2024年了解岗位职责和组织结构图（共8篇）.docx

2024年了解诣位职责和组织结构图（共8篇）第1篇：表格和组织结构图表格和组织结构图深感：表格和组织结构图教学目标：1.除制作表格形式的幻灯片.2.学会在幻灯片中插入组织结构图.3.驾驭修改表格和组织结构图的方法.教学重点：能终制作表格形式的幻灯片；学会在幻灯片中插入组织结梅图.教学难点：驾驭修改表格和组织结构图的方法.教学打箕：计算机室数学过程：一、导入新课1.引出表格菜单.还记得我们在Word中遇到表格问即时是如何做的吗？（学生自由回答,）（表格菜单一插入表格）二、插入表格同学们，插入行数8个，列数6个的表格，你能插入吗?自己动手试一试.老师演示：菜单/插入一表格T入列和彳掾.同学们自己动手制作课程表提问：在操作过程中，有没有发觉和在Word中插入表格时类似的窗口?（学生自由回答）（都有"插入表格”对话框，须要怆入"行数"和"列数”.）提问：插入表格后，假如发觉I：物要的少了一行或一列，你知道该怎么处理吗?（学生自主探究）表格有“表格和边框"工具栏，用“表格122框”工具栏，把表格进行编辑和美化.请同学们用此工具栏的各工具美化课程表.三'建立组织结构图同学们，自己试一试，能建立组织结构图吗？老师演示：菜单/插入一图片一组织结构图同学们，自己动手建立以下的结构图.四、救学，J哈通过学习这节课，你学到了什么？请说说.（学生自由回答.）五、布置作业有条件的学生练习插入表格和建立组织结构图的操作.六、课后记初中一年级信息技术教案表格和组织结构图吾买尔加古提2024年n月勤劳的蜜蜂有糖吃第2篇：房地产公司各司位职费与组织结构ISWoRD格式一可编辑开发公司各部门同位职责一、工程部（一）、工程经理职责概述：统筹开展公司各项目的规划设计、工程施工管理、预算皿、选购管理工作,确保项目达到工期、质it和平安、成本目标，打造精品工程工作职责：1.参加前期的技术论证工作2.参加工程施工、监理.勘探单位的招标工作3.负责组织施工打算4.负责工程现场监督与管理5.负贡成本过程管理与验收审核6.参加图纸设计、变更的相关工作7.参加材料设备的选购管理8.负责参加浚工验收和工程的后期管理工作9.负责部门内部的管理、总结工作（二）、土建工程师职员概述：负责项目工程施工现场的管理，确保本职范围内工程质量、成本.进度等目标的完成工作职费:1.负责单体工程实施的监督管理2、负责工程施工质量的监督3.负费监控工程施工的进度状况，保证工程按进度安排顺当推动4.负克工程施工平安监督5,负责组织相关工程设计变更事宜（三）、水电安装工程师职责概述：负责水电工程施工现场的管理，确保本职范围内工程质索、成本.进度等目标的完成工作职表：1.负责高压等强电.弱电.项目水暖工程实施的监窗管理2.负责高压等强电.弱电.管道工程施工质Ia的监督3.负责监控高压等强电.弱电.竺道工程施工的进度状况，保证工程按进度安排顺当推动4、负责单体工程、装修工程的施工平安监督5.负责高压等强电.弱电.管道工程的施工平安监留6.参加工程睑收工作，帮助唆工后的决55工作职责概述：负责工程管理部日常文件、施工图纸的打印、收发、归档等工作，瑜保工程资料的完整性工作职责：1.参与本郃门内郃会议，做好会议记录2、负贡各类会议、评审纪要的整理与存档3.负责本部与公司各部门间各类文件的收发、信息传递WoRD格式一可编辑二、造价S购部窗位职责：1 .随时驾驭国家和地方政黄性调价文件及建筑材料价格的变动状况，熟识省、市各有关计价定S1.估价表及收费标准.工程量清单计价规范，驾驭招投标程序及;我希去规；2 .熟知地工三E.