2024年安全生产问题整改措施（共8篇）.docx

2024年安全生产问题整改措施（共8篇）第1篇：平安生产问地降患整改变台措施平安生产问题盼患整改整治措施陕西省睹备粮华县亘国库平安生产问题隐患整改空台措施一、指导思想全面落实科学发展观,坚固闵立以人为本、平安发展的理念，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，全面排查治理事故隐患，进一步推动平安生产贡任制和为仔追究制的落实，完善平安生产规隼制度，建立健全隔患排近台理监控的长效机制，实现隐患排直治理的常常化、规范化.制度化，坚决遏制重特大事故，为实现企业平安生产奠定良好的期出.二.工作目标通过隐患排直治理工作的深化开展，要达到四个100泡0一个目标:即隐患排直治理各项制度的建立达到100%用患排查率达到100%；亚大裕患的公告公示达到100%在大题患整改率达到Io0%.T目标：即企业实现平安生产"零伤亡”目标.三、组织领导为加强对我库平安生产除患排查治理工作的组织领导，成立库排直治理工作领导小组.组长:赵刚副组长:杨继红翟新军文群锋成员：魏华军田雅丽罗成鼓跳勇武金强领导/J烟每季度召开一次专题会议，探讨解决三排亘治理中存在的突出问题，协调各部门开展工作.综合科负责组织隐患推亘工作的实施,组织督亘工作；办公室负责工作汇总，整理通报,上报省公司有关状况.四、播盒方式和田点内容排亘方式附思播盒治理工作根据企业全面排食治理，领导/J困指导、监管、俘促、检造的方式进行.（二）重点排亘内容在接着落实隐患播瓷治理专项行动有关指导看法的草批上全面排食治理各郃门所属的基刑设题技术装蓄、作业环境、平安设备等方面存在的除后.，以及平安生产体制机制、制度建设、平安菅理组织体系、责任落实、劳动纪律、现场管理、事故盒处等方面存在的薄弱环节.包括:1.平安生产法律法规、规章制度、规程标准的货彻执行状况2 .平安生产责任制建立及落实状况；3 .企业平安生产重要设皈装备和关键设备、装备的完好状况及日常管理维护.保养状况，劳动防护用品的配备和运用状况4、危急性较大的特种设备和危急甥品的存猛容器、运输工具的完好状况及检泡检脸状况5.对存在较大危急因素的生产经营场所及田点环节、部位重大危急源昔查建档、警示标记.风险辨识、监控预警制度的建设及措施落实状况；6、事故报告、处理及对有关责任人的责任追究状况；7、平安基础工作及教化培训状况,特殊是企业主要负费人.平安管理人员，暗种作业人员的持证上物状宏姓产FR工（包括农夫工）的教化培训状况,以及劳动组织、用工等状况8.应急预案制定.演练彳的急救覆物资.设备配备及维护状况；9、新建.改建、扩建工程项目的平安"三周时"（平安设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产和运用）的执行状况10.对企业周边或作业过程中存在的易由自然灾难引发事故灾雄的陞急点排亘.防渊治理状况.五、重点时段第一阶段（2月至4月）:做好排查治理和监督检/工作，对能患排盒治理专项行动中食出整改的平安隐患跟进检亘,凡在短期内完成整改的,务必尽快整改到位;短哲难以整改到位的，也要列出安排，做到责任、措施.资金、时间、预案五落实，并加强监管.其次阶段（5月至9月）：围绕汛期做好除岳排亘治理工作.1 .针对这一时期基雨、洪水等自然灾难频发的特点加强对危急区域的阴患播瓷治理工作.把废弃工房*危房等作为排直治理里点,建立健全自然灾难预报、预警.预防和应急救援体系，落实防洪、防汛.防坍堀.防火等各项措施，严防引发事故灾难.对排盒出的隐患，要力瞅治理和除险加固进度,确保近期前整改到位，2 .以易燃易爆物品、特种设备等为出点，加大排资治理力度.第三阶段（10月至12月）:H对冬季雨、雾、泳.雪天气多发的特点，深化推动除志;例,防范渴制市特大事故.1.坚决直处生产企业的.三超“行为，加大对违法违规行为的打击力度.2 .