2024年医院宣传营销科半年工作总结（共6篇）.docx

2024年医院宣传营销科半年工作总结（共6篇）第1篇：宣扬营销科工作总结2024年宣扬含销科工作总结今年以来,我科室在局党组的领导下，根据县委、县政府提出的"旅游兴县”战珞的总体要求，紧紧围绕建设“国际旅游目的地”,实现了全县旅游业持续快速协调发展，全面完成了各项工作目标任务.现把我科室2024年工作总结如下：根据政府主导.企业参加.统一策划、整体促销的思路,结合"三山一泉两古镇"旅游资源，突出"中国南方雪山温泉国际旅游度假区、中国道教发源地、中国博物馆小镇"三大旅游板块，打造,雪山温泉.庄园一文博、道源古确"旅游品牌，我们进一步抓好了大邑旅游总体形象的宣扬和促销.一是与央视合作，制作了“快乐中国行魅力成都"大邑”专题节目并在央视3套播出，我们解选了四个具有大邑本土特色的节目（川剧滚灯、金枪剑指功.川西婚庆民俗表演、糖画表演）叁与现场录制."快乐中国行”栏目是中心电视台知名度很高的综艺节目，是全国最有影响力的电视栏目之一.该栏目专题制作成都大邑的节目，是对大邑的百度关注和近年旅游发展的王相腌定.二是网络营俏，与成都用天行电子科技有限公司合作，制作大邑旅游门户网站，建设集信息发布、询问服务.电子商务、综合管理、特色活动于一体的国内一流旅游苕销服务平台，目前网站正在主动建设当中，将在12月底正式投入运用.三是在县委县政府、县旅游局努力防调下，大邑县城旅游景区门票年卡实惠政策得以实施，于3月15日在大邑县人民双府政务服务中心设立的旅游景区门票年卡柜台正式起先对勺桥理景区制定本县居民门票实意方法，是服务广阔群众及全县旅游统筹发展的一项重要举措，既可让大邑群众享受欢乐的同时，主动建古献策，做好口头宜扬，也可增加景区人气，扩大景区的影响力.四开展了“大邑旅游形象宣扬推广语“全民征集活动在全国范围内以20万重金征集旅游宣扬推广语，活动于7月19日启动,其收集到来自全国十多个省、市、自治区的热心人士麒20241条，目前;舌动已通过了初审、专家滓审、政协委员征求看法会和人大代表征求看法会，整个活动将在近期结束.五是举办各类旅游节庆活动，打造大邑镇区旅游活动品牌,通过举办中国。成都第三届森林文化旅游节、第十二届南国冰雪节、安仁斗宝会、花水湾巴登巴登风情度假季等节庆活动，全方位、多渠道增加我县旅游的汲引力，拓展旅游市场.六是细心组织参与了在成都举办的西博会,共发出大邑各景区宣扬画册.光碟等资料15000余份，进一步提高了大昆旅游的知名度.七是主动组织承办2024年市旅游社分社年会，目前前期工作已经打口就绪,届时将有100多家旅行社参与会议，井为大同旅游的发展献言献策，加步扩大了大国旅游的品牌影响，为大邑建设“国际旅游目的地”莫定了坚实基5也第2篇：医院医技科上半工作总结医院医技科2024年上半年工作总结在XX院长领导下，今年以五年安排葭伟目标，打开了医院崭新局面，在不平凡的胸贻月,“创建三级医院”的响亮号令，激国了每一位工作人员的心，医技科医务工作人员，与IIs床科股室同道，整照医初现战略部署的目标，团结一样，听从吩咐，听从院部的指挥，结合活动平台，全面落实执行三级医院C标准的要求，加大工作力度，逐步充溢完苫各种资*物配备以及医疗核心制度的落实.今年,医院出台工作绩效激励机制改革措施，推动医院医疗工作正向蓬勃发展，扩大诊疗范困,取得了功和亍没的成效，医技科各检食室，工作量也不低于临床，但是，各检食空,完成工作量很不平衡，有的检亘科室已经达到预期目标，5月日工作量，突破历史恐高点，日工作量最高，彩超156人次，Ct日85人次，b超112人次，御口工作.几乎每天在忙,病人检资量已经达到预期目标，但是，有小部分检亘室还达不到医院预期要求，如病理，检亘人数去年削减670人，收入削减14万6747元.