2024年协商工作计划（共6篇）.docx

2024年协商工作计划（共6篇）第1篇：协商工作安排侨商年度工作阚篇I:20XX年度法务部工作安排20XX年度法务部工作安排法务部依据'*集团有限公司（以下简称：集团公司）要求，坚持以事前预防、事中限制为主、事后补救为辅为原则，以高效、精确和自律为法律服务准则，结团公司各部门和各子公司法律服务的实际需求，制定法务部工作安排.一、把好合同签订及法律文件关1.巩固和完善合同及法律文件审核的机制,力曜合同申核的有效性.2、进一步完善合同范文的修改和制作,使其更符合实际操作和公司利益.3、合同及其他法律文件审核保持自收到文本4小时内审核完毕，并提出相应的书面法律看法硼行相应的修改，但特别状况除外.4、合同及其他法律文件的起草自具体了解相应的详细内容后6小时内完成，但特另蛾况除外.5、加强合同管理，规范审批流程,完善管理制度,尽可能瞪低公司的法律风险.6.保持敢于自言的风格，大照地提出合同中所在的风险和问题，为领导决策/共应法律依据.二、仔细做好法律补救工作1.帮助集团公司有关管理部门及各子公司对债权进行清理和催收，接到相关要求后2天内起先行动.2、在活理和催收中，发觉至大j去律问慰马上向相关部门、子公司提出警示,同时向集团公司分管领导、总裁、干事长报告相关案情，使领导快速作出决策.3.接到诉讼恳求后，自领导批准之日起15日内完成法院立案.4.发觉需诉讼的案件，有义务向集团公司报告状况，并建议提请领导批准起诉.5.对起诉或应诉案件的代理，尽量保持自行代电6、做好诉讼前与对方当事人协调谈判工作，争取双B1.7、诉讼案件做到有求必应、仔细负亮、刚好完成.三、加强学问产权管理1.与集团公司其他职能部门侨作，争取申请“驰名商标”等荣誉,提高企业无形资产的含金A1.2、接集团公司需求,主动帮助集团公司相关部门和相关子公司完成商标的申办注册工作.3.做好商标.商业皓私等学问产权的管理和爱护工作.四、主动做好法律培训和宣扬工作1、依据乐团公司的要求，主动协作各子公司，采纳定期或不定期方式对全部在工作中需接触法律的业务、选购及管理人员进行相应的尚位法律培训I.2、在日常工作中，法务部不定时地为集团公司股东、JB事、集团相关部门和各子公司解答法律询问和进行法律宣扬.五、提高自身素养1 .加强学习新学问，汲取新学问，争取矶会参加业务培训和同行沟通.2、鉴于法务部自身缺少法律专业人员,争取通过集团执行部向社会聘请1-2名本科以上的法律专业人才最好能熟识地驾驭法律英语和运用国际经济法律、商业惯例对集团公司各部门、各子公司涉外经济活动的法律支持和月够“一集团有限公司法务部二O一五年三月十八日附：一、法务部工作职责二、；工伸跻;去务郃工作职责1.要当好集团公司股东会.股东、领导及相关部门和各子公司的法律顾问,有重大决策性事务供应询问和法律看法书.2、负责督促集团公司相关部门和子公司各项法律规范的建立,对各子公司帼制度的调研彳修订,并持续其改进完善.保证子公司的经营.管理依法进行，瑜保子公司的合法利益不受损害,以达到子公酬U瑟最大化和风检品小化.3.负责集团公司各部门、各子公司及其工作人员执行法律法规和各项规章制度的监督、检亘，将发觉的问题刚好报告集团公钝相关领导，井有权对相关部门.子公司及其工作人员提出整改建议和看法.4、依据集团公司领导的须要，可列席各子公司股东会和由该公司高管组织、参与的会议，就相关法律事务供应法律询问和发表法律看法.5、负责各子公司的合同文本的制定、修改，依据集团公司领导的要求，参加子公司重大合同的谈判、签订，对各类合同的履行进行监督；负责对各子公司合同档领管理进行监督检盒.6、修订集团公司各部门、各子公司的各岗位工作职责.7 .为集团公司各部门、各子公司及其工作人员供应法律询问，对各子公司员工进行法律培训，就公司的经营管理供应相关的法律信息.8 .