C)仔务分类表(D)工作活动一览表58 .在制定年度培训支配时,()负责组织支配企业内部培训过程.（八）管理者(B)培训部门(C)培训者(D丽勤部门59 .在制定年度培训支配时,()对内部培训有关的场地、设备、工具等予以落实.（八）管理着(B)培训部门(C)培训者(D)后勤部门60、专题讲座法的优点不包括().（八）形式比较俄提(B)传授的学门相对集中(C)可的时满足员工某方面的培训密求(D)培训对象易于加深理解61、在实践型培训法中,弗用于管理培训的方法是().（八）工作指导法(B)工作轮换法(C)个别指导法(D偌殊任务法62、模拟训练法的缺点不包括().（八）模拟情景打算时间长(B)对学员要求较高(C)模拟情景质吊:妾求高(D)对组织者要求高63.在事务处理法中，记录个案发生的背班时应依据()原则.（八）5W2H(B>4W2H(C)5WIH(DHWIH64、有关培训考核评估制度的说法惜俣的是().（八）目的是在于检验培训的以终效果(B)为培训奖惩制度的确立供应依据(C)是规范培训人员行为的重要途径(D)抽样选择员工进行培训考核评估65、()是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范，（八）绩效管理制度(B)绩效管理程序设计(C)绩效管理法规(D)具体考评程序次计66、筒沽受人际关系状况影响的绩效考评方式为()。（八）上级考评(B)同级考评(。下级考评(D)自我考评67、()是保证考评者和被考评者正常活动的前提和条件.（八）企业成本管理体系(B)企业绩效管理体系(C)企业文化管理体系(D)企业饼院管理体系68、在绩效管理的各个环节中.管理者关切的中心和焦点应当始终是().考评指标(B)考评标准(C)考评方法(D版考评者69、关世事分法的缺点不包括().（八）不能作定景分析(B)关键事务的记录和观察费时费劲(C)不能具体区分_1.作行为的更要性程度(D)具有滞后性、短期性和表现性的特点70、人力、物力耗的相对较低的绩效考评方法是().(C)员工的技能测试成果(D)员:业绩考核的记录(E)i工个人地写的培训需求调查问法107,进行培训课程的前期打算工作包括().确认培训学员培训后勋打算(C)确认培训时间(D)打蒯相关资料(E)确认培训老师108,培训效果评估的指标包括().（八）认知成果(B)学习成果(C)情感成果(D)绩效成果(E)投资回报率