2024年环保局述职述廉报告.docx
2024年环保局述职述廉报告2024年,我局在市委的下,在市纪委的业务指导卜.,仔细依据“把握重点,着力热点,强化监督,整体推动”的工作思路,主动开展党风廉政建设工作,取得了明显成效,现就全年工作状况如下:一、加强,健全组织成立了“市环境爱护局党风廉政建设工作领导小组”,xx局长任组长,其它领导为副组长,领导小组下设办公室,监察室主任兼办公室主任,负成具体工作。健全的组织机构和领导体系,为我局党风廉政建设工作的顺当开展奠定r坚实的基础。二、加强教化,提高干部廉政意识平常仔细组织机关干部学习.等领导同志关于党风廉政建设的谈话及各级纪委规定关于党风廉政建设的规定要求,提高干部加强党风廉政建设的自觉性,增加廉政意识,从思想上筑牢防线。三、落实措施,仔细执行党风廉政建设贲任制党风廉政建设责任制是一项重要的党风廉政制度,我局为了保证这一制度的贯彻实施,实行了多项措施:一是加强组织领导。局党组坚持将落实贡任制作为一项重要工作来抓,李加玉局长为责任制第一责任人,担当局责任制领导小组组长,对全局反腐倡廉工作亲H动员,亲自支配部署。全局各单位都成立贡任制领导小组,一级抓一级,层层抓落实。领导小组坚持实行工作例会制度,定期探讨责任制工作开展状况,各单位一把手向领导小组汇报工作进展状况,领导小组随时驾驭动态,指导工作。二是层层分解责任,明确目标任务。年初,领导小组办公室探讨制定2024年全局党风廉政建设和反腐败工作任务责任分解看法,将全局党风廉政建设和反腐败工作量化成数十项指标,逐项落实到各科室、单位,各部门也都分解责任,做到了人人肩上有担子,家家头上有任务。三是仔细组织巡查,督促工作落实。平常加强对贡任制工作的督杳,将督查状况刚好向有关领导汇报,针对存在问题,要求实行切实措施仔细整改,年终对全局责任制工作落实状况组织全面考核。四是严格贡任追究。一年来,我局严格依据责任制规定,对领导干部失责必究。我们将假口廉政活动作为反腐倡廉的一项重要工作来抓,元旦、春节,五一和中秋、国庆等重要节日期间,局纪检组都依据上级支配部署,印发文件,召开特地会议,对抓好“假口廉政”活动进行周密部署,杜绝单位突击乱发钱,杜绝领导干部接受礼金、购物券等。四、开展集中教化活动,抓好政风评议和效能建设开展领导班子集中教化活动。依据淮发20248号文件精神,我局主动开展思想政治建设集中教化活动,领导班子成员每人撰写了2500字的党性党风剖析、5000多字的领导班子党性党风剖析和1000多字的文章;对查摆出领导班子和领导干部存在的五个方面突出问题,制定整改措施、完善规章制度、3开专题民主生活会,并仔细进行整改,基本解决了所存在的问题。通过领导干部集中教化活动,提高了领导干部的党性意识、宗旨意识、廉洁从政意识和党内监督意识,增加了领导班子的凝合力、战斗力。抓好机关政风评议和效能建设。我局依据市委、市政府部署的2024年度机关政风评议的看法和开展机关效能建设的确定,依据要求细心组织,仔细实施,围绕机关效能建设的目标和工作重点,针对依法行政、办事效率、工作作风、服务质量、机关管理四项评议内容扎实有效的进行内部评议和外部评议。工作中做到“四个结合”:一是将作风评议与效能建设结合起来。作风评议、效能建设都是思想作风纪律学教活动的重要内容,我局将两者一起探讨、一块部署、一并落实,努力做到相互促进,共同提高。二是将作风评议与党风廉政建设结合起来。作风评议作为党风廉政建设的重要内容,纳入岗位目标考核内容,机关人员上班必需佩带胸牌、办公桌上放台卡,一线执法人员要亮证执法。严格廉政考核,杜绝吃、拿、卡、要等行业不正之风。三是将作风评议与加强制度建设结合起来。制定了淮北市环保局加强机关作风建设和提高行政效能责任制,建立健全了向位目标贡任制、服务承诺制、首问责任制、行政贡任追究制、政务公开制等项制度。四是将作风评议与实行市委全会精神结合起来。