2024年医院药学部实习总结（合集13篇）.docx

2024年医院药学部实习总结（合集13篇）篇1:医院药学部实习总结自踏入医学殿堂的ae-刻起，我便深刻的相识到，.精医术，懂人文，有志向，能创新“是新时期下的医务人员所应具备的素养.校训”健康所系，性命相抵"时刻提示我刻苦学习奋勉向上，珍情再学习的机会,函授理论学习中，我克己求严,勤奋仔细，顺当完成了中药专业本科函授各科必修课程.在良I用益友的指导帮助下，更系统驾驭了药学相关学问，为今后工作打下了更好的基俎作为一名中药学专业的学员，只学习书本学问是远远不够的，是不能学以致用的，理论和实践相结合才能把我们所学的学问带给人们，所以，我深化到基层在药品俏售词（三受熬炼.初到药后工作老同事向我说明白卷层与大医院药房的不同大医院药房的药师只需凭医师处方发药，而基层药房的瓯客大多是对药品相识较少的非专业人员.所以，药房人员在对顾客销售药品时，要尽可除多向顾客说明药品的用途及性能，对每一个顾客负责，我所实习的药房经营的有中药、中成药、西药、非药及一部分器械，现实习学习状况作总结报告:-严守劳动纪律，以员工的标准要求自己在实习期间，我严格遵守该院的劳动纪律和一切工作怆理制度，自觉以医药生规范严格要求约束自己，不畏能詈，仔细工作，基本做到了无差错事故，并在上下班之余主动为到医蜕就诊的患者义务解答关于科室位置就诊步骤等方面的问答，主动维护了药学生的良好形象；并且理论联系实际，不怕出错.虚心请教.同带教老师共同商议处方方面的问感，进行处方分析，大大犷展了自己的学问面，丰富了思维方法，切实体会到了实习的真正意义；不仅如此，我们更是仔细规范奈作技术.娴熟应用在平常试给课中学到的操作方法和流程，主动同带效老IJ砸胡作，尽量完善日常实习工作，给各带致老师留下了深刻的ED象，并通过实习笔记的方式记录自己在工作中的点点心,由于我的主动主动，斯快仔细以及良好的医国沟通实力，各科室煽予的好评.二.如何做好药品学问及医学学问的学习首先是中药的分类比较繁多，许多东西都可入药,例如明代69李时珍编本草纲目一书，分类方法始有王大的发展,他采纳了依据以前本草的分类方法咯加修改,把缴5分为水.火、±.石、草.谷、菜、果、木、器、虫、瞌.介、商、瞥、人等十六部外，又把各部的药物根据其生态及性质分为六十类.上述各种分类方法各有优缺点，原委以采纳那种分类方法t匕较相宜，主要取决于我们的目的与要求.在中药房工作，这里的工作量是很大的，每天都有很务病人来这里取药，所以这里须要调配的药方也许多，每天要有好几十张药方须要调配，所以在这里工作须要有，丰富的理论学问，炳熟的动手揆作实力.首先，在拿到方子的时候要险方，检亘方子有没有问题,确认没有问题后方可进行调剂.这样耐中药调剂学的理论学问就很田要，我们可以运用中药哪!学的学问来对方子进行检亘；而且由于在中药中间一种药物的别名有很多，如：九孔子又名路路通；东牛子又名黑丑.白丑、二丑等.其次，在施药时又要会期驻地运用药我进行称量.药践不同于我fi坪常见到的小贩卖菜时用的杆秤,药就又分前亳和后毫,在运用时用右手提住后亳可以称量50克以内的王信用右手提住前语可以称最50克至250克之间的玉量.在运用时还要先在定盘星上定位，使于梆量时进行校准.验方年瞰药都是中药两剂学中必不行少的内容嘏如没有坚魅理论基础，那么真正的实践也是没有的.在调剂完药物之后还要进行复检，这是将药方上的药物名称同药物进行一对应，检亘是否有楣误,这一点是最关械的，它要求调剂人员要有较强的认为实力做基选,还要有较强的敬业精神，假如没有较强的敬业精神的话，那么这样做就是把危急带给患者，是不行取的.药用泊物学在中药材鉴定中的应用意义市要.大部分状况我们根本不用理化鉴别的方法，只用植物形态学的鉴别方法就可以鉴定.