2024年医院财务工作总结（共4篇）.docx

2024年医院财务工作总结（共4篇）第1篇：社区医院财务工作总结一公立医院财务工作总结竭诚为您供应优质的服务，优质的文档，感谢阅读/双击去除社区医豌财务工作总结一公立医院财务工总结社区医院财务工作总结一公立医院财务工作总结医院渊工作在医院各级组织的领导下，结合安排支配，全科人员目标明獭，同心同他.共同努力，较好地完成了医院的财务管理和会计核算工作.确保医院医疗工作的正常开展和各项制度的改革，不断地提高医颠经济效益和社会效益，努力加强财务餐理,保证医院各项经济目标的顺当实现.经全院职工的共同努力完成了的财务安排工作，现将详细工作总结如下：一、专心进行政治.业务学习，提高职工队伍职业道德素养1.组织财务科会计人员学习医院会计制度（征求看法稻）,透过学习让会计人员提前驾驭国家关于医院会计制度的改变.2、参与各种学习培训，如会计接着教化学习、审计接若教化学习，学习后全部考试透过.3、对收费员迸行职业道德培训:强调收费员"廉洁自律、诚恳守信”的里要性，并将医院目前正在执行的收费办理制度B退荽管理制度C医院关于加强医收芨票宪限制与管理的有关规定对收费员进行了讲解.二、做好日常工作及财务分析，加强财务收支管理依据医院的实际状况，加强医疗业务收支省理,努力哨收节支，削减医疗转用支出，充分利用医疗技术和设备,专心开展医疗服务.实现总收入*万元，其中财政补助”*万元，医疗收入万元，药品收入”万元，其他收入万元，总支出“万元、其中医疗支出.万元，药品支出万元，财政专项支出万元,其他支出万元，因此本年累计结余约万元，实现了收支平衡，珞有结余.门诊收费员总计收费单据XX张，收砂金额XXX万元.住院处住院登记XX人次,收取押金XX万元，办理病人结怅XX人次.三、加强资产管理，确保医院资产平安1、采纳有效的方法和监控措施加强货币资金管理，融呆资金平安:医院每日货市资金流清量较大力确保资金平安收费处要按下发的每日收费制度执行,出纳每日都按时将现金送交银行.由于医院的特别性，常常在出纳银行存款后有病人交费住院，造成现金超库的状况,为此财务建立了现金报告制度.医院财务工作总结财务科对门诊收赛员退费进行随机随，以此监督退费行为，但发觉此项工作仍有缺陷，财务思索新的省理方法以堵塞漏洞，强调退费、报发、作废票据务必全部上交，建立了票据交接机制.2.每半年、魅组织全科财务人员对医院物资实地盘点.对医院物资状况徽到心中有敖,以便协同相关科室共同管理好医院财产物资.3,今年12月中旬连同设备科人员将对全院固定资产进行清:S.四、强化管理，建立良好的工作秩序1 .专心推动新农合医保医疗工作的开展,仔细了解有关政策规定，侨作有关工作，使医院有关工作开展得越来城顺当，有利于医院的发展.2 .医院物价方面的工作还有待于进一步提高,就应仔细作好有关方面的调食工作，提出合理化举荐,使得医院医疗收货更加合规合理，有助于增加医院的市场竞争潜力.最终，我希里文章对您有所帮助，假如有不周到的地方请多谅解，更多相关的文章正在创作中，希望您定期关注.感谢支持！第2篇：医院财务工作总结医院财务工作总结敬市的各位领导首先欢迎各位领导来更相导财务工作.一年来,我们财务人员在院党委的正确领导下，高举邓小平理论的宏大旗帜，全面贯彻"三个代表"田要思想，仔细学习十六大文件精神，主动;我院年初既定的工作参与医院姐织的各项活动，努力学习业务学问，团结一样，同心t办力目标，较好地完成了各项工作任务.汇报如下：一、今年新开展的主要工作1 .我院为加辘济管理，实行全成本核算，在医疗系统尚属最新的运营模式，目前，在全国没有成型的方法，我C派据有关理论学问及我院实际状况,在实践中不停地摸索、探讨.制定了全成本核算方法和操作程序，自今年1月1号实版通过全成本核算,增加了广闾职工的成本意识，杜绝了奢侈现象,收到了明显的成效.