2024年协调部岗位职责文库（共13篇）.docx

2024年协调部百位职责文库（共13篇）第1篇：安保协调部岗位职责1安保协调部岗位职责一、学习领悟平安保卫工作的方针政策和有关法皆去规，建立健全各项平安保卫制度,督促和检查各项窗J®的执行.二、负责做好以“四昉”（即防火、防盗、防破坏、防;台安灾难事故）为中心的平安生产宜扬教化工作.三、负责交投大楼内的平安保第留理工作，督促相关单位做好交投写字楼的人员出入管理、巡逻等工作，协调各单位在平安管理方面的疣一行动。四、负责交投大楼前台服务和楼层保洁日常工作支配，加强相关人员的平安培训.五、负责交投大楼内的平安检查并做好工作日志.发觉隐患,W嫌处理,督促整改到位.六、负责联系并协冏B促宽堂物业公司加强平安、保洁、绿化管理、电气设备定期检商和维护等工作.七、负责执行上级主管部门交办的平安保卫工作，并做好相关职能部门的榜调联系.八、负责建立完善各类平安档案的归集，并做好有关平安资料的上报工作.九.完成领导交办的其他工作.综合部岗位职责一、负责公司行政、人事、劳资等方面的公文起草、打印和下发工作.帮助公司领导协调处理内、外关系，落实上传下达任务.二、负责公司工会小组、团支部的日常事务工作.三、支配好公司各类会务工作，做好会议记录，按要求刚好精确地整理睬议记录、纪要、决议，将会议记录存档备案.四、根据公司的文件管理制度,对公司各种文件、文书.文档进行编码.登记、归档管理、负责公司内外各种来往文件的核稿，浪布和下发工作.五、负责公司各类证、照的办理和年审工作.并依据公司印京的运用规定，保管公司的行政印章、合同专用章.业务用费等.六、依据公司的须要，技领导看法拟定员工聆请安排，选择聘请方式实施聘请工作;收取应聘人员简历，进行分析与初步箍选工作；帮助支配人员面试工作，负责员工劳的合同，员工档案的管理.七、详细负责员工劳动合同、人事档案的归档管理工作、负责员工档案的接收、转出、保管与借阅工作，负责收集人事档案材料、整理档案散件材料.八、按国家相关的规定和物业公司的社会保障制度，做好员工的社会保睑及保睑关系的相关工作.九、建立、完善公司的桀效考核管理体系及相关管理制度；定期姐织各部门按岗位职责.目标管理责任书实施员工绩效考核.十.完成领导交办的其他工作.市场运营部司位部职责一、结合公药发展目标，卷加制订发展规划，编制可操作性强的详细市场开发安排.二、负责签订各业主单位的服务保鼻位议与履行，保持与业主信息沟通柒道的刚好和嬲通，捕立公司在业主中的正面形象.三.负责与各合作商的业务交往，刚好精确驾驭市场动向和规律为公司市场决策供应参考和依据.四、依据公司经营范困和业务承揽实力，开展公司招投标、资渍升级,有安排进行市场分析，找寻新的切入点，开拓新的利润增长点.五、对业主提出的看法或建议作仔细记录，并通过电话、走访、巡食等多种方式广泛收集其对服务的看法以及要求等信息并霰踪落实，以便进一步改进工作.六、提前做好会议室、客费服务、以及职工i舌动第其他场所的管理工作，保证各项事宜有序进行.七、负责员工食堂日常管理，建立食堂各项管理制度.保证食堂正常运转及食品平安，审核食堂费用，不断提升菜且质疝，定期收亲反馈看法，持续改进.八、负责建立和完善平安责任制，做到组织落实、制度落实和贡任落实.九.帮助做好办公楼水.电、气与各业主的对接工作.九.帜助协作其他部门的相关工作.十、完成领导交办的其他工作.第2篇：降调负责人岗位职责i办调负责人岗位职员1.听从项目领导支配，仔细胞好侨调工作.2、仔细执行项目各项规定，主动搞好项目卫生、形象工作.3 .敬王当地多民族的民风、民俗.在协湄中留意看法谦逊.敬田时方，主动!