各部门要做好冬季平安生产工作，仔细排杳整改各类事故防患，落实防火.防爆.防尘、防静电、防寒、防冰雪灾难等措施.3 .仔细总结阴思排盒治理工作成果和阅历教训，提出改进措施和要求，建立健全由大阴思排面例及危急源监限制度,使隐场排亘治理实现制度化.规范化'常常化.六.工作要求（一）加强较导，统筹支配,要切实加强对平安生产隋患排函台理工作的组织领导,成立隐感排查治理工作的组织领导和工作机制，制定企业能患排资治理工作方案，尽快落实到各部门，企业法人代表要负起平安生产第Fi人的责任，细心组织，统筹支配，一般陪志马上整改，重大除患要落实整改责任、密金和监管措施，限期整改到位,并刚好向领导组报告.工作中坚持"四个结合.即要把平安生产隐患排面台理工作与各重点行业（领域）平安专项整治结合起来，狠抓落实环节，解决影响平安生产的突出冲突和问题;与日常平安监管检宜结合起来，严格平安生产许可，加大打“三非”：（非法建设、生产、经管）、反“三违”（违章指挥、逐章作业、违反劳动纪律）、治"三超"（生产企业超实力、超强度、超定员）工作力度，消退防患滋生根源;坚持与加强企业平安管理和技术进步结合起来强化平安标准化建设和现场管理力吠平安投入，推动平安技术改造,夯实平安管理基础:坚持与加强应急管理结合起来,建立健全应急管理制度，完善事故应急救援预案体系，落实隐都合理责任与监控措施，严防整治期间发生事故.（二）完善制度，建立机制.企业要完善各项制度，建立隐患排食治理定期报告和监督管理制度，重大触公告.公示，分级挂牌营办，跟踪治理和逐项整改销号制度，重大除患贡任追究制度，能患排省台理信息统计分析和报送制度，防患排资治理睬议制度和五大危急源分级监限制度等，建立键全隐患排连治理及更大危急源监控的长效机制.（三）广泛宣扬,强化监督.要利用板报.标语.宣扬资料等形式，加大对隐患排皆治理工作的宣扬力度,增加企业做好平安隐志排亘工作的主动性和责任适，调动从业人员主动参加隐患排食治理工作，同时加大舆论监督和群众监督力度.第2篇：平安生产问曲隐患整改整治措施映西省储备粮华县百属库平安生产问就能患整改整治措施一、指导思想全面落实科学发展观，坚固恻立以人为本、平安发展的理念,坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，全面排亘治理事故隐患，进一步推动平安生产责任制和责任追究制的落实，完善平安生产规卓制度，建立健全能思排窃台理监控的长效矶制，实现能患排查治理的常常化、规范化、制度化，坚决遏制重特大事故，为实现企业平安生产奠定良好的基础.二、工作目标通过防场排亘治理工锚深化开展，要达到四个100%目标:即隐患排亘治理各项制度的建立达到100%篇患排目率达到100%;田大隐患的公告公示达到100%;引大题患整改率达到100%.一个目标：即企业实现平安生产零伤亡”目标.三、组织领导为加强对我府平安生产隐患推亘治理工作的姐织领导,成立即排直;第工作领导小组.组长:赵刚副组长:杨继红崔新军文群锋成员：魂华军田雅丽罗成花姚勇武金强领导小组每季度召开一次专曲会议，探讨解决的法排亘治理中存在的突出问题，协调各部门开展工作.综合科负责组织阴患排et工作的实施，组织督合工作;办公室负责工作汇总，整理通报，上报省公司有关状况.四、排盒方式和市点内容（一）排直方式除场排亘治理工作根据企业全面排亘治理，领导小组指导、监管、督促、检亘的方式进行.（二）玉点排盒内容在接若落实陪志排造治理专项行动有关指导看法的基础上,全面推亘治理各部门所屉的基础设版技术装备.作业环境、平安设备等方面存在的阴思，以及平安生产体制机制、制度建设、平安管理姐织体系、责任落实、劳动纪律.现场管理、事故亘处等方面存在的薄弱环节.包括:1.平安生产法函去规、规章制度、规程标准的贯彻执行状况；2、平安生产责任辘立及落实状况；3 .企业平安生产重要设施装电和关键设备、装备的完好状况及日常管理维护、保养状况，劳动防护用品的配笛和运用状况4 .