2024年医院进修表态发言（共6篇）.docx

2024年医院进修表态发言（共6篇）第1篇：曲香医师表态发言目宁天和医院选送骨干医师赴四川高校华西医院诳修欢送仪式代表表态发言材料2024年2月22日敬里的各位领导.各位同仁：大家下午好！今日，我们全体进修人员非常欣喜地团聚在一起，满怀期盼的起先了自己人生中一次垂要的学习之旅,觥!这次旅程定会让我们收获学问、增长实力、提升水平，作为一名进修医务人员代表发言，我蝴无比荣幸和兴奋，在此我代表全体进修医务人员对各位领导的关切和支持表示诚心的感谢，酬懒们为我。泗应了一个难得的进修学习机会，我们将珍惜这次珍案的进修学习机会，以更加饱满的学习热忱.更加端正的学习看法.更加刻苦的学习精神、更加敏捷的学习方法投入到这次进修学习中去.今日县委政府领导及主管部门领导在百忙中出席了“昌宁天和医院选送骨干医师赴四川高校华西医融修欢送仪式“并对我A版出了殷切的希望和要以特殊是XX县长的讲话，既立意深远，又情真意切，令人如沐春风，充分体现了县委政府对我院的关切和爱惜.作为进修学员，我们将加倍珍惜难得的进修学习机会，通过半年到一年的进修学习,力求思想境界有一个新的升华、理论水平有一个新的提高、实力素养有一个新的招加，更好地为昌宁人民服务，不受各位领导的期望.为此，我们将做到：一、提高相识，解正看法，充分相识进修学习的重要性.参与这次进修学习，既是T分荣詈，更有T»责任.我1粥不望负医院的期盼和各级领导的信任俄们要充分阳握这次进修学习的机会，不虚度、不应付俄正腰眯正学习石法，转换角色，严守纪律，目宁天和医院选送骨干医师赴四川高校华西医院进修欢送仪式代表表有发言材料2024年2月22日虚心学习，自觉提高,璃保质量,力求学有所获，学有所悟，以优异的表现I(M果向医院汇报.二、严格遵纪,保证进修学习效果.我们全体进修医务人员要严格遵守进修要求和管理规定，自觉S妃，从自身做起，从点滂做起，树立良好的作风和形盆.让本次进倏学习成为有效学习的典范.各位领导，本次进修学习将会是我们人生旅程中的"加油站"和"吸玩舱，哪里有超乎寻常的投入和汗水，哪里就有超乎寻常的收获,这份收茨里包含着学问的增长、实力的培力函自我价值的实现.这次迸修学习对期i都是一种激励、一份期频、一份鞭策，我们将以最大的热忱投入到这次学习中去，不断充溢自我，完善自我，奉献自我.最终，再一次感谢各位领导给我们这样的学习机会,我C谣不窣负领导的厚里，严格要求，努力学习，真正侬!1学有所得、学有所成、学以致用,以优良的成果向昌宁人民、向医院交出满足答卷.再次深深地邀谢领导的关切、同事们的支持,感谢大家！二。一二年二月二十二日第2篇：国品P士表态发言-五中全会精神，坚决志向信念，恻立正确的世界观、人生观和价值观，次立一心一意为病人服务的思想，做到无私奉献.在工作上除了学习政治理论外，更点是学习医院的各项制度、工作纪律及护理学问学深学透，驾驭在脑海里，运用到实际工作中，为做好各项沪理工作打下坚实的基础,通过学习，我们大内科全体护士要提高政治思想觉忸和妒理工作水平，增加履行词位职责的实力和水平，做到与时俱进，增加大局观,雌好地结合实际状况加以贯彻执行，完成医院布置的各项护理工作任务，取得良好成果.二、努力实践,提高执行力要做好护理工作，获得病人的满足，关键在于提高执行力.为此，我们大内科全体沪士要做到在思想上、工作上、行动上与医院保持高度一样，不折不扣地贯彻执行医院的方H政策、制度规定和各项决策部罟;擅长把医院的精神常实到i三工作中，做到物恳塌实、兢兢业业;要强化时间观念和效率意识，坚2一-我的表态发言结束，感谢大东！医院护士表态发言责任编辑：扬雪阅读：人次各位读友大家好！你有你的木棉,我有我的文登，为了你的木棉，应读我的文章!若为比城双飞鸟,定是人间有情人！若读此篇优秀文，必成天上t匕翼鸟！