办作各级侨调办沟通，对接，协调解决项目工程所需协调相关工作.4 .主动与地方行政主管部门共同现场复核，确认征用地范围、类别、权属及数信,清点丈量用地范围内建筑.5 .收集、整理征地拆迁临时用地相关资料文件，以统计I1.S时用地完成状况.6、在完成自己的本职工作的状况下，主动完成项目领导交代的其他工作.第3篇：公司协调部职费协调部职友1.负责工程建设过程中的各类协调工作，指导各施工项目郃做好日常协调工作，保证工程建设的,顿当进行.2、负费征用土地的分类.面积和附着物的核定工作,拟定侨调部的观耳制度和管理方法.3、为工程）当进展，负责督导市县乡各级铁路建设指挥部的征地拆迁工作.4.组织制定交通够通与平安俣腐!方案,侨调交通畅通与平安保降工作，公布及古杨交通畅通与平安保鼠r作的更大事项.5、协调、指导、处理工程建设过程中出现的涉及治安事务、民事纠纷、施工干扰.来信来访等膨晌安定稳定和项目建设方面的问题；主动接受地方各级政府、各部门、各级指挥部提出的关于工程建设质平安方面的建议和举报，做到刚好处理.6、负责组织工程建设出现的道路改移.三电拆改、涉及协调赔付等问毁协议拟定、会签并跟踪实施.7、根据公司档案会方法的要求，做好征地拆迁过程中的档案管理.8.参加工程娱工除收工作及固定资产移交手续的办理.9、完成领导交办的其它工作口.第4箱：生产协调组岗位职责生产协调组调度员岗位职责生产陟调组是作业区的指挥中心，耳有指挥生产、协作生活.施工监管的职能.假如生产中出现紧急状况时，有权调动作业区范围内的人力、物力,以9%保生产平安.为确保作业区生产、生活喉当进行，生产防调组制定在向员工询位职责.1、根据项目部及作业区较导要求，与第三处理厂、工程技术组协作完成日产自然气量调控工作,并做好上传下达工作；2、驰子发觉生产工作中的问题及潸在隐患，发觉问跄刚好上报和处理，不留遗混，做到责任到个人；3 .组织作业区的生产国亍和生产会议.4 .支配车辆及行车人员的管理.5、协调各厂家能蝴或子到作业区处理问题，确保不膨响正常生产生活；落时工作量并做好记录,每月报给平安技术组并存档.6、将各组当日工作量、明日工作进行统计，形成报表模式上报领导.7、记录每天拉运糠析；喊生产、生活污水车胸，并管理车辆拉运人员.8、完成单井、集气站、管网主要施工监护、t办调工作；9 .为了能够应对各季节的生产平安短）题，主动与平安组彷作，开展应急演练活动，并驾驭应急物资的存放；10 .为了能够使作业区平安平稳的生产，实时监控生产井、主要施工项目等工作,刚好驾驭其进度；生产侨调组第5篇：协调管理岗位职责举荐湖北江汉良机石化工程集团有限公司协调管理岗位职责1 .负责与政府各相关郃门联系，侨调并办理各种相关手续.2 .工程开工前，帮助项目经理召集全体工程管理人员召开首次协谓会，明确各自的分工、办事的流程及建设的要求.3 、刚好解决建设中的各种问题和冲突，在工程施工中坚持召开工程t办调会制）度.4 .参与项目的生产例会，解决施工中人员、机具、材料的协调问即和冲突.5、帮助项目领导做好项目人员、机具、材料等协调.调度现场管理工作.6、帮助项目负费人完成公司领导交办的工作任务负责与外联单位沟通，保证工程按时.按质、按量完成，7、协调井例作与公司各部门之间的工作.8、对施工单位进行平安、消防检连，指导或帮助生产负责人解决生产中担心全问题.9.参与有关施工质量工作会议及各类质量平安检杳，负费与当地质监部门的业务联系.10、完成公司以及领导交办的其他工作.第6篇：PMC部工作职责明细表文库PMCiS生产安排的编服制定.跟进与实施支配.物料安排制定.物料选购审核.锄料管理目标达成.相关部门的沟通与场调.