在收入以32%的增幅状况下，但相关成本却相对降低，例如：只他材料消耗U年为16万元，11年为12万元，节约4万元卫生材科消耗占医疗收入比，11年21.19%,11年15.85%,02年比01年降低5.34个百分点;药品费占为瞄收入比77.12%,11年75.57%,11年比11年降低1.65个百分点.预料全年业务收入比去年增长32%,业务支出比去年增长12%,与去年相比增加广告费28万元、院报费用4万元技术协作费20万元，奖金指长65万元，扣除以上这些不行比因素业务支出仅增长8%.2、为适应社会主义市场经济的须要，规范财务行为，提高财务管理水平，经院办会探讨确定，我1口制定了调整方案争方法.在院领导'工会.纪委、人事科、审计科支持帮助下，财务机构*人员进行了调整合院财务人员实行了集中管理财务科共分4个犯组进步行竞争上岗、职工双向选择，通过公允、公正地进行竞争上司和双向选择，调动了全科人员的主动性，特殊是各组组长仔细负责，开拓思路，发挥了模范带头作用。3、我院目前财力特别困难、资金不足、设备老化，严峻制约着我院的业务发展，院领导不等、不靠，主动筹措资金，走负债经营求发展的路子，申请利用以色列政府实惠送款购进大型医疗设备,贷款总额200万美元.财务科主动主动跑卫生厅.财政、计委、银行、经委等部门办理了送款项目的立项、报批.可研*担保、转贷等工作，投入了很大精力.4.主动参加了本年度奖金安排方案的制定工作，超循了按劳安排、效率优先的原则,运用了收入.成本、目标、质18考核等多项指标，环环相扣.使我们在创收的同时，留意了节约;在考虑经济效益的同时注意了医疗、护理服务质量;兼顾收入、成本、质量，向若目标而努力.这个方案自4月份实行以来，极大的激励了职工的主动性和创建性.今年1-3月份业务收入486万元，比去年同期473万元增长了2.7%,今年4-10月份业务收入1609万元比去年同期业务收入1191万元增长了35%.5、做好IS09000文件编写工作，受到领导好评.在医院ISO推行办指导下,我细负责，开动胭筋，集思广益，组织科内人员反豆探讨，共编写73个财务作业指导书，并受到医院的通报表扬.6、年靡院对全院各科室的固定资产进行了全面清亘，为各科室更新建立了固定资产台账，保证了我院固定资产管理的账账相符、账卡相能就自百分网转载请注明出处，感谢！第3篇：医院财务工作总结2024医院财务工作总结篇1:医院财务科室2024年度工作总结箱1：医院保卫科2024年工作总结及2024年工作安排保卫科2024年工作总结2024年度,在医院领导班子领导下，以"二级甲等医院复评”为契机，以"进一步改筵医疗服务行动安排"为主Sfi,以构建和港平安医院3蒯治安消防平安为根本目标，进一步加大工作力度，为临床一线照务.定期开展各类应急培训、建立警医联动机制、市点部门装置自动报警系统、签订消防维保合同等一系列工作切实维护了医院的平安稳定防止了各类更大案件事故的发生，医院在治安平安.防火平安、就医环境都取得了明显实效.回顾一年，我科主要做好以下几个方面工作：一、加强科室建设，提高保卫队伍综合素养我科仔细抓好法律;去规'岗位职责.车辆管理、应急预案、防火急救学问等.保卫科工作人员各司其责又主动协作,形成团结和谐.朝气蓬勃、富有战斗力、竞争力和创新精神的团队，增加了凝合力，提高了我科综合素养、工作效率和执法实力.二.社会治安综合治理1、建立建全了管理和责任自由度，落实领导责任制，医院强化了以江昌勇副书记为姐长，各职能科室负责人为组员的社会治安综合治理领导小组，各组员职费明第,责任到人.2、进一步深化和完善治安防范措施，有效降低医院的刑事发案率，变更医院的政治面貌.医院是公共场所,且我院家属区及医疗区只有一个通道,进出人员杂，每天有2000多人次进出医院，在如此多的人员中做好平安防范工作，确有肯定的难度，依据这T别状况，我院充分利用现有的硬件设施进行24小时监控，并加强制度建设，要求每个值班保安1故好巡逻登记工作，做到谁上班，谁负责.