第3篇:公立医院改革表态发言东宁县人民医院医改工作阶段性总结自2024年3月起，我院作为综合性公立医院改革试点单位，根据卫生部等五部委联合发布的关于公立医院改革试点的指导看法的要求，以强化医院基础建设，实施临床路径，加强药品管理，主动开展优困怪服务，改革人事管理和收入安排、桀效考核制度,推动信息化建设等工作为出点，主动探究，大胆尝试，取得了阶段性成果，详细工作汇报如下：一、加强医院国麒设，改善病人就医环境在县委、县政府和各级卫生主管部门的大力支持下，我院根据标准化县级医院新建了一座13900平方米的11层新住院嗨合楼.目前已进入各项目验收收尾阶段，很快将投入运用.届时，将引进大型设备一千多万元，其中核磁*数字X光机（DR）等设备将填补我县此项医技检查的空白，使我县患者不再为做一项检瓷而千里迢迢地跑到外地，极大地便利了忠者就医；新建的现代化节能型层流净化手术室，在省内县级医院屈指可数；感ft流程标准化的中!供应空，正在建设中，投入运用后,将实现全院医疗用品的集中处理和消毒供应；病房内实现中，泌氧、中心负压，极大地便利重症病人的抢救治1疗.与此同时，掰斑对院内操场市新进行了修整，使庭院更加美化、绿化.忠之,新住院蟠合楼投入运用后，将彻底改善病人的住院环境，提高医疗救治水平.二、加强临床路径管理，规范医疗服务流程依据卫生部临床路径实施标准，结合我院实际，深化调研，拟定33个病种在临床各科室施行规范临床路径.通过实施临床路径，将某些疾病（或手术）关犍性的橙台.治疗、沪理等活动标准化，规范化，流程化,削减了开大方及不必要的检三,不仅睡1氐了病人的就医成本,而且通过对诊疗腌流程的标准化管理，持续改迸医疗服务质S,从根本上提高医院的核心竞争力和整体绩效，实现痛人满足、政府满足、医肉口员工满足.三、加强药瞄监督管理，降低病人就医成本坚持合理用药合理检亘，限制医药费用不合理增长.制定严格的抗菌素运用原则,在临床运用上严格把关.实行一、二.三线用药制度.一线用药为常规用药：二线用药为限制用药，由科主任把关；三战用药由主管院长把关,主动开展药品集中招标选网，严格限制选购品种的市爰、级别类别的田复，规是医院购药行为，力争在2024年全部施行国家规定的药品基本书目用药.四、加G虽护理队伍建设，推动优殷护理服务我院沪理部从建章立制入手,强化基址护理，提高2服务质量.并于2024年10月14日召开了优质护理服务示近程动员大会，选定我院内科护理单元作为首个示范病区，新楼入住后将在全院推广.通过推动优质护理服务示范工程，丰富工作内涵,改进护勤艮务作风，进一步提高护理筋量.四、加强医院骨干人才培育，强化三级医疗网络建设一是根据卫生部关于城乡医院对口支援工作管理方法（试行）文件要求，已经与哈医大一院、二院.牡丹江市多家医院的耳鼻喉科、普外科、眼科,泌尿外科等专家建立了对口支援协作关系,通过远程会诊和定期邀请他们来院进行授谀、开展手术.坐诊彳母旨导临床食房等工作，加强我院由点专科的建设，提高医疗技术水平.二是依据医院专科建设须要，选派一批专业技术人员到上级医院西鳏培训，派人参与高层次的学术沟通会议，驾驭新学问和新方法.先后选派了普外科付主任到牡市肿痛医院学习了腹腔婚技术，妇产科邢旭兵到牡市妇产医院学习了自腔境技术，五官科胡臣义到哈医大二院耳翼喉进修学习.三是加强医院内部培臼，在医院内部广泛开展医学前沿技术的讲座，活跃学术气足，丰富医务人员理论新知四是主动与乡卫生院*村卫生所联络,开展对基层卫朝气构的对口帮扶，建立融全县、乡.村三级农村合作医疗转诊制度，实行双向转诊.并3选派有三年以上IIfi床阅历的医护人员每周下乡巡诊，深化村组院落，为群众送医送药.将特困户、养老院老人等作为市点人群，建立健康档案,开展医疗服务.免烈接收衣村卫生人员来我院进修学习，对其开展业务培训、手术带故、病例探讨、亘房会诊等，通过传授专业学术学问,提高衣村医务人员业务技能.五是加强社区服务管理.