订单评审.IS09000.5S的执行与督导.部门人员的培训。沟通仓库管理、客诉反应及客户满足度调杳.PMC跟单员订单审核和编制生产指令单.客户资料的建立，并负责与客户沟通与协调.建立每月出货统计表.出货交运支配.跟催物料和生产进度.物料安排实施与限制.客人投诉的跟进.平衡供与需之间的关系.PMC邮建立供应商评估资料及价格记录.打办、询价、比价.议价、订购作业.交料进度限制与逋交跟催.进料品质、教员异样处理.幅助协作应付款整理、南查.供应商考核提报.PMC文员部门人员考勘及加班申请.部门文件的分发、整理.分类存放.编写文件.（如：内部行文，会议记录等）文件的签收.分发、传阅.仓库月报衷整理.部门人员所需办公用品的申购与存放.完成上级支配的工作.PMC统计员.统计各个部门每天的生产效率、工时损耗.统计塑胶部与装配部的生产进度.统计每月生产物料损耗与来料不良的成本率.卷周成品入座、出货与装配每周流线.加工、包装生产明细;匚总.统计原料进出明细.职员工考核的统计.报表.文件的整理及分类存放.听从、完成上级的支圾#p#分页标题#e#PMC仓库主管规划仓薛物瞄摆放区域.负费仓管工作之支配.对每月际存盘点之数如:负责.对每日进出帐负责.保持帐、物'卡一样.PMC成品仓管成品缴库之点收核对.成品出库交运处理.成品保管及帐务处理.品庠位规划.整理与平安维护.供应有关成品而存资料.滞存品库存提报.：每月底一次席存盘点与保务检讨.PMC五金、电子、包材仓管进厂材料点收及不合格贷退回.材料发放批号管制，余科提报.库位规划、整理与平安维护.滞料及有价值废品之库存提报.供应有关库存动态资料.每月库存市点盘点与帐务核对.听从上级支配，对仓库工作负责,指导下JS规范作业.PMC飒的:进仓胶件.喷油件点收及不合格品退回.货仓依据生产指令单备料、发料、送料到车间交接.当天的单据当天完成登入怅卡工作，并派发当天单证.对货仓统件进行分区、归类摆放以及防尘爱护工作.滞存品麻存提报.每月库存田点盘点与帐务核对.必需常常怅务检讨，并保持帐*甥、卡一样.每天下班前对货仓进行楼资,并做好平安维护工作.听从上级支配，对仓库工作负责，指导下属规范作业.PMC仓库蜓工负责材料的搬运工作.负责成品出货运工作.帮助仓库规划与管理.第7篇：PMC部工作职责明细表文库PMC部工作职责明细表文库.txt1.5成熟的麦子低垂若头，那是在教我们谦逊；一群扫蚁能抬走大骨头，那是在救我们团结;温顺的水5甬穿岩石，那是在教我们坚韧:密蜂在花丛中劳碌，那是在垓我们It1.劳.PMC主管生产安排的编服制定、跟进与实施支配.物料安排制定.物料选购审核.物料管理目标达成.相关郃门的沟通与协调.订单评审.IS09000.5S的执行与督导.部门人员的培训.沟通仓庠修理、客诉反应及客户满足度调杳.PMC跟单员订单审核和箱制生产指令单.客户资料的建立，并负责与客户沟通与协调.建立每月出货筑计表.出货交运支配.跟催物料和生产进度.物料安排实施与限制.客人投诉的跟进.平衡供与需之间的关系.PMC邮建立供应商评估资料及价格记录.打办、询价、比价、议价、订购作业.交料进度限制与道交跟催.进料品质、数量异样处理.忸助例作应付款整理、再查.供应商考核提报.PMC文员部门人员考勘及加班申请.部门文件的分发、整理.分类存加编写文件.（如：内部行文，会议记录等）文件的怒收、分发、传阅.仓库月报表整理,部门人员所需办公用品的申购与存放.完成上级支配的工作.PMC统计员.统计各个部门每天的生产效率、工时损耗.统计塑胶部与装配部的生产进度，统计每月生产物料损耗与来料不良的成本率.卷周成品入座、出货与装配每周流线.加工、包装生产明细;匚总.统计原料进出明细.