某集团股份有限公司并购重组文化融合策略研究.docx
工商管理管控硕士学位论文中电魅三褊f重组沈建锋哈尔滨理工大学2013年4月Ii士研究生I*师:申请学位名科h墙葬单位:答好日期，授予学位单位:国内图书分类号I工商管理管控硕士学位论文中电投金元集更XX并购重组文化融合疑略研究沈电锋李继承工商管理管控硕士（MBA）管理管控学院2013年6月哈尔滨理工大学C1.assifiedIndex：StrategicResearchonCu1.tureIntergrationofMergerandAquisitionofCPIJinyuunGroupCo.1.tdCanciidateiShcnJianfcngSupervisori1.iJichengDegreeapp1.iedfor:MBAInstitutesManagementdepartmentDateofOra1.Examinations6,2OI3UniversityiUarbinUniversityofScienceandrIcchnoIogy哈尔滨理工大学工商管理管控硕士（MBA）学位论文独创性声明本人策承学校产评的学风和优总的学术道场,特此用期所早.交的学位论文为本人花导师的指导下进行的1项研究工作及所取得的研究成果，尽本人所知，除文中特别加以标注、涉及相关公司介招和致谢部分外，论文不包含其他个人已发衣或挑写过的副究成果,不包含本人或其他用途使用过的研究成果.本学位论文成果为本人花哈尔滨理工大学学习用问在导师的悉心指导下取褥的，论文成果最终妇属哈尔滨理工大学所有，申请学位论文。资料若有不实之处,本人想承报I切相关出任.特此向明，循导老师笏字I论文作才噬字：2013年d月23日哈尔滨理工大学硕士学位论文使用授权书中电投金元集团XX并购虫扭的文化融合策略研究，系本人在哈尔滨理工大学攻读硕士学位期间在导师指导下完成的硕士学位论文.本论文的研究成果日哈尔滨理工大学所有.本论文的研究合适的内容不得以其它单位的幺义发表，本人完全了解哈尔浜理工大学美于保存、使用学位论文的规定，PJ*学校保用井向有关部门提交论文和电子收本,允许电文被百闽和借阅.本人授权哈尔滨理工大学可以采用影印、缩印或或他攵制手段保存论文,可以公布论文的全部或部分合适的内容.本学位论文制于保密口在年解密后适用授权书.不保密Q（请在以上相应方框内打J）作台卷名，日期I2013年4月23日导师签名，11JW:年J1.口哈尔发？！工大学rnn*.k<mba>方位论文中电投金元集团XX并购重组文化融合策略研究摘要本文以并购岖组过程中母子公司企业文化的融介何超作为研究介适的内容.以中电投金元集团E为例.分析了中电集团并购或组中变化整合和制台现状的基础上，提出了共行找W企业并烟业组过程中所造刎的企业文化背理管控的1成问子公司存在企业交化冲突的关也何题还在于母子公司之前差异性企业文化在各自的核心文化中占有校人的比照.影响到了企业核心文化的有效修合和融合,是实践过程中对企业并购币组中的文化冲突预计不足使得企业文化恪合和融合效串不岛文化冲突阳性化何题突出也并未受到企业计理管控存的承视.因此本文希望通过对我国相关企业的实证研究,来构建近川J我国本I-企北并购用组的企业文化融合饿略控制体系.强化并购重组企业中的文化管鳖丝公司的企业文化侪合和融合,也提出了；*；«号虚文化统1件的同时学虑子公司的文化多元化,以此来保持子公司的管理管控的多样性.提升公司的实际管理管控线效.关织字并购R4h企业文化I融合；策略时间；2021年X月乂日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟灵科第ZpI共的荚StrategicResearchonCu1.tureIntergrationofMergerandAquisitionofCPIJinyuanGroupCo.,1.tdAbStraCd/fMfc¾1*A.H此中也处出现现在Hd甲右'IakingCPIJinyuangnnpco.,Iki.as;mea11p1.e,thispaperMudicsIhecu1.tureiniegMk>nofparen-subsidian.anyincheprocessofmergersadacquisitions(M&A).Basiedonana1.ysingtheCP1.group'scu1.tutvin(etgraiionandfusionstatusduringthecoarseofM&A.thispaperhaspresentedgcra1.prob1.emsofcntcrpriM：cu1.turemanagementintheprocessofM&Ainourc<ntr.andi(arguesthatthereisuConr1.ationbetweencu1.tureintcrgrationofM&AandCaPiUI1.Mructura1.adjustmentandtheadjustmentofsubsidiaries'strategicoricn(ut>on.ThekeyFCuSOntorparcn1.-ubskiiar>'CnrPnnMeCUItUrVconf1.ictisIhn1.corporatecu1.turediIfcrvncexbetweenparentandxubskiian<×rcuping口UrgePn1.PortiOnof1.berowncorecu1.