因为大多植物有其特有的遗传基因，于是能表现出基本给定的形态特征这样C版们在中药材鉴定中“努力找寻不同因子”就可以鉴定植物类中药材的更伪,例如：小品种中的石楠藤是管薇科的植物，而有时选购来的药材表现出：节膨大、有局节，这息胡徽科的石南藤的特征，这样就很明确了只要石棉薄中出以上两种特征就可以断定药材施陵客在药房购药时，因为感冒会买几种感百药同时服用；因为胃病会买几种治目病的药同时服用；因为稍有炎症就会同时服用几种消炎药,这时，我就利用我所学的学问向他们说明感冒药多含有相同的解热销痛药成分，多药联用布可能会造成王复用药产生药物不良反应，多种抗生素合用有时不但不产生协同作用，而且还会产生药抗，使治疗失败，所以就要提示他们应当对症下药，不能用这种“大撒网”的方式治疗.这时顽客会特别满足的网买Sfi意一种针对性的药品，而且还会认同这种为颈客若想的做法."师傅领进门，修行在个人"，虽然无缘与于老师接着学习下去因为实习且结束，但是各位老师已经将学习方法和工作技巧披于我,今后我肯定能在实践中成长为一名中药材鉴定能手.在药房工作还能学习一些课堂外的东西，比如过桥就是黄连，因为黄连根茎的中段细瘦，状如茎杆，形如小桥，所以郡为过桥.当然还有针眼就是半夏，砂眼就是很柴朗等等一些中药的别名，这些都是在药店咫药的中药处方上学到的学问.三、如何做好宿售服务工作在是销售窗口是最JS练与人处事、说话的,我的工作主要是接待顾客、接听电话记录各种选时单，接收传真.在药房接待做客时，顽客咫买所需药品时候会由于同种药品产地多，所以，向顽客举荐药品时，我首先要了解药品本身的状况，然后做简洁的介绍，以提高依客对销售人员的信任度.接听电话时要语气平和有悖.遇到不慌的地方仔细询问，不行以马虎大意，有时候外地说话并非一股话带有腔调，尤其是北方腔调，那时肯定要留意力集中，防止听得或漏听.在这里我不知不觉地容入了整个团队.当自己的工作干完时主动制助他人，同时我也得到了别人的好评和关切.在实习期间我学会了用办公自动化设备，如传真机.复印机等.学校里学习的OffiCe软件在这里也得到运用并有所提高，一个人的工作实力是各方面综合学问表现，当今社会竞争越来越激烈，一个人的学问要全面广泛，但在本专业要精益求精，这样才能活应职场的激烈竞争.通过实习，我对中西药房的工作有了更进一步的相识，更进一步了解了药库和制剂室的工作任务,在实习过程中我IiJ以踏实的工作作风，勤奋好学的工作看法，虚心向上的学习精神得到了带教老师的一样好评.篇2:2OXX年药学部工作总结20XX年药学部工作总结药学部在院领导的指导下.在各兄弟科室的大力支持下，全科同志团结协作,奋力拼搏，上下一心，主动进取.较好的完成了本年度工作，并且工作模式上有了新突破，工作方式有了较大的变更，现将全年工作总结如下：1.药剂工作状况1.1、 科室经济完成状况：通过全科人员的共同努力XX年度共选购药品XXX万元，蛟去年XXXX万元，增长%,其中基本药物选购XXXX万元.较去年XXXX万元，增长XX%.1.2、 XX年度药品销售金额为XXXX万元，较去年XXXX万元，增长XXX,其中基本药物销售XXX万元，较去年XXX万元，增长XXX%.13 XX年抗菌药物销售总额XXX万元，占药品销售总额的×%.抗菌药物运用强度为：XXXX.14 XX全年药占比xxx%15,药品调剂：完成处方调剂xx×x万张；完成医联用药XXX万元；完成煎药X万余副.15 临床药学空工作状况我院临床药学室成立以来15.1、 与全院会诊总9嫩：XXX例；15.2、 报国家不良反应报告：XX例，其中XXX例严被不良反应，一般不良反应41例；15.3、 历书写总数：XX份；15.4、 与临床科室亘房次数：XXX次；15.5、 报国家抗菌药物监观网数推次数：XX次；15.6、 报国家合理用药系统数蛔：XX次；27书写我院筋通报药学部分：XX次；2.8、 书写为讯：X期.完成以上工作的同时主要是加强抗菌药物的整治工作，我院抗菌药物滥用非常普遍，抗菌药物运用强度居高不下，每月在处方点评中对抗菌药物进行专项点评.3.