代表各子公司处理各类#裁、诉讼案件.9、全面负责公司员工违法、违纪.违反公司管理制度和损害公碗益的案件的调亘、处理.10.主动帮助各子公司做好学问产权的申请、维护.I1.负责制J订并审核各子公司的各类i去律文件.12、例作.帮助集团有关部门、子公司对应收张款进行催收，依据集团公司领导要求，可以干腌办理疑难应收帐款的催收.；统郃工作程序为加强法务部工作管理，完善法务管理流程，提高集团公司各部门、各子公司管理人员的法律意识，最大限度的维护公司的合法权益,特制定本程序.一、制订本工作程序指导思想和主要内容1.法律工作特别职妮要求法律人员须要相对独立对9出展工作，集团公司各部门、各子公司应进行合理分工，各的其职、各负其妻,日常经济合同审亘以及合同的管理、公司对亍文把关、学问产权的管理、公司涉讼案件处理、诉讼文书领取与提交、诉讼卷宗的整理与归档、外聘律师的联络与沟通等者陛职责到人；合同审直做至!T格把关，决不让风险出现在审亘环节中，另外所提出的审查看法要具有针对性和可操作性.2、本程序所指的法律事务包括诉讼、仲裁、出具法律看法书.审核合同及公司制定的帼制度的合法性，供应法律询问.出具催告的,法律风险预防与限制、法律学问的官扬培训降诉讼和非诉讼法律事务.3 .本程序适用于集团公司各部门、各子公司，其中案件产生的详细单位称为责任单位，与案件有关的单位称为相关单位.4 .法务郃在集团公司的分修.忌裁.苗事长领导下，负责集团公司各部门.各子公司法律事务的指导.决策、协调和服务工作.集团公司各职能部门.各子公司的法律事务工作，必需在郃的指导和决策下开展工作，全部的法律事务事宜，不论时间、地点，都应刚好向;弗部汇报和请示.二、½f1.M纷案1.法律纠纷案件是指各类诉讼.非诉讼、仲裁或者可能引起的诉讼、非诉讼、仲裁争议的案件.2、法律纠纷案件的处理程序是指纠的产生后,集团公再相关部门和相关子公司实行的与经济纠酚有关的工午程序，包括诉讼程序发生之前的沟通、协调，诉讼或仲裁的开庭前庭审打算，审理中的证蟒卜充，案件审理的全过程，百到判（裁）决或谓解后生效法律文书的履行、案件总结.3 .集团公司各部门和各子公司接到法院送达的案件诉讼材料后，马上转交法务部，由法务部进行观一支配，实行相应措施.4、法务部收更氏济纠纷诉讼困”后填写法律案件登记表，马上通知责任单位，责任单位接到通知后，必需快速接纳案件材料，并在接到案件材料后两个工作日内将有关案件的状况向法务部做出书面汇报，以使于尽快制定出合理有效的解决经济纠蚣方案.5 .事实清晰、没有较大争议或诉讼标的额在5万元以下的纠纷案件，经;去务部审核后，由责任单位自行处理.责任单位应在确保案件真实、怅目清晰的前提下，刚好与原告及法院协商，；段郃供应指导服务,争取和解,最大限度的降低损失，削减诉讼费用和违约金等费用的支出.责任单位处理完毕后将处理结果刚好;匚报法务部.6 .事实不清、争议较大或诉讼标的额在5万元以上的纠纷案件，公司;弗郃干脆参加处理案件的审理阶段与责任单位共同解决重任单位须全力协作,主动供应与案件有关的证蝴科，具体汇报全面、真实的案情,并派专人与法务郃联络，负责经济案件的全过程，相关单位也应主动协作，供应办案所需资料.7 、法律纠案件处理过程中可能达成和解的，具和解方案或可接受的和解底线,应由案件处理责任人事先以书面形式报法务部审批.8.责任单位聘请专业律师处理法律纠豺案件，应事先将托付合同及所需费用报法务部审批.9、案件结案后15日内，责任单位详细经办人整理案卷.编写案件总结报告一并上报法务部,由法务部移交集团公司档案交存档备案.10、法律纠舒发生后，因案件所发生的各种费用包括本金、篇2:设计部门年度工作安撵设计同位工作职责：设计组工作简要：组别联费：1.