参与图纸会南，常常深化施工现场了解实际状况,参加阴菽工程、分部工程、分项工程、竣工险收等工作；3、负责在工程投标阶段刚好、精斓做出螯个工程概算、预算；4、在施工整个过程中驾驭施工现场状况及形象进度，按分部工程、分项工程计算工程量和资金需用量，依据合同及其他有效文件彳畋场状况,做好工程进度款支付的审资工作，并制定工程款拨付台账，按月上报有关领导；5、刚好将设计、建设、施工单位发生的工程变更单进行核算；6.在工程姣工后审核施工单位提交的谖工结算：7、参与工地例会，促进平安文明施工,做好工程现场的平安.文明管理工作；8.协作工程部及其他部门工作，完成领导交办的其他工作.三、财务部(一),财务经理职费慨述：组织开展公司筹融资、财务管理.会计核算工作，刚好精确的反映公司财务状况，防范财务风睑,提高财务管理水平，确保业务发展的资金需求,工作职责：1.组织制定公司会计核算和财务管理制度，促进建立内部限制机制；2.组织开展银行殿资相关事宜；3.主持编制公司年度经营安排和财务预算,并监控执行状况；4、组织开展公司的会计核管工作，审核公司的各项费用支出；5、组织开展公司的财务管理工作；6.组织胁调外部相关单位，建立良好的外部关系；7、负责部门内部管理以及与其他部门的协谓；8.完成上级交办的其他任务；(二)、会计职费概述：负责公司预算管理、财务分析、资金菅理、税收筹划等工作工作职责：1.组织编制公司财务预决施、经管安排，并推动实施2.负责公司财务分析工作3、负责公司的资金管理工作4、负责税务筹划、纳脱申报及税款缴纳5,负责财务相关数据的归集、管理工作（三）、出纳职员概述：办理现金收付和限行结筒业务以及该业务的怅务录入登记，现金.有价证券、空白怅簿等工作职责：1,负责办理现金收付业务，保管现金2、负责办理限行结贪业务，管理限行存款3.负责妥当保笈现金、存折、有关印章.空白支票4、负责公司的报表编制报送工作5.负责公司费用会计核笠、往来账管理工作保管库存WORD格式一可编辑6、负责成本核管.统计分析工作7,负责公司的资产管理工作8、负责员工就州发放相关工作9、负责会计档案的保管工作四.营销部（一）、宫靖经理职责概述：全面负费销售部的工作，组织开展营销策划、金告管理.市场推广、客户关系、证照管理工作，达成销售目标工作职责：1.参加项目前期市场定位和规划设计的协作工作2.参加项目音销方案的制定，负责制定销售安排并督导落实3、参加广告推广公司选择、广告发布，做好市场推广工作4、负责指导和监督日常销售工作5.负责销售团队的聘请.培训I、笆理和考核6、负费组织开发客户服务工作（二）、营销主管职费概述：帮助营销经理进行销售现场管理工作职责1.编制市场调研报告、产品建议书，明确项目客户定位，物业类型比例、经管业态规划、价格策略.拟订租售比例、产品主题等内容2 .组织编制项目,策划报告，明确销售袋略.推广黄略、卖点限然.定价策略.销售政策等内容3 .负责编制项目营销推广费用安排，限制项目整体营销策划成本4、负责编制样板房与售楼现场包装方案5.组织项目营销策划、广告等合作单位的招标、选择及合同菅理6.组织撬写项目整体营宿推广总结报告、年度自销分折报告（三）.客服主管职友概述：全面负责客户服务工作工作职费1,负责建立和完善公司客户服务体系.2、负责建立客户限务标准和服务流程.3、负责根据服务标准进行各界面的服务质量检亘和抽亘,4、负责客户索暗事务的处理.5 .负责客户报事的接收彳眦理，并收集.整理客户报事信息与需求.6、组织开展客户满足度调亘活动，并对客户满足度调亘结果进行分析，反馈至各部门落实整改.四、策划主管职责概述：全面负费公司销售策划工作工作职责1.组织编制项目阶段性推广安排.项目阶段性推广实施方案并组织实施6 .组织策划和实施痂目的各类广告、市大新闻报道等玉要推广活动7 .组织评审广告公司提交的各种设iK料、广告推广安排，完成各项推广和活动安排8 .