2024年医院安全生产年终总结（共4篇）.docx

2024年医院安全生产年终总结（共4篇）第1篇：医院平安生产总结平安生产工作汇报材料沈阳总救中心各位领导、同志们，大家好！感谢局安监办给我”及次机会，将我们急救中心一年来的平安生产工作向各位领导、各位同仁进行汇报,我深知，虽然我们做了一些工作，但与各兄弟单位的平安生产管理工作相比还有很大的差距.在此班门弄斧，目的只有一个,希里在座各位平安生产管理专家给我C把脉，提出珍费看法，为更好地提升急救中心的平安生产工作管理水平，确保中心平安运转做出贡献,下面我就一年来的工作向各位领导汇报如下：我们急致中心与各兄弟单位有相同之处，也有许多不同.急救中心的工作特点是“点多*线长、面广”.目前，我们分布在各区的急救分中心有6个，急救分站11个.有些急救分站依托医院，有些急救分站是独立在居民区内.现有各种车辆81台，在一线运行的急救车辆60台.急.救车出诊都是单兵作战,抵年急救车出诊达12万次，平均抵车年行驶里程达4万余公里.还有一部分等省转运急救任务,最远达到海南.广州.云南等地。急救中心这一有别兄弟单位的工作性质确定了平安生产管理工作的艰难性和困难性.T来，我中心以科学发展观为统领，进一步落实市卫生局平安生产工作会议精神，仔细贯彻“平安第一，预防为主，综合治理,以人为本”的方针.实行有力措施，深化安1全生产工作，致力执行各项平安生产法规和标准，普及平安生产学问，推行人人重平安，人人管平安的工作风气，增加全中心职工的平安意识,建立和完善平安管理体系，仔细落实平安生产责任制，主动消退事故隐患，键全和完善中心长效平安管理机制.年度内未发生生产平安事故，人身伤亡事故、生大平安事故为零.全年平安生产形峥平带,较好的完成了市卫生局下达的平安责任目标.一、提高相识，加强领导，层层落实平安生产责任制.平安生产工作关系职工和患者生命财产平安，中心领导高度重视平安工作，始终把它摆在更要议事日程，主要领导亲自抓，分管领导详细抓，各尚位专业一起抓，形成了齐抓共管的局面.加强领导，健全组织，是平安生产韶的基础.中心依据班子成员分工福斗室人员调整状况进一步完善了平安生产领导小组，巩固了横向到边，纵向究竟的平安生产管理体系，使平安管理工作在组织上不脱节.为了进一步落实平安生产责任制，层层落实费任，年初，中心主任和党委书记与各科空负责人分别签定了平安生产目标责任书，从而使职友明确,责任到人.二、注意宣扬，强化培训，不断提高职工平安素养.提高职工的平安素养，是搞好平安生产的基础.今年，我们从加强学习，握高相识入手，充分利用院周会、站科交班会、司机班长例会等会议，把平安生产敦化内容融入到每个会议之中，对职工进行平安生产敦化，刚好传达市卫生局2关于平安生产赛脂充S神，特殊是对平安生产法以及相关法律、法规的学习.莒造了深厚的平安教化原困，使他们熟识了有关平安生产规定以及同位的平安要求，从而全面提高了职工对平安生产工作重要性的相识.此外，我们还结合平安生产，有针对性的组织了各类南位技能I目训.与市交警支队共同开展了交通平安学问讲座.聘请市消防局老师授课讲解防火逃命学问，与市传染病院联合开展了消防演习.通过培训，强化了职工的业务素养，限高了职工的平安堞作技能和自我爱沪实力.使职工的消防意识得到进一步增加，并强化了他们对火灾的防范实力.针对压力容器等特种作业人员，中心按要求进行外培，并做到持证上词，从而有效的提高了特种作业人员的平安生产技能，为实现中心平安生产奠定了坚实的基础.三、规范管理，落实措施，全面深化做好平安生产工作.平安生产“责任田于泰山".对于急救中心来说，在平安生产上除了医疗平安、生产平安、消防平安、内保平安以外，还有交通平安和出诊人员自身平安.为此，在日常工作中，我fif极平安检含的必要性和无要性，麻痴、侥幸、敷衍*厌倦的思想都要必需坚决予以抵制.宁愿多点时间检宜平安，解除后思，也不能违京作业.