危急性较大的特种设备和危急物品的存储容器、运输工具的完好状况及检测检验状况5、对存在较大危急因案的生产经管场所及重点环节、部位重大危急源音亘建档、警示标记、风险辨识、监控预警制度的建设及措施落实状况；6、事故报告、处理及对有关责任人的贡任！究状况；7、平安基础工作及教化培训状况,特殊是企业主要负责人.平安管理人员和特种作业人员的持¾E上岗状况和生产一工（包括农夫工）的教化培训状况,以及劳前姐织、用工等状况8.应急预案制定.演练彳的急救谖物资.设备配备及维护状况；9、新建.改建、扩建工程项目的平安"三周时"（平安设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产和运用）的执行状况10.对企业周边或作业过程中存在的易由自然灾难引发事故灾雉的危急点排亘、防范和治理状况.五、重点时段第一阶段Q月至4月）:做好排查治理和监督检杳工作，对防患排杳台理专项行动中食出整改的平安隐患跟进检亘,凡在短期内完成整改的,务必尽快整改到位;短暂难以整改到位的，也要列出安排，做到责任、措施.资金、时间、预案五落实，并加强监管.其次阶段（5月至9月）:围绕汛期做好陶岳.排亘治理工作.1 .针对这一时期据雨、洪水等自然灾难解的特点加强对危急区域的阴患排值治理工作，把傻弃工房.危房等作为排亘治理里点,建立健全自然灾难预报、预警.预防和应急救援体系，落实防洪、防汛.防坍埸.防火等各项措施，严防引发事故灾难.对排食出的给患，要力瞅治理和除险加固进度,确保汛期前整改到位，2、以易燃易爆物品、特种设备等为市点，加大排盒治理力度.第三阶段（10月至12月）:H对冬季雨、雾、冰.雪天气多发的特点，深化推动崎忠浅涟，防范渴制出特大事故.1.坚决宜处生产企业的三超“行为，加大对违法违规行为的打击力度.2 .各部门要做好冬季平安生产工作，仔细排苗整改各类事故给患，落实防火.防爆、防尘、防静电.防延、防冰雪灾难等措施.3 .仔细总结的患排食治理工作成果和阅历致训，提出改进措施和要求，建立健全由大盼思排直治理及危急源监限制底,使隐场排亘治理实现制度化.规范化'常常化.六、工作要求（一）加强较导，统筹支配.要切实加强对平安生产隐患排亘治理工作的组织领导,成立隐法排查治理工作的组织领导和工作机制，制定企业隐患排食治理工作方案，尽快落实到各部门，企业法人代表要负起平安生产第Tff人的责任,细心组织，统筹支配，一般陪志马上整改，重大除患要落实整改费任、资金和监管措施,限期整改到位，并到J好向领导组报告.工作中坚持"四个结合"即要把平安生产隋患排亘治理工作与各重点行业（领域）平安专项整治结合起来，狠抓落实环节，解决影响平安生产的突出冲突和问题;与日常平安监管检资结合起来,严格平安生产许可，加大打“三非”：（非法建设、生产、经营）、反“三违"（违章指挥、违三作业、违反劳动纪律）.治"三超"（生产企业超实力、超强度.超定员）工作力度，消退跄患滋生根源;坚持与加强企业平安管理和技术进步结合起来，强化平安标准化建设和现场管理，加大平安投入，推动平安技术改造,夯实平安管理基础;坚持与加强应急管理结合起来,建立健全应急管理制度，完善事故应急救援预案体系，落实隐物合理责任与监控）肯施，严防整治期间发生事故，（二）完善制度，建立机制.企业要完善各项制度，建立隐患排杳治理定期报告和监督管理制度,更大隐建公告.公示,分级挂牌督办，跟踪;合理和逐项整改销号制度,更大归国责任追究制度，防患排笛台理信息统计分析和报送制度，隐患排杳治理睬议制度和市大危急源分级监限制度等，建立键全隐患排亘治理及更大危急源监控的长效机制.（）广泛宣扬,强化监铎.要利用板报.标语、言场资料等形式，加大对隐患排查治理工作的宣扬力度,增加企业做好平安隐患排芭E作的主动性和责任感，调动从业人员主动参加隐患排食治理工作，同时加大舆论监督和群众监督力度.第3篇：企业平安生产问题及整豺醐