负责审核媒体认刊书、支配广告发布WORD格式一可编辑5、负页编制项目阶段性推广总结报告（五）.策划专员职费概述:负责进行项目的市场调研、营销策划、广告宣扬、品牌推广工作工作职费:1、负贡第制项目阶段性推广安雉,项目阶段性推广实施方案项目阶段性推广总结报告2、负责各类广告、活动的策划工作3、负责评审广告公司提交的各项资料4、协作审核媒体认刊书、支配广告发布9 .负责采写或组织媒体/广告公司现场活潮S道、软性新闻并限制刊出时间（六）.销售内勤职责概述：帮助宫梢主管进行现场精售管理，协作野业跛问进行现场捐售工作工作职责：10 负责建立销售期间客户档案，维护客户关系.2.负责销件档案管理彳呦料管理.3、负责销售合同的拟定及审批恕办。4.负责销售数据的汇总.统计、分析，并定期报送有关部门.（七）、J5业顾问职责概述：负责现场宿售,并做好客户跟踪与服务，完成咯目标工作职责：1、参加项目的市场调研，收集客户及竞争信息2,负责销售前期打算工作3、负责现场销售工作4.负责客户服务工作五、综合部（一）.办公室主任职责概述：全面负责办公室的工作，组织开展制度建设、行政管理.成本管理.后勤接待、公共关系食理等工作工作职费:1.组织开展公司的制度建设和执行工作2.负责公司会议管理和更大事则办3、组织开展公司行政管理工作4.组织开展公司人事管理工作5、组织开展公司接待管理工作6.组织开展公司的后勤管理工作7、负责建立公司外部关系8、负责部门内部管理以及与其他部门的侨调（二）、行政人事专员职员概述:负责公司行政人事管理工作工作职责：1.负责公司的制帽建设和执行工作2、负责公司行政竺理工作3、负竞公司人事笆理工作4、负责公司办公室耗材及办公设备.日常用品的选购WoRD格式一可编辑5.负责编制项目阶段性推广总结报告3（五）、策划专员职责概述：负责进行项目的市场调研、营箱策划、广告宣扬、品牌推广工作工作职责：1 .负责编制项目阶段性推广安排、项目阶段性推广实施方案项目阶段性推广总结报告2 .负亮各类广告、活动的策划工作3.负责评审广告公司提交的各项资料4、协作审核媒体认刊书、支配广告发布5.负责采写或组织媒体/广告公司现场活动报道、软性新闻并限制刊出时间（六）、销售内勘职费慨述：帮助营销主管进行现场销售萱理，协作置业顾问进行现场销售工作工作职责：1、负责建立稻售期间客户档案，维护客户关系.2、负责匿售档案管理,呦料管理.3、负责销售合同的限定及审批经办.4、负责情售数据的汇总.统计、分析，并定哪送有关部门.（七）、置业做问职费概述：负费现场销售,并做好客户跟踪与服务,完成销售目标工作职责：1、参加项目的市场哪,收集客户及竞争信息2、负责销售前期打管工作3、负责现场匿售工作4、负责客户服务工作五、综合部（一）、办公室主任职费概述：全面负责办公交的工作，组织开展制度建设.行政管理、成本管理、后勋接待、公共关系管理等工作工作职贡：1.组织开展公司的制度建设和执行工作2.负责公司会议管理和五大事项管办3、组织开展公国行政管理工作4、组织开展公司人事管理工作5、组织开展公司接待管理工作61组织开展公司的后勤管理工作7、负责建立公司外部关系8、负责部门内部管理以及与其他部门的t办调（二）.行政人事专员职费概述:负责公司行政人事笆理工作工作职责：1、负责公司的制度建设和执行工作2.负责公司行政管理工作3、负货公司人事管理工作4.负责公司办公空耗材及办公设备.日常用品的选购WORD格式一可编辑5、负责埔制项目阶段性推广总结报告（五）、策划专员职责概述：负责进行项目的市场调研、营跑策J&J、广告宣扬、品牌推广工作工作职责：1、负贡编制项目阶段性推广安排.项目阶段性推广实施方案项目阶段性推广总结报告2、负责各类广告、活动的策划工作3.负责评审广告公司提交的各