我们努力做到无论是内部盒处的隐患还是外部官处的阳思，一律仔细进行整改，努力创建良好的平安生产环境,一年来，我们在平安生产配B上除常项平安管理工作外，主要落实了以下几方面措施：1.进一步完苦和落实了各项平安生产应急处置预案.3近几年来，隐着国家对平安生产工作管理力度的不断加强，对各项突发平安生产事务的应急处,提出了更高的要求.为此，我们根据国家和省市平安应急处置预案的要求，结合中心特点，先后完善了沈阳急救中心消防应急处W预案3、沈阳急救中心车辆平安应急处置预案、沈阳急救中平安保卫工作应急处置预奏和沈阳急救中心医疗纠场应急处置预案等应急预案,为刚好处理平安生产突发事务奠定了基础.2、进一步规范了消防平安管理工作.将中心的消防维保工作托付专业公司,提高了消防设施修理的刚好性,确保了中心消防设施的完好和正常运转,减轻了中心消防平安工作的压力.3、下大力气解决了一批平安三.今年我们投资70余万元解决了困扰和制约中心多年的变压器增容问即.解除了中一大平安肮患.投资U万余元对中心的高压玩舱进行了维护，更新了高压轻舱的消防水啧淋系统；投资2万余元对中心供氧系统进行了维护，更换了老化的供给泵；投资8万余元先后加固了各分中心和站点的玩气瓶.对81台急救车辆的车载灭火器.玩气瓶进行了更新和维护,更改了氧气充装方式，杜绝了平安隐患.投资20余万元对部分分中心的房屋进行了修理，对各种电线、电话幡和备点科室埴壁插座进行了修理和改造，削减了播排的运用数量,有效解除了因境路老化和插排负荷过大造成火灾的隐患.投资6万余元对通讯指挥中心的老化备用电池进行了更换.4、进一步加大急救隼辆平安管理力度，强化制度建设，确保了交通平安.今年,我们针对车病出诊次数增多、道路因准，车辆磨顶严峻等突出问题，把车觞平安工作的市点落在了提高驾驶员交通平安意识、车物呆养意识，主动排亘车辆隐场,合理调整车俩内部和人员布局，确保车辆平安运转上.一是，进一步加强车辆修理人员的技术培训，充溢了修理人员，提高了他（D的待遇，调动了修理人员的工作主动性.二是，强化了车辆修理、保养制度和车簿救援制度，将在线车辆保养时间贴在驾驶台上，时刻提示驾驶员定时修理保养，杜绝车辆带病出诊的现象.同时，要求各分中心必需配雷救援备用车辆,已备出诊车辆出现故障后案急救援.I-Io月份，中心车辆修理1303台次，其中大修5台次，中修13台次.三是，加强驾驶员平安生产培训，为驾驶员订阅了沈阳交通平安杂志，聘请市交警支队老师讲课，通过一些恶性交通事故血的教训实例警示大家时刻不忘交通平安.四是明确每车出诊人员平安职责遏制驾驶员连班和假期驾驶现象，要求急救车辆驾驶过程中严禁超速行驶，尽量削减反道行驶.闯红灯等违反交通规则行为.明确要求，因违反交通平安法造成交通事故的，由驾驶员负全责,担当一切后果.五是，针对曾姓出现过的出诊人员交通事故受伤状况，仔细分析人员受伤时所处的位置、状态的担心全性，对出诊人员乘坐的位置进行了明确规定.副驾驶必需乘坐一名担架员医生要坐在医疗仓患者头侧位置，另一名担架员和沪士坐在患者恻位边座上,同时要求必鬻系好平安带.最大限度地避5免人员受伤减员问题.六是，在急救车辆医疗仓布局支配上,结合中心工作特点,主动与生产厂家协商，对氧气瓶的放置、座位平安护栏、把手的设置、医疗解械箱的固定等进行合理设计布局，尽最肖退平安能患.作为急救车来说，车载玩气瓶是最大的担全因素.为此我们在设计上，将其设云在车的左后方，在规格、包装、管道、陶门的质量上加以明确,确保平安.同时，我们目前正在对车载玩气的泳装进行论证,打算采纳液氧，并有特地厂家密装.这将大大降氏氧气瓶因充装不当瞬辆茶事引发爆炸.火灾的几率.5,加强与各级公安机关沟通协调,主动维护职工人身平安.中心内保人员主动与市、区两级公安部门沟通t办调，主动维护中心出诊人员和院内医护人员的人身平安，协作公安部门进行治安管理.