努力提升自身素养,服务地方经济发展,改善城乡环境质量,处理好、解决好关系群众切身利益的环境热点、难点问题;建立和完善各种规章制度,先后制订和完善了机关管理、行政审批、行政执法、党风廉政等一系列规堂制度,使环保工作有章可循、有规可束。五、强化监督,主动实施述廉制度为了进一步促进领导干部廉洁自律,依据上级部署和领导干部选拔任用条例精神,局纪检组、监察室全程参与干部选拔任用,并坚持“任前廉政谈话”和“诫勉谈话”等项制度。去年,局纪检组对即将上任的6名科级干部和3名副科级干部进行任前廉政教化谈话,大家虚心听取谈话,一样表示上任后要以“三个代表”重要思想为指针,牢记“两个务必”,廉洁从政,艰苦奋斗,正确行使手中权力,勤勤恳恳为人民服务。在实施谈话制度的同时,我们主动推行领导干部述廉制度,将述职述廉作为对科级干部的一项重要监督措施,在年终考核时,让科、室、站、所、中心领导当众讲解并描述F1.己的工作和廉洁闩律状况,接受群众监督,受到大家好评。我们还在全局副科级以上领导干部中仔细开展“艰苦奋斗,廉洁从政”主题教化活动,通过学习廉政规定、学习先进典型、观看专题录像、参观淮海战役纪念馆等活动,使领导干部思想深受教化,收到满足效果。六、落实规定,加强对领导亲属和身边工作人员的教化我们严格执行有关领导干部配偶、子女从业规定,坚决制止领导干部配偶、子女在管辖业务范围内个人从事可能与公共利益发生冲突的经商办企业活动,并将活动状况作为领导干部廉政档案的一项重要内容,仔细填报、公示、审核,我局未发觉有此类违规现象。同时,不准领导干部身边工作人员借领导之名为自己或亲属谋取私利,不准索要下属单位的钱物,不准收取下属单位或他人礼金、礼品。一年来,我局未发觉有明显违规问题。七、仔细组织,召开领导干部民主生活会为了保证领导干部民主生活会质量,局党组仔细组织,具体支配,广泛征询各方看法。局领导班子成员敢于亮丑,虚心接受指贡,勇于F1.我指责,恳切揭摆FI己存在的问题,公开承认F1.己的缺点借误,并结合集中教化活动,带头制定整改措施,仔细落实,使民主生活会收到较好效果。八、严格要求,建立领导干部廉政档案我局依据上级要求建立了个人廉政档案,要求领导干部仔细、照实填报各项表格。为了让领导干部时刻保持醒悟头脑,局纪检组,常常敲警钟,时时提示领导干部要高度重视廉洁H律,收到了较好效果。今后,我们将再接再厉,接着以落实党风廉政建设责任制规定为重点,实行更加有力的措施,深化开展反腐倡廉工作,为我市环保事业及全市经济发展供应坚毅的政治保证。实习报告怎么写?信任很多刚出来实习的学:子都会有这样的想法,在实习完毕后我们就要写一篇实习报告,那如何写实习报告呢?就是有点困难了,因此小编特例出下文一物流专业实习报告范文,以供大家参考,希曳大家能从中驾驭好写实习报告的技巧!实习单位:*有限公司实习时间:200*年5月23-6月10一:实习目的:为了以后能更好的适应工作和学习,学校组织到*流配送中心进行为期30天的实习。主要是熟识物流的作业流程,驾驭物流的工作流程,以便对我国的物流业能有更深的了解。二:实习要求:了解物流特点,物流工作流程,工作设备,并针对这些实践依靠自己所学的理论提出自己的观点和看法。三:实习感想:随着世界经济一体化步伐的加快,国际经济贸易发展日益活跃,我国的物流行业得到快速发展.虽然这次实习时间很短,却给我上了人生历程中不行或缺的一课.对于物流,我只是知道它是集:运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施的有机结合。但没有想到它的实际操作却没有这么的简洁。通过十一点作为国人的物流人士有着切肤的体会。货物运转速度慢,货差货损率高难以避开,高层货架利用率严天的简洁了解,使我对于物流配送有了更加深刻的相识。中国的物流业虽然没有国外发达,但这并代表中国物流业的落后,一些原则性譬如中国劳动力廉价的国情上严峻的制约了中国物流业信息技术化的发展速度。