焙加保安人员的工作责任心.三、深化开展平安医院创建工作医院的治安、消防平安是平安医院创建的堂要组成部分我院曼彻以“平安第一预防为主”的方针，结合医院平安创建实际工作，仔细学习上级有关部门的文件精神发动汨依靠全院干部职工，为维护医院正常的医疗秩序和平安医院的创建工作发挥了更要作用.1.思想市视，相识到位，打击犯罪.医院治安平安工作是一项更要工作，关系到患者、家国及广阔医妒人员.医院始终将治安平安、防扒、防盗、防火工作列为医院工作市点来抓.针对医院开放式的特点，人员流淌大*杂.在门诊、病区简单发生手机、钱包等财物被盗，停车场摩托车、电单车被盗等现建,我正按行了相应措施.（1待地请城关所的民警来我院门诊大厅、住院收资处、停车场抽点巡避.潜藏.使我院失身率大大降低.（2）针对我院监控盲区，增装了高清摄像头.（3）我国恐怖分子品动特别猖狂，形势不容乐观，我院就人防、初防、技防棍S合，购买了反恐应急装备,制定了反恐应急预案.2,明确职责,责任到人”谁主管、谁负责"，医院的治安平安工作也是一样，依据医院工作须要，成立了“消防工作领导小组"和“社会治安综合治理领导小组"及"平安生产管理委员会"定期对全院的平安生产工作及消防工作和治安平安工作进行全面检亘，发觉问题，刚好整改，不能困的要追究相关责任人的贡任.3、以制度化管理，保障医院治平稳定"没有规则，不成方Er建立必要的平安制度是提高医院治安平安的保证.确保医院财产和医护人员平安，维护医院正建的医疗秩序，建立和完善肯定的平安制度是特别必要的,我院先后制定和完善了门卫制度3、车辆管理制度、保卫科工作制度B、保卫器械管理制度、消防监控室制度、防邪教和非法组织措施、防恐怖防破坏防灾难事故应急工作预案王大盗窃案件应绘预案等，由于有了以上一些制度,保卫白天把好人员、车辆进出关，晚间定时对各楼道巡逻.并对财务室、药库.总务、甥材仓际、等夜间无值班人员的部位进行平安橙查,有效增加了医院的平安系数.4、规范院内车辆管理,璐保车辆停放平安有序医院因占地面积不大，供车辆停放的面积不多，新综合大楼工程建设，车辆出入管理增加了很大的雉度，整个医疗区没有了固定停车位，而家旗区的隼辆也日益增多，为保证医院能有一个良好的公共环境，保卫科将此作为头等大事来抓，克服种种困难，井支Se专人值班指挥，达到了较好的效果.5.加强消防平安管理工作为了做好消防工作，完善了消防管理的各项工作规章制度，落实了消防部队要求卷天消防平安网络百报.每天最少二次全陶肖防巡资,每月进行一次消防检直，刚好发觉并解除平安阴患.针对检亘出来的问题会在第一时间进行经原整改,今年来，年检96具灭火甥，新增120具灭火器，更换消防应急灯16盏.平安出口标记22块、更换喷湖头12个.烟感18个，手报16个，需保消防平安.因办公区惊慌,在我院门诊楼五层、六层临时搭建的活动板房,达不到消防要求，存在消防平安隐患，院领导特别田视，下大力将;舌动扳房内的办公的出，消退这一防思.四、齐抓共管，成效显著今年来，全体保卫人员素紧围绕医院中心，坚持以病人为中,兢鼓业业,不怕苦，不怕累，以不计个人得失，勇于同违法3B罪行为做斗争,为患者莒造了一个安静和谐的就医康豆环境.帮助公安机关处理寻衅滋事者2起，其中拘留5人次；处理患者如闹事10多起；处理医患纠纷9起；帮助无家竭志者入院检亘36次；为科室找回去失病人8人次,沪送无名氏回家及收容所7起，清除酗酒逗留人员20余次；曾经，质房小偷隔三差五就会来关顽,在我们及公安部门的共同努力下，今年病房内无f盗事务.为失主找回饯物7、次,合计人民市婪万多元及一张20多万元的借条.2024年我科工作取得了肯定的成果，但也存在许多海理环节，我fi甫信念，在2024年,进一步提高执行力，履行职费,以扎实的工