确认并协讼冏给予本部门的使命；2.主要负责部门内设计组别工作的统筹支配3.部门成本费用限制，所产生的日常费用审核4 .帮助梢售商品管理组针对新店、常规、大型促梢的方案的空间.平面与陈设帮助.5.负责店铺新品的形像企划.6 .每周、月召开部门例会，定期总给部门须要完善及相关执行进度.7 .规划年度货品推广方案，平面.空间设计元素的修订，审批物".货架下单等工作.8 .结合终端市场的信息反馈，协调并组织人员定期巡使,对直官、加盟、彳燧、联营店供应店铺陈设、人员培训、形象维护的支持.9 .制作与选购店铺所需的形像道具，提升店通整体形像10 新店开业的统筹工作帮助（空间设计、平面物料下单、新店陈设指引）11.完成各职能褥位评估衷,并参照最终的评估结果对终端进行分级管理.12 .选择、招募、培训本部门人员，井制定本部门相应的规章.运作、考核制度.权限对于组别内部员工持有管理权.奖惩权对于公司部门工作操作技能及门店持有监铮权、评定权、建议权、考核权陈设师工作说明工作职责1：（主要）1.每季陈设指引制作、琮设效果监窗与维护.13 结合市场活动支配陈设工作，设计相关主题与橱窗陈设；14 跟据商品部供应货品销售状况负费终端门店月度或节日推广活动跟进（制作模板）4.依据商品供应的商品信息帮助平面设计对商品陈设与POP的形像企划5.进行巡店除设调整及其他事务处理,汇总并制作相关照片.15 负责每季陈设道具开发与运用陈设指引制作（汇总，保存，备份）7.对各季主题陈设进行考核及记录，并刚好跟进;&负责制订新开店铺特性展示标准、帮助空间规划；9.终岗门店陈设队伍的组建及规厄建设.干脆指导豚设工作的开展.（汇总，保存，备份）10.门0佳门店陈设评比检查和改进.定期对各店铺店长及际设组进步行主题培训及考核11.制定分区陈设切亍跟进方案，对分区陈设助理执行区域评核12.进行每月陈设巡检，月度陈设评比或季度评比工作；13.负责特别道具选购与开发14.根据公司的特别要求，针对店铺进行特别陈设；15负责陈设学向培训16.负费全国各个音业片区相关宣扬;舌动的协调、管理、指导和监控17.定期向公司反饯终烧的陈设报告，并提出建设性整改建议；平面设计工作职责：1.与商品部、防;设师制作每季PoP方案气氛与促情POP.节日推广活动POP跟进2.依据店满每手物科更换状况，定期设计平面图.（POP,价格贴.吊建、横幅.古汤单.曲窗背景、形像画）3.在部门的领导下，与总公司接洽，提前了解并刚好制作等相关广宜甥料.4.负责公司新店开业方案、促销方案的平面制作、实施与执行.5.依据公司需求状况,制作1.OG。、PPT,版面设计、报刊书籍版面修订等相关平面设计内容.6.针对每次广宣物料下单流程，严格限制物料质量及到店时间，并付财的监控.限制制作成本7.对于终旎门店广宜物料运用的正确方式，实行有效指导.制作物料运用表格8 .负责店帝广古物料布露的统计与考核工作.9 .完成终端门店物料运用评估，并参照运用嫁率进一步令广宣甥料有效运用最大化.10.跟进每季画册拍麴与方案似定11.订货会现场PoP设计陈设助理工作说明：工作职员：1 .对所属区域店铺季节性陈设效果现场维执行与监督,每月陈设状况，相片2 .根抠UO佳店俑陈设方案进行所需区域每月陈设巡检和店痛上传陈设效果抽检，季度评比工作；3 .做好新开店通货品的SKU.模特.POP、音响、灯光与陈设道具的数量统计工作，并负责与公司相关部门沟通跟进；4.负责版房的管理工作；5.终端店俑螃及仓际货刷脚设管理；6.终送门店照片档案的收集,（，保存，备份）7.每月店铺音乐制作、下发与反馈8.恻识店满POP摆放与更换方法9.熟识店铺新开业的货架验收与陈设10 .培训店铺人员如何运用月度店铺陈设反馁表格11.每月收集与考察同品牌阵设与POP设计图片资料12.帮助订货会陈设布