对镇内常住人口，根据"小森在社区、大病进医院、康豆回社区"的流程看病就医,使感者就医更加使利、快捷,同时建立健全社区居品档案，完成对所辖社区65岁以上老人的体检工作，做到应检必检.对行动不便的老人，将组织医护人员上门进行体检,使社区老年人体检率达到】00%.五、加快人事制度改革，全面实行绩效考核根据"科学设岗、竞争上同、合同管理、严格考核”的原Jfh实行以聘用合同制为基础的人事制度改革，全面推行聘用制度,基本完成岗位设置管理实施工作宓行公开聘请和竞聘上尚建立能上能下的用人机制.完善人员绩效考核制度，实行岗位绩效工资制度,将医务人员的工资收入与医疗服务的数量、质量、技术难度、成本隈制、群众满足度等挂钩，做到多劳多得.优绩优酬，拉开安档次，提高崎床一线护士和医师工资待遇4水平.调动全院职工的主韵性,提升服务水平、服务质量，实现个人增收、单位增效、医院健康有序的发展.八、加快医院信息化建设，推动医院规范化管理进程为俎高我院规范化管理水平,在新院部楼建设中加大了对信息化建设的投入其中包括HIS.US、I1.s床路径和电子病历.目前有关系统数据已录入完毕.电子病历书写模块已基本完成,已全面完成了上线前期的打算工作.电子病历的运用，通过病历书写、筋控管理、科研分析三大功能，使我院病历书写更加科学规范.信息化系统的运用，可对医院主要业务部门成本数据做到刚好收集、存储Cce和分析，消退了盲目进货、货物积压和嘛现象，为医院成本核算管理更定了毒蝌技术支持.总之,医药卫生体制改革是改善民生的大事我们肯定要在上级各郃门的指导下主动推动，稳步发展,为逐步实现人人享有基本医疗卫生B债务的远大目标做出贡献！5东宁县人民医院医改工作阶段性度结卫生部等五部委联合发布关于公立医院改革试点的指导看法，选定我院作为综合性医院改革试点单位，全院职工统一思想、明倒弗、激吊精神、鼓足干劲，主动做好公立医院改革的各项工作.从医院管理、医疗技术水平提高、实力建设等方面也在宏试、探究，寻求新发展.现将该项工作阶段性总结汇报如下：一、抓优质服务，提升服务品牌的替运济体制改革的发展医疗市场竞争日俱激烈.医院开展优质服务是提高医疗服务质量、端正医德医风的基础工作.在提升优质服务上主要从以下几方面入手：1.医疗赧务中要求医务人员换位思索，把患者当做亲人，与患者沟通时看法亲善，为患者所想，给患者以不是亲人胜似亲人之感.使优质服务文化与医疗工作有机结合，得到广调志者的确定.2、加强救化与培训，通过创建医院优质服务活动，利用多种形式教化职工的立“医院是我家，我是医院人，医院矗我发展，我靠医院生存"的责任担当意识.形成“爱我工作，追求魅族，敬更生命"的医院优质服务模式.3.加强质第管理，提高医疗渍,建立健全医疗质量管理委员会合三级质控网络，强化首诊医师负责制，杜绝医疗事故或更大医疗差错的发生.二.对口支援和骨干医师培训工作为了实行卫生部城乡医院对口支援工作管理方法（试行）文件精神，进一步提碌院的服务实力和医疗水平我院于2024年6月与哈医大一院、二院建立了对口支谖羔出耳鼻喉科、普外科.眼科、泌尿外科专家帮助我院歪点科室提高技术水平,我院派去2名医务人员前往牡丹江红旗医院免费进修和培训.目前均根据协议主动工作，争取早日达到二级甲等医院水平.三、主动开展基层医疗机构的分工例作我院作为全县最大的一所综合医院,主动开展对口帮扶,实施了双向转诊，同时蟠在2024年开展农村巡诊医疗工作，包括以下内容：选派有三年以上临床阅历的医护人员每周下乡巡诊，将特困户、养老院老人等作为玉点人群,建立健康档案,开展医疗服务.定期开展义诊宣扬一次,深化村组儒,为群众送医送药.与乡卫生院、村卫生所联络，主潮立健全县*乡.村三级农村合作医疗转诊制度.免到接收衣村卫生人员来我院进修学习,对其开展业务培训、手术带教、病例探讨、亘房会诊等，通过传授专业学术学问，提高农村医务人7员业务技能.四、建立社会监督机制，加强信息公开为进一步规范行业作风，我院实行多种方式加社会监督.通过聘请社