开展新业务3.1、 在业务上胜利与国药控股武威有限公司进行对接,实现医药分家.32成立血药浓度监测试物空：开展甲氨骞吟.卡马西平、丙戊酸钠等药物的血药浓度监测工作.3.3、 胜利举办XX医院“首届合理用药学问竞赛”.3.4、 设立社区服务中心药房，并开展业务.3.5、 组胭建药物陶床试验机构.组织修订机构制度、SoP文件X次，外派5批人员参与国家食品药品监督管理局高级研修班GCP培训，培训IA员共XXA.组织院内GCP培训X'次,培训人数×儿篇3:1集医院药学部制度化管理实践与探究为打算北京地区三甲医院复验工作，修订沿用多年已不适应新形势的规章制度，提高管理水平，增加竞争力，5至7月间，北京医院药学部组织编写了药学部规章制度汇编版，起草文件近400个，修订文件300个，计40万字，a本形成了药学部制度化管理的框架，晾医院药学部制度化管理实践与探究.一、目的：1、实行制度化管理,所谓制度化管理是以制度规范为基本手段协调组织集体协作行为的管理方式.制度规范是组织管理过程中借以约束全体组织成员行为，确定办事方法，规定工作程序的各种章程.条例、守则、规程、程序、标准、方法的总称,它是合理组织集体协作行为，规范个人;舌动,实行科学管理，维系企业组织正常运转的手段，是组织管理必不行少的一个环节.依据制度规范涉及到的层次妣束的内容，药学部制度规范可以分为基本制度、管理制度、技术规息业务规范及个人行为规范五类.涉及到详细业务的制度，一般包括2本制度（阐述基本思想和腮、操作程序（按行为发生的时间依次,详细规定臬一业务的详尽操作步缪.）.技术规范（规定操作应达到的技术标准和渍量标准，操作者的基本任职资格）.表格彳阳泉（与操作有关的须要即时或回顾性的表格和记录）.2.保证质量，包括药品质量和工作质量.事实上工作质量保证了，选咫.调剂、生产的药品和试剂的质量自然就可以得到保证.保证工作质A1.是药学部管理的重点，建立完整有效的质IB菅理体系是此次制度规范的出点.如何通过制度化管理保证工作质量呢?我们实行了一些措施：D规定了各个司位的职责.每个工作词位都有各自的职责,每个员工各司其职.各尽其责，有职业化的意识和高标准的职业道德，是高质量地完成本职工作的基本前提,我们制定了若干更要尚位的职费，包括领导小组、痍食理小组等常设机构的职费，也为每个工作同位编制了工作说明书，对所定义的岗位进行全面的概括性描述,工作说明书详细描述了从事该岗位工作的员工应当做什么,应当怎样做，应达到什么标准，他将以什么标准被考核,以及从事该工作的人必需具备怎样的基本条件.2）在基本制度中对其所规范的业务或事项提出了1.本原要求.在明确的原则之下工作，行为就有了规范，就是法制，而非人治，就能做到事事有规直.3）规定了详尽的操作程序.做任何事都要有标准的方法，不能只要结果,不问过程，过程与结果都是更要的，甚至与结果相比，过程更为更要，因为只要过程限制住了，结果自然是可以预期的.错误的过程，必定导致不良的结果.琳i）规定了很多的程序,从完成一个业务到召开一次会议，都有程序，这些是在细蜩讨了环境因累、价值也业务流程,在总结阅历期I的基础上制定的.可能失之于繁，但我做人为，这些是必要的，在规范化管理的初级阶段，谿衽过正是必要的,现在还远没有达到依靠企业文化建的阶段，而且即使是文化管理，也是要有严密的制度作俣殊的.从某个角度看，这也爱护了员工，只要严格按制度办事，出了问题，是制度本身的，就与协亍者无关.而且可以提高效率，大部分事情被制度限定住了，按制度办就可以完成全部日常工作，领导解决特别观的.特别的状况就可以了.再有就是可以做到工作的标准化，标准化的工作与服务不仅可以保证工作质量,也可以提起服务质负周时也为桀效管理的改革打下基础.总之,耍懒IJ柴作有依据.4）制定了技术规延它规定了每项工作隹胶术细微环节和