某集团IE事业部中期述职模版.docx
某集团IE事业部中期述职模版模版填写说明编号:此次述职模版在合适的内容和形式方面有较大的修改，和以前的模版有很大的不同，请各企业组织相关人员，认真研究。为了使各企业按照要求准备好述职报告，现将有关事宜作进1步说明：一、想写模版时应注意的事项（一）论点明确，论据充分，言简意赅。述职模版的八个部份既相对独立，又相互衔接，形成整体报告。而1个论点的树立需要充分的论据支撑，论据可能贯穿于整个述职报告的前后，每1个论据从1个侧面来支持论点。因此需要1个熟悉公司全面情况的主笔统稿，避免出现前后矛盾的论点论据。还没有上报“述职报告起草领导小组名单”的企业请尽快上报。（二）数据填写规范。上年的数据要与上次述职报告中填写的数据1致，与去年同期对比的数据范围要相同，具有可比性。（三）上报格式。初稿均以WoRD文档形式上报，以便于集团职能部门修改,终稿以WORD和PoWERPO1.NT二种格式上报,述职时以POWERPOINT幻灯形式讲演,POWERPOINT的制作应以集团VI标识作为底板。企业不得随意增加或减少合适的内容，确因资料欠缺，可以不填写，但要作相应说明。报告的重点合适的内容和时间要求等详见“XX集司200296号”关于认真做好2002年KPI考核及中期述职工作的通知。KP1.字典（附后）编号:KP1.辞典是对述职模版中1些名词、概念的解释，或相关计算公式的界定。是以各名词的第1个字的汉语拼音的第1个字母的顺序进行排列，依次查询。如有不理解或不确定的事项，请咨询集团企管部，联系人：»电话：O集团企管部二OO二年六月八口编号：1.暗点与亮点暗点2.3.亮点1.2.3.说明：暗点/亮点只能从以下:个方面中各选1条.KP1.完成的暗点和亮点 利润增长，以及费用和成本控制： 资金周转，应收帐款和库存:控制 收入增长，以及销优与份额增长核心竞争力提升的暗点和亮点 新品率 产品质量控制 顾客投诉及满意度 顾客服务管理管控组织气丸变革创新，知行合I编号：2、市场数据及竞争对手比较（以下数据中货币计量单位来做特别说明均以“万元”为计fit一位）2.1 行业市场分析市场事S平均增长%价格水平变动平均梯资料来1（对比资料我尽可E之线1渠道，便于在同1平台一匕进行比较，下同），分析判断:2.2 市场分析及竞争对手比较2.2.1 市场份项去年同期本年当福全年9Mtttttt诧VK化XXff*隹金业宣按对手1KtM手2合计数据来都分析巽断:茹号：时间：2021年X月X日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第6页共39页2.2.2 竞争对手与自身的优劣势和经营模式总结优黔劣势祖营模式XX行业被住企业对手二对手三3. KPI指标完成情况3.1 KPI指标达成及分析3.1.1 KPI指标达成率KP1.指标隼初承诺和F当期M谪创承电去年P1.期同比1长*管业R入利，慕IK动费如转天*期同费用率存黄转天IM网络慢售）、断品率编号：3.1.2 比去年同期增减的原因及分析（限200字）3. 1.3改进措施和效果预计（限2。字）3.2其他主要指标完成情况3.2.1 损益表分析本年当期与去年阿期比与5（算比比率增加商品销件收入净额减：商品销售成本毛利减：经营费用商品的售税金及附加主营业务利润加：其他业务利涧减:管理管控费用财务费用营业利涧加：投资收益营业外收入减:营业外支出利润总额编号：减:所得税净利润与Si算的差异分析:3.2.2支出比例1或同比增长明显偏大的费用7相关项目明白H表相关项目本年当期占期间费用比例去年同期同比地长1.销停费用其中广告费用售后服务2,管理管控费用其中研发费用3、说明:3.2.3分产品商品债售收入构成产品本年当期去年同期R1.比增长M比率ft*比率数百分点1.2.3.4.5.6.7.8.9.编号：10.小计其他分析与判断:3.2.4分产品毛利率产品本年同期去年全年比去年1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.其他分析与判断:3.2.5现金流量相关项目本年当期去年同期比谓重展瘀1、公管活动产生的现金流，销售商品、提供劳务收到的现金收到的其他经营活动现金现金MA小计购买陶品、接受劳务支付的现金支付给职工以及为职工支付的现金支付的其他经营活动现金现金流出小肉编号.粒普活动产生的现金流量净二、投资活动产生的现金流量处置同定资产收到的现金净欲收到的其他投资活动现金现金流入小计购汽固定资产所支付的现金权益性投资所支付的现金支付的其他投资活动现金现金流出小计投资活动产生的现金流收净额三、筹资活动产生的现金流量吸收权益性投资所收到的现金借款所收到的现金收到的其他筹资活动现佥现金漉入小计偿还债务所支付的现金偿付利息所支付的现金支付的其他筹资活动现金现金流出小计筹贵活动产生的现金净流量四、汇率变动对现金的影响项五、现金及现金等价物净增加看对经营活动现金净流量赤字的原因分析:4.收入增长与提高竞争力的策略与措施1 .1总体策略4 .1.1年初提出的总体策略:编号：4.1.2上半年策略实施效果（限200字）4.1.3再次确认的总体策略（限200字）（表述方式：计时什今机*,JIUMt金缙尢，QI什金痔）4.2新产品开发4.2.1研发投入规模和比率项目去年同期本年当期同比增长全年覆窝K研发费用2、研发费用率%3、研发人员数量4、研发人员比例其中硕士以上人员比例说明：1'研发费用：投入研发的设热、人员工资、材科费、好旅费、中试费等（不P1.t于财务JR我中研发费用科目合适的内存）；2、研发人员比例：研发人员占整体披术、管理管拄人员的比例（工人和后勤人员除外）。编号：4.2.2上半年推出新产品倘售效果总投入（含研发、推广费用）定位卖点«1*洞本年当期全年Ba本年当期全年“新产品1新产品2注I新产品的定义指经集团技术中心认可备案的产品效果分析4.2.3下半年新产品催出相关计鱼推出时间9（计销量B1.计毛利率全年新品率瀛计，新产品1新产品24.3 产品组合优化策略43.1二级指标去年同期本年当期同比全年BW1.他巾最大的IW20%的品种的精仰收入占全都销的收入的比K创利破大的前20%的AA种的创利占全部利的比里国号：时间：2021年X月XB432产品优化措注：销量最大的前20%的品种贡献分析产品型号Mfttt利漏In场常力升、降）9H同比地加9H同比施Eft*tiHttJVk1.合计分析与判断I说明t运用忡宙托国手方法送行品种结构分析，反映产品纽合优化及果。433帕雷托图累计产品从种tfi件收入百分比f',I.3Mt-zr三二茶1800%SO00%MXXr11j<xr60<m50XXK4000%WOCTfeJOOCPfe100CMoxx>QgSWBN20W%300CfcWoCrfcWWmwTOCO%88%90w%woo%累计产相品种数最百分比编号：时间：2021年X月X日米计产品利润散址百分比迎m3(000%2sa00%oz15000%,800%50.8Q6oooioo20oo第asoc<Naoo%eacw纯必oo累计产品品种-St百分比分析与判新