(urv,whichaffecuthee11k>emintergraii<>na1.tiionofcorporatecorecu1.ture.IgnotingCotporaiecu1.turectmf1.k(sofM&AinPniCuCe1.eads1.oIneffiCie1.K7ofCOrPoeHeIntcrgrationandfusionandIbcrecessiveprob1.emofcu1.tureconf1.icthigh1.ighted,whichhasn<xreceivedenoughattcm>onfrom.panymanagers.Onthebasisofempirica1.rcsrchonre1.evantCMcrpriscinourCCH1.mry.ispapertriestoconstructenterpriseMratcgkcontro1.systemofcorporatecu1.turefusionwhichapp1.ies(0k>1.p4n<7sinourCOUn1.ry.ax1.strengthensIheimpHaIaneeofc<rp<>ra(eCU1.1.Uremaugcfnen1.inther<xressfM&A,11uktngUUItUgvn;inugcmen1.axanimprtan1.pariofM&CMraiegicmanagement,soas<>improvetheSigniticanceofCUhUfenuiugen)en(inheWhOIeentetp<semanagenent.andimprovetheefYicienc,ofcu1.tureintcrgrationofM&Ainourcountry,andinthemeantimeimprovemanagementPCrfbrma1.KCofM&Aenterprisesinourcountry.During(hepractice,itputsforwardaviewthatcu1.tura1.unityshou1.dbetakenintoaccountandutthesametimesubsidiariescu1.turediversityshou1.dahobeconsideredsoastokeepthedivcr¼i1.yofcntc？11semanagement,ani1.mpr<Aecorporateactua1.mamgementPerfgnKIrKe.KtyMor<i%:Mergerandiquisi(i(>n;Co<>ra1.ccu1.(urv;InICr)Cra1.1.nn:Strategy时间；2021年X月乂日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟贡科第共的荚目录I要AbHartt第1串堵论51.1 论文研究背景U的及意义51 .1.1研尢背景52 .1.2研亢目的及Si义61.2 国内外研究现状-”.61.2.1 国外研究现状61.2.2 国内研究现状71.3 论文研竞的技术路妓81.1 .1研究合域的内容8I'»«««»««««1.33 研究方法_.9第2章中电投金元集团简介及企业文化现状分析I1.2.1 中电投金元典B1.XX简介I1.1.1 .1中国电力投资史团公司箭介,.112.12 中电投金元集团神介-.122.2 中电投金元集团企业文化现状152.2.1 中电投金元集团企业文化介绍152.2.2 中电投集团企业文化特征172.2.3 中投金元集团企业文化融合必要性18第3章中电投金元集团并购IRiH文化融合向JS分析203.1 中电投金元集团文化岫合的资本结构性阿魏203.1.1 并购垄组文化触合与资本结构性调整问题203.1.2 并购电组文化融合与战略导向性,甦问IS203.1.3 购里组文化岫合。盥织调整何题213.2 中电投金元集团文化怛合的企业文化冲突同IS.213.2.1 电投金元集团共同核心价Ifi文化的融合213.2.2 中电投金兀集团差异性文化融介何邂223.2.3 中电投金元集团企业文化冲突何题223.2.4 中电投金元集IM管理管控文化冲突特征233.2.5 Wf公司之间管理管控文化差异问也233.2.6 中电投金兀集团首理管控文化冲突问馥-243830共>9网33中电投金元集团文化融合的员工社会文化冲突问题13.1中电投金元集团员工个体文化特征3.3.2员工个体文化与社会文化之间的关系3.33W工个体文化1J企业文化冲突时超3.4.4社会文化空异与企业文化冲突何JS镣4章中电投金元象团并购!fiiH的文化忸合策略研窕4.1 中电投金元集团企业文化融合的葩本原则1.1 .1文化融合过程原则1.2 核心文化统IKim1.3 文化融合战略帧则4.2 中电投金元集团企业文化与资本结构调整对策研究4.2.1 企业文化1.j母公司故路导向融合对策4.2.2 企业文化与公诃资本蜡构谢整融合对策4.2.3 企业文化与公司扭税结构消至融合对策4.3 中电投金元集团文化融令的企业文化冲臾财策研究4.3.1 母子公司之间核心价值文化融合对端4.3.2 母子公司非核心文化空异融合对策4.3.3 时子公司企业文化冲突对偏研究4.4 中电投金元集团管理管控文化冲突对策阴究4.4.1 母子公司竹理管控文化。企业核心价（f1.体乐关系.4.4.2 母子公司竹理管控文化差异融合何陷对策4.4.3 母子公司管理
