2024年半年工作会议讲话稿（共7篇）.docx

2024年半年工作会议讲话稿（共7篇）第1篇：半年度工作会议讲话第年度上半年工作超结大会上的讲话2024年7月12日同志们：刚才，瀛长从经济发展、城镇建设、民生事业、社会维稳、政府建设等方面入手，总结了我镇上半年所作的主要工作，井部署了下半年主要工作的详细.施委员通报了本次中层干部竞聘上词结果，镇长向新聘任的中层干部发放了聘书，下面我再就如何做好下阶段工作谈几点想法.一是要捕立忧患怠识，认清形势,迎难而上，坚决经济发展信念不动摇.今年,市委、市政府提出把“抓转型、优发展、强统筹、族民生、促和谐”作为全市发展的根本方向，提出了新型城市化推动年、转型发展突破年.社会管理创新年“三年活动"，接着深化实施”六大行动安排”和招商引资“一号工程”.我们的各项工作目标、安排、措施右陵紧紧围绕市委.市政府的统一部署，严格落实各项方针政策,认清形势、明删目标，做大做螃济整圾指标实体实力.上半年,我镇经济发展中成果显著、亮点突出，产业经济各项主要指标与现双过半，集镇建设与民生工程实现双推动，招商引资与电点项目实现双突破,全镇经济发展呈现一派蓬勃向上的势头.但从总体上若,主要经济指标排位下降；新兴产业呈现PE一业独大；第三产业比例失衡的一系列发展隐患依旧存在.面对新形势、比照新要求，发展之路还很长，发展之费还很重.在接下来工作中，我们要牢牢把握古乍马路建设与姚东片区统筹发展这一千载难逢的发展机遇,立足自身区位、产业、资源上的优势,以力瞅推动主导产业与新兴产业和谐共进为核心，以促进产业结恂调整和发展方式5专变为载体，用创新的观念审时度势，努力在新T发展中抢占先机，主动破解发展中的要素制约难过，转压力为动力，根据一产抓产业知!嗔提升、二产抓产业转型升级、三产抓产业开发突破的总体思路,尽快变更我销经济结构单一、产业分布不均衡的现状.有一句话叫做“借过一个机遇,落后一个时代.,希里同志们要坚决信念，抢抓发展机遇，落实发展措施，迎雉而上，自足本职，在各自岗位上发光发热，以点带面，多点并进，全面推动全演各项事业的发展.二是要物立攻坚意识，上下一4>,形成合力，推动“城镇发展建设不懈怠.俗话说：“三个臭皮匠，顶一个诸葛品.”团结可以提高生产力，增力朦合力，提升战斗力.针对我镇今年工作“机遇多*优势多、任务市、压力市”的特点，我Ii全体机关干部尤其是本次竞聘上岗的中层干部，要坚固阴立攻坚克难惹.识、危机倒退意识和般共进意识，凝合各方面的才智和力气，坚持多干事.少空谈，多参加.少推托，多合作、少内耗，优点相互学习，阅历相与借鉴，问题相互提示，看法相互沟通，尽其责、尽其心、尽其力，抓好城IJ1.民生两大工程，打好经济发展、基础设施建设.社会管理三大攻坚战，努力推动“镇和话、快速、高效发展.一方面，抓好重点工程，以古乍马路建设为抓手，接着推动“一横三纵”的交通网络建设，抓好车厩大桥北延发至古乍马路接战、“遗址博物馆旅游专战至古乍马路接城、大院至二六市干战三条干道的建设规划工作.锭全镣域内交通网络建设,另一方面，抓好民生实事工程.以镇广电站、派出所等公共服务部门异地新建工程，眺江二期标准江增加固工程，城东水厂原水管辆设工程、中石油城油管线、眺东根站等民生工程建设为中心，扎实推动新型城馍化建设，加快形成以车腰大桥至古乍城区域为核心的新集镇中心，切实改善民生,限高人民的生活水平.百正格“发展与桃东片区统筹发展结合起来,把“*建设成为宁波市的后花园，成为余彭唯接宁波，承接宁波大都市辐射的桥头堡.三是要树立争先意识,进入角色，开拓创新,争当“经济发展先锋不落后.期当前正处于经济社会发展的关世时期珠片区组团跳筹发展和古乍马路建设等发展机遇形势下,区域竞争态势日趋激烈给我们的机关工作提出了史新更高的要求.一是要明确目标,尽快进入角色.新上南的中层干部要尽快转变工作角色，明确工作定位，进入新的工作角色.