今年我们院内病房发生了一起患者家属打伤医务人员的事务中心安保人员刚好出警，限制局面，经与管区公安派出所主动协作，给与事事家弼就稷处理，对受害医妒人员给与了经济赔偿,布力做护了职工利益，保障了职工平安.在院前出诊过程中，我们的医护人员常常遇到一些车辆辞事和治安案件的状况有时，我们的车辆比交警或治安民警早到一些，使我们的医护人员处在非常危急的境地，也有因此被打伤的人员.如：我湘平急救分中心一组出诊人员在东陵区浑河俩地区出诊一起隼物第事过程中，抢救患者都动车辆,因交警未到，辞事方不那动车辆引发量事方打伤我们的出诊人员.中心安保科接报后马上赶赴现场，协作当地公安机关刚好限制了肇事人员,使案件得6到了刚好解决，受饬职工得到了刚好的经济补偿,维护了职工利益.6.加强内保建设，主动做好"四防”工作.为了确保院内医疗工作有一个彳邮、平安.有序的医疗环境，我们结合中心内保实际,出台了内保平安的各项制度，通过对内保人员的严格管理,肃穆纪律,使其基本达到了内保”四时工作的要求.投资10余万元对中心的监控系统进行了全面升级改造.为患者投诉接待室加装了监控系统，一方面可以有效防控忠者家属的过激行为，另一方面也为处理医疗纠）供应了有力证据.仔细对各部门的平安设施进行定期检查，俣蹄了技防设施.防雷设施.消防通道等设施的正常运用.近年来，我们先后荣获了市平安生产先进单位、局平安生产先进单位、局"青年职工平安生产大灾”团体第三名、"全国急救驾驶员驾驶技能大?T团体其次名、市公安局”平安医院优秀达标单位"等荣誉称号.各位领导、各位同仁，我们中心一年来在平安生产中虽然取得了肯定成果，但与上级要求仍存在一些差距，我们还将接着努力，不断予以完善，使中，平安工作再上一个新的台阶.感谢大家！2024年12月22日第2篇：医院平安生产总结平安生产工作总结我院的平安生产工作在"三个代表"更要思想和党的十七大精神指引下在卫生局和地方政府的正确领导下，始终坚持“平安第一，预防为主”的平安生产方针,从提高相识入手，加强领导,完苦制度，强化管理,深化开展平安检亘,主动消退事故隐患,通过全院职工的共冏努力，较好的完成了卫生局和院下达的平安责任目标，实现了零伤亡指标；无中毒事故及市大交通事故的发生.我院在平安工作方面的详细惭去是:一、提高相识，加强领导，层层溶实平安生产责任制，平安责任田于泰山.平安生产维系职工生命和国家财产平安;事关我院经济的兴衰.我院自今年以来，院领导高度更视平安工作，始终把它列为“一把手”工程，摆在市要议事日程，主要领导亲自抓，分管领导详细抓，各同位专业一起抓,形成了齐抓共管的局面.并从加强学习，提高相识入手，全面提高我院职工对平安生产工作出要性的相识；刚好传达省局关于平安生产的指示精神，常常利用本系统所发生的平安事故案例来教化大家，特殊是对平安生产法以及相关法律、法规的学习更是抓紧抓实.通过学习，使全院职工相识到，平安生产是一项玉要的细致的工作，稍有马虎，即可能酣成事故，从而进一步加强了从业人员自我爱护实力.加强领导，健全组织，是平安生产管理基础，我院自2024年改制之后，便成立了以院长为组长，分管领导为副组长，安保科及有关科空负责人为成员的平安生产领导小组，井设立专（兼）职平安员，形成了横向到边，纵向究竟的平安生产管理体系，使平安臂理工作在组织上不脱节.为了进一步箸实平安生产去任制，层层落实责任，在年初第一季度的平安例会上，院长与各科室负责人分别签定了平安生产目标责任书,从而使职责明瑜,三任到人，收到了良好的效果.二、制定平安生产规在制度，使平安工作做至府准化、规范化.俗话说："没有规则，不成方圆.为喻保我院的平安生产,自去年年底起先,我院依据省局有关规定，结合我院平安工作的实际特点，制定平安生产责任制、消防平安表任制、平安生产管理制度和消防管理制度等一系列规章制度.并打印装订成册,下发至各科室班组，规章制度的建立，保证了我院平安工作有章可循，使全部从业人员做到日承工作有秩序，行为有规范.为了保证各项平安生产规束制度得到落实，院有关科交及负费人坚持常常比照