因此,在下半年工作中，肯定不能松劲,要加倍努力，以C标准细微环节的要求，使每一位医技工作人员，主动投入，勇担医院转型升圾发展的前头兵，仔细协作好临床，强化坚守同位责任心，规范探作流程，提高质最限制好评度，沿着持续改进方向永不停留前进.努力完成医技检电工作重要任务。现在，将半年来工作状况;匚报如下：-您德医风建设方面仔细贯彻学习三好一满足文件内容医技工作人员能够恻立一赖"一切为病人”服务理念思想,强化以人为本的职业责任感、职业道德感、”一切为了病人，一切便利虎5人,一切服务于病人”的职业道德理念，逐步完善医技人员对病人检查中，以关切、耐性、细心和责任心以人为本思想理念，医务人员在诊疗活动中谢绝红包，和遁了医患及冢国关系，通过调食测评，没有发觉对工作人员不满足反应现象.二、科室管理；执行院部制定院科管理制度，听从院韵旨挥，落实院部布置各项工作任务，比照三级医院标准，逐步完善整理医技各项资料，加强劳动纪律管理与监督，仔细做好质量管理，以持续改进方向，提升医技诊断质量精确度.1;基本状况；人员结构；2;工作绩效奖金安排方案；医师级；IIo分，主治级；130,主任级按院部定数；2;个人工作量数计算法；，Ct诊断；一部位0.5分，以描操作1个部位0.3分，照片；1个部位02分，增加1人1.5分.伯夜班；1部位1分，值班1夜加3分.彩超，b超工作绩效量化到人通过个人工作量计算,体现多劳多得，提高工作效率.三、科室专业资源整合；今年，彩超b超人员整合，启动人力资源专业侨调共同发展空间，虽然目前还未达到人人会娴熟驾驭彩超操作诊断技术，对今后有安排性规疾扩张打下良好基础.四、强化训练-提高劳动纪律自觉性；劳动纪律是检测T人,一个团队的工作力度最至少的素养表现，是科室发展基本动力，也是确保各项工作正常开展的市要保证因素.加强组织性纪律性，严明劳动纪律.是提高提高工作效率的主要内在因素.3月在姜医院长指令监督下，医技科集中交班，纪律强化训练，劳动纪律准时度，提升到98%-IO0%,工作主动性提高，精神面貌出现新变更，红装素裹,医疗质Ie得到提升，汨病人检亘责任心已到位，常常工作延长超出下班时间，特殊是U,彩超，b超等检亘室.但是，人员文化思想累养较差,有个别工作人员岗位责任理解不透彻，歌乏高度责任感和平安感，出现值班不在司，是医院不行容忍现象,是医疗平安危急性的信号，院部对此常无视，针对这个问题,医技科召开专题会议，当事人作了深刻检讨，教化了所工作人员，会议，一再强调医技工作人员，要时刻牢记不在同位的危急性和后果的严竣性.希里今后不再出现类似这种现象.五、强化培训，提升医疗质量1.依法执业,岗前培训；逡遵守法律律法规章程，坚固驾驭卫生法律法W则、强化其法律意识和自我爱护意识，增加依法执业的自觉性.2.严抓医疗质量，培训技术人员医技科始终把医疗质量放在重要位笈来抓,实行多种形式，全面开展业务技术人员培训，努力提升医务人员的业务技术实力水平.强调医务人员要市视科学发展，我们要求每一位技术工作者以自学为主、共同学习，发挥传帮带精神，使医技人员专业学问诊断水平阶梯型发展，达到三级医院要求.主动终与院部组织专业理论三基培训与考试，不断提高专业技术诊断水平.严格落实医疗核心制度，完出医疗技术省理档案，六、槁好优质服务,塑造医院医技新形象.抓好"以病人为中心，创优亥汲务，变更医技过去对病人检通出现推诿，硬性服务看法，实现人性化服务思想，建造提升医院“以疯人为中心"白衣战士光辉形象彳静誉.七、经济指标完成状况1；2024年1-6月及XX年同比；八、存在问题；上下班交接内容不完善得过请过H作日志统计没有按日按月按年规范性存档杂乱无章.偷收漏收现象依I日存在.遵守劳动纪律自觉性不强，上班拖拉，迟现象存在，纪律松散,岗位责任心不坚固，离岗宏南等现象，针对存在问旗,下半年工作，要加大力度对劳动纪律监管，在工作环境改善后，三整旗鼓，整装面貌，返回3月集体交班团队庄更新篇盲.