严格比照刚才岑摘提出的下半年工作安搏与目标要求，进一步细化责任，层层分解，落实到人，其正做到千斤承担人人挑,大家身上有目标.全体机关干部身先士卒,领先垂范,初艮“小成即满.小富即安”的思想，抓住机遇，拼搏进取，鹿挑，战,克难制胜，推动全携经济和各项社会事业全面发展.二是要创新思路，促进解放思想.全体机关干部要勤于思索.擅长思索，在破解瞬发展瓶颈、实现全馍乃至独好玩筹组团发展上解放思想，在优化全馍发展环境上拓展思路，要把改革创新作为推动发展的“助推器”.一方面，要推进观念创新.思想创新，努力清除制约*发展的各种隐珥，以敢想敢创敢拼的姿态，矢志不渝的加快发展.另一方面要推动工作创新，把创新工作落实到日常工作的每一个角落，争当创新先锋，使我们的工作都富有创建性.快人一步.当前，更点围绕“”产业优化，转型升级，招商引资及集镇建设等五点工作，集思广益,寻求开展工作的新方法、新途径.推动镇经济买入又好又快发展的轨道,三是要互帮互助，营造比学赶超筑围.以“互学互比与看，创先创优创实效”专项活动为载体，深化开展“百日会战大比武"和"民主评议基层站所”活动活动，紧意围绕“大局意识、服务质量、服务效率*工作效率、工作业绩”等方面，开展比发展、比干劲，看亮点、看成效,充分激发了广海机关干郃的工作热忱，在矶关形成“你追我赶、齐头并进”的良好局面.四是要树立责Kfi意识,明确目标，以身作则，抓好机关作风建设不放松.当前我镇大部分机关干部铲格遵守机关效能建设“四条禁令”机关作风整体上是好的，但与形势发展的要求相比、与星层群众的期里相比仍有肯定差距部分干部队伍中"不求实效、但求无过、得过且过“的不良风气依旧存在,不仅膨响了馍机关整体形急,损害了党群*干密关系，更降低了办事效率，坦用全镇发展.因此，必需把作风建设放在机关工作的市要位置，始终把作风建设作为加强基层党建的一项吏大战略任务来爪尤其是新选拔出的机关中层干部更要严格要求自己，留意平常一言一行，充分起到模范带头作用.一方面，要加强自身党风作风建设，要牢记"干部权力群众赋,干部权力为人民”的宗旨，时刻想到自己的责任,施寺醒悟头脑，结合镇里提出的"五抓五促”学习实践主题活动中"抓干部作风求出若实，促一心一意强务基层”专项活动，在实际工作中带头做到"三个力戒"，即，力成空谈，注意实干；力成虚名，注意实效；力戒表面，注意持续.做到不浮、不骄、自或自励，提倡“说至附倒，说好三F,不搞不切实际的高指标，真正把工作落到实处,切实做到以优良党风促政风带民风,形成凝合党心民心的强大力气切实维护党员干部勤政、为民、清S1.高效的良好形S1.另一方面，要到处以身作则，用自己优良的作风来影响身边的同事,用自己的实际行动来促进所在部门的作风建设，以点促面，彻底省S机关中存在的".Hi.叫散”及“不作为、慢作为、乱作为"等现象，显著提升全体机关干部的执行实力.同志们，激流勇进，不进则退.现在，摆在大家面前的最大任务就是发展，上级领导，周边形势，全馍人民都要求我们：要发展！要快发展!要大发展！我们肩负若振兴”*的更任,让我们牢记党和人民的击托，用好、用对人民给予的权利，和全镇人民一起，开拓进取，奋勇讲搏，为实现旺盛、文明、和谱、富有的新”而努力奋斗!感谢大家！第2篇：半年会议讲话稿讲话稿同志们:今日这次会议是开发区管委会探讨确定召开的一次特别田要的会议.主要目的是对上半年的平安生产工作进行总结，分析形势，支配部罟当前和下半年的工作任务，有效防范里特大事故，瑜保全区平安形势持定.刚才子强长总结了开发区上半年的平安工作.讲的翻艮好，我完全同意，下面我再殂调几点看法。一、确定成果、认清形势，进一步增加做好当前和下半年平安生产工作的贡任燧和素迫感开发区始终坚持"平安第一、预防为主、综合治理”的方针，仔细开展了一系列专项检亘、联合检言、应急演练等基础性工作，瑞力落实了主体责任,强化了管理措施，使各项平安生产工作都取得了新成效、新进展.