野蛮的装卸看法更是制约中国物流业发展的瓶颈之一。这次实习让我从实践中了解到了物流,使实践与理论更好的结合.在这里我深刻的领悟到了一个观点:推动你的事业,不要让你的事业来推动你.四:实习结论及建议:1、进货堆放货物时不能只顾着一时的便利,应当考虑到出货时的便利,不能耽搁客户的时间,因此要依据标准把货物堆起,堆放要整齐合理,以免倒塌.2、要严格依据仓储管理的要求,对于过期的货物要刚好与厂家联系,并得到应允后刚好销毁,不要积累在仓库中,奢侈仓库容积,更不要和正常的商品同放一起,带给人一种杂乱无章的感觉.应当另外打算一间仓库,使那些一时无法销毁的商品有地方储存.3、目前物流中心正面临很多问题,批次越来越多而批量却越来越小,造成物流管理上的一个难点.产前物流,企业内部物流,销传物流,在供应链的管理上如何把握住这三块之间的关系.国内的物流利润太低,仅占5%,如何把利涧搞上去.面临一系列的难题,物流中心还得多借鉴国外的物流策略,提高F1.己企业的效益4、仓库高层货架的利用率过低,有的不到三分之一:野蛮装卸导致货损、货差率过高建议:加强各部门之间沟通和联系力度,合理安排各部门之间的物流作业,有效利用物流配送中心的作业区域,利用空间、设备、人员和能源:最大限度地削减物料搬运;箍化作业流程:缩短生产周期:力求投资最低;为职工供应便利、舒适、平安和卫生的工作环境。五:实习总结:通过这次实习,我学会了很多书本上学不到的学问,能够把书本上的理论运用到事实上,实践是检验真理的唯一方法,只有到实际中去,才能真正相识理论其中的意义。特别感谢海星物流配送中心能给我这个难得的机会,让我收益匪浅。也特别感谢学校给了我这个机会,为我的工作积累了阅历,奠定了基础。有了前人的阅历,负责而试的都会懂得用行为面试法去考核每一个求职者。要知道求职面试基本礼仪之外,面试不会是那么简洁就了事的。不然招了一个不会提高企业效益的,你说企业会做这样的折本生意吗?而当面试者在点算该有什么细微环节要留意的时候,却好像就忽视了一些高级问题。在面试时,作为求职者的不但要留意到细微环节,还得留意面试时切忌简洁被忽视的高级问题。不擅长打破缄默面试起先时.,应试者不善破冰(即打破缄默),而等待面试官打开话匣。面试中,应试者乂出于种种顾虑,不愿主动说话,结果使面试出现冷场。即便能牵强打破缄默,语音语调亦极生硬,使场面更显尴尬。事实上,无论是面试前或面试中,面试者主动致意与交谈,会留给面试官热忱和擅长与人交谈的良好印象。不要未等面试官叫你FI我介绍就自己哗啦啦的自己起先面试的自我介绍了,要么你就认为人家不值得你敬重!与面试官套近乎具备肯定专业素养的面试官是忌讳与应试者套近乎的,因为面试中双方关系过于随意或过于惊慌都会影响面试官的评判。过分套近乎亦会在客观上阻碍应试者在短短的面试时间内,做好专业阅历与技能的陈述。聪慈的应试者可以例举一至两件有根有据的事情来赞扬聘请单位,从而表现出您对这家公司的爱好。为偏见或成见所左右有时候,参与面试前F1.己所了解的有关面试官或该聘请单位的负面评价会左右自己面试中的思维。误认为貌似冷淡的面试官或是严厉或是对应试者不满足,因此特别惊慌。还有些时候,而试官是一位看上去比自己年轻很多的小姐,心中便起先嘀咕:她怎么能有资格面试我呢?其实,在聘请面试这种特别的选购关系中,应试者作为供方,须要主动面对不同风格的面试官即客户。一个真正的销售员在面对客户的时候,他的看法是无法选择的。慷慨陈词,却举不出例子应试者大谈个人成就、特长、技能时,聪慧的面试官一且反问:能举一两个例子吗?应试者便无言应对。而面试官恰恰认为,事实胜于雄辩。在面试中,应试者要想以其所谓的沟通实力、解决问题的实力、团队合作实力,领导实力等取信于人,唯有举例。这形同那些高校生的六大H杀时面试问题。这些问题往往会让人觉得你没有实力,有的只是吹牛的实力。缺乏主动态势面试官常常会提出或触及一些让应试者难