上半年来,我们虽然在医疗质量的持续改，服务看法提升以及管理方面，做了多量的工作，不够大.今后，在院部正取得了肯定成效.但距院部的要求还有肯定差距，工作员上升幅度多嘀领导观一宗旨的大旗下，进一步强化执行力，更新观念,提高相识，开展技术创新J曜医疗质量管理,确保医疗平安，创效益,推动医院共创三级做出新的贡献！第3篇：医院信息科半年工作总结2024年信息科半年工作总结一、服务海床一线，完成各项任务完成院内、勺次各种统计报表；完成了国家、省市月.季、年报等妇幼报表的网络直报任务，上半年在省分娩百报平台上共录入信息1827人次；枷乍临床科克完成各种质控数据资料的收集.截止到6月底全院电脑共计290台，各式打印机共计215台.对电脑.打印机.床头呼叫器、信息发布、排队叫号、HIS.1.1.S,盒体软件等系统.设备修理记录100o余次.调试中药赖粒接口一个，医保接口进行整体升级，帮助病理科完成远程病理睬诊专线工作，开发腕带电子打印系统.新建各种数据盒询报表69张.在院领导的大力支持下顺当通过本次勒索病毒的考蛤.2024年我院共征订报纸79份，杂志28份；老干部干嫩80份.上半年共收发报刊5000余份，老干部刊物240余份；信件600余封.上半年共整理病历4632份，比去年增加病历100多份，归档上架病历4358份，借阅病历300多份.复印病历1600余份.完成了档案、图书等的交接工作.二.加强科室管理，提高工作效率科室纹理是医院管理的辘内容和重要组成部分要管人必需首先管好自己,争取以德服人,以实力服人,通过严格的岗位责任制，提高科里同事的自觉囹腺决问题的实力,出现问或刚好赐予订正和指导，让科里年轻同志们在磨练中快速成长.同时加强与科里同事之间的紧密联系，相互敬更、支持、理解,建立良好的沟通渠道,愿予科里年轻同志指定的自主权，责任、权利相结合，以利于调动年轻同志们的工作主动性.三、存在问题及下半年工作准备1 .缺少物根问底的精神,出现问题,不找根源，工作不?底；工作不主动,被动工作的时候多.2 .与科室沟通还不到位,临床上有的问SS没有有效地解决，耳中有程序的问题,再就是与软件工程师协作的问Sfi3 .数据库数据备份无实时异陶份,有可能引起数据丢失，有待进一步解决.4、电脑、打印机缺少备用机型、配件.下一步工作准备：1.规危工作程序,仔细做好软.硬件应用故KS解除和记录工作：进一步学习兄弟医院信息化建设的先进阅历，对于出现的软硬件故障，刚好做好科室与软件公司的沟通，仔细亘找缘由，刚好解决问题，并刚好记录.2,持续做好信息统计、上报工作，提高信息化水平及优做计方式，为领导科学决策和监管供应牢靠依据.3.做好前期新系统上线打算工作，做好前期等保测评打算工作.进一步加强院内外网络的病毒防治工作.第4篇：医院怠务科半年工作总结彬县妇幼保健院2024年总务科半年工作总结在2024年度里，我总努科工作以坚持“强化素养、完善管理，物尽其用.服务Is床、保障戏院总体发展构想，全面新我院年度工作安排提出的工作目标，结合我科室工作人员少、任务繁市的实际状况，能仔细完成院领导下达的各项工作任务,热忱服务于全院各个部门.在新的形势下，立足本职工作，提高相识、¥峻观念,牢记总务围着崎床转的原则，主动主动与相关人员到各科室做好服务工作.以确保我院医疗工作的顺当进行.现就一年来的工作总结如下：一、加强学习，树立务育人的理念.总务科依据工作须要和医院对科室的学习要求主动仔细地参与医院组织的政治学习和业务学习.特殊是我们把制定每个人的词位职费做为一次深化的业务学习，使大家明蛹了自己所从事工作职责范围,矮3有的放矢地指导开展工作，员工各尽其职，工作努力，仔细负责.通过加强双治和业务学问的学习，全科人员精神风貌面貌一新，进一步培加了做好本职工作的骄檄感、责任感和使命.大家在日常工作中，力争在管理有法，服务有情等方面发挥了主动的作用.二.明确责任目标，全面做好后勤强务工作