且上半年开发区的平安生产工作形势稳定,接着维持了开发区平安生产的大好形势.这些成果的取得是大家共同努力的结果，在这里，对大家上半年在平安生产工作中的坚辛付出表示诚心的感谢。虽然上半年我们取得了一些成果但在如此田要如此敏感的一年中我们必需随时绷紧,平安“这根弦.从安委会各成员单位到开发区各企业，必需进一步提高对平安生产工作的相识，时刻保持高度的平安灵敏度和责任感，克服松徵麻痹思想和侥幸心理，认仔细瓦,扎实有效的开展下半年的各项工作，坚决调制各类事故的发生.当前，又处于夏季汛期的事故易发、多发时期，各企业领导肯定要保持S?悟的头脑，进一步增加大局意识和责随意识，认清做好当前和下半年平安生产工作的严峻性、艰难性.探讨实行更加有力、更加有效的措施仔细抓好各项平安生产工作措施的落实坚决防止重特大事故的发生，嘀保全区平安生产形势持续健康稳定.二、突出击点，下大力气抓好下半年的平安生产工作一是进一步抓好市点领域的汛期平安生产工作.当前，要针对各个领域的汛期平安生产特点和事故发生规律，有重点地进行整治和防范.1.危急化学品领域：重点抓好生产、储存、运喻、运用环节的平安管理，采纳先进的技术和装备，保障各个环节的平安运行.2.建筑施工领域:要仔细落实防坠落.防民工中鲁等各项平安措施.其他各个领域，都要抓住影响本行业.本事域平安稳定的关键环节和突出问题进行整治，不断提高各个行业领域的平安管理水平.二是扎实开展防患排查和治理工作.一方面，突出抓好危化运喻的平安检合和监管，加大平安生产隐患治理力度，严格把握标准.另一方面，坚持统筹兼改,决不放松对其他领域平安生产楼杳.要全面强化对危急化学品.建负施工、道路交通、特种设备,职业卫生、涉氨制冷等田点行业（领2域）的平安监管.阴患排合治理和平安专项治理工作.此外，针对工作中的薄弱环节,严格落实日常监管措施,针对可能存在的平安漏洞，强化平安检自JS进一步做好平安生产诚信等级评定工作.依据平安生产标准化和平安管理、防患排杳治理等状况,企业填写诚信等级泮定申请表进行自评，此项工作要在8月15日前完成.同志们，当前和下半年的工作任务非常繁出,责任事大.大家要快速行动起来，仔细抓好各项平安生产工作，确保职友到位、工作到位,严密防范各类更特大事故.感谢大家！第3篇：集团半年工作会议讲话稿2024年集团半年工作会议讲话稿2024年集团半年工作会议讲话稿上半年呈现“两培两高两分化”特点从上半年指标完成状况来看，能源集团经济运行总体保持基本稳定，但一些不协调、不平衡的问题也匕饭突出，呈现出'两培两高两分化”的特点.“两增”:一思箭逆势增长.在煤价同比下降21.55元/吨状况下，账面利润、归显母公司净利间等效益指标与同期和预理相比均实现"双增”.滞旷、枣了接着担当了盈利支撑作用，临矿与新矿的脱困工作也取得显著成效.二是成本管瞒若熠加.上半年，商品煤单位成本同比下降10.0S%,再创集团组建以来新低,降本增收15.7亿元.“两高”：一是偿f飒险不断上升.二是“两金"占用居高不下."两分化"：一是单位之I可分化突出.在全部10项指标中，完成最好的是淄JT枣矿，均完成7项；龙矿指标完成率制氐，为1项；新广临矿、肥矿分别完成5项、5项、4项.其中，效益类的4项指标，只有室丁、潴仁、临矿3个单位全部完成.二是煤板块状况分化明显.物流电力.机械板块发展势头比较强劲；而建筑、化工、建材等非煤板块出现温收减收入利润率明显下降，建筑板块同比由盈转亏，呈现出明显的两级分化格局.经济运行方面创出新成效上半年所以箍够取得；黑好腌首成果,在于集团上下素盯指标抓落实，出住关键抓攻关，使T事关经济运行的更点工作不断实现新突破、创出新成效,支撑了经营质量的不断好转.主要表现在七个方面：法产能*工作取得新进展,对确定的62对“去产能"矿井，分批落实“停*转、压、调”等措施，镯妥有序推动关闭退出.哉至6月底，停产停建矿井17